Tarrow Movimientos Sociales

El poder de los movimientos se pone de manifiesto cuando los ciudadanos corrientes unen sus
fuerzas para enfrentarse a las elites, las autoridades y sus antagonistas sociales.
Accin poltica colectiva surge cuando se dan las oportunidades polticas para la intervencin de
agentes sociales que normalmente carecen de ellas.
Cuando vienen acompaadas de redes sociales densas y smbolos culturales a travs de los cuales se
estructura la accin social, condice a una interaccin sostenida con sus oponentes. Lo que resulta en
movimientos sociales (MS).
MS son desafos colectivos planeados por personas que comparten objetivos comunes y solidaridad
en una interaccin mantenida con lites, oponentes y autoridades. Son secuencias de AC (accin
colectiva) basada en redes sociales internas y marcos de AC.
No son siempre violentos o extremistas.
Constituyen organizaciones, elaboran ideologas y socializan y movilizan al electorado, al mismo
tiempo que sus miembros participan en su propia formacin y en la creacin de identidades
colectivas.
AC contenciosa. Base de MS que puede ser breve o mantenida, institucionalizada o subversiva,
montona o dramtica/dinmica.
Se convierte en contenciosa cuando es utilizada por gente que carece de acceso regular a
las instituciones, que actan en nombre de reivindicaciones nuevas o no aceptadas y que se
conducen de un modo que constituye una amenaza fundamental para otros o autoridades.
Crean identidades colectivas, permiten aprovechar las oportunidades polticas, agrupa a
las personas en organizaciones y movilizarla.
Desafan a sus oponentes, despiertan solidaridad y cobran significado en el ncleo de
ciertos grupos de la poblacin, situaciones y culturas polticas,
4 propiedades empricas bsicas:
1. Desafo Colectivo
Accin directa disruptiva contra elites, oponentes y/o cdigos culturales. Buscan, mediante la
irrupcin, la introduccin de incertidumbre en las actividades de otros (formas de vestir, tipo de
msica, etc. Asignndoles smbolos nuevos o diferentes). Generalmente esta alteracin del orden
es pblica.
Lderes de los movimientos carecen de recursos estables (organizacin, dinero, acceso al Estado)
que controlan los grupos de inters y los partidos polticos.
Las movilizaciones acuden al desafo colectivo para convertirse en el punto focal de sus seguidores
y atraer la atencin de sus oponentes y de terceras partes, y crear un colectivo del cual ser portavoz.
2. Objetivo Comn
La gente se agrupa para plantear exigencias comunes a sus adversarios, elites o gobierno. En la AC
se encuentran entonces intereses y valores comunes por los que las personas estn dispuestos a
arriesgarse.

3. Solidaridad e identidad colectiva

Reconocimiento comunidad de intereses AC
Los lderes solo pueden crear un movimiento social cuando explotan sentimientos de solidaridad e
identidad profundas y enraizadas en la comunidad civil.
4. Mantenimiento de la AC.
A menos que consiga mantenerse en el tiempo, que sea resiliente, devendr en un movimiento
social. Aquellos MS que histricamente han perdurado ms en el tiempo, es porque consiguieron
mantener la AC frente a oponentes mejor equipados.
--------------Los MS logran surgir bajo un contexto que proporciona las oportunidades, un cambio estructura de
las oportunidades y restricciones polticas crean los incentivos para comenzar una AC.
Paradoja de la AC se puede solucionar, para el autor en simplemente un obstculo dado que en
muchas situaciones y con pocas posibilidades de triunfar, la AC a menudo es protagonizada por
personas con pocos recursos y escaso poder permanente, es decir, que no tienen nada que
perder(inferencia ma).
Finales del siglo XVIII en adelante ciclo de AC. Esta situacin permiti que el coste de las AC
disminuyeran para otros actores adems de propagar los principales modelos de activismo.
Clases dominantes responden menos a MS especficos que al contexto general de AC
En trminos polticos/institucionales y personales/culturales, los efectos de los ciclos van mucho ms
all de las acciones visibles de un movimiento, tanto por lo que refiere a los cambios que ponen en
marcha los gobiernos como en lo relativo a los periodos de desmovilizacin que les siguen
Los efectos de la globalizacin (fcil viaje de nuevas ideas por el globo, avances tecnolgicos, etc.) y
el posible nacimiento de sociedades en movimiento hacen pensar al autor que se est cerrando el
ciclo de movimientos nacionales para dar pie a movimientos transnacionales, dado que estas
condiciones refuerzan las conexiones. La pregunta que se hacen es si es que estos nuevos tipos de
movimiento presentaran una amenaza para la estructura y soberana del Estado-nacin, ya que se
vincula el surgimiento del ciclo de los MS con el del Estado nacin.

Captulo 1: La AC y los MS.

Se est en presencia de un MS cuando la AC se extiende por una sociedad completa.
Las soluciones del problema de la AC dependen del entendimiento mutuo, de las redes sociales
compactas y las estructuras de conexin y del uso de formas de accin con resonancia cultural.
Pero sobre todo, determinadas por el flujo y reflujo de la lucha poltica.
*El autor seala que l considera los MS como parte de la sociedad y no como una aberracin
(LeBon y Tarde)

3 tipos de anlisis para situar el surgimiento de los MS, que a su vez los divide por periodo de tiempo:
1 Generacin
1. Lucha de Clases - Marx
Ve la incorporacin de las personas en la AC en trminos de clase: cuando la clase social a la que
pertenece est en contradiccin, plenamente desarrollada, con sus antagonistas.
Pero, por qu Los miembros de un grupo que debera rebelarse a menudo no lo hacen?
Teora de la falsa conciencia si un trabajador no actuaba en trminos que la historia dictaba,
se deba a que permaneca envuelto en un velo de ignorancia tejido por sus enemigos de clase.
(burguesa)
Tarrow: teora insatisfactoria porque no era posible diferenciar y determinar quin tena una
conciencia falsa de quien no. A travs del nacionalismo y proteccionismo, a menudo los
trabajadores incluso se aliaban con los capitalistas. Marx: era necesario crear una forma de
conciencia capaz de trascender la limitada conciencia sindical, pero Quin creara esa conciencia?
inconsistencia y falta de un concepto claro y desarrollado de liderazgo.
Bsicamente dicotoma genera movilizacin
2. Movilizacin de los recursos Lenin
Trabajadores solo actan en nombre de sus intereses sindicales. Lenin propuso entonces una lite de
revolucionarios profesionales. sta vanguardia actuara como como guardin de los verdaderos
intereses de los trabajadores.
Para Lenin la solucin al problema de la AC era la organizacin. teora de la vanguardia era una
respuesta organizativa a una situacin histrica en la que la clase obrera era incapaz de hacer por s
misma una revolucin
Bsicamente propone organizacin necesaria para estructurar el movimiento e impedir su
dispersin en pequeas demandas cooperativas.
3. Hegemona Cultural Gramsci
Era necesario desarrollar la conciencia de los propios trabajadores, razn por la cual consideraba el
movimiento de los trabajadores como un intelectual colectivo, de la cual una de sus principales
tareas era la creacin de una cultura de clase
Estaba de acuerdo con Lenin de que deba existir una vanguardia pero le sumo 2 aspectos:
-

Tarea fundamental del partido era crear un bloque histrico de fuerzas en torno a la clase
obrera
Esto slo poda ocurrir si en el seno de dicha clase se desarrollaba en un cuadro de
intelectuales orgnicos para complementar a los intelectuales tradicionales del partido

Propone necesidad de generar un consenso en torno a los objetivos del partido

Estaba basado en una gran fe en la cultura

2 Generacin (estudiosos) Cada una se basa y es equivalente a las 3 propuestas anteriores, slo
que desarrolladas por investigadores. (cientistas polticos, socilogos, economistas, etc)
1. Teora de los agravios y del comportamiento colectivo
T de los MS conectada con la poltica.
Durante muchos aos consideraron que los movimientos no era parte estructural de la sociedad sino
como parte del comportamiento colectivo Relacionaban los movimientos con formas ms
espontaneas de expresin.
Teora de la anomia de Durkheim. Los individuos, desconectados de sus papeles e identidades
tradicionales, buscaban nuevas identidades colectivas mediante su integracin en algn movimiento.
Es la existencia de los agravios lo que explica la reaccin de los individuos a travs de la protesta,
es el sentimiento de la insatisfaccin de la gente por sus expectativas frustradas lo que subyace a la
disposicin individual para movilizarse e implicarse en la protesta o. incluso, en las acciones de tipo
violento. (Nunca me quedo claro el concepto de la teora de los agravios de Tarrow. Busqu y
encontr un paper Accin colectiva en contextos de violencia prolongada. Pagina 14
http://revistaestudiospoliticos.udea.edu.co/index.php/estudiospoliticos/article/viewFile/1328/1381
)
2. Eleccin racional y movilizacin de recursos
Influencia de la microeconoma en el campo cmo era posible si quiera concebir la AC en aras del
bien comn si se trataba de individuos que velaban por sus propios intereses.
Marcur Olson: reconoca la importancia de los incentivos no materiales, su teora empezaba y
terminaba en el individuo. El problema de la AC era agregativo: cmo implicar a la mayor proporcin
posible de un grupo en una actividad en aras de su bien colectivo. Slo miembros importantes del
grupo tienen gran inters en el bien colectivo; son los nicos capaces de sobrellevar el costo de ser
lderes. Cuanto ms grande el grupo ms free riders. Para superar el problema, los aspirantes a
lderes deben imponer restricciones a sus seguidores u ofrecerles incentivos selectivos a fin de
convencerles de que su participacin merece esfuerzo.
Olson tena poco que explicar aparte del nivel individual de la movilizacin.
MacCarthy y Zald se centraban en el aumento de recursos disponibles en las sociedades
industrializadas avanzadas. El problema de AC era real, pero ellos sostenan que el incremento en los
recursos personales, la profesionalizacin y el apoyo financiero externo del que disponan los
movimientos aportaban la solucin: organizaciones profesionales del movimiento
3. Las culturas de la AC
E.P. Thompson culturizacin del concepto de clase. Enfoque de clase como autocreacin (factores
de las costumbres, apropiacin del grano y mentalidades del consumidor)
Cliffort Geertz (antropologa) descripcin densa. Propuso la distincin entre anlisis e
interpretacin, y bas sus preferencias por el ltimo en las perspectivas que le aportaba sobre el
significado del comportamiento para aquellos que forman parte de l.
Eving Goffman (psicologa social - concepto de marco), Bert Klanderman (nocin del movilizacin
del consenso), Gamson (paquetes ideolgicos)

Los estudiosos pasaron a centrarse en el modo en que los movimientos absorben agravios concretos
y los acomodan en paquetes cargados de emociones o en marcos capaces de convencer a los
participantes de que su causa es justa e importante.
Michel Foucault Concepto de discurso.
Para los innovadores ms sistemticos, todos los movimientos construyen significados, y la
construccin de significados es una funcin primaria de los MS.
Las condiciones de la lucha poltica
Charles Tilly planteo un modelo de gobierno para el anlisis de AC a partir del cual elabor una
serie de condiciones que posibilitan la movilizacin: oportunidad/amenaza de quienes planteaban el
desafo y la permisividad/represin de las autoridades. Ambas dimensiones relacionaban la AC con
el Estado. Afirmaba que el desarrollo de los MS nacionales era concomitante y mutuamente
interdependiente del aumento de los nacionales consolidados, por lo que no deban ser estudiados
ms que en conexin con la poltica. Su estrategia, estructura y su xito varan en funcin de los
diferentes Estados.
Modelo de Tilly era estructural: se centraba en aquellas condiciones que los actores no pueden
adaptar a sus propsitos
80s tericos de procesos polticos se centraron ms en las oportunidades. Pero a medida que
progresaban sus trabajos fueron apareciendo ambigedades y lagunas. Ej: rara vez aplicaban
modelos en pases no democrticos; a medida que surgan ms aspectos de los vnculos entre poltica
y creacin de movimientos el concepto tendi a extenderse (alargamiento de concepto de Sartori)

Cambio pautas
de
oportunidades

Gente participa
en AC estratgica

Smbolos de herencia

Redes Sociales compactas

cultural

Estructuras de conexin

Nuevas pautas
de oportunidad

Aprovechadas
por otros ciclos
de protestas

Divisiones seno sociedad

MOVIMIENTOS
SOCIALES

En estos casos la AC produce interaccin

pgina 45)

con los oponentes. (prrafo completo en

Oportunidades y restricciones polticas

Oportunidades: dimensiones consistentes aunque no necesariamente formales, permanentes o
nacionales- del entorno poltico que fomentan la AC entre la gente.
nfasis en los recursos externos al grupo que pueden ser explotados.

Restricciones polticas: aquellos factores que desincentivar dicha accin (represin, como tambin
capacidad de las autoridades de presentarse como un bloque solido frente a los rebeldes)
Estructura de oportunidades polticas: serie de claves para prever/vaticinar cundo surgir la AC,
poniendo en marcha una cadena causal que pueda finalmente conducir a una relacin mantenida
con las autoridades y, por tanto, a los MS.
(Cambio op. baja coste A.C. devela aliados potenciales muestra debilidades oponentes
ponen en marcha accin de redes sociales e id. comunes) + ciudadanos corrientes = MS
Estructuras del Estado como divisiones polticas ofrecen oportunidades relativamente estables.
Son las op y rest. CAMBIANTES dentro del Estado las que proporcionan los huecos que permiten a los
actores pobres de recursos participar en la A. poltica C.

Repertorio de la A.C.
Peticiones, asambleas, huelgas, marchas, ocupar locales, interrumpir el trfico, encender hogueras y
ataca a otros con intencin de causar dao. La A.C. se inscribe culturalmente y se comunica
socialmente.
Los MS son depsitos del conocimientos de secuencias especificas en la historia se una sociedad, lo
que les ayuda a superas el dficit de recursos y comunicaciones que caracteriza a los pobres
desorganizados.
MS No se encuentran ligados por rutinas institucionales dado que rara vez tienen incentivos y
restricciones selectivas.
Liderazgo tiene una funcin creativa a la hra de seleccionar las formas de AC. Lderes inventan,
adaptan y combinan distintas formas de AC
Formas son heredadas o infrecuentes, habituales o poco familiares, aisladas o parte de campaas
concretadas. Pueden estar vinculadas a temas que o bien estn inscritos en la cultura o se inventan
sobre la marcha, o fusionan elementos. Ms comnmente fusionan elementos convencionales con
nuevos marcos de significado.
Cada grupo tiene una historia y memoria propia de la AC. Ej: trabajadores huelga, parisiense
barricadas, campesinos apropiacin de tierras
Sobre la base de periodos de conflictos los grupos generan un cierto prototipo de protesta que
describe lo que hay que hacer bajo circunstancias concretas.

Movilizacin por consenso y las identidades.

Coordinacin AC depende de la confianza y cooperacin que se generen entre los participantes
(aspecto ms amplio de marcos de AC Que justifican, dignifican y animan la AC.
Marcos hacen referencia a generalizaciones de los agravios como tambin al nosotros y al ellos
dentro de la estructura de un movimiento. Protagonistas del desafo establecen los lmites de sus
futuras circunscripciones y a sus enemigos adjudicndoles atributos y maldades reales o imaginadas.
Todo ello se realiza a travs de ideologa y/o smbolos proyectados de sus aliados y enemigos.

Deben adems competir con el enmarcado que se produce continuamente a travs de los medios,
que transmiten mensaje que los movimientos han de intentar de controlar e influenciar. La lucha
entre los estados y los movimientos no solo tiene lugar en las calles sino a travs de las propias
consignas. Medios de comunicacin

Las estructuras de movilizacin

A.C. casi siempre es activada y mantena por sus grupos de contacto directo, redes sociales y sus
instituciones. Redes sociales, papel clave a la hra de determinar quin participa en la campaa y
quin no.
Las instituciones son entornos husped particularmente adecuados para que terminen los
movimientos. Ej: parlements en Francia prerrevolucionaria proporcionaba un espacio para armarse
ideas liberales.
La A.C cristaliza en movimiento social cuando aprovechan las redes y las estructuras de conexin
para crear marcos de A.C.
El repertorio de la A.C., las redes sociales y los marcos estructurales reducen los costes de agrupacin
para la A.C.

La dinmica del movimiento

Buena parte de los poderes de los movimientos deriva del hecho de que activan a la gente sobre la
que no tienen el menor control. Pero autonoma de sus seguidores dispersa tambin el poder del
movimiento, estmula el sectarismo y lo hace vulnerable a las deserciones, competencias y
represin.
Nuevas oportunidades generadas por movimientos a su vez los afectan ya que se pueden ser
complementarias, competidoras u hostiles.
Oportunidades ciclos + amplios de mov participacin del Estado. Debido a esta dinmica de
difusin y creacin de movimientos, estos triunfan o fracasan debido a fuerzas que estn ms all
de su control. Estos nos llevan al concepto de ciclos de protestas.
Los ciclos de protestas
Se construyen alianzas que a menudo traspasan las fronteras que separan a quien en plantean el
desafo y miembros del sistema poltico. Se experimentan y difunden nuevas formas de accin. Se
extiende la informacin poltica y la incertidumbre, y aparece un sector de MS en el que compiten
y cooperan las organizaciones.
En los ciclos de protestas, el proceso de difusin no es meramente un proceso de contagio.
Tambin se produce cuando hay grupos que logran avances que invitan a otros a buscar resultados
similares: las exigencias planeadas por grupos insurgentes se satisfacen a costa de un tercer grupo, y
cuando el predominio de una organizacin o institucin se ve amenazada y responde adoptando una
A.C. conflictiva.
La lgica cada vez ms amplios de A.C. conduce a resultados en la esfera poltica, en la que los
movimientos que iniciaron el ciclo pueden acabar teniendo cada vez menor influencia.

Al igual que los ciclos de movimientos con los que est relacionada, la A.C. en la revolucin, fuerza a
otros grupos e instituciones a tomar parte, suministrando las bases y los marcos cognitivos para
nuevos MS, desarticulado viejas instituciones y redes que las rodean y creando otras nuevas a partir
de las formas de A.C. en las que los grupos insurgentes ponen en marcha el proceso.
Mov distinto revoluciones crean mltiples centros de soberana, lo que convierte el conflicto entre
los insurgentes y miembros en una lucha por el poder.

Los resultados del movimiento

En materia de resultados, aunque los movimientos casi siempre se conciben a s mismo como algo
exterior y opuesto a las instituciones la A.C los inserta en complejas redes polticas, ponindolos as
al alcance del Estado. Aunque solo sea eso, lo movimientos enuncian sus exigencias en trminos de
marcos de significado que resultan comprensibles para un sector ms amplio de la sociedad,
emplean formas de AC extradas de un amplio repertorio y desarrollan tipos de organizacin que a
menudo son rplicas de las organizaciones a las que se oponen.