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    Tarea 10 de Junio

    Cargado por

    Jose Eduardo Ortega Rios
    El documento describe varias tareas de reparación de bicicletas que deben completarse en un día, con diferentes tiempos de vencimiento y tiempo estimado de reparación. Se pide determinar el orden de prioridad de las tareas utilizando diferentes reglas, como tiempo de procesamiento más corto y holgura total. También se analizan tareas de producción con fechas de vencimiento y tiempos estándar, y se pide programar las tareas usando capacidad infinita y finita.

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    Jose Eduardo Ortega Rios
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    El documento describe varias tareas de reparación de bicicletas que deben completarse en un día, con diferentes tiempos de vencimiento y tiempo estimado de reparación. Se pide determinar el orden de prioridad de las tareas utilizando diferentes reglas, como tiempo de procesamiento más corto y holgura total. También se analizan tareas de producción con fechas de vencimiento y tiempos estándar, y se pide programar las tareas usando capacidad infinita y finita.

    Descripción original:

    Planificación

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    El documento describe varias tareas de reparación de bicicletas que deben completarse en un día, con diferentes tiempos de vencimiento y tiempo estimado de reparación. Se pide determinar el orden de prioridad de las tareas utilizando diferentes reglas, como tiempo de procesamiento más corto y holgura total. También se analizan tareas de producción con fechas de vencimiento y tiempos estándar, y se pide programar las tareas usando capacidad infinita y finita.

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    Tarea 10 de Junio

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    Jose Eduardo Ortega Rios
    El documento describe varias tareas de reparación de bicicletas que deben completarse en un día, con diferentes tiempos de vencimiento y tiempo estimado de reparación. Se pide determinar el orden de prioridad de las tareas utilizando diferentes reglas, como tiempo de procesamiento más corto y holgura total. También se analizan tareas de producción con fechas de vencimiento y tiempos estándar, y se pide programar las tareas usando capacidad infinita y finita.

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    Tarea de Planificacin

    TEMA: CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCIN


    Jos Ortega
    1. Ben es dueo de un taller de reparacin de bicicletas, y cada da de trabajo (10 horas) le esperan las
    siguientes tareas. El compromiso con sus clientes fue que todas las tareas de reparacin de bicicletas que se
    presentan a continuacin estaran listas en ciertas horas del da de hoy. Determine el orden de prioridad para
    programar las tareas utilizando reglas de tiempo de vencimiento; primero en llegar, primero en ser atendido;
    tiempo de procesamiento ms corto; holgura total, y proporcin crtica. Las tareas se muestran en el orden en
    que los clientes las solicitaron.
    Tarea de
    Tiempo hasta
    Tiempo
    reparacin
    el vencimiento estimado de
    reparacin
    A
    2
    2.5
    B
    3
    0.5
    C
    5
    1.5
    D
    5
    2
    E
    6
    0.5
    F
    7
    1
    G
    9
    1
    H
    10
    1.5

    Tiempo total de Retraso es de 4.5 horas.

    Tiempo total de Retraso es de 11.5 horas.


    Tiempo total de Retraso es de 4.5 horas.

    Tiempo total de Retraso es de 12.5 horas


    Preguntas
    a. Si los clientes de Ben estn dispuestos a aceptar un ligero retraso en sus trabajos sin molestarse.
    cul regla deber utilizarse y por qu?
    Se debe utilizar la regla de Peps u Holgura total ya que son las que tienen menos tiempo de retraso y
    menos retrasos en general tambin.
    b. Si los clientes pueden molestarse por el hecho de que sus trabajos no estn terminados exactamente
    cundo les fueron prometidos. Cul regla debera utilizar Ben y por qu?
    Se debe utilizar la regla de Peps u Holgura total ya que son las que tienen menos tiempo de retraso y
    menos retrasos en general tambin.
    c. A partir de la informacin que se analiz en clases, cul mtodo/enfoque le recomendara a Ben para
    que adoptara en el futuro antes de efectuar sus tareas de programacin?

    Le recomendara el de fecha de vencimiento para as tener el mnimo de retrasos en sus trabajos.

    2. Las siguientes tareas estn en espera de ser procesadas en un centro de trabajo. Se tienen 7 horas por
    cada da de trabajo productivo. Estamos en el principio del da 211. Los das de vencimiento se presentan
    cuando las tareas no se han completado en el da prometido, y se listaron segn el orden en que llegaron al
    centro de trabajo. Este utiliza un sistema de prioridad de fecha de vencimiento con un sistema de primero en
    llegar, primero en ser atendido para evitar los casos de empate.
    TRABAJO
    CANTIDAD
    DA DE
    TIEMPO DE
    TIEMPO
    VENCIMIENTO
    CONFIGURACI ESTNDAR POR
    N
    PIEZA
    A
    120
    211
    30 MINUTOS
    2.1 MINUTOS
    B
    200
    212
    40 MINUTOS
    1.7 MINUTOS
    C
    100
    212
    20 MINUTOS
    1.2 MINUTOS
    D
    250
    213
    35 MINUTOS
    1.5 MINUTOS
    E
    150
    214
    50 MINUTOS
    2.3 MINUTOS
    F
    200
    214
    65 MINUTOS
    3.2 MINUTOS
    G
    150
    214
    30 MINUTOS
    1.9 MINUTOS

    Preguntas
    a. Utilice carga vertical para asignar las tareas al centro de trabajo, suponiendo capacidad infinita. Qu
    posibles problemas identifica y cmo los resolvera?
    Carga Infinita
    La tarea A sera cargada el da 211, las tareas B y C serian cargadas el da 212 pero para estas se
    requerira 100 minutos adicionales, ya que solo se cuenta con 420 minutos para su terminacin, por lo
    que se recurra a un tiempo extra para poder terminarlas y cargarlas. La tarea D se carga el da 213 y
    las tareas E, F y G el da 214 pero para estas se requerira 995 minutos adicionales, ya que solo se
    cuenta
    con 420 minutos
    para su
    terminacin, por
    lo que se
    recurra a un
    tiempo
    extra para poder
    terminarlas y
    cargarlas. Todo
    esto
    incurre en
    mayores
    costos para la
    empresa.

    b. Ahora cargue las tareas utilizando capacidad finita. Nuevamente, qu problemas identifica y cmo
    los
    resolvera?
    Carga
    Finita
    La
    tarea A se
    carga
    el da 211,
    nos
    quedaran
    138
    minutos
    adicionales
    que utilizaramos para comenzar con la tarea B y la C, las cuales cargaramos el da 212 y nos
    quedaran 38 minutos adicionales para comenzar con la tarea D la cual terminaramos y cargaramos
    el da 213 y nos quedaran 48 minutos adicionales. La tarea E la comenzaramos a trabajar el da 213
    y terminaramos y cargaramos el 214 y nos quedaran 73 minutos adicionales. La tarea F la
    comenzaramos a trabajar el da 214 pero la terminaramos y cargaramos el da 216 por lo que se

    dara un retraso en la misma, ya que se tena que entregar el da 214. Lo mismo ocurre con la tarea
    G, ya que la tarea F se atras esta comienza a producir el da 216 y se termina el da 217 y tiene un
    retraso en la entrega ya que se tena que hacer el da 214.Esto aumenta los costos por ende y el
    servicio al cliente tambin se ve afectado.

    3.
    La
    Carey, S.A.
    los siguientes
    desea utilizar
    prioridad
    secuencia.
    que hoy es el

    compaa
    ha recibido
    trabajos
    y
    las reglas de
    para
    la
    Supongamos
    da 120.

    Nmero de trabajo

    Tiempo de
    procesamiento

    Fecha de recepcin
    de la orden

    117
    118
    119
    120
    121
    122

    15
    10
    25
    30
    17
    20

    115
    120
    121
    125
    125
    126

    Fecha de
    vencimiento de la
    orden
    200
    210
    185
    230
    150
    220

    Supongamos una semana de 5 das laborables y determinemos la secuencia con las reglas: tiempo de
    procesamiento ms corto; holgura; fecha de vencimiento; peps.

    Retraso Total=41

    Retraso Total=7

    Retraso Total=7

    Retraso Total=84

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