Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 546 vistas

    Act 4

    Cargado por

    Katrina Miller
    El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la gerencia estratégica. Las preguntas abarcan temas como las tareas de un gerente administrativo, los niveles jerárquicos donde se encuentran los estrategas de una organización, las características de un objetivo corporativo, los pasos para implementar la gerencia estratégica, y definiciones de conceptos como estrategia militar, filosofía corporativa y plan estratégico.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Act 4

    Cargado por

    Katrina Miller
    546 vistas4 páginas
    El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la gerencia estratégica. Las preguntas abarcan temas como las tareas de un gerente administrativo, los niveles jerárquicos donde se encuentran los estrategas de una organización, las características de un objetivo corporativo, los pasos para implementar la gerencia estratégica, y definiciones de conceptos como estrategia militar, filosofía corporativa y plan estratégico.

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la gerencia estratégica. Las preguntas abarcan temas como las tareas de un gerente administrativo, los niveles jerárquicos donde se encuentran los estrategas de una organización, las características de un objetivo corporativo, los pasos para implementar la gerencia estratégica, y definiciones de conceptos como estrategia militar, filosofía corporativa y plan estratégico.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    546 vistas4 páginas

    Act 4

    Cargado por

    Katrina Miller
    El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la gerencia estratégica. Las preguntas abarcan temas como las tareas de un gerente administrativo, los niveles jerárquicos donde se encuentran los estrategas de una organización, las características de un objetivo corporativo, los pasos para implementar la gerencia estratégica, y definiciones de conceptos como estrategia militar, filosofía corporativa y plan estratégico.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    Act 4 : Leccin Evaluativa I

    Question1
    Puntos: 1

    Indique la principal tarea que debe desempear un Gerente Administrativo Seleccione una respuesta. a. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercializacin de bienes y servicios

    b. Optimizar la utilizacin de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organizacin. c. d. Supervisar los procesos productivos y logsticos Desarrollar procesos de seleccin y entrenamiento

    Question2
    Puntos: 1

    Los colaboradores de una organizacin que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de la organizacin. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores estn en los siguientes niveles de jerarqua
    Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Nivel Gerencial, Nivel Departamento Nivel Operativo, Nivel Consultivo Nivel externo, Nivel Consultivo Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing

    Question3
    Puntos: 1

    Qu caracterstica no debe tener un objetivo corporativo


    Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Medible Especfico Loable Realista

    Question4

    Puntos: 1

    Dentro del declogo que indica los pasos para implementar la Gerencia Estratgica, cual de ellos no hace parte de ese declogo
    Seleccione una respuesta. a. b. Fijar metas, para lograr las estrategias de la organizacin. Fijar Visin y objetivos para lograr las estrategias de la organizacin.

    c. Fijar la misin de la empresa. La definicin de la misin del negocio es la respuesta a la pregunta "En qu negocio estamos?". d. Realizar el anlisis del ambiente competitivo externo de la organizacin para identificar las Fortalezas y Debilidades

    Question5
    Puntos: 1

    Qu es estrategia militar? Seleccione una respuesta. a. b. Se refiere al plan de accin para el logro de sus metas y objetivos. En la que se tiene en cuenta la estrategia ya sea poltica, militar o econmica.

    c. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado. d. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis

    Question6
    Puntos: 1

    Que se entiende por filosofa corporativa


    Seleccione una respuesta. a. Es una serie de lineamientos de buen comportamiento o buenas intenciones y actitudes que enmarca una serie de elementos que preparan a la empresa al camino de la planeacin estratgica, en el establecimiento de la misin, objetivos, principios y valores. b. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una organizacin logre sus objetivos. c. Expresin oral o escrita de una cosa, generalmente con claridad y exactitud. Es expresar de manera preliminar las ideas presentadas de un problema, fenmeno, situacin que est en bsqueda de solucin d. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.

    Question7
    Puntos: 1

    Un proceso a travs del cual el equipo directivo de la empresa, se coloca en el futuro, y utilizando el pensamiento estratgico, definen o revisan la visin de la organizacin, y establecen las directrices generales, los objetivos y los planes corporativos de accin que les permitan alcanzarlos, para lograr posicionar cada vez ms competitivamente a la organizacin dentro de su entorno. Este es el significado de: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Proceso gerencial estratgico Proceso prospectivo estratgico Proceso proyectivo estratgico Proceso propositivo estratgico

    Question8
    Puntos: 1

    El entorno empresarial o marco externo es el rea que rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno
    Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Entorno econmico, entorno industrial Entorno empresarial, entorno competitivo Entorno general, entorno especfico Entorno geopoltico, entorno econmico

    Question9
    Puntos: 1

    El entorno empresarial o marco externo es el rea que rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno Seleccione una respuesta. a. b. Entorno geopoltico, entorno econmico Entorno radical, entorno moderno

    c. d.

    Entorno general, entorno especfico Entorno econmico, entorno industrial

    Question10
    Puntos: 1

    Que se entiende por plan estratgico Seleccione una respuesta. a. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una organizacin logre sus objetivos. b. Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones.

    c. Programa o disposicin detallada de las acciones de una organizacin donde se establecen los medios para lograr los objetivos d. Proceso sistemtico independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compaa para obtener evidencias

    También podría gustarte