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    Problemas para Resolver PERT CPM 42096

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    Denis CM
    Este documento presenta 4 problemas relacionados con la planificación y programación de proyectos. El primer problema describe una red de actividades con 8 tareas y pide determinar la red crítica, diagrama de Gantt y efectos de retrasos. El segundo problema describe 10 tareas para ensamblar un gabinete con sus predecesores. El tercer problema agrega tiempos optimistas y costos de choque para lograr un tiempo objetivo. El cuarto problema agrega tiempos optimistas, más probables y pesimistas para calcular el tiempo mínimo, varianza y probabilidad de

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    Este documento presenta 4 problemas relacionados con la planificación y programación de proyectos. El primer problema describe una red de actividades con 8 tareas y pide determinar la red crítica, diagrama de Gantt y efectos de retrasos. El segundo problema describe 10 tareas para ensamblar un gabinete con sus predecesores. El tercer problema agrega tiempos optimistas y costos de choque para lograr un tiempo objetivo. El cuarto problema agrega tiempos optimistas, más probables y pesimistas para calcular el tiempo mínimo, varianza y probabilidad de

    Descripción original:

    problemas pert

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    Problemas Para Resolver PERT CPM 42096

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    Problemas para Resolver PERT CPM 42096

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    Este documento presenta 4 problemas relacionados con la planificación y programación de proyectos. El primer problema describe una red de actividades con 8 tareas y pide determinar la red crítica, diagrama de Gantt y efectos de retrasos. El segundo problema describe 10 tareas para ensamblar un gabinete con sus predecesores. El tercer problema agrega tiempos optimistas y costos de choque para lograr un tiempo objetivo. El cuarto problema agrega tiempos optimistas, más probables y pesimistas para calcular el tiempo mínimo, varianza y probabilidad de

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    Problemas Para Resolver:

    1. Se tiene el siguiente caso: Un jefe supervisor, debe controlar las actividades del personal que
    tiene a cargo, el cuadro que se muestra tiene la informacin de las actividades a realizar, su
    precedencia, y el tiempo de duracin:
    ACTIVIDA
    DES
    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H

    PRECEDE
    NCIA
    A, B
    B, C
    D, E
    C
    A

    TIEMPO
    3
    8
    5
    6
    2
    2
    2
    7

    a) Hacer la red de actividades, el tiempo de terminacin, actividades crticas, el diagrama de


    Gantt.
    b) Qu efectos tendrn sobre el proyecto los siguientes eventos? (justificar, los resultados)
    - La actividad D se retrasa el inicio de su actividad en 2 unidades de tiempo
    - La actividad E se retrasa el inicio de su actividad en 5 unidades de tiempo

    2. Cabinets Unlimited es una compaa en la que se manufactura y ensambla todo tipo de


    gabinetes. Se va a manufacturar un nuevo gabinete, lo cual requiere las siguientes tareas:
    Tarea
    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J

    A
    C
    B,C
    C
    F
    D,E,G
    D,E
    D,E

    Descripcin

    Tiempo de
    Tarea (Min)

    Preparar las ruedas


    Montar las ruedas
    Ensamblar los costados
    Colocar la gabinete superior
    Colocar la base
    Insertar las mnsulas
    Insertar las repisas
    Colocar las puertas
    Colocar el panel posterior
    Pintar la unidad

    10
    5
    15
    11
    10
    5
    5
    10
    10
    15

    Las ruedas se montan despus de ser preparadas. La base no puede unirse hasta que se
    ensamblen los costados y las ruedas estn montadas. La parte superior no puede unirse ni
    insertarse las mnsulas hasta que estn ensamblados los costados. Las repisas se colocan
    despus de haber colocado las mnsulas. El panel posterior se une despus de que la base y
    la cubierta superior son colocadas. Las puertas se colocan despus de que se instalan las
    repisas, la base y la cubierta superior. La unidad se pinta despus de haber sido colocadas la
    base y la cubierta superior.
    a) Identifique los predecesores inmediatos de cada tarea.
    b) Trace la red del proyecto.

    3. Para el proyecto del ejercicio anterior, a continuacin se presenta el costo adicional en Dlares
    (costo normal costo de choque) para obtener los tiempos de choque de cada una de las
    tareas.
    Tarea

    Descripcin

    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J

    Preparar las ruedas


    Montar las ruedas
    Ensamblar los costados
    Colocar la gabinete superior
    Colocar la base
    Insertar las mnsulas
    Insertar las repisas
    Colocar las puertas
    Colocar el panel posterior
    Pintar la unidad

    Tiempo de Tarea
    (Min)
    Normal
    Choque
    10
    5
    5
    4
    15
    10
    11
    6
    10
    7
    5
    4
    5
    4
    10
    8
    10
    8
    15
    10

    Costo/Min
    5
    2
    5
    5
    3
    2
    2
    6
    6
    20

    a) Formule el modelo de choque apropiado para lograr un tiempo de terminacin de 48


    minutos
    b) Cunto costara un tiempo de ensamblado de 48 min? Qu tareas deben acortarse para
    lograr este objetivo? En cunto?
    4. Para el proyecto de la pregunta anterior suponga que los tiempos de tarea optimista, ms
    probable y pesimista de la manera siguiente:
    Tarea

    Descripcin

    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J

    Preparar las ruedas


    Montar las ruedas
    Ensamblar los costados
    Colocar la gabinete superior
    Colocar la base
    Insertar las mnsulas
    Insertar las repisas
    Colocar las puertas
    Colocar el panel posterior
    Pintar la unidad

    Tiempo de Tarea
    (Das)
    A
    B
    C
    5
    10
    18
    4
    5
    8
    10
    15
    32
    6
    11
    25
    7
    10
    15
    4
    5
    8
    4
    5
    8
    8
    10
    25
    8
    10
    25
    10
    15
    40

    a) Encontrar el tiempo ms breve de terminacin, las tareas y las trayectorias crticas y la


    varianza del tiempo de terminacin del proyecto.
    b) Cul es la probabilidad de terminar dos gabinete en 130 minutos? (Sugerencia: el tiempo
    de terminacin de dos gabinetes es la suma de dos variables aleatorias normales que
    tienen la misma media y la misma varianza

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