Plantilla SLA Correo
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REFERENCIA..................................................................................4
2. DATOS DEL CLIENTE...........................................................................5 3. DESCRIPCIN DEL SERVICIO...............................................................6 3.1. OBJETIVOS 3.2. MBITO
DE Y
ALCANCE
DEL
SERVICIO..............................................................................6
SERVICIO.............................................................................................8 SOPORTE.............................................................................................8
DEL
4.3. OBJETIVOS
METAS
SERVICIO................................................................................8
RESPUESTA
EJECUCIN...........................................................................10
5. PLAN DE PROVISIN, ENTREGA Y PUESTA EN MARCHA DEL SERVICIO. .12 5.1. OBJETIVO...........................................................................................................12 5.2. ALCANCE...........................................................................................................12 5.3. DESCRIPCIN
DE
ACTIVIDADES
RESPONSABILIDADES.........................................................12
5.4. PLANIFICACIN.....................................................................................................13 5.5. RECURSOS NECESARIOS...........................................................................................13 5.6. CAMBIOS NECESARIOS............................................................................................13 5.7. ESTIMACIN 5.8. ESTIMACIN
DE DE
ESFUERZO........................................................................................13 COSTOS..........................................................................................13
GESTIN............................................................................................15 SERVICIO...........................................................................................16
7.3. REUNIONES
DE
DEL
8. FIRMAS ...........................................................................................17
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1. Introduccin
En el presente documento se establece el Acuerdo de Nivel de Servicio, considerando los documentos: Catalogo de Servicios Existente, SLR, OLAs, UC s, que corresponden a la Etapa 1. Identificar y Definir del ciclo de vida de un servicio. Cabe seal que un SLA es producto de la Etapa 2. Negociar y Contratar del ciclo antes mencionado.
1.1.
Objetivos
En el presente documento se establece el Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) entre la Organizacin TI y el cliente, el cual tiene por objetivo detallar el servicio de correo electrnico que se entregara con sus funcionalidades y beneficios para los usuarios. El sistema de correo electrnico permite principalmente realizar lo siguiente: Enviar y recibir correos electrnicos de sus computadores, notebooks y dispositivos mviles. Enviar y recibir mail con documentos adjuntos. Creacin de listas de distribucin para mejor la comunicacin con sus empleados. Eliminar todo el correo basura antes que llegue a cuenta de correo personal. Eliminar y limpiar sus mensajes y documentos adjuntos antes que llegan a su cuenta de correo personal. Poder enviar y recibir correos electrnicos internos y externos con un mximo justificado de 20 M.B. Compartir con sus compaeros mediante el cliente de correo Microsoft Outlook: Contactos, Calendarios y Tareas. Permitir conectarse desde fuera de la empresa para revisar: contactos, calendario y responder sus correos electrnicos.
1.2.
Alcance
En el presente documento se utiliza una plantilla tipo para la confeccin del Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA). El desarrollo del documento se considera de forma integra a la Plantilla_SLA la cual es una gua y estructura para todos los temas segn el alcance que corresponde al servicio de correo electrnico en cada tem del documento
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1.3.
Documentacin de Referencia
Ttulo
Requisitos para el establecimiento de un acuerdo de nivel de servicio (SLA) en Microsoft Exchange Server, servicio de correo electronico. Preguntas para definir un SLA Exchange Server y anlisis del correo electrnico para una empresa. Equipo de trabajo OLA versin de la intranet. Equipo de trabajo UC. versin de la intranet
Referencia
SLA-MS SLA-Req-MS OLA UC
Cdigo
0001 0002 0003 0004
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3.2.
mbito de Aplicacin
Se considera que toda La Organizacin utilizara el sistema de correo electrnico, considerando los siguientes factores: Todas las sucursales de Chile que tengan conexin a la red corporativa La utilizacin de los 2.000 usuarios actuales. Usuario conectados Internet acceden mediante Webmail.
3.3.
Funcionalidad Soportada
Enviar y recibir mail internos y externos. Enviar y recibir mail con documentos adjuntos. Respaldo de la base de datos de correo de forma diaria Creacin de listas de distribucin para la Organizacin. Recepcin y envi de correos por medio de aparatos mviles. Eliminacin del correo basura. Revisin de virus en los mensajes y documentos adjuntos. Establecer envi y recepcin de hasta 20 M.B. El sistema de correo contemple mltiples capacidades: Contactos, Calendario, Tareas, y se compartan con los usuarios. Posibilidad de almacenamiento de mensajes centralizados. Utilizar la opcin Webmail desde fuera de la red, es decir, Internet.
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3.4.
El servicio de correo electrnico tiene relacin directa con los servicios que se detallan ms abajo. Cabe sealar que permiten su correcto funcionamiento, y que a la vez una modificacin o falla en ellos tendra un gran impacto en el servicio de correo electrnico y en el SLA definido, por lo tanto se debe revisar los SLAs correspondientes a estos servicios: Servicio de Antispam, correo basura Servicio de antivirus Filtro de contenido web Servicio de Firewall Enlaces primario y secundario Servicio de DNS HW de telecomunicaciones. HW y SW de Backup.
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4.4. Disponibilidad
El objetivo del servicio en cuanto a la disponibilidad del servicio es del 99,9% del tiempo en cada mes natural. Por lo tanto se garantiza la disponibilidad y el pleno funcionamiento en un 99,70% del tiempo en los servicios de correo electrnico y funcionalidades relativas al producto, sin contabilizar las tareas de mantenimiento planificadas. Se realizarn todos los esfuerzos comercialmente razonables para alcanzar o sobrepasar los niveles de servicio pactados. Si durante un periodo continuo de dos meses no se es capaz de proporcionar el mencionado 99,70% de los niveles de servicio, el CLIENTE tendr derecho a recibir un descuento por tal circunstancia segn la siguiente tabla de penalizaciones, cantidad que podr ser deducida del importe a pagar en virtud del presente contrato, y que puede ser calculada para cada mes segn la mencionada tabla (clculos realizados respecto de un mes de 31
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das) siempre y cuando hayan resultado afectados ms del 20% de los CLIENTES. Si la disponibilidad real durante un periodo de tres meses cualquiera es menor de un 98,00%, el CLIENTE tendr derecho a cancelar el presente contrato por incumplimiento del mismo. Disponibilidad 99,40 99,70 99,00 99,40 98,00 99,00 97,00 98,00 96,00 97,00 95,00 96,00 % Descuento mensual 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Servicios de mantenimiento. Se proporcionar mantenimiento sin coste adicional durante el periodo de vigencia del presente contrato. Las tareas de mantenimiento se planifican segn el criterio de mnimo impacto en la actividad de nuestros CLIENTES, que se basa en la medicin de los tiempos de menor actividad global de nuestros sistemas de alojamiento web y que puede variar de un mes a otro. Sin perjuicio de lo dicho, se reserva el derecho a llevar a cabo a su razonable discrecin cualquier tarea urgente fuera de las tareas de mantenimiento que tenga como objeto garantizar la prestacin de los niveles de servicio adecuados por parte de los sistemas. En el caso de que la realizacin de dichas tareas haya sido notificada con antelacin, los periodos de no disponibilidad del servicio por esta causa no sern tenidos en cuenta a la hora del clculo de los niveles de servicio alcanzados. Los fallos de software o hardware causados por intrusin de terceros (esto es, ataques de denegacin de servicio) y servidores DNS quedan excluidos de la garanta de disponibilidad. Por otro lado, la garanta de disponibilidad ofrecida para sitios web que utilicen Microsoft Access, ASP o Cold Fusin no sobrepasar en ningn caso el 98% del tiempo. El tiempo de inactividad de los servicios de correo electrnico o web debido al mal uso por parte de los usuarios finales del CLIENTE no ser contabilizado como tiempo de inactividad en el clculo de descuentos, lo cual incluye pero no se limita a sitios web que utilicen Microsoft Access, ASP o Cold Fusion. La solicitud de descuentos por sitios web afectados deber realizarse en el plazo de 60 das desde la fecha de la incidencia. El servicio tcnico de ser el responsable de la investigacin de la incidencia y proporcionar al CLIENTE un informe por escrito con sus conclusiones. En el caso de conflicto o desacuerdo, se reserva el derecho a conceder o denegar el descuento.
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4.5. Fiabilidad
El objetivo de la disponibilidad del servicio de correos electrnicos es disponer de est en forma oportuna, para todos aquellos usuarios que lo requieran. Bajo los estndares necesarios de seguridad tecnolgica. Se realiza seguimientos y monitoreos en forma precautoria para minimizar las fallas del servicio de correos electrnicos para dar fiabilidad del servicio en la organizacin. Ante fallas del servicio, este se reparara a la brevedad por los responsables de dicho servicio, estos procedern bajo las normas y procedimientos establecidos en el rea TI. En caso de problemas de prdida informacin de correos de un usuario especfico, est contar con un respaldo integro y fidedigno, lo cual permitir la recuperacin de dicha informacin.
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sistema en estar operativo luego de una cada global. Tiempo de reparacin frente a una estacin de trabajo defectuosa.
de Performance de Aplicaciones (APM) Obtencin desde sistema de ticketing, en base a tiempos de apertura y cierre.
Nombre Informe
Disponibilidad
del Contenido
Tiempos de respuesta promedio, mx y min en el despacho de mensajes Tiempos de respuesta promedio, mx y min en la atencin de fallas
At. de Fallas
Mensual
Operaciones
Moderados
Mayores
No Crticos Planificados
Inmediatos o Cambios que deben realizarse de Emergencia para mantener el normal funcionamiento del Servicio y que tienen gran impacto en el Negocio. Requieren una actuacin inmediata.
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5.1.
Objetivo
En este apartado se debe explicar el objetivo de este punto. El objetivo como se ha indicado anteriormente es describir el plan de trabajo a seguir para proporcionar el servicio ofrecido.
5.2.
Alcance
En este apartado se debe especificar claramente cual es el alcance del plan de trabajo, es decir hasta donde las actividades a realizar con el fin de cumplir con el objetivo de desactivar el servicio una vez superado el periodo de vigencia establecido. En este apartado es importante indicar igualmente todos aquellos aspectos que quedan fuera del plan de trabajo, y que por lo tanto, no forman parte del alcance.
5.3.
En este apartado se deben describir las distintas actividades a realizar para conseguir proporcionar el servicio. Estas actividades deben estar ordenadas cronolgicamente por orden de ejecucin. Para cada actividad debe especificarse claramente quin es el responsable de su ejecucin, as como cuales son las reas o procesos participantes. En la parte relativa a las responsabilidades debe indicarse claramente cual son las responsabilidades de las partes firmantes del acuerdo, es decir tanto de la Organizacin TI , como del Cliente.
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5.4.
Planificacin
En este apartado se debe incluir el cronograma de actividades en forma de diagrama de gantt o similar en funcin de la herramienta de Gestin de Proyectos utilizada. Dicho cronograma tiene que tener el suficiente nivel de detalle para facilitar su control y seguimiento. En la planificacin proporcionada en este apartado deben establecerse hitos intermedios de control, las dependencias existentes entre las distintas actividades, el grado de secuencialidad o paralelismo de las ejecuciones, as como el camino crtico. La planificacin proporcionada debe ser global e integrada, es decir se debe proporcionar una nica planificacin que integre y sincronice las actividades de las distintas reas y procesos involucrados.
5.5.
Recursos Necesarios
En este apartado se deben identificar y describir todos los recursos necesarios para llevar a cabo la ejecucin de las actividades descritas en los apartados anteriores. En este sentido deben indicarse el nmero y perfil del personal requerido, as como la disponibilidad de entornos, herramientas, hardware y software necesarios.
5.6.
Cambios Necesarios
En este apartado se deben describirse en caso necesario los cambios a realizar sobre la actual infraestructura TI con el fin de proporcionar el Servicio requerido.
5.7.
Estimacin de Esfuerzo
En este apartado se deben proporcionar una estimacin del esfuerzo asociado al plan de trabajo propuesto. Dicha estimacin debe desglosarse para cada actividad descrita en los apartados anteriores, y para cada rea o proceso involucrado en su ejecucin.
5.8.
Estimacin de Costos
En este apartado se deben proporcionar una estimacin de los Costos asociados al plan de trabajo propuesto. Dicha estimacin debe desglosarse para cada actividad descrita en los apartados anteriores, para cada rea o proceso involucrado en su ejecucin, indicando en cada caso los Costos asociados a personal (propio y externo) y otros recursos materiales (entornos, herramientas, etc.) .
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6. Condiciones Comerciales
6.1. Tarifas Aplicables
Por el servicio anteriormente descrito, la implementacin e implantacin tiene un valor de 3.000.000 (tres millones) de pesos ms IVA. Por tanto, el costo total del servicio a implantar haciende a la suma de 3.570.000 pesos (tres millones quinientos setenta mil). Por la mantencin del servicio, tendr un costo de $500.000 (quinientos mil pesos)
6.2. Facturacin
La facturacin se realizar en forma mensual por la mantencin del servicio, teniendo como fines de mes los primeros 5 das hbiles de cada mes y por el termino del contrato correspondiente. La cancelacin de la implementacin e implantacin del servicio, se describe en el siguiente punto.
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7.1.
Indicadores y Mtricas
Descripcin
Tiempo que demoran los mensajes en ser entregados a destino Tiempo que demora el sistema en estar operativo luego de una cada global. Tiempo de reparacin frente a una estacin de trabajo defectuosa.
Procedimiento/Formula
Obtencin directa desde mdulo de gestin Exchange Obtencin desde sistema de Gestin de Performance de Aplicaciones (APM) Obtencin desde sistema de ticketing, en base a tiempos de apertura y cierre.
Umbrales de Referencia
Hasta 1 MB 10 seg Hasta 5 MB 30 seg Hasta 10 MB 60 seg 2 horas On site 30 min Reemplazo 60 min
7.2.
Nombre Informe
Disponibilidad
Informes de Gestin
del Contenido
Tiempos de respuesta promedio, mx y min en el despacho de mensajes Tiempos de respuesta promedio, mx y min en la atencin de fallas
Responsable
Ingeniera
At. de Fallas
Mensual
Operaciones
7.3.
Reuniones de Seguimiento
Se efectuarn reuniones de seguimiento en forma mensual, el objetivo de estas reuniones son: Evaluar el desempeo de cada una de las reas involucradas en el presente acuerdo. Analizar los informes de gestin que genere el rea de soporte. Revisar los procedimientos y corregir lo que se estime necesario Evaluar los niveles de servicio
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El responsable de la convocatoria ser el rea responsable del servicio de correo electrnico, esta convocatoria se realizar en forma electrnica enviado un correo a cada uno de los convocados informando la fecha, hora y lugar de la reunin, la convocatoria a estas reuniones se deber realizar con 7 das de anticipacin a la fecha propuesta para la reunin. Por cada reunin de seguimiento se generar una minuta la cual consignar los asistentes, los acuerdos, los compromisos, los plazos y los responsables de cada una de las tareas o actividades acordadas, la generacin y difusin de esta minuta estar a cargo del rea responsable del servicio correo electrnico.
7.4.
En forma peridica que efectuaran revisiones al servicio de correo electrnico, con el propsito de mejorar lo que se presenta. Para este fin se aplicaran encuestas que permitan medir objetivamente si el servicio que se presta est conforme el usuario que utiliza el correo electrnico. Esta informacin se enviara por e4ste mismo medio, vale decir, por correo electrnico, con tiempo de devolucin del documento de 3 das hbiles a contar de la fecha de recepcin. Posteriormente, se revisaran y se enviara el resultado del estudio por correo electrnico como asimismo por canal tcnico tradicional (correo normal).
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8. Firmas
De acuerdo a lo plasmado en los puntos anteriores, las partes que a continuacin se detallan, estampan su rbrica para efectos de formalizar lo anterior y que estn en total acuerdo con lo presentado.
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