Aspectos Generales de La Dirección

Universidad de Sonora
Administracin III
Grupo: 8
Unidad I
Tema: Direccin
Subtemas: 1.1 Aspectos generales de la direccin
1.1.1 Concepto
1.1.1 Principios de la direccin
1.1.3 Fases o etapas de la direccin
Alumno:
Ivn Guadalupe Borbn Moreno
Numero lista: 5
Tarea #1
Hermosillo, Sonora a 10 de agosto del 2016
1.1 Aspectos generales de la Direccin:

En la administracin la fuerza que da dinamismo a la empresa, la cual se encarga
del cumplimiento de los objetivos es denominada como direccin.
Todas las personas que formen parte de este nuevo grupo denominado direccin
tendrn que tener una habilidad, para desarrollar la destreza de aquellas personas
a las cuales dirigirn. Es evidente que dichos directores tendrn un momento en el
cual llegaran a la cspide del xito eso basndose en la experiencia, destreza,
previsin, cooperacin, as como los conocimientos adquiridos. Este sacrificio
realmente valdr la pena debido a que as se llegara a una produccin
satisfactoria. Sin embargo todo director se convierte en blanco de todas aquellas
personas que se encuentre por debajo de su nivel jerrquico, esto debido a que
personas no han podido llegar al puesto buscaran manchar el nombre de dicho
dirigente, resaltando aquellos errores obtenidos al momento de dirigir. Pero
tambin algunas veces se tendr compensaciones al recibir el agradecimiento de
las personas que se encuentran por debajo, esto debido al buen comportamiento
brindado.
1.1.1 Concepto de Direccin:
La direccin es un elemento de la administracin el cual se propone que los
objetivos sean cumplidos de una manera adecuada por medio de la autoridad del
administrador, esto es a base de las decisiones por parte del director sean
tomadas de una forma correcta, para que las metas se logren de una manera
satisfactoria es necesario que el director transmita su autoridad por medio de una
buena comunicacin a sus dirigidos.
1.1.2 Principios de la direccin:
Principio de coordinacin de intereses
El logro de un fin comn se tendr de una mayor facilidad cuando se logre
coordinar tanto los intereses del grupo as como los intereses personales de las
personas que participan en la bsqueda del fin. Es por eso que el administrador
para que se desenvuelva de una manera eficiente debe procurar lograr que todos
persigan el inters en comn mostrndoles que de esa manera obtiene mejores
fines de una manera particular.
Principio de la impersonalidad de mando
La autoridad en una empresa debe ejercerse ms como un producto de una
necesidad de toda empresa, que como un resultado exclusivo de la voluntad del
que manda.
Por lo tanto en este principio se cumpla el jefe debe de hacer explicaciones

concretas a su subordinado sobre el grado que determinada situacin exige o
reclama, de esta manera se est ejerciendo una autoridad impersonal, que emana
de los intereses propios de la empresa.
Principio de niveles jerrquicos
Al transmitirse una orden debe seguirse los conductos previamente establecidos y
no se deben romper sin una razn excepcional.
El jefe superior debe de dar las ordenes a los jefes inmediatos para que estos den
el mando a los subordinados y as no se ocasione desconcierto en los empleados
como duplicidad al momento de mandar, esto se debe de seguir en orden
jerrquico, el jefe superior solo podr romper con una razn excepcional en el falto
de algunos de los jefes inmediatos.
Principio de la resolucin de conflictos
En cuanto aparezca un conflicto este debe ser inmediatamente resuelto.
Esto quiere decir que cuando un conflicto aparezca se debe tomar las medidas
necesarias para resolverlo lo ms pronto posible, su solucin a lo mejor no
satisfaga a todos pero es mejor el dao que se provocara que la existencia y
continuacin de dicho problema.
1.1.3 Fases de la direccin:
La direccin de una empresa supone:
Que se delegue la autoridad, ya que administrar es hacer a travs de otros

Que se ejerza esa autoridad, por lo cual deben precisarse sus tipos,
elementos, clases etc.
Que se establezcan canales de comunicacin, a travs de los cuales se
ejerzan y se controles sus resultados.
Que se supervise el ejercicio de la autoridad, en forma simultnea a la
ejecucin de las rdenes.
Por ello se dividir este estudio en cuatro partes: delegacin, autoridad,

comunicacin y supervisin.

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1.1 Aspectos generales de la Direccin:

Por lo tanto en este principio se cumpla el jefe debe de hacer explicaciones

Que se delegue la autoridad, ya que administrar es hacer a travs de otros

Por ello se dividir este estudio en cuatro partes: delegacin, autoridad,

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