Perfil de Agua Poatable Huamantanga
Perfil de Agua Poatable Huamantanga
Perfil de Agua Poatable Huamantanga
CONTENIDO
3.3.4
3.3.5
3.3.6
3.4
3.4.1
3.4.2
3.4.3
3.4.4
CONCLUSIONES ............................................................................................................................157
RECOMENDACIONES ...................................................................................................................157
Gobiernos Locales
Pliego
Responsable de la UF
Localidad
Vegueta
Direccin
Vegueta
Telfono
Correo
alpamayocg@yahoo.es
Gobiernos locales
Pliego
Telfono
Correo
Direccin
Localidad
Huamantanga
Captacin
Construccin de 02 captaciones de agua de manantial Par Caudal de 2.50 lps. (Q1 =
1.20 lps y Q2 = 1.3 lps)
Almacenamiento
3
En la red de Distribucin se considera el Suministro e instalacin de Tubera de PVC C10 de 63 mm con sus respetivos accesorios en una longitud de 5,042 m de los cuales
4,582 m se utilizara para mejorar el sistema existente, en tanto 460 m servir para
ampliar la cobertura del sistema.
Conexiones Domiciliarias
ao
GASTOS
COSTO DIRECTO GENERALES
(10 %)
UTILIDADES
(10% )
IGV (18%)
TOTAL
959,767.35
95,976.74
95,976.74
1,151,720.82
80,620.46
69,103.25
1,301,444.53
234,260.01
1,535,704.54
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
822,182.16
82,218.22
82,218.22
986,618.59
69,063.30
59,197.12
1,114,879.01
200,678.22
1,315,557.23
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
226,918.99
22,691.90
22,691.90
272,302.79
19,061.20
16,338.17
307,702.15
55,386.39
363,088.54
2,008,868.50
200,886.85
200,886.85
2,410,642.20
168,744.95
144,638.53
2,724,025.69
490,324.62
3,214,350.31
TOTAL S/.
FUENTE:ElaboracindelConsultor.
PERIODO
AO
F.
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
9
10
2022
2023
11
2024
12
2025
13
2026
14
2027
15
2028
16
2029
17
2030
18
2031
19
2032
20
2033
1,060.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
3,497.85
1,410.00
1,410.00
1,410.00
1,410.00
3,497.85
Costos
Variables
Costos de Mtto
(S/.)
Total
Total de Costos
de O&M
(S/.)
746.82
752.80
758.78
778.86
784.97
791.08
799.79
805.40
1,060.00
2,156.82
2,162.80
2,168.78
2,188.86
2,194.97
2,201.08
2,209.79
2,215.40
460.00
2,156.82
2,156.82
2,156.82
2,156.82
2,156.82
2,156.82
2,156.82
2,156.82
1,520.00
4,313.64
4,319.61
4,325.60
4,345.68
4,351.78
4,357.89
4,366.61
4,372.22
811.53
820.27
826.42
832.57
840.82
849.58
855.76
864.55
873.34
879.03
887.73
896.44
2,221.53
2,230.27
2,236.42
2,242.57
2,250.82
2,259.58
4,353.62
2,274.55
2,283.34
2,289.03
2,297.73
4,394.30
2,156.82
2,156.82
2,156.82
2,156.82
2,156.82
2,156.82
4,244.67
2,156.82
2,156.82
2,156.82
2,156.82
4,244.67
4,378.35
4,387.09
4,393.24
4,399.39
4,407.63
4,416.40
8,598.29
4,431.37
4,440.16
4,445.84
4,454.55
8,638.97
2.88
20.75
222
2.00
9.00
121.75
542,755.35
TIR SOCIAL
14.41%
ALCANTARILLADO
VAC (9%)
1,058,091.22
832
1,273
Costo Percapita
1,582
TRATAMIENTO DE
AGUAS
RESIDUALES
179,952
832
216
437
TOTAL
1,489
IMPACTO AMBIENTAL
Aplicando los criterios de evaluacin de los posibles impactos ambiental en las fases
proyecto, podemos concluir que los impactos negativos generados son de magnitud leve,
por ende, no presenta ningn riesgo al medio ambiente, si se aplica adecuadamente las
medidas de mitigacin.
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad, asume la responsabilidad de formar una Unidad Tcnica de Gestin y
Administracin de los servicios de agua potable para que brinde capacitacin, asistencia
tcnica y supervisin a la JASS, quien ser el administrador del servicio. Asimismo la
municipalidad ha involucrado a otros actores locales como es salud para el tema de
educacin sanitaria y control de calidad del agua y al sector educacin para el
acompaamiento en el proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria para que
estos ayuden a cambiar o crear conciencia en los alumnos.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
ElPlandeImplementacindelainversindelaobratotalproyectadaseindicaenel
siguientecuadro:
PlandeImplementacindel Proyecto
PRIMER TRIMESTRE (2013)
COMPONENTES
UND
MES1
MES2
TERCER TRIMESTRE
(2013)
TOTAL POR
COMPONENTE
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
265,332.16
530,664.32
397,998.24
232,841.99
132,666.08
349,262.98
349,262.98
232,841.99
1,326,660.81
1,164,209.94
78,315.70
104,420.93
78,315.70
261,052.33
16,184.88
16,184.88
32,369.76
60,264.96
60,264.96
INFRAEESTRUCTURA
SISTEMA DE AGUA POTABLE
GBL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
GBL
GBL
CAPACITACION
DESARROLLO DE EVENTOS DE CAPACITACION
GBL
MITIGACION AMBIENTAL
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
GBL
EXPEDIENTE TECNICO
FORMULACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
UND
59,735.72
139,383.34
199,119.05
10
INFORMES
17,067.35
34,134.69
34,134.69
34134.694
34134.694
17,067.35
404,674.87
170,673.47
3,214,350.32
L.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
L.1 Conclusiones
Del anlisis realizado eneldesarrollodelpresenteestudio,elproyectoMejoramiento y Ampliacin
del servicio de agua potable, Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales es
viabledesdeelpuntodevista
tcnico,econmico,social
yambiental,porcuantolos
beneficioscuantificables
(apreciossociales)delserviciodeagua
quepercibirnlos
usuariossonmayoresa loscostosdeinversinydeoperaciny mantenimiento (tambin a precios
sociales),siendo los valores evaluativos:VAN(s)S/.542,755.35 y TIR(s) de14.41%.
La sostenibilidad financiera del sistema de agua potable se basa en una cuota de S/. 2.90/mes
por vivienda (0.56x5.14), el mismo que cubre los costos de operacin y mantenimiento de
dicho sistema y a la vez es menor que la capacidad de pago de la poblacin (S/. 27.76/mes
por familia), en consecuencia, garantiza la operacin y mantenimiento del servicio de agua
potable.
Desde el punto de vista ambiental, en la fase de ejecucin y operacin del proyecto se mitigan
los impactos ambientales negativos; y tambin traer beneficios positivos en el ambiente,
contribuyendo a mejorar la salud de la poblacin, a travs del mejoramiento de la calidad del
aire del agua y del suelo, como efecto de la implementacin del proyecto de saneamiento
L.2
11
Recomendaciones
Una vez, aprobado el Estudio de Pre inversin, por los organismos pertinentes que conforman
el Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, se contine con las etapas siguientes del
ciclo del proyecto.
12
M. MARCO LGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS
FIN
PROPOSITO
INDICADORES Y METAS
AGUA POTABLE
1.- Construccin de 02 sistemas de
Captacin de agua
ACCIONES
13
SUPUESTOS
Capacidades de gestin fortalecida de Al ao 2: la morosidad del cobro de cuotas por la JASS es 10%
los miembros de la JASS
anual
Mejora de los niveles de educacin
Sanitaria
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Se mantiene el ingreso
real de la poblacin.
Pobladores pagan
oportunamente la tarifa
por el servicio de agua
potable
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
1.- Construccin de 68 Buzones de
Concreto Armado
S/. 168,744.95
Supervisin de obra
S/.144,638.53
IGV
S/. 490,324.62
Total
14
S/. 3,214,350.31
2.2
15
2.3
Gobiernos Locales
Pliego
Responsable de la UF
Localidad
Vegueta
Direccin
Vegueta
Telfono
Correo
alpamayocg@yahoo.es
Unidad Ejecutora
Sector
Gobiernos locales
Pliego
Telfono
Correo
2.4
Direccin
Localidad
Huamantanga
PARTICIPACIN
BENEFICIARIA
2.4.1
DE
LAS
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
POBLACIN
16
2.4.2
Entidades involucradas
3.
4.
5.
6.
Regin
Lima
Provincias,contribuyeaalcanzarel
objetivogeneral
delMVCS,allograrla
cobertura
delosserviciosdeaguaysaneamiento,
principalmente,enlocalidades
alejadasy
comoenelpresenteProyecto, localizadasenlasierraaltoandinadel departamentodeLima.
18
Gestin pblica participativa, eficiente, eficaz y transparente con valores que promueve el
desarrollo regional sostenible.
Servicios de calidad en educacin y salud integral con interculturalidad, as como adecuados
servicios bsicos, asegurando el bienestar de la poblacin.
Espacio regional articulado e integrado a los principales corredores de nivel nacional e
internacional.
Actividades econmicas productivas competitivas y sostenibles con valor agregado para la
seguridad alimentaria y la exportacin.
Manejo sostenible y sustentable del ambiente, recursos naturales y la gestin de riesgos.
Actividad minera limpia y energtica sostenible, con responsabilidad social.
Matriz de Involucrados
Para la elaboracin de la matriz de involucrados se ha tenido en cuenta los siguientes
criterios:
a) Magnitud
Se toma encuentaa lapoblacinafectada,aloshogaresafectadosporel problemacentral
en la localidad de Huamantanga.
b) Gravedad
Sehaconsiderado
que
alno
existirunservicioadecuadodeaguapotabley
disposicinhiginicadeexcretasen
la
localidad
de
Huamantanga
afectadesobremaneralacalidaddevidadelaspersonasque vivenen dichocentropoblado,
principalmente, alosnios.
c) Importancia
En los procesos de presupuesto participativo se ha priorizado esta necesidad de la
poblacinqueanhelavivirconmejoresnivelesdevida.
21
22
Cuadro N 1
Intereses, problemas percibidos y compromisos de los involucrados
GRUPOS
Poblacin
beneficiada
delreade
intervencin
delProyecto.
INTERESES
a. Promovereldesarrollode
l
distritodeHuamantanga
b.Municipalidad
Distrital de
Huamantanga
Ministerio de
Vivienda,
Construccin
y
Saneamiento
23
Financiamiento
de
los
proyectos
de
inversin
Pblica,
priorizados, tanto a
nivel de Pre inversin
como a nivel de
ejecucin de obras.
PROBLEMASPERCIBIDOS
a. Incidencia creciente de
enfermedades
digestivas
agudas y drmicas en la
poblacin de la localidad
Huamantanga
en
la
comunidad campesina de
San Juan de Aracachi.
b.Exposicinalacontami
nacinal
nocontarcon
adecuado
sistemasde
disposicindeexcretas.
COMPROMISOS
a.- Pobladoresde la localidad de
Huamantanga,Beneficiarios
conproyecto
estn dispuestos
paraapoyar
enla
preparacindelainformacin.
b.- Existe predisposicin de los
beneficiariospara pagar cuotas
mensualespor la prestacin del
servicio, que permita cubrir los
costosdeoperaciny
mantenimientoatravs
delaJASS
recientemente creada (ver Actas
en anexo).
c.- Existe disposicin de los
beneficiariospara la disponibilidad
y uso de los terrenos para la
construccin de reservorio y
captacin para el proyecto (ver
Actas en anexo).
a. Insatisfaccin
de
los
pobladores por consumo
de agua sin potabilizar.
b. Escasez
de
recursos
financieros de inversin
para financiar obras de
impacto.
c. Carencia de capacidad
tcnica
mnima
para
supervisar a la JASS de la
localidad de Huamantanga
GRUPOS
INTERESES
Promover el incremento
de cobertura de los
servicios de agua y
saneamiento en las zonas
rurales de la Regin.
Gobierno Regional
de Lima (GRL)
PROBLEMASPERCIBIDOS
El Gobierno regional de Lima
no tiene la competencia para
la formulacin, evaluacin y la
ejecucin de Proyectos de
Saneamiento.
Baja cobertura de los servicios
de agua y saneamiento en las
zonas rurales de la Regin.
COMPROMISOS
a. Participar como coordinador en la
firma del Convenio Marco de
Cooperacin
Interinstitucional
entre el Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento y el
Gobierno Regional de Lima.
b. Intervencin
comoUnidad
Formuladora(UF)yla evaluacin
del Perfil y el expediente tcnico
enlaOficinadeProgramacin
de
Inversiones -OPIdelGRP, en el
marco del SNIP.
Red de Salud
canta (Centro de
Salud de
Huamantanga)
Promoverlasaludyprevenir
las enfermedades, as
como
inculcarhbitos
dehigieneyalimentacinde
la poblacin delmbito del
Proyecto.
Incidencia de casos de
enfermedades
digestivas
agudasy
parasitosisenla
poblacin de la localidad de
Huamantanga,
principalmenteen
nios,
adultos y adultos mayores de
65 aos
a. Impartir educacin
sanitaria:
Charlas y capacitaciones a la
poblacin de la localidad de
Huamantanga,
tanto
a
mujerescomodevarones.
Instituciones
Educativas
a. Presencia de EDAs en la
poblacin estudiantil
b. Servicios inadecuados de
agua y disposicin de
excretas en las II. EE.
2.5
MARCO DE REFERENCIA
24
Al ser la capital del Distrito, no cuenta con una adecuada cobertura del sistema de agua
potable y alcantarillado menos con un adecuado sistema de tratamiento de aguas
residuales, a la fecha la cobertura de agua potable es del 85 % de la poblacin actual y la
Cobertura del Sistema de Alcantarillado llega al 80% de la Poblacin Actual, de ah que la
poblacin no conectada evacue o haga sus necesidades fisiolgicas en el campo,
contaminado el ambiente y generando focos de propagacin de enfermedades
contagiosas.
Por otro lado la infraestructura de Captacin, Almacenamiento y Distribucin de agua es
deficiente no cubre la demanda actual de la poblacin, de ah que el servicio se limite a
un racionamiento de 6 horas por da.
En tal sentido, teniendo en cuenta el alto grado de pobreza y pese a los mltiples esfuerzos
realizados anteriormente por contar con un sistema de agua y saneamiento que garantice una
disponibilidad continua de agua potable, y teniendo en cuenta que la oferta del recurso hdrico se
presenta en buenas cantidades para ser eficientemente aprovechada, surge la necesidad de la
Autoridades Locales y Beneficiarios de plantear el mejoramiento y ampliacin del sistema de Agua
Potable y alcantarillado, adems de la construccin de un sistema de tratamiento de aguas
residuales, teniendo en cuenta que el sistema actual vierte el emisor a la quebrada, contaminado el
eco sistema y sobre todo contribuyendo a la propagacin de enfermedades infecto contagiosas
atribuibles a descargas sin tratamiento, de tal manera que en la brevedad posible se haga realidad
un proyecto esperado por muchos aos de contar con una infraestructura sanitaria que garantice
la disponibilidad de agua potable continua, as como un adecuado sistema de tratamiento de aguas
residuales.
Segn los lineamientos del SNIP, de acuerdo al Clasificador Funcional Programtico; este
proyecto tiene la siguiente clasificacin funcional programtica:
26
SNIP, el Sector
2011
Mediante Decreto Supremo N
014-2011-PE de fecha 01 de
febrero del 2011, se ratific el
Convenio de Cooperacin
Tcnica no Reembolsable N
ATN/OC-12170, para Estudios
de Pre Inversin para apoyar el
Programa de Mejoramiento y
Ampliacin de los servicios Agua
y Saneamiento en el Per, el
mismo que entr en vigencia el
03 de febrero del 2011
2002
Se crea el Ministerio de Vivienda Construccin
y Saneamiento
2010
Se mejora el sistema de
Tratamiento de Aguas Residuales
mediante la construccin de 02
lagunas de oxidacin y se mejora
el sistema de almacenamiento
mediante la construccin de 01
Reservorio de 20 m3 de capacidad.
2011
El Gobierno Local Busca el financiamiento
para mejorar y ampliar el sistema de agua
potable y alcantarillado
2012
El Gobierno Local de
Huamantanga logra el
financiamiento del estudio de Pre
Inversin Mediante el DU 058 EF 2011.
27
Lineamiento Asociado
Instrumentos de Gestin
Lineamiento Asociado
1. PLAN BICENTENARIO:
4.
28
3. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIN DE AGUA Y SANEAMIENTO
EN EL PER
Objetivo
Estratgico:
Contribuir
al
incremento de la cobertura de los servicios de
agua potable y saneamiento en las reas
rurales y pequeas ciudades del mbito de
intervencin del Programa, orientados a
reducir las brechas en la provisin de los
servicios e infraestructura bsica, que tengan
el mayor impacto posible en la reduccin de la
pobreza y pobreza extrema en el pas.
Instrumentos de Gestin
Lineamiento Asociado
18 de Noviembre de 2002
Ley 27972- Ley Orgnica Municipalidades (parte
pertinente, Art. 80), publicada el 27 de Mayo 2003
Decreto Supremo N 002-2006-VIVIENDA - Precisan
facultades de Gobiernos Regionales en la prestacin
de servicios de saneamiento, publicada el 11 de
Febrero de 2006
Resolucin Ministerial N 424-2007-VIVIENDAAprueban Lineamientos para la Formulacin de
Planes Regionales de Saneamiento, publicada el 21
de Setiembre de 2007
Resolucin
Directoral
N
007-2003-EF-68.01Aprueban Directiva del Sistema Nacional de
Inversin Pblica para los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales (parte pertinente), publicada el 14
de Setiembre de 2003
29
Nacional
de
La formulacin del presente Estudio a nivel de Perfil se elabora en base a los contenidos
mnimos - perfil para viabilidad del PIP de un Proyecto de Inversin Pblica expresado en el
ANEXO SNIP 05-A; y considerando tambin, lo establecido en la Gua para Elaboracin de
Perfiles Proyectos de Agua y Saneamiento del Programa Nacional de Agua y Saneamiento y
el Anexo N 02: Gua para elaboracin de Proyectos de Inversin Pblica (PIP) de Agua y
Saneamiento Rural y pequeas ciudades.
30
: 238
: 238
: 260
: 10
: 3. Hab./vivienda
: 714 habitantes
: 238 viviendas
: 714 habitantes
a) Caractersticas fsicas
a.1 Topografa y geografa
La localidad de Huamantanga se encuentra ubicado en el Distrito de Huamantanga en la
provincia de Canta Regin lima Provincias.
Polticamenteestubicadoen:
Departamento/Regin:
Provincia:
Distrito:
ReginGeogrfica:
31
LIMA
CANTA
HUAMANTANGA
LIMA
a.2 Clima
El rea de estudio, seubicaenlaReginQuechua(entre2500a3000 msnm), por lo que el
climaesfro,con gran sequedadambientaly precipitacionesestacionalesdelluviay granizo.
Por
lo
consiguiente,
eslluviosaenlosmesesde
diciembre,enero,
febreroymarzoyconabundantebrillosolarporlosdasynoches
frgidasenlosdemsmesesdelao.Sepresentanfuertesheladasenlosmeses
de
junio,
agosto
y
templado en septiembre, octubre, noviembre
y
diciembre.
Adems,enlazonaaltapredominaunclimafrointensoyseco,enlazonamedia
esfro
templadohmedo
a.3 Hidrolgica
La informacin meteorolgica en la zona de estudio es muy limitada, se encontraron
registros de la estacin meteorolgica, que actualmente se encuentra en operacin, y que
nos ha proporcionado datos de precipitacin mensual de los aos 1992 al 2011.
De acuerdo a estos datos, podemos indicar que la precipitacin promedio anual de la
zona de estudio es de 556.94 mm, teniendo picos de precipitacin promedio mxima
anual de 829.50 mm y precipitacin promedio mnima anual de 322.40 mm.
En relacin al comportamiento estacional de las precipitaciones tenemos dos pocas bien
establecidas: una de lluvias fuertes que va de diciembre a marzo y otra de lluvias escasas
de abril a noviembre. El mes de Junio es el que presente en los ltimos 20 aos la menor
precipitacin mensual con 2.64 mm. Mientras que el mes de enero presenta la ms alta
precipitacin mensual con 155.71 mm.
como mnimo a 215 mm como mximo, siendo el promedio mensual anual de 62.76 mm,
tal como se muestran en el siguiente cuadro.
a.4 Dimensiones ambientales
Medio Fsico Natural
Por encontrarse en una zona alto andina , con una altitud promedio 3253 msnm, el clima
que predomina en la zona es frio y seco, con temperaturas promedio anual de 16 C,
llegando hasta 0.15 C durante los meses de helada, con intensas precipitaciones de
676.3 mm/ao, con frecuentes granizada y con una alta intensidad luminosa durante todo
el ao. En la ficha de clasificacin ambiental (FICA), se realizara a mayor detalle la
descripcin del tem.
Fuente: http://www.senamhilima.org/web/hb.php?p=2034
Medio Biolgico
Flora
Fauna
33
Cuadro N 6
FAUNA
Nombre comn
Nombre cientfico
Larus serranus
Cernicalo
Falco sparverius
Golondrina
Hirundo rustica
Gaviota andina
Chroicicephalus serranus
Zorro andino
Dusicyon culpaeus
Ovinos
Ovis Aries
Vacunos
Bos taurus
Equinos
Equus caballus
Perros
Canis familiares
Medio Social
Poblacin, vivienda y comercio:
En la actualidad la localidad cuenta con 714 habitantes y 238 viviendas de acuerdo al
empadronamiento realizado por el consultor. Dentro del rea de influencia del proyecto no
existen vestigios en superficies de sitios arqueolgicos o ruinas. Las actividades
econmicas que predominan en el entorno de la zona es la agricultura, ganadera y el
comercio, por encontrase cerca de la ciudad Lima, la poblacin se desplaza
constantemente a esta ciudad.
a.5.1 Identificacin y caracterizacin de los peligros
En la identificacin de peligros se ha considerado los siguientes aspectos:
A. Identificacin de aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona del
proyecto:
Para la identificacin de los posibles peligros en la zona del proyecto se realiz las siguientes
actividades:
Estableci la ubicacin geogrfica de poblaciones en mbito de su jurisdiccin.
Revisin documental de antecedentes y pronsticos de amenazas
34
Recopilacin de informacin durante la visita de campo, sobre las condiciones de peligro que
existen en la zona.
Revisin de documentos tcnicos y tericos que permitan precisar la informacin Revisin de
inventarios histricos de desastres (ssmicas, inundacin, etc.).
Anlisis de antecedentes y pronsticos de amenazas.
Anlisis del nivel de frecuencia y severidad de la amenaza de la zona.
Sntesis interpretativa de la amenazas en la zona.
No
Comentarios
No
Comentarios
Inundaciones
Encuesta
Inundaciones
Lluvias
intensas
Lluvias intensas
SENAMHI, cuenta
con registros de
periodos lluviosos.
Heladas
En pocas de
helada, puede
romperse las
tuberas, etc.
Friaje / Nevada
SENAMHI.
Sismos
Sismicidad Media, a
nivel IV Escala de
Mercalli.
Sequas
Informacin de
bibliogrfica de
SENAMHI.
En pocas de helada.
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
(Fuente: Informacin de
campo).
Informacin de campo
Sismicidad Media nivel
IVEscala de Mercalli.
(Fuente: www.igp.gob.pe)
Sequas
Las sequias se
presentaronentre los meses de
Setiembre y Diciembre
(Fuente: Informacin de
campo).
Huaycos
Huaycos
Derrumbes /
Deslizamientos
Derrumbes /
Deslizamientos
Tsunamis
Tsunamis
Incendios
Incendios
Derramesde
hidrocarburos
Derrames
hidrocarburos
Fallas de
estructuras
Fallas de estructuras
35
Por movilizacin de
maquinarias y
vehculos.
Accidente de
trabajo
Conflictos
sociales
No
Comentarios
Accidente de trabajo
Conflictos sociales
SI
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en
las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la
zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de
proyectos?
No
Comentarios
NO
x
SI
NO
FUENTE: Elaborado por el consultor e informacin bibliogrfica de INDECI y CMRRD (Vase en Imagen N 01 y 02)
Conclusin:
La informacin analizada a travs del cuadro N01 permite definir los peligros que ha
existido en la zona y pronostica los peligros que est expuesto la zona del proyecto.
B. Evaluacin de grado de peligros
Los criterios para medir el grado de peligro son:
Frecuencia (a): se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de
prospectiva.
B = Bajo: 1; Perodo de ocurrencia cada 4 aos
M= Medio: 2; Perodo de ocurrencia cada 1 a 2 aos
A = Alto: 3; Perodo de ocurrencia 2 veces al ao.
36
Conclusin:
Segn la evaluacin con los criterios definidos, el grado de evaluacin de peligros en la
zona del proyecto es considerado generalmente de PELIGRO BAJO. Esta informacin se
analizar de manera conjunta con el anlisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel
de riesgo est expuesto el proyecto.
37
38
Figura N 11:
Mapa de zonas con peligro mltiples
39
40
Cuadro N 09:
Lista de verificaciones sobre la generacin de vulnerabilidades
(Exposicin, fragilidad y resiliencia) del proyecto.
PREGUNTAS
SI
NO
COMENTARIOS
41
Generalmente
Las tres preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del Proyecto, ahora la idea es
saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo
El problema incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
La poblacin beneficiaria del Proyecto conoce los potenciales
daos que se generaran si el Proyecto se ve afectado por una
situacin peligrosa?
Conclusin:
En el cuadro N 03 ha permitido analizar las condiciones de exposicin, fragilidad y
resiliencia del proyecto.
(ii)
(iii)
(iv)
42
(v)
(vi)
Conclusin:
Segn los criterios de evaluacin, el nivel de vulnerabilidad que est expuesto el
proyecto es de VULNERABILIDAD MEDIA, dado que todas las variables de exposicin
presentan Vulnerabilidad Baja y una de las variables de fragilidad o resiliencia es alta
ylas otras menores. Esta informacin se analizar de manera conjunta con el nivel de
peligro y nivel de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo est expuesto el
proyecto.
Cuadro N 11:
Nivel de grado de vulnerabilidad de los componentes del sistema
Peso
Estado de
conservacin
Bueno
43
Tipo de
suelo
Compacto
Pendiente
Mantenimiento
del sistema
Baja
Bueno
Obra de
proteccin
Con obras de
proteccin
Nivel de
organizacin
Organizados
1
2
a)
Regular
Medio
Media
Regular
Con obras
insuficientes
Poco
organizados
Malo
Suelo
deslizable
Alta
Malo
No cuenta con
obras
Nada
organizados
b)
VALORACIN POR
VALORACIN POR
COMPONENTE
SISTEMA
Alta Vulnerabilidad
+ 13
+ 49
II
Mediana
Vulnerabilidad
7- 12
25 - 48
III
Baja Vulnerabilidad
0- 6
- 24
Cuadro N 12:
Nivel de grado de vulnerabilidad de los componentes del sistema.
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA
INDICADORES
ESTADO DE
CONSERVACION
44
CAPTACION
CONDUCCION
RESERVORIO
RED DE
DISTRIBUCION
TOTAL
TIPO DE SUELO
PENDIENTE
MANTENIMIENTO
OBRAS DE
PROTECCION
NIVEL DE
ORGANIZACION
10
10
36
Medina
vulnerabilidad
Medina
vulnerabilidad
Medina
vulnerabilidad
Medina
vulnerabilidad
MEDIA
VULNERABILIDAD
TOTAL
GRADO DE
VULNERABILIDAD
Conclusin:
Segn la evaluacin con los criterios definidos, el nivel de grado vulnerabilidad es
MEDIANA VULNERABILIDAD. Esta informacin se analizar de manera conjunta con
el nivel de peligro y nivel de vulnerabilidades del sistema para determinar el nivel de
riesgo est expuesto el proyecto.
B) Evaluacin del nivel de riesgo del proyecto.
B.1 Evaluacin del nivel de riesgo del proyecto.
La evaluacin del nivel de riesgo se obtendr mediante la interseccin entre el nivel de
grado de vulnerabilidad y el nivel de grado de peligro, vase el cuadro N 13.
Cuadro N 13:
Criterios de evaluacin del nivel de riesgo del proyecto
45
GRADO DE
VULNERABILIDAD
GRADO
DE
PELIGRO
Conclusin:
BAJO
MEDIO
ALTO
BAJO
Bajo
Bajo
Medio
MEDIO
Bajo
Medio
Alto
ALTO
Medio
Alto
Alto
LOCALIZACIN
MEDIDAS MITIGACIN
Disear las redes de distribucin de agua por circuitos que permitan aislar con vlvulas
los sectores con amenazas de inundacin.
Inundaciones
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones de los planos y con
especificaciones tcnicas, para evitar las inundaciones.
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas durante la etapa de
construccin.
Implementar el plan de contingencia en caso de inundacin.
Intensas lluvias
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones de los planos y con
especificaciones tcnicas*
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas durante la etapa de
construccin.
Heladas
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones tcnicas de los
materiales y construccin, que debern soportar temperaturas variables *
Utilizar tuberas de buena resistencia a temperaturas bajas*
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas durante la etapa de
construccin *
En la madrugada evitar que el agua permanezca dentro de la tubera, para lo cual se
recomendable cerrar la salida del agua en la noche en el reservorio y abrirlo en la mana
46
RIESGOS
LOCALIZACIN
MEDIDAS MITIGACIN
Disear las redes de distribucin de agua por circuitos que permitan aislar con vlvulas
los sectores con amenazas de inundacin.
Inundaciones
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones de los planos y con
especificaciones tcnicas, para evitar las inundaciones.
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas durante la etapa de
construccin.
Implementar el plan de contingencia en caso de inundacin.
siguiente (Implementar el plan de contingencia ante heladas).
Capacitacin para el manejo adecuado del ante esta situacin.
Friaje / nevada
Agrietamiento e inclinacin de
estructuras de concreto armado,
ruptura de tuberas, etc.
Sequias
Verificar que el agua circule de manera continua para todos los tramos de las redes*
En los planos de redes de tubera de distribucin se dejara sealada la toma para
conectar sistemas alternos en caso de necesidad.
Capacitacin para el manejo adecuado del ante esta situacin*
Derrame de
hidrocarburo
El derrame de hidrocarburo
podra afectar el suelo y calidad
del agua del rea de influencia,
durante la ejecucin del proyecto.
Falla de
estructuras.
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones de los planos y con
especificaciones tcnicas*
Supervisar para llevar un control adecuado, tanto de la calidad de los materiales
utilizados y de los procesos constructivos*
Cumplimiento de las normas de seguridad industrial.
Accidentes de
trabajo.
Conflictos
sociales
El sistema de abastecimiento de
agua, puede generar conflictos
sociales
* Los costos de las medidas de mitigacin de riesgos ya se encuentran incluidos dentro del presupuesto del proyecto
partidas correspondientes.
FUENTE: Elaborado por el consultor.
47
en sus
GRADO DE
VULNERABILIDAD
GRADO
DE
PELIGRO
BAJO
MEDIO
ALTO
BAJO
Bajo
Bajo
Medio
MEDIO
Bajo
Medio
Alto
ALTO
Medio
Alto
Alto
Conclusin:
El anlisis del nivel de peligroses Bajo y el nivel de vulnerabilidad es Medio, la
interseccin de ambas determino que el nivel de riesgo del proyecto, es de RIESGO
BAJO. Esta clasificacin del nivel de riesgo contribuir a evaluar las prdidas probables
que se generaran ante laocurrencia de la situacin de riesgo y, por tanto, permitir
estimar los beneficios y la incorporacin de las medidas de reduccin de riesgo.
Medidas de mitigacin de los riesgos
Las medidas de mitigacin del riesgo que est expuesto del proyecto (vase el cuadro
N 16)
Cuadro N 16:
48
LOCALIZACIN
MEDIDAS MITIGACIN
Disear las redes de distribucin de agua por circuitos que permitan aislar con vlvulas
los sectores con amenazas de inundacin.
Inundaciones
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones de los planos y con
Las inundaciones podran afectar especificaciones tcnicas, para evitar las inundaciones.
a los componentes del proyecto
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas durante la etapa de
construccin.
Implementar el plan de contingencia en caso de inundacin
Intensas lluvias
Heladas
Friaje / nevada
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones de los planos y con
especificaciones tcnicas*
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas durante la etapa de
construccin.
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones tcnicas de los
materiales y construccin, que debern soportar temperaturas variables *
Utilizar tuberas de buena resistencia a temperaturas bajas*
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas durante la etapa de
construccin *
En la madrugada evitar que el agua permanezca dentro de la tubera, para lo cual se
recomendable cerrar la salida del agua en la noche en el reservorio y abrirlo en la mana
siguiente (Implementar el plan de contingencia ante heladas).
Capacitacin para el manejo adecuado del ante esta situacin.
Cumplimiento de las especificaciones tcnicas de los materiales*
Implementacin del plan de contingencia*
Cumplimiento del Reglamento Nacional de edificaciones*.
Cumplimiento de Norma Tcnica de Edificaciones E-30, Diseo Sismorresistente*
Agrietamiento e inclinacin de
estructuras de concreto armado,
ruptura de tuberas, etc.
Sequias
Verificar que el agua circule de manera continua para todos los tramos de las redes*
En los planos de redes de tubera de distribucin se dejara sealada la toma para
conectar sistemas alternos en caso de necesidad.
Capacitacin para el manejo adecuado del ante esta situacin*
Derrame de
hidrocarburo
El derrame de hidrocarburo
podra afectar el suelo y calidad
del agua del rea de influencia,
durante la ejecucin del proyecto.
Falla de
estructuras.
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones de los planos y con
especificaciones tcnicas*
Supervisar para llevar un control adecuado, tanto de la calidad de los materiales
utilizados y de los procesos constructivos*
Cumplimiento de las normas de seguridad industrial.
Accidentes de
trabajo.
49
RIESGOS
LOCALIZACIN
MEDIDAS MITIGACIN
Disear las redes de distribucin de agua por circuitos que permitan aislar con vlvulas
los sectores con amenazas de inundacin.
Inundaciones
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones de los planos y con
Las inundaciones podran afectar especificaciones tcnicas, para evitar las inundaciones.
a los componentes del proyecto
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas durante la etapa de
construccin.
Implementar el plan de contingencia en caso de inundacin
Conflictos
sociales
El sistema de abastecimiento de
agua, puede generar conflictos
sociales
* Los costos de las medidas de mitigacin de riesgos ya se encuentran incluidos dentro del presupuesto del proyecto.
FUENTE: Elaborado por el consultor.
b) Vas de Comunicacin
a. Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos
La principal va de acceso es la carretera Lima Canta, hasta el desvi a la altura
del Km. 87 (Carretera asfaltada), de ah parte una trocha afirmada hasta la
localidad de San Jos, luego del cual continua la trocha afirmada hasta la
Localidad de Huamantanga capital del Distrito del Mismo Nombre. La frecuencia
de movilidad es diaria, en pequeos buses y autos
Cuadro N 17
Vas de acceso
UBICACIN
INCIO
FINAL
VIA DE ACCESO
TIPO
DISTANCIA (Km)
TIEMPO DE
VIAJE (horas)
DESVIO A
CANTA
CARRETERA
ASFALTADA
22
DESVIO A
SAN JOSE
CANTA
CARRETERA
AFIRMADA
65
AFIRMADA
21
112
1
3
LIMA
TOTAL
Fuente: Elaborado por el Consultor.
50
Segn las caractersticas de la va, entre Lima y la zona del proyecto, se aprecian
potencialmente, reas y sectores puntuales que constituyen o determinan algn riesgo en
el normal trnsito vehicular de materiales a esta zona, considerndose que los riesgos de
transporte estn condicionados por lo siguiente:
Cruce de centros poblados
Cruce de ros / quebradas (puentes y/o pontones)
Cuadro N 18
Riesgos para la movilizacin de materiales para ejecucin del proyecto
RIESGO A LA RIESGO AL MEDIO
CARRETERA SOCIOAMBIENTAL
ITEM
Baja y Medio
Baja
Baja
Baja
PRINCIPALES ELEMENTOS
IMPACTABLES
Viviendas e integridad fsica de
la poblacin, Cultivos dispersos
y vegetacin arbustiva en
laderas
Infraestructura vial y
Contaminacin hdrica en
ocurrencia de accidentes
PROBABILIDAD
DE
AFECTACIN
Baja
Baja
Cuadro N 19
Cantidad de Predios utilizados para determinar la muestra representativa
Caractersticas
VIVIENDAS DOMESTICAS TOTAL
Fuente: Elaborado por el Consultor
N de
Predios
238
Dnde:
N = Es el tamao de la poblacin o universo
K = Es una constante que depende del nivel de confianza que se asigne. El nivel de
confianza indica la probabilidad de que los resultados de la investigacin sean ciertos. Para
nuestro caso asumimos una probabilidad del 95%, K=1.96
Los valores de K ms utilizados y sus niveles de confianza son:
K
Nivel de confianza
1,15
75%
1,28
80%
1,44
85%
1,65
90%
1,96
95%
2
95,5%
2,58
99%
e = Es el error muestral deseado. El error muestral es la diferencia que puede haber entre
el resultado que obtenemos preguntando a una muestra de la poblacin y el que
obtendramos si preguntramos al total de ella, para nuestro caso asumimos una confianza
del 95%.
P = Proporcin de pobladores que aceptan conectarse a la red de agua potable, se asume que
P=85% de la poblacin desea acceder a los servicios de agua potable de calidad.
Q = Es la proporcin de viviendas que no cuentan con conexin, es decir, es 1-p = 0.20
M = Es el tamao de la muestra (nmero de encuestas que se van a tomar).
Cuadro N 20
Nmero de encuestas resultantes, Localidad Huamantanga - Ao 2012
Caractersticas
N de
Partic.
N de
vivienda
(%)
Encuestas
VIVIENDAS DOMESTICAS TOTAL
238
100
238
Fuente: Elaborado por el Consultor
52
460.50
Los gastos en alimentacin representan el 45.31% del total de los gastos mensuales
realizados por cada familia, lesigue en importancia el gasto por educacin con
14.08%de su presupuesto mensual. Menor proporcin del gasto total se asigna a la del
transporte (9.05%) y el vestimenta (9.61%). Los servicios de salud (4.53%) y la electricidad
(3.39%).
Con ello se ha identificado que las familias de la localidad de Huamantanga realizan un
gasto familiar promedio deS/.441.93mensuales, la diferencia marcada con los ingresos
familiares se debe principalmente a que los pobladores son conservadores para
manifestar cunto gastan en cada rubro.
Elgasto promediomenor alosingresos, indica que los habitantes de esta comunidad en
promedio, cuentan con un ingreso disponible luego de cubrir la canasta considerando
los gastos.
Cuadro N 23
Gasto promedio familiar por tipo
Concepto
Alimentacin
Estructura (%)
200.26
45.31
2.00
0.00
Educacin
62.22
14.08
Servicio de salud
20.00
4.53
Transporte
40.00
9.05
Vestimenta
42.45
9.61
.00
0.00
Agua y Desage
Contribucin en fiestas
patronales
53
Promedio
Electricidad
15.00
3.39
Telfono
10.00
2.26
Otros gastos
50.00
11.31
441.93
100.00
Total
54
tradicional.Losrendimientosdeloscultivosprincipalesdeldistritoseencuentran
pordebajodelaprovincia.Estosedebeala faltadecrditosy asesoramiento tcnicooportuno.
Entrelosprincipalescultivostenemosloscereales:Cebaday habas maz amilceo;tubrculos
y races: papa, olluco, oca, y mashua. Los cultivos que se siembran en mayor extensin
son la papa y haba. El destino de la produccin es para autoconsumo. La fuerza bsica
que se utiliza es de la familia (esposo, esposa e hijos) y si no es suficiente, cuentan con la
ayuda de familiares y amigos. Los varones tienen asignados actividades de mayor
esfuerzo fsico, mientras que las mujeres se ocupan de actividades de menor esfuerzo
fsico. Los hijos tambin aportan en cuanto al: cuidado de los animales, recojo de lea,
traslado de agua juntamente con la ama de casa.
d. Aspectos Socioeconmicos
Situacin socioeconmica y sus posibilidades de crecimiento y desarrollo
econmico
A partir delCensode2,007paraeldistritodeHuamantanga, se calcul la PEA para la
localidad de Huamantanga, siendo stade115personas, que representan el 92.6%est
ocupada (Cuadro 26), labaseeconmicade lapoblacinde huamantanga, segn la
encuesta socioeconmica realizada, es la agricultura y ganadera como se observa en el
cuadro N 27.
Cuadro N 26
Poblacin econmicamente activa y
poblacin en edad de trabajar: Ao 2012
POBLACIN
(N Hab)
PEA
Poblacin Econ. Activa
Ocupada
Desocupada
ESTRUCTURA
(%)
190
100.0%
178
12
92.6%
7.4%
48
238
1/LaPoblacin Objetivoes de2007 personas;la diferencia de 237 Hab. correspondea los menoresdeedad,que no
seencuentranenedaddetrabajar.
FUENTE: INEI, Censos Nacionales2,007y estimacionespara el 2,012.
Cuadro N 27
Sectores de la PEA: Ao 2012
55
Jefe de
familia
Cnyuge
Porcentaje
Porcentaje
Ganadero
14.4%
2.8%
Agricultor
49.4%
12.0%
Comerciante
18.8%
2.9%
Obrero
10.3%
1.9%
Empleado pblico
2.5%
1.0%
Trabajador de servicio
0.0%
0.0%
Ama de casa
4.6%
79.4%
100.0%
100.0%
Ocupaciones
Total
Cuadro N 29
Poblacin total por nivel de educacin alcanzado, Ao 2012
CATEGORAS
Acumulado %
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
9.8%
2.3%
31.6%
9.8%
12.1%
43.7%
Secundaria
Superior No Univ. Incompleta
Superior No Univ. Completa
Superior Univ. Incompleta
Superior Univ. Completa
44.0%
3.8%
3.2%
2.3%
2.9%
87.7%
91.6%
94.8%
97.1%
100.0%
Total
100.0%
100.0%
A nivel de los jefes de hogar, prevalecen los que cuentan con secundaria completa
que representan el 34.4 % del total,seguidoporlosquetienensuperior tcnico completo
(21.9%) y primaria completa como se indica en el siguiente cuadro.
Cuadro N 30
56
Jefe de familia
Porcentaje
Sin nivel
3.1%
Primaria incompleta
15.6%
Primaria completa
17.2%
Secundaria incompleta
3.1%
Secundaria completa
34.4%
4.7%
21.9%
0.0%
0.0%
Total
100.0%
El idioma oficial que hablan los jefes de hogar y los conyugues, en la localidad de
Huamantanga, es el Espaol.
Cuadro N 31
Localidad Humantanga: Idioma
Ocupaciones
Porcentaje
Aymara
0%
Espaol
100%
Quechua
0.0%
Otro
0.0%
TOTAL
100%
Caractersticas de la vivienda
En base a los trabajos de campo en el mbito de influencia del Proyecto, el nmero de
viviendas en el ao 2012 es de 87 unidades y el nmero de personas por vivienda de 3.38,
la misma que ha sido estimado teniendo en empadronamiento censal de poblacin y la
encuesta socio econmica.
La caracterstica de las viviendas en el rea de influencia del proyecto, segn el material de
construccin es: El piso es de tierra; la pared es de tapia o adobe; el techo es de calamina
y paja; el detalle se muestra en el siguiente cuadro. Segn la cantidad de ambientes, la
gran mayora cuentan con 2 slo ambiente; le sigue en importancia viviendas con 2
ambientes. Los ambientes son principalmente dormitorios, sala y comedor.De acuerdo a
los datos obtenidos en la encuesta, no cuentan con un ambiente exclusivo para bao.
57
Cuadro N 32
Localidad Huamantanga: Viviendas por el material predominante
en su construccin, Ao 2012 (%)
PISO
%
MATERIAL PREDOMINANTE
Tierra
PARED TECHO
%
%
100
Madera
Tapia o adobe
100
Quincha
Calamine y paja
1.7
Techo de paja
3.4
Calamina o similar
95.0
100
100
100
TOTAL
Cuadro N 33
Localidad de Huamantanga: N de ambientes con que cuenta la vivienda: Ao
2012
1
Ambientes
Total
1. Dormitorios
%
%
29.7% 46.9%
2. Sala / comedor
14.1%
3. Cocina
54.7%
54.7%
1.6%
1.6%
20.3%
20.3%
4. Bao / letrina
5. Un solo ambiente
1.6%
Ms
de 3
%
%
76.6%
15.7%
FUENTE:Encuestasocioeconmica
58
reducido
deprofesionalesdelasaludenesosestablecimientos,la
mayoradelospuestosdesaludnocuentanconlasmedicinasni
el
instrumental
paraunaatencindeemergencia.
En el rea de intervencin se practica con bastante frecuencia la curacin de
enfermedades en base a yerbas medicinales, de modo que la concurrencia de pacientes a
los Centros Mdicos generalmente se realiza despus de haber intentado el tratamiento
bajo la modalidad de curandera, lo cual explica una reducida cantidad de casos en el
mbito de influencia del proyecto.
Lasenfermedadesquetienenrelacindirectaconelconsumodeaguainsalubrey
eldficitdelosserviciosdeaguapotabley
evacuacindeexcretasdenominadas
enfermedadeshdricas,afectanconmayorincidenciaalosniosyadolescentesde 5a14aos.
Su
presencia
es
notoria
entre
las
principales
causasde
morbilidad,especialmenteenlapoblacinensituacindepobrezayextremapobreza,Lasenferm
edadeshdricasdemayorincidenciaregistradas porelCentrode Saludson: las enfermedades
diarreicas, conjuntivitisy la parasitosis.
Cuadro N 34
Localidad Huamantanga: Episodio de enfermedades en menores de 06 aos:
Agosto de 2012 (%).
Enfermedades
Diarrea
SI
Frecuencia
NO
Frecuencia
42
100.0%
120
0.0%
100%
Conjuntivitis
37.5%
62.5%
100%
Tuberculosis
100%
Enfermedades de
la piel
Infecciones
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
Parasitosis
87.5%
12.5%
100%
Tifoidea,
hepatitis, otros
0.0%
100.0%
100%
El tratamiento ms utilizado por las familias de la Localidad der Huamantanga como forma
de curar EDAs como las diarreas es el uso de hierbas medicinales, un 90.6 % de la muestra
considera que es un mtodo adecuado y suficiente para curar diarreas. Solo el 9.4 % de las
familias preparan suero casero. Ningn encuestado respondi que acuda a un
establecimiento de salud para tratar esta enfermedad.
Cuadro N 35
59
Porcentaje
19%
15%
204%
Acude al curandero
0.0%
Total
100.0%
FUENTE:Encuestasocioeconmica
Porcentaje
5.9%
78%
4.5%
Por fro
25.0%
No sabe
1.6%
Total
100.0%
Los mtodos ms utilizados por las familias de la localidad de Huamantanga como forma de
prevenir EDAs como las diarreas consisten en asear a los nios y nias (13.9%),
alimentndolos bien (9.7 %) y tomando agua hervida. Estas repuestas pueden indicar
desconocimiento de los pobladores pues el consumo de agua hervida no tiene un valor
porcentual generalizado en todos los encuestados y le dan valores importantes al aseo y
abrigo de los nios. Es necesaria la implementacin del proyecto para la operatividad de un
sistema de capacitacin sobre el cuidado de la higiene.
60
Porcentaje
13.9%
76.5%
Alimentndolos bien
9.7%
Abrigndolos
0.0%
Otros
0.0%
No sabe
0.0%
Total
100.0%
Porcentaje
Baldes plsticos
8%
5%
2.1%
Cilindros o barril
2.9%
Galoneras
3.1%
Otros no almacenan
Total
81.9
100.0%
Cuadro N 39
Tratamiento que aplican al agua para beber
Tratamiento
Porcentaje
Hierve
1.6%
Le ponen cloro/leja
0.0%
Ninguno
98.4%
Total
100.0%
Lavado de manos
El lavado de manos es un hbito de higiene personal fundamental para evitar EDAs y otras
infecciones que afecten la salud y el bienestar de la poblacin. De acuerdo al estudio
realizado, este importante hbito no se realiza con cotidianeidad, sino solamente algunas
veces. De esta manera, hbitos como lavarse las manos para preparar los alimentos,
despus de defecar o despus de limpiar las heces a un nio no son realizados por el
79.7%, el 73.4% y 81.0% de la poblacin, respectivamente. A esta situacin se le suma
que el 23.4% nunca se lava las manos antes de comer y el 23.8% nunca se lava las
manos antes de dar de comer al nio . Finalmente, se tiene que la poblacin de
Huamantanga no practica los hbitos adecuados de higiene para el lavado de manos, lo
que los expone a mayores riesgos para la proteccin de la salud, especialmente en los
grupos ms vulnerables de la localidad.
Cuadro N 40
Prcticas de lavado de manos en momentos crticos, Setiembre del 2012 (%)
Se lava las
manos para
preparar los
alimentos
Se lava las
manos
despus de
defecar
Se lava las
manos despus
de limpiar las
heces del nio
Se lava las
manos antes de
comer
Se lava las
manos antes de
dar de comer al
nio
Siempre
17.2%
1.6%
0.0%
14.1%
19.0%
Algunas veces
3.1%
25.0%
19.0%
62.5%
57.1%
Nunca
79.7%
73.4%
81.0%
23.4%
23.8%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Lavado de manos
Total
FUENTE:Encuestasocioeconmicarealizadapor el consultor
desinfectante.
Cuadro N 41
Con qu se lava las manos?, Octubre de 2012 (%)
Utiliza slo
agua para
lavarse las
manos
Utiliza
desinfectantes
para lavarse las
manos
Utiliza detergente
de ropa
Siempre
1.6%
60.9%
1.6%
1.6%
Algunas veces
34.4%
39.1%
0.0%
0.0%
Nunca
64.1%
0.0%
98.4%
98.4%
Total
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Utiliza jabn
Con qu se lava las
para lavarse las
manos
manos
Limpieza pblica
Paraefectos
de
conocer
elmanejoderesiduosslidos
enlacomunidadenestudioserecolectinformacinreferentealmtodoyfrecuenciadeeliminaci
ndebasura.
En la localidad de Huamantanga no est incorporada a ningn sistema de recojo de
basura que pueda proporcionar la Municipalidad Distrital. En tal sentido, la mayora de las
familias la junta y la quema (67.2%).Un segmento relativamente significativo hace uso de
la eliminacin de residuos botando en el patio de la casa o alrededor de la casa (21.9%).
Otro grupo de personas lo entierra en un hueco (10.9%). Estas prcticas perjudican el
medio ambiente y la salud familiar como la accin de quemar residuos slidos. Las
respuestas recogidas revelan el desconocimiento existente sobre la disposicin adecuada
de los residuos slidos.
63
Cuadro N 43
Prcticas de eliminacin de residuos slidos,
Octubre de 2012 (%)
Descripcin
Porcentaje
10.9%
0.0%
21.9%
La junta y la quema
67.2%
Total
100.0%
FUENTE:Encuestasocioeconmicarealizada
Porcentaje
14.1%
82.8%
Hijos mayores
1.6%
Hijos menores
1.6%
Total
100.0%
De acuerdo al estudio socioeconmico realizado, las aguas grises eliminadas dentro del
patio de la casa son una prctica mayoritaria (87.5%), mientras que el 9.4% de la
poblacin lo arroja fuera de la vivienda.
Las prcticas de eliminacin de aguas grises ponen en riesgo la salud de la poblacin,
puesto que la mayora de las veces son eliminadas dentro de la vivienda, lo que
ocasiona la contaminacin del suelo y la consecuente exposicin de enfermedades a los
grupos vulnerables. A travs de la implementacin y operacin de los sistemas de agua
y saneamiento se podr controlar y anular estas inadecuadas prcticas que exponen a
la proliferacin de enfermedades a los miembros de la familia.
Cuadro N 45
64
Prcticas de eliminacin
de aguas grises, Agosto de 2012 (%)
Descripcin
Porcentaje
La arroja a la calle
3.1%
0.0%
87.5%
9.4%
100.0%
Cuadro N 46
Responsable de eliminacin de
aguas grises, Agosto de 2012 (%)
Miembros de la familia
Porcentaje
Padre
15.6%
Madre
82.8%
Hijos mayores
0.0%
Hijos menores
1.6%
Total
100.0%
65
Energa Elctrica
En
laencuestasocioeconmicoindicaqueel
84%delasviviendascuentanconservicioelctrico.El gasto mensual de las viviendasque
cuentan conservicioelctricoes menosdeS/. 6.50/mes.
Organizacin Comunal
El mximo representantedelacomunidad,esel gobernador que esel representantedel
Presidentedela Repblicaenlazona,y fiscalizalostrabajos,principalmentedelosservicios
pblicosexistentes,quepuedensereducacin,salud,asegurandounabuena
laborconlapoblacindepartedeestasinstituciones.
As tambin, actualmente ya se cuenta con una JASS, para asegurar la gestin y tambin
una buena labor con la poblacin de parte de estas instituciones.
66
Cuadro N 48
Cuadro comparativo de las propiedades fisicoqumicas de la fuente y estndares.
UNIDAD
Unid. pH
Limite
Permisible
6.5-8.5
POZO K-37-01
7.26
NTU
5.00
<1.00
Umhos/Cl
1500
420
Slidos Solubles
mg/L
1000
905
Slidos Sedimentables
ml/L/h
Slidos Voltiles
mg/L
575
Slidos Totales
mg/L
1000.00
905
Nitratos (N-NO3)
mg/L
50.00
4.20
Sulfatos
mg/L
250.00
225
Cloruros
mg/L
250.00
30.88
Arsnico
mg/L
0.01
0.00906
Plomo
mg/L
0.05
<0.013
Cadmio
mg/L
0.005
0.00194
Hierro
mg/L
0.30
<0.012
Manganeso
mg/L
0.10
0.037
Magnesio
mg/L
30.00
16.49
Sodio
mg/L
200.00
<125
CF/100ml
0.00
AUSENCIA
PARAMETROS
pH
Turbidez
Conductividad
Coliformes Fecales
85.0%
Pileta pblica
0.0%
Manantial protegido
0.0%
0.0%
Ro o acequia
Total
FUENTE:EncuestasocioeconmicarealizadaConsultor.
67
PORCENTAJE
15.0%
100.0%
PORCENTAJE
Satisfecho
10.0%
No satisfecho
90.0%
Total
100.0%
FUENTE:Encuestasocioeconmicaconsultor.
Cuadro N 51
Satisfaccin de la calidad de agua que se abastecen,
Agosto 2012
QU LE PARECE LA CALIDAD DE AGUA
QUE RECIBE?
PORCENTAJE
Buena
12.0%
Mala
88.0%
Total
100.0%
FUENTE:Encuestasocioeconmicaconsultor
Cobertura
Ao
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
68
Poblacin
Total (hab)
748
754
761
768
775
782
789
796
803
810
817
824
831
838
846
854
862
870
878
886
894
902
Conexiones
Otros
85%
85%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
15%
15%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Poblacin
Servida
Viviendas con
Servicio
636
641
761
768
775
782
789
796
803
810
817
824
831
838
846
854
862
870
878
886
894
902
212
214
254
256
258
261
263
265
268
270
272
275
277
279
282
285
287
290
293
295
298
301
8 5 0.0%
Cuadro N 52
Poblacin servida, cobertura y conexiones
CONCEPTO
POBLACION
CON
MANANTIAL
TOTAL
CONEXION
2/
(N)
(N) 1/
POZO
2/
PILETAS OTRAS
2/
FUENTES
Poblacin
748
N VIVIENDAS
238
202
36
DENSIDAD (Pers./Viv.)
3.11
3.11
3.11
3.11
3.11
3.11
POB. TOTAL
748
636
112
(%)
100.00%
85.00%
0.00%
100.00%
0.00%
15.00%
69
Cuadro N 56:
Nivel de grado de vulnerabilidad de los componentes del sistema
Peso
Estado de
conservacin
Tipo de
suelo
Pendiente
Mantenimiento
del sistema
Obra de
proteccin
Bueno
Compacto
Baja
Bueno
Con obras de
proteccin
Organizados
Regular
Medio
Media
Regular
Con obras
insuficientes
Poco
organizados
Malo
Suelo
deslizable
Alta
Malo
No cuenta con
obras
Nada
organizados
1
2
Nivel de
organizacin
VALORACIN
POR
VALORACIN
POR
COMPONENTE
SISTEMA
Alta
Vulnerabilidad
+ 13
+ 49
II
Mediana
Vulnerabilidad
7- 12
25 - 48
0- 6
III Baja
- 24
Vulnerabilidad
INDICADORES
ESTADO DE
70
CAPTACION
CONDUCCION
RESERVORIO
RED DE
DISTRIBUCION
TOTAL
CONSERVACION
TIPO DE SUELO
PENDIENTE
MANTENIMIENTO
OBRAS DE
PROTECCION
NIVEL DE
ORGANIZACION
10
10
36
Medina
vulnerabilidad
Medina
vulnerabilidad
Medina
vulnerabilidad
Medina
vulnerabilidad
MEDIA
VULNERABILIDAD
TOTAL
GRADO DE
VULNERABILIDAD
Conclusin:
Segn la evaluacin con los criterios definidos, el nivel de grado vulnerabilidad es de
MEDIANA VULNERABILIDAD. Esta informacin se analizar de manera conjunta con el
nivel de peligro y nivel de vulnerabilidades del sistema para determinar el nivel de riesgo
est expuesto el proyecto.
b)
c)
71
LaJASStienecomo
funcin
general,administrar,operarymantener,
principalmente,lossistemasdeabastecimientodeagua,brindandolosservicios
enformaadecuadaentrminosdecalidad, cantidadycontinuidad.
Entresusfuncionestiene:
Participar conjuntamente con toda la comunidad en todas las fases del Programa.
Suscribir el Convenio Tripartito de participacin en el Programa.
Proponer y justificar las cuotas familiares ante la Asamblea General de Usuarios.
Participar en forma activa en el proceso de ejecucin del proyecto de su localidad.
Coordinar y facilitar las acciones para cuando la comunidad haga su aporte de
cofinanciamiento, de ser el caso.
Apoyar al Consultor de Estudios en el trmite para obtener la autorizacin para el
uso de agua, ante laAutoridadNacionaldel Agua(ANA).
LaJASS
tienecomofuncin,enlafasedepost-inversin,brindarlosserviciosde
agua
y
saneamiento en ptimas condiciones, mantenerenbuen estado elsistema deaguay
vigilarigualmente quelasletrinassemantenganoperativasy sean utilizadasadecuadamente
72
El Gobierno Regional de la Regin LIMA PROVINCIAS tiene por finalidad como objetivo
estratgico la de implementar Servicios Bsicos de Calidad asegurando el bienestar de la
poblacin, por lo que el inters en la ejecucin del proyecto, ayudara a incrementar la
calidad de vida de la poblacin y una gestin y manejo ambiental sostenible. De acuerdo
a los Convenios Inter-Institucionales que ha suscrito con el Ministerio y con el Distrito, se
asegura su intervencin, ms an, cuando el Ministerio tiene como compromiso fortalecer
al Gobierno Regional en sus recursos humanos para lograr que se cumpla la Viabilidad
de los Proyectos.
Municipalidad Distrital de Huamantanga
Los Administradores Locales del Agua (ALA) contribuirn con los permisos de uso de
agua para consumo humano, por lo que la ejecucin del proyecto ser vinculante con el
ambiente mediante el control de caudales de las fuentes disponibles. En el mbito del
proyecto, la oficina administrativa se encuentra ubicada en Acora. Se ha podido
73
Institucin educativa
La poblacin, en la mayora de los casos, muestra gran inters en el proyecto ya que ser
beneficiada en su totalidad por lo que asumir el compromiso de cancelar una cuota
mensual para cubrir los gastos administrativos y as tener un funcionamiento correcto del
servicio de agua potable. La poblacin est organizada segn las tradiciones Aymaras y
disponen de mecanismos internos que imparten estmulos y, tambin sanciones, en caso
de incumplimiento a las normas establecidas por la comunidad campesina. Por los
problemas regionales de esta parte de la regin, existe un permanente temor a la
incursin de las actividades mineras y por ello se confunde permanentemente cualquier
incursin del estado en su beneficio. Es muy importante, un programa especial de
sensibilizacin en todas las fases del proyecto.
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento - JASS
La JASS como ente de la gestin de los servicios de agua y de las Unidades Bsica de
Saneamiento debe proporcionar una administracin acorde las infraestructuras de agua y
saneamiento, manteniendo el buen estado del sistema de agua y, vigilar igualmente que
las Unidades Bsicas de Saneamiento se mantengan operativas y sean utilizadas
adecuadamente. Si bien es cierto que en otros programas anteriores se han formado
Juntas Administradoras, stas han perdido su operatividad en la medida que las
infraestructuras han dejado de funcionar adecuadamente. Esta situacin se ha
presentado por:
a.
b.
c.
d.
74
La organizacin solo cuenta con una organizacin comunal con 256 integrantes.
c)
como
sigue,
las
Cuadro N 60
Poblacin por sexo: Ao 2012
Categoras
Casos
Hombre
389
Mujer
Total
Acumulado
%
%
52.0%
52.0%
389
48.0%
100.0%
748
100.0%
100.0%
Cuadro N 61
Poblacin por edad: Ao 2012
Grupo Etario
75
Hombre
Mujer
De 0 a 3 aos
6.56%
7.37%
De 4 a 6 aos
7.38%
5.26%
De 7 a 12 aos
11.48%
10.53%
De 13 a 17 aos
11.48%
8.42%
De 18 a 25 aos
13.11%
13.68%
De 26 aos 65 aos
43.44%
49.47%
De 66 a ms aos
6.56%
5.26%
TOTAL
100.00% 100.00%
P f = P0(1+ r n)
Endonde:
P0 = Es la poblacin total inicial en el ao base (2012) = 748 habitantes
r = Es la tasa de crecimiento promedio anual, expresado como decimal = 0.009
Pf = Es la poblacin final calculada para en el ao n
n = Es el ao para el cual se calcula la proyeccin y vara de 1 a 20, para el sistema de
agua potable y alcantarillado (Cuadro N 62).
Cuadro N 62
76
Poblacin futura
Poblacin
Total (Hab.)
Ao
Poblacin
Total (Hab.)
Ao
Base
2012
748
10
2023
824
2013
754
11
2024
831
2014
761
12
2025
838
2015
768
13
2026
846
2016
775
14
2027
854
2017
782
15
2028
862
2018
789
16
2029
870
2019
796
17
2030
878
2020
803
18
2031
886
2021
810
19
2032
894
9
2022
817
FUENTE: Elaboracin del Consultor.
20
2033
902
La capacidad de pago por servicios de agua, para el nivel promedio de ingresos es de S/.
27.76/mes (S/. 555.16*0.05), Segn el Programa Nacional de Agua Potable y
Alcantarillado PRONAP en su Estudio de Factibilidad del Plan de Expansin de Mnimo
Costo de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Cerro de Pasco,
Pag. 9-4, Junio de 1,999, se tiene en cuenta que para el pago de los servicios de agua
potable se considera como mximo el 5% del total de ingresos mensuales.
Segn la Encuesta Socioeconmica, el 95.3% manifest que estara dispuesto a pagar
por un mejor servicio.
Cuadro N 63
Predisposicin de pago
Descripcin
Porcentaje
Si
95.3
No
4.7
Total
100
78
a)
b)
Inadecuadoservicio de Alcantarillado
En el diagnstico realizado se determin que el sistema de alcantarillado s
deficiente, y ha cumplido su vida til ya que fue construido hace ms de 20 aos.
c)
d)
debidamente
culturizadaacercadel
b)
c)
d)
79
a)
b)
c)
primerasenfermedades
recopiladasen
edadescronolgicosseobservaque
laparasitosis,laacarosis,las
enfermedadesintestinaleseinfecciosas(EDAsengeneral)ennios;porlo
puedeafirmarquelaspersonasenestegrupoetariosonlosmsafectados
porlasenfermedades hdricas.
quese
80
Figura 12
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final
Baja calidad de vida de los habitantes de la localidad de Huamantanga
Efecto Indirecto
Elevados niveles de gastos en servicios de salud de los habitantes de la localidad de
Huamantanga
Efecto directo
Efecto directo
Efecto directo
Incremento de la
desnutricin infantil
Incremento de la tasa
de mortalidad en la
zona
Incremento de la
morbilidad infantil
Problema central
Alta incidencia de enfermedades gastrointestinales e infecciosas en la poblacin de la
Localidad de Huamantanga
Causa directa
Consumo de agua
de calidad
deficiente
Causa directa
Deficiente disposicin
de excretas y aguas
servidas
Causa directa
Dbil gestin de los
servicios de
saneamiento bsico
Causa directa
Causa indirecta
Causa indirecta
Causa indirecta
Causa indirecta
Deficiente servicio
de agua potable
Inadecuado servicio de
evacuacin de excretas
Escasa capacidad de
gestin de los miembros
de la JASS
Bajos niveles de
educacin sanitaria
Inadecuados hbitos
y prcticas de higiene
Fin Final
Mejora de la calidad de vida de los habitantes de la Localidad de Huamantanga
Fin Indirecto
Disminucin de gastos en servicios de salud de los habitantes de la localidad de Huamantanga
Fin directo
Fin directo
Fin directo
Disminucin de la
desnutricin infantil
Disminucin de la tasa
de mortalidad en la
zona
Reduccin de la
morbilidad infantil
Objetivo central
Baja incidencia de enfermedades gastrointestinales e infecciosas en la poblacin de la localidad de
Huamantanga
Medio de primer
nivel
Medio de primer
nivel
Consumo de agua de
calidad
Adecuada disposicin
de excretas y aguas
servidas
Adecuados hbitos y
prcticas de higiene
Medio Fundamental
1
Medio Fundamental 2
Medio Fundamental 3
Medio Fundamental
4
Adecuado servicio de
agua potable
Adecuado servicio de
evacuacin de
excretas
Capacidades de gestin
fortalecida de los
miembros de la JASS
83
Parael
logrodelos
mediosfundamentalesestablecidosenel
rbol
necesarioplantearaccionesconcretastendentes
allogrodelosestos
accionesplanteadasparacada mediofundamental sonlassiguientes:
a)
deobjetivos,es
medios.Las
84
b)
c)
d)
85
Grfico 13
Medio Fundamental 1
Medio Fundamental 2
Medio Fundamental 3
Medio Fundamental 4
Adecuado servicio de
Alcantarillado y Tratamiento
de Aguas servidas
Accin 3.1:
Implementacin de
un programa de fortalecimiento de
la gestin administrativa y
operacional de los servicios
Actividades:
-Capacitacin del personal para la
operacin y mantenimiento de los
sistemas de saneamiento
Accin 4.1:
Implementacin de
programas de educacin
sanitaria
Actividades:
-Implementacin de un
programa de educacin
sanitaria en agua
potable
Accin 1.3:
Almacenamiento del
agua
Actividades:
- Construccin de 01
reservorio de agua (01
reservorio apoyado)
capacidad = 25 m3
Accin 1.4:
Red General de
Distribucion de
agua
Actividades:
Suministro e
instalacion de 5,042
m de tuberia PVC C10 de 63 mm
Accin 1.5:
Instalaciones
domiciliarias
Actividades:
- Instalacin de
238 conexiones
domiciliarias
- Implementacin de un
programa de educacin
sanitaria en evacuacin
de excretas y aguas
servidas
Alternativa nica de
saneamiento
Las acciones 3.1 y 4.1, son complementarias para la alternativa
nica de agua y la alternativa nica de saneamiento
86
Utilizacindelasfuentesexistentesenlazonadel proyecto.
Elconocimientoylasexperienciasacercadelproyectoyla poblacin beneficiada del
distrito de Huamantanga
87
Para lo cual:
88
ET (*)
3 4 5 6 7
FASE DE INVERSIN
10 11 12
Ao 2 Ao 3
()
Ao
10
()
Ao
20
POST INVERSIN
Operacin y mantenimiento del PIP - Agua
POST INVERSION
Operacin y mantenimiento del PIP - EE(***)
(*) ET = Expediente Tcnico
(**) PC = Proceso de Licitacin, Seleccin y Contratacin
(***) EE = Evacuacin de Excretas
3
/ FUENTE:DirectivaGeneral del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP
10, Parmetros de Evaluacin.
89
a. Abastecimiento de agua
a.1 Consumo Domstico
Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se establece que la
poblacin del distrito de huamantanga cuenta con un servicio de agua potable deciente
Por lo tanto la demanda insatisfecha est representada por 238 viviendas computndose
un total de 748 pobladores.
a.2 Otros consumos
Del mismo modo a partir de la informacin consignada en el diagnstico, existe 10 locales
de organizaciones sociales (3 escuelas, 01 Centro de salud, 01 local comunal y 01 iglesia,
02 Club de Madres y 01 Municipalidad).Por lo tanto la demanda insatisfecha est
representada por 10 organizaciones sociales.
b. Disposicin Sanitaria de Excretas
El servicio de alcantarillado es deficiente y ha cumplido su vida til
4.2.2 Definicin del mbito de influencia del PIP y la poblacin demandante, potencial y
efectiva
a. Poblacin de referencia
La poblacin de referencia es la poblacin total del rea de influencia del proyecto, que
est constituida porla poblacin de la localidad de Huamantanga (748 habitantes
constituidas en 238 familias), Siendo necesario conocerla dinmica de lapoblacin
beneficiada,se
analizalasituacin
demogrficadelrearuraldeestosmbitos,estainformacinnosdarelmarco
dereferenciasobre
tododela
tasade
crecimientoanualparael
estudioyla
proyeccindelapoblacinbeneficiariaconproyecto.
90
91
92
La poblacin actual al ao 2012 fue obtenida por medio de la recopilacin del padrn de
beneficiarios, el cual nos da como resultado lo siguiente:
Cuadro N 66
Tipos de vivienda
N
Tipo de vivienda
Viviendas
Domestico habitados
Domestico no habitados
Estatal
Social
Total
238
89
Fuente: Elaborado por el Consultor
Cuadro N 67
Resultado de Padrn de Beneficiarios
Poblacin Actual
748
Hab.
238
Viv.
Densidad de Vivienda
Fuente: Elaborado por el Consultor
3.11 Hab/Viv
Dato obtenido del Padrn de Beneficiario segn la carga familiar por vivienda
93
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
748
754
761
768
775
782
789
796
803
811
818
825
833
840
848
855
863
871
879
887
895
903
Conexiones Comerciales y
Estatales
Conexiones Domsticas
Poblacin
Total (hab)
Poblacin
Servida
Conexiones
Otros
80%
80%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
20%
20%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
598
604
761
768
775
782
789
796
803
811
818
825
833
840
848
855
863
871
879
887
895
903
Viviendas
con Servicio
C/MED.
S/MED.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
199
201
254
256
258
261
263
265
268
270
273
275
278
280
283
285
288
290
293
296
298
301
199
201
254
256
258
261
263
265
268
270
273
275
278
280
283
285
288
290
293
296
298
301
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0
0
0
0
0
10
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
12
12
12
12
12
12
Conexiones Industriales
Total Conexiones
S/MED
TOTAL
C/MED
S/MED
TOTAL
C/MED
S/MED
TOTAL
10
10
10
10
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
10
10
10
10
10
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
12
12
12
12
12
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
10
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
12
12
12
12
12
12
209
211
264
266
268
262
264
266
269
271
274
276
279
281
284
286
289
291
294
297
299
302
209
211
264
266
268
272
275
277
280
282
285
287
290
292
295
297
301
303
306
309
311
314
94
nversinexitosos;enel
queseconsidera,parausuarios
rearural,lasdotacionessiguientes:
domsticosdel
Cuadro N 69
Promedio de consumo de agua sin medidor
CATEGORIADE CONSUMO
CONSUMOPER
CAPITA (lppd)
DOMESTICO
ConsumounitarioC/medidor
ConsumounitarioS/medidor
80.00
1/
CONSUMOPOR
VIVIENDA
3
(m /cnx-mes)
5.14
=
=
95
Cuadro N 70
Hoja de ingreso de datos para las proyecciones de la demanda de agua y
saneamiento
Datos
Sin Proyecto
2012
Con Proyecto
2032
748
0.90
3.11
50
60%
636
903
0.90
3.11
100
20%
903
a. Prdidas fsicas
96
AO
Cobertura de
Agua Potable
Cobertura
desague
Prdidas de
Agua
Micromedicin
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
85%
85%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
80%
80%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
FUENTE:ElaboracindelConsultor,teniendoencuentalosformatosdelMinisteriodeVivienda,ConstruccinySaneamiento,ao2,0
12.
Lademandadomsticadeaguaestconformadapordemandantesdelservicio
correspondientesalsectornomedido.Lademandaparaestesectorsedetermina
utilizandoelconsumopromediode80.0lppd(9.33m3/conexinmensual),se considera que
estos usuarios al no contar con micro medidor tendern a demandary
aconsumirlamximacantidaddeagua,dado
queelprecio
marginal
esigualacero;estademandasehaproyectado
teniendoencuenta
elnmerode
conexionessinmedidory elconsumopromedioporconexinestimadoparael caso.
Lademandatotaldeaguaestconformada
porlademandadomsticasin
medicin.Lademanda
totalparaelsistema,seestimateniendoencuentalos
coeficientesdevariacindeconsumo,losmismos quesehantomadodel ReglamentoNacional
deEdificaciones,estosvaloressonlossiguientes:
K1Variacindeconsumo mximodiario
K2Variacindeconsumo mximohorario :
2.5
1.3
97
Cuadro N 72
Proyeccin de la demanda total de agua potable
(* ) OTROS MEDIOS se refieren a abastecimiento por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema de red pblica
FUENTE: Elaboracin del Consultor
Cobertura
Ao
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
98
Consumos (litros/da)
Poblacin
Total (hab)
748
754
761
768
775
782
789
796
803
810
817
824
831
838
846
854
862
870
878
886
894
902
Poblacin
Servida
Conexiones
Otros
85%
85%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
15%
15%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
636
641
761
768
775
782
789
796
803
810
817
824
831
838
846
854
862
870
878
886
894
902
Viviendas con
Servicio
212
214
254
256
258
261
263
265
268
270
272
275
277
279
282
285
287
290
293
295
298
301
Demanda
Domstico
Comercial y
Estatal
Industrial
Total por
conexiones
l/d
m3/ao
77,380
78,110
92,710
93,440
94,170
95,265
95,995
96,725
97,820
98,550
99,280
100,375
101,105
101,835
102,930
104,025
104,755
105,850
106,945
107,675
108,770
109,865
12,000
12,108
12,217
12,327
12,438
12,550
12,663
12,777
12,892
13,008
13,125
13,243
13,362
13,482
13,604
13,726
13,850
13,974
14,100
14,227
14,355
14,484
0
0
0
0
0
1,614
1,629
1,644
1,658
1,600
1,614
1,629
1,644
1,658
1,600
1,614
1,629
1,644
1,658
1,600
1,600
1,600
89,380
90,218
104,927
105,767
106,608
109,429
110,287
111,145
112,370
113,158
114,019
115,247
116,111
116,976
118,134
119,366
120,234
121,468
122,703
123,502
124,725
125,949
111,725
112,773
131,159
132,209
133,260
136,787
137,858
138,932
140,463
141,447
142,524
144,059
145,138
146,220
147,667
149,207
150,292
151,835
153,379
154,378
155,906
157,437
40,780
41,162
47,873
48,256
48,640
49,927
50,318
50,710
51,269
51,628
52,021
52,581
52,976
53,370
53,899
54,461
54,857
55,420
55,983
56,348
56,906
57,464
Demanda
Regulacin
(m3)
Caudal
Promedio
(l/s)
22
23
26
26
27
27
28
28
28
28
29
29
29
29
30
30
30
30
31
31
31
31
1.29
1.31
1.52
1.53
1.54
1.58
1.60
1.61
1.63
1.64
1.65
1.67
1.68
1.69
1.71
1.73
1.74
1.76
1.78
1.79
1.80
1.82
Cobertura
Ao
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
99
Poblacin
Total (hab)
748
754
761
768
775
782
789
796
803
811
818
825
833
840
848
855
863
871
879
887
895
903
Conexiones
Otros
80%
80%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
20%
20%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Poblacin
Servida
Viviendas
con Servicio
598
604
761
768
775
782
789
796
803
811
818
825
833
840
848
855
863
871
879
887
895
903
199
201
254
256
258
261
263
265
268
270
273
275
278
280
283
285
288
290
293
296
298
301
COMPONENTES
OFERTA
CON
PROYECTO
2.0
ml
2,144
ml
5,042
238
gbl
1.0
gbl
1.0
gbl
1.0
UNIDAD
DE
MEDIDA
OFERTA
CON
PROYECTO
COMPONENTES
Construccin de 63 Buzones
Instalaciones Domiciliarais
Instalacin de 5,245 m de red de distribucin y emisor final.
FUENTE: Elaboracin del Consultor
100
63
und
238
5,245
CAPTACION LPS
BALANCE OFERTA
DEMANDA
OFERTA
AO
101
Demanda
Maxima
Diaria
ACTUAL
CON
PROYECTO
ACTUAL
CON
PROYECTO
2012
1.68
1.57
2.37
-0.11
0.69
2013
1.70
1.57
2.37
-0.13
0.67
2014
1.97
1.57
2.37
-0.40
0.40
2015
1.99
1.57
2.37
-0.42
0.38
2016
2.01
1.57
2.37
-0.44
0.36
2017
2.06
1.57
2.37
-0.49
0.31
2018
2.07
1.57
2.37
-0.50
0.29
2019
2.09
1.57
2.37
-0.52
0.28
2020
2.11
1.57
2.37
-0.54
0.26
2021
2.13
1.57
2.37
-0.56
0.24
2022
2.14
1.57
2.37
-0.57
0.22
2023
2.17
1.57
2.37
-0.60
0.20
2024
2.18
1.57
2.37
-0.61
0.19
2025
2.20
1.57
2.37
-0.63
0.17
2026
2.22
1.57
2.37
-0.65
0.15
2027
2.25
1.57
2.37
-0.68
0.12
2028
2.26
1.57
2.37
-0.69
0.11
2029
2.28
1.57
2.37
-0.71
0.08
2030
2.31
1.57
2.37
-0.74
0.06
2031
2.32
1.57
2.37
-0.75
0.05
2032
2033
2.35
2.37
1.57
1.57
2.37
2.37
-0.78
-0.80
0.02
0.00
Grfico N 14
Cuadro N 77
Balance oferta demanda de almacenamiento
RESERVORIO (M3)
ACTUAL
CON
PROYECTO
ACTUAL
CON
PROYECTO
2012
32
20
45
-12
13
2013
33
20
45
-13
12
2014
37
20
45
-17
2015
37
20
45
-17
2016
38
20
45
-18
2017
38
20
45
-18
2018
40
20
45
-20
2019
40
20
45
-20
2020
40
20
45
-20
2021
40
20
45
-20
2022
41
20
45
-21
2023
41
20
45
-21
2024
41
20
45
-21
2025
41
20
45
-21
2026
42
20
45
-22
2027
42
20
45
-22
2028
42
20
45
-22
2029
43
20
45
-23
2030
44
20
45
-24
2031
44
20
45
-24
2032
2033
44
45
20
20
45
45
-24
-25
1
0
1/ Consideralasituacinsinproyecto.
102
BALANCE OFERTA
DEMANDA
OFERTA
Demanda de
Volumen de
Almacenamiento
(M3/DIA)
AO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Consumos (litros/da)
Poblacin
Total (hab)
748
754
761
768
775
782
789
796
803
811
818
825
833
840
848
855
863
871
879
887
895
903
Poblacin
Servida
Conexiones
Otros
80%
80%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
20%
20%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
598
604
761
768
775
782
789
796
803
811
818
825
833
840
848
855
863
871
879
887
895
903
Viviendas
con Servicio
199
201
254
256
258
261
263
265
268
270
273
275
278
280
283
285
288
290
293
296
298
301
Domstico
Comercial y
Estatal
Industrial
Total por
conexiones
Qp
Qmh
Qmin
72,757
73,487
92,588
93,440
94,292
95,143
95,995
96,847
97,698
98,672
99,523
100,375
101,348
102,200
103,173
104,025
104,998
105,972
106,945
107,918
108,892
109,865
12,000
12,108
12,217
12,327
12,438
10,458
10,552
10,647
10,743
10,840
10,937
11,036
11,135
11,235
11,336
11,438
11,541
11,645
11,750
11,856
11,963
12,070
0
0
0
0
0
1,600
1,629
1,644
1,658
1,600
1,614
1,629
1,644
1,658
1,600
1,614
1,629
1,644
1,658
1,600
1,600
1,600
84,757
85,595
104,805
105,767
106,730
107,202
108,176
109,138
110,100
111,111
112,075
113,040
114,127
115,094
116,110
117,078
118,169
119,261
120,353
121,374
122,454
123,535
1.19
1.20
1.47
1.49
1.50
1.51
1.52
1.54
1.55
1.57
1.58
1.59
1.61
1.62
1.64
1.65
1.67
1.68
1.70
1.71
1.73
1.74
1.97
1.99
2.45
2.47
2.49
2.50
2.53
2.55
2.57
2.59
2.62
2.64
2.67
2.69
2.71
2.73
2.76
2.79
2.81
2.84
2.86
2.89
0.43
0.44
0.53
0.54
0.54
0.55
0.55
0.56
0.56
0.57
0.57
0.58
0.58
0.59
0.59
0.60
0.60
0.61
0.61
0.62
0.62
0.63
1/Consideralasituacinsinproyecto.
FUENTE:Elaboracindel Consultor.
Grfico N 16
103
APORTE
TOTAL AL
SISTEMA
m3/dia
170.48
172.16
211.28
213.18
215.08
216.28
218.29
220.19
222.18
224.17
226.16
228.07
230.29
232.20
234.28
236.20
238.50
240.64
242.86
244.96
247.07
249.28
Captacin
Construccin de 02 captaciones de agua de manantial Par Caudal de 2.50 lps. (Q1 =
1.20 lps y Q2 = 1.3 lps)
Almacenamiento
3
104
Conexiones Domiciliarias
105
106
107
Costos de inversin
EnlasituacinSinProyecto, loscostosdeinversinsonnulos.
b.
Consideraciones generales
Los costos de inversin inicial, reinversiones o costos futuros as como los de operacin y
mantenimiento, se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles con Proyecto
correspondiente al sistema de agua potable para la alternativa de agua potable se
consideran los costos del programa de gestin y administracin, as como los de educacin
sanitaria, que son adicionales a los costos en infraestructura civil.
Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional a precios de
Noviembre de 2,012, el tipo de cambio de US$ 1 = S/. 2.60 (se tom el promedio del tipo
de cambio bancario correspondiente al mes de noviembre, 2012); el ao 0, y un horizonte
108
Loscostoseninfraestructura
civilparaelsistemadeaguaseestiman
teniendoen
cuentalapropuestadeobrasprogramadaseneltiempoconsistenciadosconel
plan
deimplementacindemodoqueseincluyentodotipodecostoscomo:Obras
civileseintangibles
(estudiosdefinitivosy
supervisindeobrasy
estudios)durante
losaosenqueseejecutarnlasobras.Enlossiguientes
cuadrossepresentan,
elpresupuestodeobras,lasinversionesiniciales
y
futurasparalaalternativaa
preciosdemercado. Los costos de las inversiones futuras sern asumidos por los
beneficiarios.
109
Cuadro N 79
Inversin Inicial por componente para el sistema de agua potable
a Precios de Mercado
COMPONENTES
UND
CANT
PRECIO DE
MERCADO
OBRAS PROVISIONALES
GBL
23,728.66
UND
19,524.00
UND
69,343.16
CONSTRUCCION DE RESERVORIO
M3
30
78,504.69
LINEA DE CONDUCCION
KM
2.144
190,733.38
KM
5.042
470,468.00
CONEXIONES DOMCILIARIAS
UND
238
84,605.46
UND
22,860.00
959,767.35
GA S T OS GE N E R A LE S (10% )
95,976.74
U T ILID A D (10% )
95,976.74
1,151,720.82
80,620.46
69,103.25
Fuente:Elaboracin delConsultor
1/ Losgastosgeneralesson 16.62%
110
1,301,444.53
234,260.01
1,535,704.54
Cuadro N 80
111
Costos de operacin
Loscostosunitariosdemanodeobraincluyentodotipodecostoscomo:leyessociale
s,CTSyotros rubrosdecostos.
SeconsiderangratificacionesporFiestasPatrias,Navidadyvacaciones.(dos
sueldosadicionales,entotal
14sueldosanuales).Estoscostosseaplicanal
personal permanente,al contratadoanualmenteoporservicio;en tantoquela
manodeobracontratadaparalaboresespecficas,comoel
mantenimientode
lossistemasseconsideran montosglobalesmensuales.
Se requieren 01 operador a tiempo parcial y mano de obra para
asesoramientotambina tiempoparcial.
112
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRODUCCION REQUERIMIENTO
PRECIO DEL
COSTO TOTAL A
REQUERIMIENTOS
DE AGUA
DE CLORO POR
HIPOCLORITO S/. /
PRECIO DE
DE CLORO (KG)
(M3/AO)
KG/M3
KG
MERCADO (S/.)
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION TOTAL
A PRECIO SOCIAL
(S/.)
47,873
0.002
95.75
7.80
746.82
0.8475
632.93
48,256
0.002
96.51
7.80
752.80
0.8475
637.99
48,640
0.002
97.28
7.80
758.78
0.8475
643.07
49,927
0.002
99.85
7.80
778.86
0.8475
660.09
50,318
0.002
100.64
7.80
784.97
0.8475
665.26
50,710
0.002
101.42
7.80
791.08
0.8475
670.44
7.80
7.80
799.79
805.40
0.8475
0.8475
677.83
682.58
51,269
0.002
102.54
51,628
0.002
103.26
52,021
0.002
104.04
7.80
811.53
0.8475
687.77
52,581
0.002
105.16
7.80
820.27
0.8475
695.18
52,976
0.002
105.95
7.80
826.42
0.8475
700.39
53,370
0.002
106.74
7.80
832.57
0.8475
705.61
53,899
0.002
107.80
7.80
840.82
0.8475
712.59
54,461
0.002
108.92
7.80
7.80
849.58
855.76
0.8475
0.8475
720.02
725.26
54,857
0.002
109.71
55,420
0.002
110.84
7.80
864.55
0.8475
732.70
55,983
0.002
111.97
7.80
7.80
873.34
879.03
0.8475
0.8475
740.16
744.97
7.80
7.80
887.73
896.44
0.8475
0.8475
752.35
759.74
56,348
0.002
112.70
56,906
0.002
113.81
57,464
0.002
114.93
d.2
Costos de mantenimiento
Mano de obra
Los costos de mano de obra para mantenimiento del sistema de agua se consideran la
contratacin de una persona especialista para este tipo de actividadesconexclusividad
(manodeobracalificadaa tiempoparcial). Adems esta actividad se complementa con
mano de obra no calificada de la comunidad, bajolamodalidaddefaenascomunales.
113
Herramientas
Consideralasherramientasconlasquetrabajael
personal
tantocalificadocomolos
comuneros
son
crucetas,llavesstilson,barreta,lampa.Seconsiderael5.0%de
loscostosenmanodeobraparamantenimiento.
Pinturas
Seconsideranpinturasparaelrepintadodeconstruccionesyequipos, etc.
Materiales
Considerahipocloritodecalcio,pinturaanticorrosiva,pegamento,
tuberas,
accesorios;losquese utilizarn paraelmantenimientodelainfraestructuradel sistema.
Repuestosyreposiciones
Repuestosparaelsistemadeagua y reposicionesdeequipos,seconsiderael montoglobal
deS/. 250.0anuales.
d.3
Costos de inversin
Deacuerdoconlosrequerimientosdeobras
programadasparaelsistemade
evacuacindeexcretas,
loscostossehanestimadoteniendoencuentalosprecios
unitariosdemercadopuestosenelreadelProyecto;encuantoalosmateriales
quenoseconsiguenenellugar,seestiman
considerandosutransporte.Las
inversionesseprogramansegn elplandeimplementacinestructuradoparael proyecto.En el
114
COMPONENTES
UND
CANT
PRECIO DE
MERCADO (S/.)
KM
5.25
490,604.00
UND
68
224,767.16
UND
238
106,811.00
822,182.16
82,218.22
82,218.22
986,618.59
69,063.30
59,197.12
1,114,879.01
200,678.22
1,315,557.23
Fuente: ElaboracindelConsultor.
1/Los gastos generales y administrativos son de 16.62%
b.
115
Costos de operacin
Costos variables de operacin
AO
NUMERO DE
CONEXIONES
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
10
2022
11
2023
12
2024
13
2025
14
2026
15
2027
16
2028
17
2029
18
2030
19
2031
20
2032
209
211
264
266
268
272
275
277
280
282
285
287
290
292
295
297
301
303
306
309
314
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
Mtto
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
26.06
1.84
1.84
1.84
1.84
26.06
818
1,023
1,031
1,039
1,054
1,066
1,074
1,085
1,093
1,105
1,112
1,124
1,132
1,143
1,151
1,167
1,174
1,186
1,198
1,217
Mtto
389
486
490
494
501
507
510
516
519
525
529
534
538
543
7,741
554
558
564
569
8,184
Mtto
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
20.76
1.28
1.28
1.28
1.28
20.76
Mtto
270
337
340
343
348
351
354
358
360
364
367
371
373
377
6,165
385
387
391
395
6,518
Total
985
1,232
1,242
1,251
1,270
1,284
1,293
1,307
1,316
1,330
1,340
1,354
1,363
1,377
7,172
1,405
1,414
1,428
1,442
7,582
Fuente: ElaboracindelConsultor
b.2
Costos de mantenimiento
Costos de mantenimiento fijos
Loscostosde manode obraparamantenimientodelsistemadeevacuacinde excretas
se considera mano de obra para actividades especficas. Adems considera las
herramientas
necesarias
para
efectuarlas
actividades
de
mantenimiento,seestimacomoel3%delmonto
decostosenmanode
obrapara
mantenimiento.
b.3
Costos unitarios
Loscostosunitariosdeoperacinymantenimientoparaelsistemadeevacuacin de excretasse
estiman teniendo en cuenta loscostosde mantenimientoy tomando como referencia que el
anlisis fue realizado para 500 unidades bsicas de saneamiento,dichos costosde
mantenimientoson:
Costounitariovariablede mantenimiento:
116
S/.11.4/personaaPrecio. de mercado
CUADRO N 84.
INVERSIN POR COMPONENTES DEL PROYECTO
Fuente: ElaboracindelConsultor
COMPONENTES DEL
PROYECTO
GASTOS
UTILIDADES
COSTO DIRECTO GENERALES
(10% )
(10 %)
IGV (18%)
TOTAL
959,767.35
95,976.74
95,976.74
1,151,720.82
80,620.46
69,103.25
1,301,444.53
234,260.01
1,535,704.54
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
822,182.16
82,218.22
82,218.22
986,618.59
69,063.30
59,197.12
1,114,879.01
200,678.22
1,315,557.23
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
226,918.99
22,691.90
22,691.90
272,302.79
19,061.20
16,338.17
307,702.15
55,386.39
363,088.54
2,008,868.50
200,886.85
200,886.85
2,410,642.20
168,744.95
144,638.53
2,724,025.69
490,324.62
3,214,350.31
TOTAL S/.
c.
117
COMPONENTES
UND
MES1
MES2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
TERCER TRIMESTRE
(2013)
MES 7
TOTAL POR
COMPONENTE
MES 8
INFRAEESTRUCTURA
SISTEMA DE AGUA POTABLE
GBL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
GBL
232,841.99
1,326,660.81
1,164,209.94
GBL
78,315.70 104,420.93
78,315.70
261,052.33
GBL
16,184.88
16,184.88
32,369.76
60,264.96
60,264.96
CAPACITACION
DESARROLLO DE EVENTOS DE CAPACITACION
MITIGACION AMBIENTAL
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
GBL
EXPEDIENTE TECNICO
FORMULACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
UND
59,735.72 139,383.34
199,119.05
118
INFORMES
17,067.35
34,134.69
34,134.69
34134.694 34134.694
17,067.35
404,674.87
170,673.47
3,214,350.32
CAPTULO V. EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 Beneficios sociales
5.1.1.1 Beneficios del sistema de agua potable
a.
Enlasituacinsinproyecto,alnoestarprogramadas,enejecucin,ni
estudios
definitivosuobrasorientadasaimplementarelsistemapblicodeabastecimiento
deagua,tampocolasqueserefierena
mejorarlacalidaddelservicio,nosehan
identificadobeneficiossocialesenlasituacinsinproyecto,osea que stosson igualesacero.
b.
b.1
Consideraciones previas
El abastecimientodeaguaencondicionesdeprecariedadeineficienciaencuantolos pozos
artesanales construidos por instituciones y la poblacin, actualmentetieneserios
problemas que redundanenlasaluddelospobladoresde estascomunidades.
Estecontextodelasituacinactualy
proyectadadelserviciodeagua,
seha
tomadoencuentapara
establecerlosbeneficioseconmicos
del
proyecto,estosbeneficiosestn
conformadosporel
consumodenuevosusuarios,
quepercibirnlosbeneficiosde
accederalservicioyconsumirmejorcalidadymayorcantidaddeaguasegnsu
demanda.Portanto,losbeneficioseconmicosdelproyectoresultandelaadicin
de
los
beneficios porla liberacin de recursos (que en este caso consiste en elvalor del
tiempodeacarreodelagua
queactualmenteconsumenloshabitantesdeesta
localidad,laliberacin de las fuentes de agua actualmente utilizadas por las familias
noconectadasaredpblicayelgasto
quelesocasionalaprovisindeaguaalas
familiasnoconectadas, mslosbeneficiosporel consumoadicional deaguacon Proyecto;
multiplicadoporel nmerodeconexionesnuevas.
Paralaestimacindelosbeneficios,previamentesehacalculadoelvolumende
agua
consumidoporlas
familiasnoconectadasa
redpblicay
elcosto
alternativoo
valorsocialdelagua,efectuadoporloshabitantesq u e alnocontarconelsistemade red pblica
acceden
a
un
servicio
de
mayor
calidad.
Elpromediodeaguaconsumidaporlosnoconectadosalsistemaesde
1.02m3/vivienda,elvalorsocial del aguaesdeS/.36.29/m3ylafrecuenciade acarreoses2.47
vecesporda.
119
Elpromediodeacarreo
deagua
delosnoconectadosalsistema
sedetallaenel
CuadroN88yelvalorsocial del agua (ovaloracindel tiempodeacarreo), el detalle se
presentaenelCuadroN89.Seconsidera 2.47viajesporda;dicha actividad es realizada
principalmente por la madre y padre (Encuesta socio econmica).
Cuadro N 88
Consumo de agua acarreada, realizada por las familias no
conectadas a la red pblica
DATOS
Nmero de acarreos de agua por vivienda (1)
UNIDAD
Viajes
Lt.
CANTIDAD
6
Cuadro N 89
Costo alternativo del agua o valor social del tiempo de acarreo de agua
PERSONA QUE
ACARREA EL AGUA
Tiempo de
acarreo por
viaje (min)
N de viajes
/da
Valor del
tiempo por
hora (S/.)
(3) = (1)x(2)/60
2
0.00
0.996
0.996
Padre, madre
20
6
Hijos mayores
30.11
0.00
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO TOTAL POR DIA
Valor del tiempo de acarreo por vivienda (S/. mes)
Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes)
Valor
del
tiempo
de
acarreo
(S/. Por
da)
(5) =
(3)x(4)
1.99
0.00
1.99
59.76
2.92
20.47
0.00
20.47
Losbeneficiospara
losnuevosusuariosseestimanapartirdel
valor
queasignan
a
ladisponibilidaddelserviciodeagua,para
locualse
tomen
cuenta
la
disposicinapagarporunbuenservicio (DAP),estimadacomoelreabajo la curva de
lademanda, la misma que se ha establecidoconsiderando el volumen consumidopor las
familias queseabastecena travsdeacarreode agua.
120
Consumodeaguapotable (m3/mes/conexin)
Preciodel agua(S/.m3).
S/. /m3
30.51
20.75
Recursos
Liberados
Beneficio mayor
consumo
de agua
121
2.88
9.00
m3/conx/mes
El
beneficioporliberacinde
recursosparalosnuevosusuariossin
micro
medidor
estdadoporelrea:2.88x20.75delgrfico17,siendoelresultadodeS/.59.76;
elbeneficioporacceso
alserviciopormayorconsumodeagua(excedentedel
consumidor)loestarporelrea:((92.88)x20.75)/2,siendoelresultado
deS/.63.495,teniendoencuenta quelasconexionesnuevasseinstalarnsin medidor. El
beneficiounitarioqueseconsideraparacadabeneficiarionuevoes:
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes)
b. Benef. por Increm. de consumo de agua (S/. / fam/mes)
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes)
59.76
63.495
123.26
122
Cuadro N 90
Flujo de beneficios sociales atribuibles al proyecto de agua potable
Fuente:Elaboracin delConsultor.
Nota: Losbeneficiosseestiman
paratodo
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
123
POBLACION
TOTAL
754
761
768
775
782
789
796
803
810
817
824
831
838
846
854
862
870
878
886
894
902
POBLACION
CONECTADA
85.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
N DE FAMILIAS CONECTADAS AL
SERVICIO
TOTAL
ANTIGUAS
NUEVAS
224
264
266
268
272
275
277
280
282
284
287
289
291
294
297
300
303
306
308
311
314
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
0
40
42
44
48
51
53
56
58
60
63
65
67
70
73
76
79
82
84
87
90
INVERSIN
TOTAL A Precios
Sociales
(S/.)
1,214,328.26
CONSUMO DE
AGUA
(m3/ao)
PRODUCCIN
DE AGUA
(m3/ao)
32,930
38,298
38,605
38,912
39,942
40,255
40,568
41,015
41,303
41,617
42,065
42,380
42,696
43,119
43,568
43,885
44,336
44,787
45,078
45,525
45,971
41,162
47,873
48,256
48,640
49,927
50,318
50,710
51,269
51,628
52,021
52,581
52,976
53,370
53,899
54,461
54,857
55,420
55,983
56,348
56,906
45,971
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
(Precio Social)
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
124
Cuadro N 91
Factores de correccin por componentes para la estimacin de Precios Sociales
Factor de
Correccin
Componentes de Inversin
Planta de Tratamiento de Agua
Lneas de Agua Potable
Obras Civiles y Estructuras
Equipamiento e Instalaciones Hidrulicas
Lneas de alcantarillado
Planta de Tratamiento de aguas residuales
0.797
0.802
0.759
0.838
0.772
0.785
FUENTE: Ministerio de Economa y Finanzas, Aplicacin de los factores de conversin de precios de mercado a precios
sociales en proyectos de saneamiento bsico rural.
a.1
Costos de inversin
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIOS DE
MERCADO
(S/. / MES)
2.00
480.00
PRECIOS DE
INVERSION
FACTOR DE
MERCADO
TOTAL A PRECIO
CORRECCION
(S/. / AO)
SOCIAL
1,060.00
MES
957.39
960.00
0.9090
0.8475
100.00
0.8475
84.75
7.80
KG/M3
GLB
1.00
100.00
mes
2.00
180.00
360.00
0.4100
147.60
GLB
1.00
100.00
-
100.00
1,520.00
0.8475
84.75
1,189.74
460.00
232.35
(*) El Operador percibe un sueldo mensual de S/. 1,200 , del cual 40 % participa en el sistema de agua. (**) Se calcula de acuerdo al volumen de produccin - Costos Variables
(***) Los gastos administrativos corresponden a la gastos de energia electrica (S/. 200.00), herramientas (S/. 200.00), Utiles de Escritorio (S/. 50.00)
b.
Sistema de Alcantarillado
b.1 Costos de inversin
En la situacin Sin Proyecto, los costos de inversin son nulos.
125
872.64
PRECIOS DE
FACTOR DE
MERCADO
CORRECCION
(S/. / AO)
Cuadro N 92
Inversin Inicial por componente para el sistema de agua potable a Precios Sociales
COMPONENTES
PRECIO DE
MERCADO
GASTOS
EXPEDIENTE SUPERVISION
UTILIDDADES SUB TOTAL 1
SUB TOTAL 2
GENERALES
TECNICO
DE OBRA
FACTORES DE
CONVERSION
PRECIOS
SOCIALES
UND
CANT
OBRAS PROVISIONALES
GBL
23,728.66
2,372.87
2,372.87
28,474.39
1,993.21
1,708.46
32,176.06
5,791.69
37,967.75
0.759000
28,817.53
UND
19,524.00
1,952.40
1,952.40
23,428.80
1,640.02
1,405.73
26,474.54
4,765.42
31,239.96
0.759000
23,711.13
UND
69,343.16
6,934.32
6,934.32
83,211.79
5,824.83
4,992.71
94,029.32
16,925.28
110,954.60
0.759000
84,214.54
CONSTRUCCION DE RESERVORIO
M3
30
78,504.69
7,850.47
7,850.47
94,205.63
6,594.39
5,652.34
106,452.36
19,161.42
125,613.78
0.759000
95,340.86
LINEA DE CONDUCCION
KM
2.144
190,733.38
19,073.34
19,073.34
228,880.06
16,021.60
13,732.80
258,634.46
46,554.20
305,188.67
0.802000
244,761.31
KM
5.042
470,468.00
47,046.80
47,046.80
564,561.60
39,519.31
33,873.70
637,954.61
114,831.83
752,786.44
0.802000
603,734.72
CONEXIONES DOMCILIARIAS
UND
238
84,605.46
8,460.55
8,460.55
101,526.55
7,106.86
6,091.59
114,725.00
20,650.50
135,375.50
0.759000
102,750.01
UND
22,860.00
2,286.00
2,286.00
27,432.00
1,920.24
1,645.92
30,998.16
5,579.67
36,577.83
0.847458
30,998.16
959,767.35 95,976.74
69,103.25 1,301,444.53
IGV
TOTAL
234,260.01 1,535,704.54
126
1,214,328.26
a.2.
Cuadro N 94
Costos de administracin, operacin y mantenimiento del sistema de agua potablea
precios sociales
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRODUCCION REQUERIMIENTO
PRECIO DEL
COSTO TOTAL A
REQUERIMIENTOS
DE CLORO POR
HIPOCLORITO S/. /
DE AGUA
PRECIO DE
DE CLORO (KG)
KG/M3
KG
MERCADO (S/.)
(M3/AO)
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION TOTAL
A PRECIO SOCIAL
(S/.)
47,873
0.002
95.75
7.80
746.82
0.8475
48,256
0.002
96.51
7.80
752.80
0.8475
637.99
48,640
0.002
97.28
7.80
758.78
0.8475
643.07
49,927
0.002
99.85
7.80
778.86
0.8475
660.09
50,318
0.002
100.64
7.80
784.97
0.8475
665.26
50,710
0.002
101.42
7.80
791.08
0.8475
670.44
51,269
0.002
102.54
51,628
0.002
103.26
7.80
7.80
799.79
805.40
0.8475
0.8475
677.83
682.58
52,021
0.002
104.04
7.80
811.53
0.8475
687.77
52,581
0.002
105.16
7.80
820.27
0.8475
695.18
52,976
0.002
105.95
7.80
826.42
0.8475
700.39
53,370
0.002
106.74
7.80
832.57
0.8475
705.61
53,899
0.002
107.80
7.80
840.82
0.8475
712.59
54,461
0.002
108.92
54,857
0.002
109.71
7.80
7.80
849.58
855.76
0.8475
0.8475
720.02
725.26
55,420
0.002
110.84
7.80
864.55
0.8475
732.70
55,983
0.002
111.97
56,348
0.002
112.70
7.80
7.80
873.34
879.03
0.8475
0.8475
740.16
744.97
56,906
0.002
113.81
57,464
0.002
114.93
7.80
7.80
887.73
896.44
0.8475
0.8475
752.35
759.74
632.93
FUENTE: Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento; Aplicacin de los factores de conversin de precios de mercado a precios sociales en
proyectos de saneamiento bsico. El coeficiente de mano de obra calificada es igual para mbitos urbanos o rurales (0.909), en cambio la mano de obra
no calificada es distinta, en la sierra rural es 0.410.
127
Cuadro N 95
Proyeccin de costos de operacin ye mantenimiento para el sistema de agua
AO
Costos
Fijos
b.
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
9
10
2022
2023
11
2024
12
2025
13
2026
14
2027
15
2028
16
2029
17
2030
18
2031
19
2032
20
2033
Costos
Variables
Total
Costos de
M tto
(S/.)
Total de
Costos de
O&M
(S/.)
957.39
1,254.02
1,254.02
1,254.02
1,254.02
1,254.02
1,254.02
1,254.02
1,254.02
632.93
637.99
643.07
660.09
665.26
670.44
677.83
682.58
957.39
1,886.94
1,892.01
1,897.08
1,914.10
1,919.27
1,924.45
1,931.84
1,936.59
232.35
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,189.74
3,773.89
3,778.95
3,784.03
3,801.04
3,806.22
3,811.40
3,818.78
3,823.53
1,254.02
1,254.02
1,254.02
1,254.02
1,254.02
1,254.02
2,925.01
1,254.02
1,254.02
1,254.02
1,254.02
2,925.01
687.77
695.18
700.39
705.61
712.59
720.02
725.26
732.70
740.16
744.97
752.35
759.74
1,941.79
1,949.19
1,954.40
1,959.62
1,966.61
1,974.04
3,650.27
1,986.72
1,994.17
1,998.99
2,006.37
3,684.75
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
3,557.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
1,886.94
3,557.94
3,828.73
3,836.14
3,841.35
3,846.57
3,853.55
3,860.98
7,208.21
3,873.66
3,881.12
3,885.93
3,893.31
7,242.68
Sistema de saneamiento
128
Cuadro N 97
Inversin inicial por componente para el sistema de Alcantarillado
COMPONENTES
UND CANT
PRECIO DE GASTOS
UTILIDAD
EXPEDIENTE SUPERVISION
MERCADO GENERALES
SUB TOTAL 1
SUB TOTAL 2 IGV
(10%)
TECNICO (6 %) (6 %)
(S/.)
(10%)
TOTAL
FACTORES
PRECIOS
DE
SOCIALES
CONVERSION
KM
5.25
490,604.00
49,060.40
49,060.40
588,724.80
41,210.74
35,323.49
665,259.02 119,746.62
785,005.65
0.772
606,024.36
UND
68
224,767.16
22,476.72
22,476.72
269,720.59
18,880.44
16,183.24
304,784.27
54,861.17
359,645.44
0.759
272,970.89
UND
238
106,811.00
10,681.10
10,681.10
128,173.20
8,972.12
7,690.39
144,835.72
26,070.43
170,906.14
0.759
129,717.76
822,182.16
82,218.22
82,218.22
986,618.59
69,063.30
1,315,557.23
1,008,713.01
RUBROS
1.0 Costos de Operacin
Operario
Herramientas
2.0 Costos de Mantenimiento
Mano de Obra No calificada
materiales - Herramientas y accesorios
PRECIOS DE
MERCADO
(S/. / MES)
UNIDAD
CANTIDAD
MES
GLB
1
1
360.00
450.00
MES
GLB
1
1
135.00
250.00
TOTAL
PRECIOS DE
FACTOR DE
MERCADO
CORRECCION
(S/. / AO)
810.00
360.00
450.00
385.00
135.00
250.00
0.909
0.847
0.410
0.847
1,195.00
INVERSION
COSTO /
COSTO /
TOTAL A CONEXIONES CONEXIONES
PRECIO
PRECIO
PRECIO
SOCIAL
MERCADO
SOCIAL
3.88
3.39
708.39
1.72
1.57
327.24
1.82
381.15
2.15
1.84
1.28
267.10
0.26
55.35
0.65
1.01
211.75
1.20
975.49
5.72
(*) Un mismo operario cumplira las labores de operacin (30% ) y mantenimiento (70% )
FUENTE: Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento; Aplicacin de los factores de conversin de precios de mercado a
precios sociales en proyectos de saneamiento bsico. El coeficiente de mano de obra calificada es igual para mbitos urbanos o
rurales (0.909), en cambio la mano de obra no calificada es distinta, en la sierra rural es 0.410.
FUENTE: Elaboracin del Consultor.
129
4.67
Teniendoenconsideracinloscostosunitariosvariablesapreciosdemercadoy
a
preciossociales,
quecorrespondenal
primer
aodeoperacindel
proyecto,
multiplicadosporlacantidaddepoblacinbeneficiadase proyectanlos costosde mantenimiento
fijos; tal comoseapreciaenel cuadro siguiente.
Cuadro N 99
SITUACION CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
PERIODO
AO
NUMERO DE
CONEXIONES
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
10
2022
11
2023
12
2024
13
2025
14
2026
15
2027
16
2028
17
2029
18
2030
19
2031
20
2032
209
211
264
266
268
272
275
277
280
282
285
287
290
292
295
297
301
303
306
309
314
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
3.88
Mtto
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
1.84
26.06
1.84
1.84
1.84
1.84
26.06
Mtto
389
486
490
494
501
507
510
516
519
525
529
534
538
543
7,741
554
558
564
569
8,184
Mtto
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
1.28
20.76
1.28
1.28
1.28
1.28
20.76
Mtto
270
337
340
343
348
351
354
358
360
364
367
371
373
377
6,165
385
387
391
395
6,518
Total
985
1,232
1,242
1,251
1,270
1,284
1,293
1,307
1,316
1,330
1,340
1,354
1,363
1,377
7,172
1,405
1,414
1,428
1,442
7,582
130
PERIODO
AO
Costos de Operacin y Mtto (S/. / Ao) Costos de Operacin y Mtto (S/. / Ao)
Precios Privados
2013
1,520.00
0
2014
1,520.00
1
2
2015
1,520.00
2016
1,520.00
3
4
2017
1,520.00
2018
5
1,520.00
2019
1,520.00
6
2020
1,520.00
7
8
2021
1,520.00
9
2022
1,520.00
10
2023
1,520.00
11
2024
1,520.00
12
2025
1,520.00
13
2026
1,520.00
14
2027
1,520.00
15
2028
1,520.00
16
2029
1,520.00
2030
1,520.00
17
18
2031
1,520.00
19
2032
1,520.00
20
2033
1,520.00
(*) Se considera los gastos fijos y variables (Cloro)
Precios Sociales
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
1,189.74
Precios Privados
1,520.00
4,313.64
4,319.61
4,325.60
4,345.68
4,351.78
4,357.89
4,366.61
4,372.22
4,378.35
4,387.09
4,393.24
4,399.39
4,407.63
4,416.40
8,598.29
4,431.37
4,440.16
4,445.84
4,454.55
8,638.97
Precios Sociales
1,189.74
3,773.89
3,778.95
3,784.03
3,801.04
3,806.22
3,811.40
3,818.78
3,823.53
3,828.73
3,836.14
3,841.35
3,846.57
3,853.55
3,860.98
7,208.21
3,873.66
3,881.12
3,885.93
3,893.31
7,242.68
Precios Privados
Precios Sociales
2,794
2,800
2,806
2,826
2,832
2,838
2,847
2,852
2,858
2,867
2,873
2,879
2,888
2,896
7,078
2,911
2,920
2,926
2,935
7,119
2,584
2,589
2,594
2,611
2,616
2,622
2,629
2,634
2,639
2,646
2,652
2,657
2,664
2,671
6,018
2,684
2,691
2,696
2,704
6,053
Loscostosincrementales,resultantes
deladiferenciaentreloscostosconproyecto
menosloscostossinproyectodelsistema
deevacuacindeexcretas,tantodelas
inversionescomolosdeoperacinymantenimientosepresentanenelCuadrosN101
131
CUADRO N
101
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
132
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Precios
Sociales
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,206
1,509
1,521
1,532
1,555
1,572
1,584
1,601
1,612
1,630
1,641
1,658
1,670
1,687
8,892
1,721
1,732
1,750
1,767
9,401
Precios
Sociales
985
1,232
1,242
1,251
1,270
1,284
1,293
1,307
1,316
1,330
1,340
1,354
1,363
1,377
7,172
1,405
1,414
1,428
1,442
7,582
COSTOS
INCREMENTALES
Precios
Privados
1,206
1,509
1,521
1,532
1,555
1,572
1,584
1,601
1,612
1,630
1,641
1,658
1,670
1,687
8,892
1,721
1,732
1,750
1,767
9,401
Precios
Sociales
985
1,232
1,242
1,251
1,270
1,284
1,293
1,307
1,316
1,330
1,340
1,354
1,363
1,377
7,172
1,405
1,414
1,428
1,442
7,582
Paraevaluareconmicamentelainstalacindel
sistemadeaguapotablesehautilizadolametodologa COSTO-BENEFICIO,siendo el criterio
que,el
proyecto
esviable,si
el
ValorActual
Netosocial(VANs)esmayorqueceroyquelaTasaInternadeRetornosocial
(TIRs)es
mayor
quelatasadedescuentosocial (9.0%) siendoelao0,el2,013. La tasa de descuento
mencionada ha sido establecida por el Ministerio de EconomayFinanzas.
Sehaestablecidocomo horizontedeevaluacindelProyecto20aos(2013-2033). En tal sentido
se
consideran
lasinversionesinicialesa
efectuarse
el
ao
0,para
asegurarlaprestacindelservicioenlasmismascondicionesdecalidad
ycantidad
enel
horizontedeevaluacindel
Proyecto,sehaconsiderado,el
costode
ampliacindeconexionessinmicromedidoraoporao que generaelcrecimiento poblacional.
b.
Resultados de la evaluacin
Paracalcularlosindicadoresdeevaluacincorrespondientes,basadoen
loscostos
ybeneficiossehaestablecidoelflujodecajaa
preciossocialesenelhorizontede
planeamientodelproyecto,ysepresentaenelCuadroN90.
Enbasea
este
flujo,
losindicadoresdeevaluacin resultantessonlossiguientes:
VANs
TIRs
(9%)
:
:
S/.
542,755.35
14.41%
LosindicadoresqueresultandelaevaluacinsocialdelProyecto,demuestranque
elproyectopropuestoparalainstalacindel sistemadeaguapotablees viabledesde el punto de
vista social, reflejando quelavaloracinqueasignanlosbeneficiariosalasobrasprogramadas
paraelProyecto,superana todosloscostos (deinversinydeoperaciny mantenimiento).
133
Cuadro N 102
Evaluacin social del sistema de agua potable
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
POBLACION
TOTAL (N de
Hab)
754
761
768
775
782
789
796
803
810
817
824
831
838
846
854
862
870
878
886
894
902
POBLACION
CONECTADA
(%)
80
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
NUEVAS
TOTAL
0
40
42
44
48
51
53
56
58
60
63
65
67
70
73
76
79
82
84
87
90
224
264
266
268
272
275
277
280
282
284
287
289
291
294
297
300
303
306
308
311
314
ANTIGUAS
NUEVAS
TOTAL
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
111,552
0
59,162
62,121
65,079
70,995
75,432
78,390
82,827
85,785
88,744
93,181
96,139
99,097
103,534
107,971
112,409
116,846
121,283
124,241
128,678
133,115
0
170,714
173,673
176,631
182,547
186,984
189,942
194,379
197,337
200,296
204,733
207,691
210,649
215,086
219,523
223,961
228,398
232,835
235,793
240,230
244,667
INVERSIONES
41,162
47,873
48,256
48,640
49,927
50,318
50,710
51,269
51,628
52,021
52,581
52,976
53,370
53,899
54,461
54,857
55,420
55,983
56,348
56,906
45,971
1,214,328.26
863.45
863.45
1,726.89
1,295.17
863.45
1,295.17
863.45
863.45
1,295.17
863.45
863.45
1,295.17
1,295.17
1,295.17
1,295.17
1,295.17
863.45
1,295.17
1,295.17
OPERACIN MANTENIM
TOTAL COSTOS
1,214,328.26
2,584
2,584
2,589
3,453
2,594
3,458
2,611
4,338
2,616
3,912
2,622
3,485
2,629
3,924
2,634
3,497
2,639
3,502
2,646
3,942
2,652
3,515
2,657
3,520
2,664
3,959
2,671
3,966
6,018
7,314
2,684
3,979
2,691
3,987
2,696
3,560
2,704
3,999
6,053
7,348
FLUJO NETO A
PRECIOS
SOCIALES S/.
-1,214,328.26
168,130
170,220
173,173
178,209
183,072
186,457
190,455
193,840
196,793
200,791
204,176
207,129
211,127
215,557
216,647
224,419
228,848
232,233
236,231
237,319
VAN SOCIAL
542,755.35
TIR SOCIAL
14.41%
CUADRO N 103
EVALUACIN ECONOMICA DEL PROYECTO (COSTO - EFECTIVIDAD)/ALCANTARILLADO
CONEXIONES DE AGUA
AOS
POBLACION TOTAL
(N de Hab)
CONEXIONES
ANTIGUAS
NUEVAS
TOTAL
754
209
209
761
209
211
768
209
55
264
INVERSIONES
OPERACIN MANTENIM
1,008,713.01
28,886.73
TOTAL COSTOS
985
1,232
1,008,713
985
30,119
775
209
57
266
1,090.07
1,242
2,332
782
209
59
268
1,090.07
1,251
2,341
789
209
63
272
2,180.13
1,270
3,450
796
209
66
275
1,635.10
1,284
2,919
803
209
68
277
1,090.07
1,293
2,383
810
209
71
280
1,635.10
1,307
2,942
817
209
73
282
1,090.07
1,316
2,406
10
824
209
76
285
1,635.10
1,330
2,965
11
831
209
78
287
1,090.07
1,340
2,430
12
838
209
81
290
1,635.10
1,354
2,989
13
846
209
83
292
1,090.07
1,363
2,453
14
854
209
86
295
1,635.10
1,377
3,012
15
862
209
88
297
1,090.07
7,172
8,262
16
870
209
92
301
2,180.13
1,405
3,585
17
878
209
94
303
1,090.07
1,414
2,504
18
886
209
97
306
1,635.10
1,428
3,063
19
894
209
100
309
1,635.10
1,442
3,077
20
902
209
105
314
2,725.16
7,582
10,308
VAC (9%)
Poblacion Promedio Beneficiaria
1,058,091.22
832
1,273
Costo Percapita
1,582
135
Cuadro N 104
Evaluacin social del componente de Tratamiento de Aguas residuales
COSTOS INCREMENTALES (PRECIOS SOCIALES S/.)
AOS
POBLACION TOTAL (N
de Hab)
OPERACIN MANTENIM
INVERSIONES
TOTAL COSTOS
168,746.21
754
168,746.21
761
0.00
1,253.09
1,253.09
768
0.00
1,253.09
1,253.09
775
0.00
1,253.09
1,253.09
782
0.00
1,253.09
1,253.09
789
0.00
1,253.09
1,253.09
796
0.00
1,253.09
1,253.09
803
0.00
1,253.09
1,253.09
810
0.00
1,253.09
1,253.09
817
0.00
1,253.09
1,253.09
10
824
0.00
1,253.09
1,253.09
11
831
0.00
1,253.09
1,253.09
12
838
0.00
1,253.09
1,253.09
13
846
0.00
1,253.09
1,253.09
14
854
0.00
1,253.09
1,253.09
15
862
0.00
737.52
737.52
16
870
0.00
1,253.09
1,253.09
17
878
0.00
1,253.09
1,253.09
18
886
0.00
1,253.09
1,253.09
19
894
0.00
1,253.09
1,253.09
20
902
0.00
737.52
737.52
179,952
VAC (9%)
Poblacion Promedio Beneficiaria
832
216
Costo Percapita
ICE
437
136
1.
Elefectodelavariacindelincrementodecostosdeinversinenforma
independiente;hastaalcanzarel mximoincremento, cuandoel VAN esceroy laTIResigual
alatasadedescuento,9.0%.
2.
3.
Elefectodeladisminucindelosbeneficiosenformaindependiente;hasta
alcanzarelmnimocuandoelVANesceroylaTIResigualal9.0%otasa dedescuento.
ESCENARIO
Variacion de Costos de
Inversin
Variacion de
Costos de
Inversion
INDICADORES
VANs S/.
TIRs (%)
-30%
780,408.11
21.09%
-20%
658,975.29
18.38%
-10%
537,542.46
16.20%
542,755.35
14.41%
+10%
294,676.81
12.89%
+20%
173,243.98
11.59%
+30%
51,811.15
10.45%
ESCENARIO
Variacion de Operacin y
Mantenimiento
137
Variacion de
Costos de O &
M
INDICADORES
VANs S/.
TIRs (%)
-30%
553,161.34
14.51%
-20%
549,692.68
14.47%
-10%
546,224.02
14.44%
542,755.35
14.41%
+10%
539,286.69
14.38%
+20%
535,818.03
14.34%
+30%
532,349.37
14.31%
ESCENARIO
Variacion de Beneficios
Variacion de
Beneficios
INDICADORES
VANs S/.
TIRs (%)
-30%
5,224.28
9.06%
-20%
184,401.30
10.93%
-10%
363,578.33
12.70%
542,755.35
14.41%
+10%
721,932.38
16.06%
+20%
901,109.40
17.66%
+30%
1,080,286.43
19.23%
Losresultadosdelasensibilidadteniendoencuentaestasvariaciones,indican
queantecambiosenestasvariables,el proyectoaguasiguesiendo econmicamenteviable,lo
quesignificaque
elProyectonoessensible
socialmenteantedichasvariacionesdepreciosy/ocostos;enel cuadro siguiente,se puede
observarel mximo incremento de inversionesycostosde operacin y mantenimiento,
ascomola mnimadisminucindebeneficiosporseparado. Se puede incrementar el costo
138
de operacin y
Laentidadencargada
deejecutarelProyectoser
la
Municipalidad
Distrital
de
Huamantanga, La empresa constructoraque salga seleccionada deber contarcon la
capacidad de gestin y organizacinparaejecutarproyectosde granenvergadura,con
supervisin
contratadaporla
entidad
financiera
locual
garantizalabuena
ejecucindelasobras.
5.3.3 Financiamiento de los costos de inversin y de los costos de operacin y
mantenimiento del proyecto
Los costos de inversin sern asumidos por la Municipalidad Distrital de Huamantanga o el
FONIPREL,
Los pobladores de la localidad de Huamantanga tienen la predisposicin de realizar pagos
por el servicio (dato tomado de la encuesta socioeconmica), para ello se conformar
una junta encargada para recaudar las tarifas.
SeprevquelosingresosdelaJASS,dependerndelascuotaspropuestasy
queellagarantizarlasostenibilidadfinanciera
del
proyecto,esdecir
unbalancepositivodeflujodecajaenel horizontedel proyecto.
queexistir
139
AOS
CONSUMO DE AGUA
(m3/ao)
CONSUMO DE AGUA
INCREMENTAL
ANUAL (m3/ao)
CONSUMO DE
AGUA
INCREMENTAL
TOTAL (m3/ao)
INVERSION TOTAL
A PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
40,780
0.00
0.00
1,535,704.54
41,162
382.33
382.33
0.00
6,909.90
6,909.90
TOTAL DE COSTOS A
PRECIOS PRIVADOS
(S/.)
1,535,704.54
47,873
6,710.97
7,093.30
28,886.73
7,218.91
36,105.64
48,256
383.23
7,476.53
1,090.07
7,236.33
8,326.40
48,640
383.68
7,860.21
1,090.07
7,267.85
8,357.91
49,927
1,287.24
9,147.45
2,180.13
7,296.82
9,476.95
50,318
391.22
9,538.67
1,635.10
7,320.09
8,955.19
50,710
391.75
9,930.42
1,090.07
7,340.24
8,430.31
51,269
558.81
10,489.23
1,635.10
7,363.00
8,998.10
8,470.63
51,628
359.36
10,848.59
1,090.07
7,380.57
10
52,021
393.04
11,241.63
1,635.10
7,406.46
9,041.56
11
52,581
560.12
11,801.75
1,090.07
7,424.04
8,514.11
12
52,976
394.13
12,195.88
1,635.10
7,447.35
9,082.45
13
53,370
394.68
12,590.56
1,090.07
7,467.03
8,557.09
14
53,899
528.32
13,118.88
1,635.10
7,492.95
9,128.05
15
54,461
562.02
13,680.90
1,090.07
18,956.05
20,046.11
9,722.35
16
54,857
396.06
14,076.96
2,180.13
7,542.22
17
55,420
563.15
14,640.11
1,090.07
7,562.45
8,652.51
18
55,983
563.72
15,203.83
1,635.10
7,585.29
9,220.38
19
56,348
364.33
15,568.16
1,635.10
7,611.14
9,246.24
20
57,464
1,116.55
16,684.71
2,725.16
19,505.70
22,230.86
94,850.85
1,572,194.74
78,142.33
1,650,337.07
VAN
Tarifa de Operacin y M antenimiento (S/. /m3)
Tarifa de Inversion + Operacin y M antenimiento (S/. /m3)
140
COSTOS DE O&M A
PRECIOS PRIVADOS
(S/.)
0.82
17.40
Cuadro N 108
Comparacin de la cuota promedio de operacin y
mantenimiento de agua potable con la capacidad de pago
promedio de los usuarios
141
CUOTA PROMEDIO
CAPACIDAD
DE OPERACIN Y
DE PAGO
MANTENIMIENTO DE
PROMEDIO
AGUA Y DESAGUE
3
CONSUMO
PROMEDIO DE
AGUA CON
PROYECTO
3
CAPACIDAD DE
PAGO
PROMEDIO DE
AGUAPOTABLE
3
(S/. x m )
(S/. x mes)
(m /mes)
(S/. x m )
0.56
27.76
5.14
5.40
Fuente:Elaboracin delConsultor.
142
5.4.1
5.4.2
Cuadro N 109
Criterios de Evaluacin de posibles Impactos Ambientales Potenciales
Criterios
deEvaluacin
Smbolo
Tipo de impacto
TI
Escala Jerrquica
Cualitativa
Ponderacin de
Impactos
Negativo
Positivos
s
+
1
1
2
2
3
3
1
1
2
2
3
3
1
2
3
34
23
57
4
89
56
Positivo
Negativo
Magnitud
M
Baja (B)
Mediano (E)
Severo (S)
Duracin
D
Temporal (T)
Intermitente (I)
Permanente (P)
Mitigabilidad*
MI
Mitigable (M)
Medianamente mitigable (G)
No mitigable (N)
Significancia**
S
Leve (L)
Moderada (M)
S= TI (M+D+MI)
Alta (A)
(*) Criterio aplicable slo a los impactos negativos
(**) Su valor es la resultante de la valoracin de los dems criterios que intervienen en la evaluacin
Vase los cuadros N 110 y 111 de evaluacin de posibles impactos ambientales del
proyecto y significancia de posibles impactos ambientales del proyecto.
143
Cuadro N 110:
Check List: Identificacin de Posibles Impactos Ambientales del Proyecto.
Fase de
Planificacin
-X
-X
-X
___
-X
___
-X
-X
-X
-X
___
___
___
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
___
-X
___
-X
-X
-X
Contaminacin de aire.
-X
___
___
___
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
___
-X
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
___
___
___
___
-X
-X
___
-X
-X
-X
-X
___
-X
___
___
___
___
-X
-X
-X
___
___
___
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
___
-X
___
___
___
___
-X
-X
-X
Contaminacin de suelo.
.
de
Contaminacin de agua.
___
___
___
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
___
___
-X
-X
___
___
-X
___
-X
Flora
Deterioro de flora.
___
___
___
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
___
-X
___
-X
-X
-X
-X
Fauna
___
___
___
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
___
-X
___
-X
-X
-X
-X
Cultural
Deterioro
de
Arqueolgicas.
Alteracin
de
Arqueolgicas.
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
Perceptual
Contaminacin visual
___
___
___
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
___
-X
___
-X
-X
-X
-X
Seguridad laboral
Accidentes laborales
___
___
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
+X
+X
+X
+X
___
___
___
Afectacin de la salud.
___
___
___
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
Conflictos sociales
Generacin
Sociales.
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
-X
Incremento de empleo.
Generacin de empleo.
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
Incremento de comercio.
Generacin
econmicas.
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
+X
Agua
Medio
bitico
Suelo
Transporte
sobrante.
Elaboracin de perfil.
Generacin de residuos.
materiales
-X
Retiro de campamento.
-X
Demolicin de estructuras.
-X
Instalacin de letrinas.
Transporte de materiales,
equipos, herramientas, etc.
-X
Instalacin de conexiones
domiciliarias
de
agua
potable.
de
Instalacin
campamento/Almacn
-X
Instalacin de tuberas.
de
Instalacin
campamento/Oficinas.
-X
Construccin de estructuras
/Obras civiles.
Instalacin de campamento/
Hospedaje.
___
Relleno y compactacin.
Elaboracin de estudios
ambientales y/o permisos.
___
Excavacin de hoyos.
Elaboracin de expediente
tcnico y estudio definito.
___
Inters
Humano
Medio Fsico
Aire
Fase de
Abandono y
Cierre
___
Impactos Ambientales
Contaminacin de sonara.
Aspectos
Ambientales
Emisin de ruidos.
Actividades
Medios Ambientales
Fase de Construccin
las
las
zonas
Social
Economa
FUENTE:Elaboracindel Consultor.
144
zonas
de
de
conflictos
actividades
Cuadro N 111:
Evaluacin de Posibles Impactos Ambientales del Proyecto
Inters
Humano
Medio
bitico
___
-BTM
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
___
___
___
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
___
-BTM
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
___
___
___
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
___
-BTM
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-ETM
-ETM
-ETM
-ETM
-ETM
-BTM
-BTM
-BTM
-BIM
-BTM
-BIM
-BTM
-ETM
-ETM
-ETM
___
___
___
___
-BTM
-BTM
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
___
-BTM
___
___
___
___
-BTM
-BTM
-BTM
___
___
___
___
-BTG
-BTG
-BTG
-BTG
-BTG
-BTG
-BTG
___
-BTG
___
___
___
___
-BTG
-BTG
-BTG
Transporte
sobrante.
de
Retiro de campamento.
Construccin de
/Obras civiles.
Elaboracin de perfil.
materiales
-BTM
Demolicin de estructuras.
-BTM
Contaminacin de suelo.
-BTM
Instalacin de letrinas.
-BTM
Instalacin
de
conexiones
domiciliarias de agua potable.
-BTM
Instalacin de tuberas.
-BTM
estructuras
-BTM
Relleno y compactacin.
-BTM
Excavacin de hoyos.
Instalacin
campamento/Almacn
-BTM
Transporte
de
materiales,
equipos, herramientas, etc.
Instalacin
campamento/Oficinas.
___
Generacin de residuos.
Suelo
de
Instalacin
Hospedaje.
Medio Fsico
Contaminacin de aire.
de
Elaboracin
de
estudios
ambientales y/o permisos.
___
de
Elaboracin
de expediente
tcnico y estudio definito.
___
Aspectos
Ambientales
Contaminacin de sonara.
___
Impactos Ambientales
Aire
Emisin de ruidos.
Actividades
Medios Ambientales
Fase de Construccin
campamento/
Fase de Planificacin
Agua
Contaminacin de agua.
___
___
___
___
-BTG
-BTG
-ETM
-BTG
-BTG
-BTG
-BTG
___
___
-BTG
-BTG
___
___
-BTG
__
-BTG
Flora
Deterioro de flora.
___
___
___
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
___
-BTM
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
___
___
___
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
___
-BTM
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
Fauna
Cultural
Deterioro
de
Arqueolgicas.
Alteracin
de
Arqueolgicas.
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
__
__
__
Perceptual
Contaminacin visual
___
___
___
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
___
-BTM
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
Seguridad laboral
Accidentes laborales
___
___
___
-BTM
-BTM
-BTM
-ETM
-ETM
-ETM
-ETM
-ETM
-ETM
-ETM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-ETM
-ETM
-ETM
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
+EP
+EP
+EP
+EP
__
__
__
Afectacin de la salud.
___
___
___
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
Conflictos sociales
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
-BTM
Incremento de empleo.
Generacin de empleo.
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
Incremento de comercio.
Generacin
econmicas.
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
las
zonas
las
zonas
Social
Economa
de
actividades
FUENTE:Elaboracindel Consultor.
Criterios para Evaluacin de posibles Impactos Ambientales Potenciales
Criterios
deEvaluacin
Smbolo
Escala Jerrquica
Cualitativa
Ponderacin de
Impactos
Positivos
+
1
1
2
2
3
3
1
1
2
2
3
3
1
2
Negativos
Tipo de impacto
TI
Magnitud
Duracin
Mitigabilidad*
MI
Positivo
Negativo
Baja (B)
Mediano (E)
Severo (S)
Temporal (T)
Intermitente (I)
Permanente (P)
Mitigable (M)
Medianamente mitigable
(G)
No mitigable (N)
145
Cuadro N 111 - a:
Significancia de Posibles Impactos Ambientales del Proyecto
-3
(Leve)
__
-3
(Leve)
___
___
___
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
__
-3
(Leve)
___
___
___
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
__
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
___
___
___
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
___
___
___
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
___
-4
(Leve
___
___
___
___
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
Contaminacin de suelo.
___
___
___
___
-4
(Leve)
Transporte
sobrante.
Retiro de campamento.
Demolicin de estructuras.
Construccin de
/Obras civiles.
Contaminacin de agua.
___
___
___
___
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
___
___
-4
(Leve)
-4
(Leve)
___
___
-4
(Leve)
__
-4
(Leve)
Flora
Deterioro de flora.
___
___
___
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
__
-3
(Leve)
Fauna
___
___
___
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
__
-3
(Leve)
Cultural
Deterioro
de
Arqueolgicas.
Alteracin
de
Arqueolgicas.
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
__
__
__
Perceptual
Contaminacin visual
___
___
___
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
Seguridad laboral
Accidentes laborales
___
___
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
-4
(Leve)
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
+5
(Alta)
+5
(Alta)
+5
(Alta)
+5
(Alta)
__
__
__
Afectacin de la salud.
___
___
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
Conflictos sociales
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-BTM
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
-3
(Leve)
Incremento de empleo.
Generacin de empleo.
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
Incremento de comercio.
Generacin
econmicas.
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
+2
(Baja)
Agua
Medio
bitico
Suelo
de
Elaboracin de perfil.
Generacin de residuos.
Inters
Humano
Medio Fsico
Contaminacin de aire.
materiales
-3
(Leve)
de
___
-3
(Leve)
___
-3
(Leve)
-3
(Leve)
Instalacin de letrinas.
-3
(Leve)
Instalacin
de
conexiones
domiciliarias de agua potable.
-3
(Leve)
Instalacin de tuberas.
-3
(Leve)
estructuras
-3
(Leve)
Relleno y compactacin.
-3
(Leve)
Excavacin de hoyos.
-3
(Leve
Transporte
de
materiales,
equipos, herramientas, etc.
Instalacin
campamento/Almacn
-3
(Leve
de
Instalacin
campamento/Oficinas.
___
de
Instalacin
Hospedaje.
___
campamento/
Elaboracin
de
estudios
ambientales y/o permisos.
___
Aspectos
Ambientales
Aire
___
Impactos Ambientales
Contaminacin de sonara.
Emisin de ruidos.
Actividades
Medios Ambientales
Fase de Construccin
Elaboracin
de expediente
tcnico y estudio definito.
Fase de Planificacin
las
zonas
las
zonas
Social
Economa
de
actividades
FUENTE:Elaboracindel Consultor.
Criterios
deEvaluacin
Tipo de impacto
TI
Magnitud
Duracin
Mitigabilidad*
MI
Significancia**
S= TI (M+D+MI)
146
+
1
1
2
2
3
3
1
1
2
2
3
3
1
2
3
34
23
57
4
89
56
(*) Criterio aplicable slo a los impactos negativos
(**) Su valor es la resultante de la valoracin de los dems criterios que intervienen en la evaluaci
5.4.3
FACT.
IMPACTO
ELEMENTO
TIPO DE
AMBIENTAL
AMBIENTAL
CAUSANTE
MEDIDA
sonora
Transporte
materiales.
de
maquinarias,
equipos
y Preventiva
Transporte
materiales.
de
maquinarias,
equipos
y Mitigacin
147
Preventiva
Mitigacin
Mitigacin
RESPONSABLE
MEDIDA PROPUESTA
Las maquinarias, equipos y unidades vehiculares utilizadas debern contar con checklist de
equipo en buen estado.
CONTRATISTA
CONTRATISTA
Cuadro N 113-a:
Medidas de Impactos Ambientales - Etapa de Construccin.
FACT.
IMPACTO
ELEMENTO
TIPO DE
AMBIENTAL
AMBIENTAL
CAUSANTE
MEDIDA
Contaminacin de
SUELO
suelo.
Preventiva
Derrame de aceites y/o combustibles por causa del transporte
vehicular, maquinarias pesadas y equipos.
Correctiva
Contaminacin
del agua.
AGUA
Deterioro de la
cobertura vegetal.
FLORA
Perturbacin de
la fauna local.
FAUNA
Contaminacin
visual.
Seguridad
laboral, salud
higiene
ocupacional.
SOCIO
Mitigacin
Mitigacin
Mitigacin
ECONOMICA
148
Preventiva
Preventiva
Correctiva
Preventiva
Conflictos
sociales.
Incremento
empleo.
de
Incremento
comercio.
de
Preventiva
Preventiva
Preventiva
Preventiva
RESPONSABLE
MEDIDA PROPUESTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
Cuadro N 114:
Medidas de Impactos Ambientales Etapa de Operacin y Mantenimiento.
FACT.
AMBIENTAL
IMPACTO
AMBIENTAL
Contaminacin sonora
ELEMENTO CAUSANTE
Emisin de ruido
Generacin de olores por
mantenimiento de las letrinas
AIRE
Contaminacin de aire
TIPO DE MEDIDA
el
inadecuado
Preventiva
Preventiva
Preventiva
Preventiva
SUELO
Contaminacin de suelo
Acumulacin de residuos
mantenimiento del proyecto.
por
la
operacin
FAUNA
Perturbacin de la fauna
local
MEDIDA PROPUESTA
Preventiva
RESPONSABLE
MUNICIPALIDAD y JASS.
MUNICIPALIDAD y JASS.
MUNICIPALIDAD Y JAAS.
MUNICIPALIDAD Y JAAS.
Deterioro de la cobertura
vegetal.
FLORA
Preventiva
Traslado de
vehiculares.
Mitigacin
maquinarias,
equipos
unidades
MUNICIPALIDAD Y JAAS.
MUNICIPALIDAD Y JASS
PERCEPTUAL
Contaminacin visual.
Preventiva
SOCIO
Preventiva
MUNICIPALIDAD Y JASS.
Incremento de empleo.
Preventiva
MUNICIPALIDAD Y JASS.
Incremento de comercio.
Preventiva
MUNICIPALIDAD Y JASS.
del
MUNICIPALIDAD Y JASS.
ECONOMICO
149
Cuadro N 115:
Medidas de mitigacin de Impactos Ambientales Etapa de Abandono y cierre.
FACT.
IMPACTO
ELEMENTO
TIPO DE
AMBIENTAL
AMBIENTAL
CAUSANTE
MEDIDA
Preventiva
campamento.
Transporte
de
maquinarias,
equipos,
Mitigacin
Preventiva
Disponer de unidades mviles en perfecto estado de funcionamiento. Monitorear los equipos y maquinarias
(supervisin tcnica vehicular) y Realizar mantenimientos constantes de los equipos y maquinarias.
Prevencin
Las maquinarias, equipos y unidades vehiculares utilizadas debern contar con checklist de equipo en
buen estado.
Mitigacin
materiales y desmontes.
Contaminacin sonora
Trabajos
de
maquinarias,
demolicin
equipos
y
y
trasporte
unidades
vehiculares)
Contaminacin
suelo.
SUELO
de
Preventiva
Generacin de residuos slidos, residuos
lquidos y residuos inertes proveniente del
desmontaje de estructuras.
Mitigacin
Alteracin de geomorfologa del terreno por
el abandono y cierre del proyecto.
Derrame de aceites y/o combustibles por
causa del transporte vehicular, maquinarias
pesadas y equipos.
150
Mitigacin
RESPONSABLE
Mitigacin
Contaminacin de aire
AIRE
MEDIDA PROPUESTA
Preventiva
Realizar el mantenimiento constantes de los vehculos en talleres dedicados para tal fin.
Correctiva
En caso de derrames accidentales de hidrocarburos utilizar el kit anti derrames, siguiendo el plan de
contingencia.
CONTRATISTA
CONTRATISTA
5.4.4
Programa de monitoreo
El programa de monitoreo se realizara de acuerdo a la legislacin ambiental vigente. A nivel de
expediente tcnico, en la ficha de clasificacin ambiental (FICA), se realizara este tem.
5.4.5
Costos Ambientales
Los costos ambientales incluyen todos las partidas del programas ambiental que exige la
normativa vigente del sector y de acuerdo a los trminos de referencia (Vase en el anexo 01de
diagnstico, del tem N 6 de costo y financiamiento ambiental).
A nivel de expediente tcnico, en la ficha de clasificacin ambiental (FICA), se realizara a mayor
detalle los costos y presupuestos de cada partida ambiental.
5.4.6
Conclusin:
Aplicando los criterios de evaluacin de los posibles impactos ambiental en las fases proyecto,
podemos concluir que los impactos negativos generados son de magnitud leve, por ende, no
presenta ningn riesgo al medio ambiente, si se aplica adecuadamente las medidas de mitigacin.
INDICADORES
542,755.35
14.41%
36.22%
1545.65%
-26.14%
ASEGURADA
NINGUNA
151
Cuadro N 117
Indicadores de evaluacin de la mejor alternativa del sistema de Alcantarillado y
Tratamiento de Aguas residuales
ALCANTARILLADO
VAC (9%)
1,058,091.22
832
1,273
1,582
TRATAMIENTO DE
AGUAS
RESIDUALES
179,952
832
216
437
TOTAL
1,489
COMPONENTES
UND
MES1
MES2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
TERCER TRIMESTRE
(2013)
MES 7
TOTAL POR
COMPONENTE
MES 8
GBL
UND
23,728.66
19,524.00
UND
13,868.63
LINEA DE ADUCCION
RED DE DISTRIBUCION
CONEXIONES DOMCIILIARIAS
UND
UND
M3
114,440.03
23,728.66
19,524.00
55,474.53
54,953.28
76,293.35
188,187.20
23,551.41
282,280.80
33,842.18
6,858.00
50,763.28
6,858.00
9,144.00
69,343.16
78,504.69
190,733.38
470,468.00
84,605.46
22,860.00
KM
UND
UND
UND
LAGUNAS DE OXIDACION
UND
UND
CERO PERIMETRICO
UND
98,120.80
245,302.00
67,430.15
30,353.95
98,120.80
134,860.30
53,405.50
0.00
48,754.03
49,060.40
22,476.72
53,405.50
25,000.00
50,856.59
42,560.00
490,604.00
224,767.16
106,811.00
30,353.95
69,648.62
8,499.83
25,000.00
50,856.59
42,560.00
20,894.59
8,499.83
GBL
GASTOS GENERALES
17,841.93
37,490.84
43,779.52
40,920.72
33,514.06
27,339.78
200,886.85
17,841.93
37,490.84
43,779.52
40,920.72
33,514.06
27,339.78
200,886.85
14,463.85
28,927.71
28,927.71
28,927.71
28,927.71
14,463.85
144,638.53
41,142.07
86,187.19
93,595.74
77,597.36
EXPEDIENTE TECNICO
UND
67,497.98
INFORMES
12,149.64
18,224.46
79,647.62
119,471.43
152
101,246.97
168,744.95
269,709.10 565,004.94
99,770.75
654,052.68
613,572.09 508,693.83
61,657.42
404,198.62
490,324.62
3,214,350.31
El
GobiernoCentral(FOMIPREL)cuenta
conlaorganizacinadecuaday
conla
experienciaparala
gestindelproyectoen
suetapadeinversin,as
comoconlosrecursosparael financiamientodelas obrasaejecutarse.
Paralaejecucindel
proyectosecontarconlosserviciosdevariasfirmas
contratistasdereconocidatrayectoriaenobrasdesaneamiento,as
comoen
supervisindeobras,paraasegurar quelasoperacionesfinancierasvayan dirigidasen un
contexto de desarrollo para la localidad,incluyendo educacin sanitariay
capacitacinparalaadministracin,operaciny mantenimientodel servicio.
Etapa de Operacin
La Municipalidad, asume la responsabilidad de formar una Unidad Tcnica de Gestin y
Administracin de los serviciosdeaguapotablepara quebrinde capacitacin,asistencia
tcnicaysupervisina laJASS, quienserel administradordelservicio,de tal manera quea
travsdelproyectoadquieran las capacidadesnecesarias parauna efectiva gestin.
Asimismo la municipalidadha involucradoaotrosactores localescomo es saludparael tema
de
educacin
sanitariay
controldecalidaddelaguayalsectoreducacinparael
acompaamientoenel
procesodecapacitacin,en
temasdeeducacin
sanitaria
enloscursosde
cienciayambienteyqueestosayudenacambiarocrear
concienciaenlosalumnos.
financiamientodel100%
deaguay
LaMunicipalidad
conjuntamente
con
la
poblacin,participarn en
el
cofinanciamientodelcostodelasobrasy laoperaciny mantenimientodelos servicios,el cual
puedeserconrecursosfinancierosoconmanodeobra.
153
PROPOSITO
INDICADORES Y METAS
AGUA POTABLE
1.- Construccin de 02 sistemas de
Captacin de agua
ACCIONES
154
SUPUESTOS
Capacidades de gestin fortalecida de Al ao 2: la morosidad del cobro de cuotas por la JASS es 10%
los miembros de la JASS
anual
Mejora de los niveles de educacin
Sanitaria
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Se mantiene el ingreso
real de la poblacin.
Pobladores pagan
oportunamente la tarifa
por el servicio de agua
potable
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
1.- Construccin de 68 Buzones de
Concreto Armado
S/. 168,744.95
Supervisin de obra
S/.144,638.53
IGV
S/. 490,324.62
Total
155
S/. 3,214,350.31
5.10
INDICADOR
DEFINICIN
(2012)
Enfermedades de origen
hdrico
457
0.0
N de sectores de distribucin
horas
Continuidad (cantidad
Horas)
(% )
(N Total de viviendas con UBS * promedio hab. Por letrina)*100
Cobertura UBS %
0.0%
Poblacin total
0.0 %
Volumen producido
Micro medicin
operativa (%)
156
0.0 %
N total de conexiones de agua
Desde el punto de vista ambiental, en la fase de ejecucin y operacin del proyecto se mitigan
los impactos ambientales negativos; y tambin traer beneficios positivos en el ambiente,
contribuyendo a mejorar la salud de la poblacin, a travs del mejoramiento de la calidad del
aire del agua y del suelo, como efecto de la implementacin del proyecto de saneamiento
6.2 RECOMENDACIONES
157
Una vez, aprobado el Estudio de Pre inversin, por los organismos pertinentes que conforman
el Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, se contine con las etapas siguientes del
ciclo del proyecto.
Asegurar que en el presupuesto de inversiones 2013 del FONIPREL que es la entidad que
financia las inversiones iniciales del proyecto, se consideren los recursos financieros que
garanticen laejecucindelasobras.
158