Diferentes Tipos de Organigramas Que Existen

Diferentes tipos de organigramas que existen
Organigrama funcional o estructural
Es un organigrama vertical que configura la estructura organizativa a partir de

las funciones.
Parte de un CEO o líder y, posteriormente, se divide en áreas o departamentos.

Por ejemplo, el departamento Comercial agrupa a todos los especialistas en el
departamento. Se plasma gráficamente de manera vertical.
Se ordena según las capacidades de cada empleado con el objetivo de que

todas las áreas funcionen bajo el enfoque global de la empresa y evitar
inconvenientes que afecten a la productividad. Si una compañía, no obstante,
busca dinámicas laborales integradas, este organigrama no es la mejor opción
debido a que, por su estructura marcada y jerárquica, existen ciertas barreras
entre los departamentos y equipos.
Un software de gestión de empleados es muy útil para construir este tipo de

organigramas funcionales, ya que ayuda a gestionar y dimensionar las distintas
áreas de la organización, mediante áreas generales y específicas. Facilita la
división de funciones entre departamentos, el cumplimiento de los objetivos al
elegir las tareas según las habilidades del empleado y la reducción del riesgo de
duplicidades dentro del organigrama funcional.
De la misma manera, se acelera el onboarding de nuevas personas en la

compañía.
La organización y las personas van de la mano

Organigrama matricial
Esta estructura combina distribuciones verticales y horizontales. Por un lado,

los puestos de trabajo y departamentos se dividen según las funciones. Y, por
otro lado, se encuentran las divisiones de la organización. La jerarquía se
divide en dos líneas independientes que cuentan con los mismos derechos.
La mayoría de los trabajadores estará en contacto continuo con ambas líneas.

Gráficamente se representa con líneas verticales y horizontales que integran las
áreas.
Organigrama lineal o vertical
Se considera el organigrama más clásico. Representa la estructura de arriba

hacia abajo, el CEO o líder está en la parte superior y subordina el resto de las
áreas y empleados. Es una estructura algo más rígida en cuanto autoridad y
responsabilidad.
El organigrama vertical es de los más utilizados debido a su sencillez y a que se
basa en la jerarquía para desarrollar la distribución. Se adapta a organizaciones
de distintos tamaños.
Los managers tendrán que hacer un seguimiento exhaustivo de sus

colaboradores, con el objetivo de que no queden limitados en sus funciones o
no queden bloqueados.
Dentro de este modelo de organigrama de empresa, se encuentra el organigrama

jerárquico. Su característica principal es que establece las relaciones entre los
departamentos de forma escalonada, parte de un sector con mayor autoridad y
establece los vínculos con los otros componentes.
Desde ese punto de partida se despliegan los departamentos y sus divisiones,

siempre sujetos a la autoridad máxima de la compañía.
Organigrama horizontal
El organigrama horizontal se despliega de izquierda a derecha: las personas con

mayor jerarquía aparecen en el extremo izquierdo y las siguientes escalas
jerárquicas se van desplegando hacia la derecha.
Esta estructura aporta formalidad a la organización. Dependiendo de la

comunicación y el tipo de relación entre las partes, incentiva los vínculos
horizontales, fomentando una dinámica dialogística. Para ello, es recomendable
el uso de encuestas de clima laboral que impulsen una cultura participativa.
Organigrama mixto
El organigrama mixto fusiona el organigrama horizontal y el vertical. Parte de

un área principal que actúa como líder y se despliega de arriba hacia abajo con las
diferentes áreas. De forma horizontal se despliegan los departamentos que
componen cada área.
Este tipo de organigrama es común en organizaciones de gran tamaño, con

elevado número de empleados y divisiones.
Organigrama circular
El organigrama circular tiene como eje de la estructura a la persona o

departamento de mayor jerarquía. Y en torno a este se despliegan los demás
componentes, de dentro hacia afuera.
Esta estructura evita las jerarquías directas y favorece la integración entre áreas.

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Diferentes tipos de organigramas que existen

Organigrama funcional o estructural

Es un organigrama vertical que configura la estructura organizativa a partir de

Parte de un CEO o líder y, posteriormente, se divide en áreas o departamentos.

Se ordena según las capacidades de cada empleado con el objetivo de que

Un software de gestión de empleados es muy útil para construir este tipo de

De la misma manera, se acelera el onboarding de nuevas personas en la

La organización y las personas van de la mano

Esta estructura combina distribuciones verticales y horizontales. Por un lado,

La mayoría de los trabajadores estará en contacto continuo con ambas líneas.

Organigrama lineal o vertical

Se considera el organigrama más clásico. Representa la estructura de arriba

Los managers tendrán que hacer un seguimiento exhaustivo de sus

Dentro de este modelo de organigrama de empresa, se encuentra el organigrama

Desde ese punto de partida se despliegan los departamentos y sus divisiones,

El organigrama horizontal se despliega de izquierda a derecha: las personas con

Esta estructura aporta formalidad a la organización. Dependiendo de la

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