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    Estrategia Global, Introducción y Presentación

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    dahiana
    El documento presenta una introducción al tema de la estrategia global. Explica que la estrategia global se relaciona con la iniciativa competitiva de una compañía y su aproximación de negocios globales. También describe que la estrategia global determina en qué productos, tecnologías, mercados y países debe enfocarse una empresa para incrementar sus ventas y rentabilidad de manera flexible. Además, explica que la estrategia global busca generar valor a través de las capacidades y recursos de una empresa para establecer una ventaja competitiva sostenible frente

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    Estrategia Global, Introducción y Presentación

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    El documento presenta una introducción al tema de la estrategia global. Explica que la estrategia global se relaciona con la iniciativa competitiva de una compañía y su aproximación de negocios globales. También describe que la estrategia global determina en qué productos, tecnologías, mercados y países debe enfocarse una empresa para incrementar sus ventas y rentabilidad de manera flexible. Además, explica que la estrategia global busca generar valor a través de las capacidades y recursos de una empresa para establecer una ventaja competitiva sostenible frente

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    Estrategia Global, Introducción y Presentación

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    1. Estrategia Global, Introducción y Presentación

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    GLOBAL STRATEGY

    (COURSE REVIEW) (1)


    Paola Andrea Escobar Echeverri
    Executive MBA ESC Rennes (Francia)
    Negociadora Internacional - EAFIT

    Basado en:
    Clases de la profesora Sandra Matilde Franco L.
    OECD
    Notas de Strategic Management - Serge Oral (ESC Rennes)

    ESTRATEGIA GLOBAL
    INTRODUCCIN - FUNDAMENTOS

    ESTRATEGIA GLOBAL
    El objeto de todo negocio es generar utilidades.
    Estrategia Internacional donde adems se optimicen los
    costos y gastos, al tiempo que se genera valor agregado
    para los clientes.
    Hacia dnde necesita dirigirse la empresa?
    Negocios en los qu estar y de cules salirse
    Necesidades del comprador y de los grupos a servir
    A dnde va Direccin

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Se relaciona con la iniciativa competitiva de la compaa
    y su aproximacin de negocios Global.
    Se determina al elegir entre cuatro variables, propendiendo
    un incremento en ventas y rentabilidad: Productos,
    Tecnologa, Mercados, Pases.
    Requiere alta capacidad de ser flexible y adaptarse a los
    cambios del medio.

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Generacin de Valor:
    Campo de actividad (Producto y Mercado)
    Recursos y capacidades empresariales
    Ventaja Competitiva Se desarrolla slo si la empresa
    tiene competencias fuertes y especficas en las cuales
    basarse. (Core competencies)

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Ventaja Competitiva (Barney, 1991): Activos y capacidades que
    posicionan a la empresa como lder frente a la competencia.
    nico
    Inimitable
    Tangible
    Diferenciado
    Mutuamente reforzado
    Tipos:

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Core competencies (Investopedia, 2014):
    Main strengths or strategic advantages of a business.
    Combination of pooled knowledge and technical
    capacities for being competitive in the marketplace.
    Allow companies to expand into new end markets.
    Provide a significant benefit
    to customers.
    Should also be hard for
    competitors to replicate.

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Reconocimiento de marca.

    Tradicin y capacidad de
    innovacin.
    Sensacin de tradicin.
    Experiencia del cliente.
    Cmo se crea otro Juan
    Valdez?.. Y Conchita!

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Strategy levels:

    Or out (Divest)
    Mid Long Term

    Strategic Business Units


    Mid Term

    Adjustable
    on daily basis

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Objetivos de una Estrategia Internacional:

    Cumplir con la demanda potencial


    Protegerse de la competencia
    Reducir costos de aprovisionamiento y produccin

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Resultados esperados de la Internacionalizacin:
    Ampla la demanda
    Diversifica el riesgo
    Alarga el ciclo de vida
    Abastece otros mercados
    Vender el 100% de la produccin

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Global Value Chain (OECD, 2013):
    All the activities that firms engage in, at home or
    abroad, to bring a product to the market, from
    conception to final use.

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Global Value Chain (OECD, 2013):
    Become more efficient, benefit from economies of
    scale and scope.
    Outsourcing and Offshoring.
    Optimize production processes across countries.
    Dispersion of value chain activities.
    Strengthen productivity and growth.
    Emerging economies play an important role.

    ESTRATEGIA GLOBAL
    Global Value Chain (OECD, 2013):
    From apparel to electronics

    ESTRATEGIA GLOBAL

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