Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Privado CODIGO:

Nuestra Seora del Carmen PAGINA: 1

R.M. 359-97-ED Revalidado R.D. N 084 2005 EMISION:
R.M. MODULAR N 079-2011 DESTP

REVISION N:
SILABO DE GESTION PRESUPUESTARIA VIGENCIA:

GESTION PRESUPUESTARIA

Carrera Administracin de Empresas

Profesional:
Mdulo Gestin de Recursos Financieros y
Profesional: Proyectos
Unidad Didctica: Gestin Presupuestaria
Docente Luis Alberto Panta Rivadeneira
Responsable:
Periodo 2017 - I
Acadmico:
Semestre: V
Pre-requisitos: Ninguno
Crditos: 4
Nmero de 90
Horas:
Sesiones: 18
Plan de Estudios: 2012
Fecha de Inicio: 06/03/2017
Fecha de 21/07/2017
Finalizacin:

I- SUMILLA

La asignatura es de naturaleza terico prctico, que brindara al

estudiante los conocimientos necesarios para formular los diversos
presupuestos que se requieren para una gestin exitosa, y comprende: las
tcnicas para la formulacin de presupuestos de operacin, inversin y
financiero; as como los presupuestos de la administracin, ventas,
produccin y sistemas presupuestarios del sector pblico.

II- UNIDAD DE COMPETENCIA VINCULADA AL MODULO

La Unidad de Competencia vinculada al mdulo de la carrera de

Administracin de Empresas consiste en:

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

/
347784106
var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/347784106.docx
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Supervisar la ejecucin de las actividades del rea asignada, en

funcin al cumplimiento del plan operativo, teniendo en cuenta las
polticas y objetivos de la empresa, y segn la normativa vigente

III- CAPACIDAD DE LA UNIDAD DIDCTICA

La capacidad a desarrollar en la Unidad Didctica de Gestin

Presupuestaria consiste principalmente en:

Comprende los aspectos para formular, ejecutar, controlar y

evaluar el presupuesto de una entidad empresa, mediante la
aplicacin de mtodos, tcnicas y procedimientos de acuerdo a los
nuevos enfoques presupuestarios.

IV- INDICADORES DE LOGRO

Los indicadores de logro que estn vinculados a la capacidad a desarrollar

consisten en:

1. Describir la terminologa bsica que permita explicar los

fundamentos del marketing empresarial.
2. Comprende el comportamiento del consumidor y conoce el proceso
de la investigacin de mercado.
3. Determinar la mezcla comercial de la empresa.
4. Comprende y elabora el esquema de un Plan de Marketing.
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V- ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Elementos Actividades
Unid Sesi Logro de Contenidos Hor
de de
ad n la Sesin Bsicos as
Capacidad Aprendizaje
Unid
ad 1 Desarrollar los Conceptos
conceptos, tipos Fundamentales
de de la Gerencia
presupuestos y Estratgica.
Conocer cmo
reconocer la Visin general Importancia de la
se constituye 5
1 utilidad de la del presupuesto Gerencia
la Gerencia
gestin en la Gerencia Estratgica
Estratgica.
presupuestal en Estratgica Beneficios de la
el proceso de Gerencia
planeamiento Estratgica
Empresarial.

Fases de la
Reconocer la
Gerencia
Conocer cmo utilidad de la
Visin general Estratgica
se constituye gestin
2 del presupuesto Diagnostico 5
la Gerencia presupuestal en
en la Gerencia estratgico
Estratgica. el proceso de
Estratgica Ambiente de las
planeamiento
organizaciones
empresaria
3 5
Conocer la
Investiga y Conceptos
importancia
analiza con Fundamentales
del
sentido crtico la del Presupuesto
Presupuesto
definicin del Objetivos del
en las El Presupuesto.
presupuesto, la Presupuesto
empresas
importancia en Caractersticas
pblicas y la gestin
privadas. del Presupuesto
pblica y
Importancia del
privada.
Presupuesto
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Conocer la
Investiga y Funciones
importancia
analiza con bsicas del
del
sentido crtico la Presupuesto
Presupuesto
en las definicin del El Presupuesto. Clasificacin de
presupuesto, la los
empresas
4 importancia en presupuestos. 5
pblicas y la gestin
privadas. Principios de la
pblica y
Presupuestaci
privada.
n.
Fracaso
Presupiestario

Referencias Bibliogrficas:

https://www.youtube.com/watch?v=OB9FedWEmRE
http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=544
http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc098.html

Unid
ad 2 Etapa de
Programacin
Conocer la Etapa de
importancia del Examina y Formulacin
Presupuesto en elabora un Etapa de
5 El Presupuesto 5
las empresas diagrama del Aprobacin
pblicas y proceso Etapa de Ejecucin
privadas Presupuestal. Etapa de Control
Etapa de
Evaluacin

6 Investiga y 5
analiza las Entiende y Presupuesto
diversas debate la Pblico. Conceptos sobre
normatividades importancia del teoras del
relacionadas al Presupuesto Estado.
presupuesto Pblico. Normatividad
pblico. vigente sobre el
Presupuesto del
sector Pblico.
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El Presupuesto
General de
Analiza si los
Entiende y la Repblica:
proyectos de Programacin
debate la
7 presupuestos y Presupuesto y formulacin
importancia del 5
la relacin Pblico. del
Presupuesto
con los presupuesto
Pblico.
objetivos pblico.
nacionales.

El Presupuesto
General de
Examina,
Entiende y la Repblica:
Compara la
debate la Aprobacin,
8y9 ejecucin Presupuesto
importancia del ejecucin y 5
presupuestal Pblico. Control del
Presupuesto
frente a lo presupuesto
Pblico.
proyectado. pblico.

Referencias Bibliogrficas:

http://www.marketing-xxi.com/concepto-de-investigacion-de-mercados-23.htm
http://gestiondenegocios4.galeon.com/productos503979.html
http://www.contactopyme.gob.mx/promode/invmdo.asp

Unid 10 Analiza con 5

ad 3 objetividad las Identifica y Presupuesto
diversas aplica las Operativo Conceptos
clasificaciones tcnicas que bsicos del
del corresponden Presupuesto en
presupuesto en para la empresas de
elaboracin un actividad
funcin a
presupuesto comercial.
sus
componentes comercial.
particulares. Importancia de
la actividad
comercial
Ventajas y
desventajas de
la actividad.
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Analiza con Conceptos

objetividad las Identifica la
bsicos sobre
diversas poltica de
el Presupuesto
inventario y
clasificaciones de produccin.
establece las
del Presupuesto Importancia del
11 tcnicas 5
presupuesto en Operativo Presupuesto de
necesarias para
funcin a Produccin.
la
sus Ventajas y
elaboracin un
componentes presupuesto desventajas del
particulares. de produccin. Presupuesto de
Produccin.

Analiza con Conceptos

objetividad las Bsicos del
diversas Presupuesto
Aprende a Financiero.
clasificaciones
realizar un Importancia y
12 del Presupuesto 5
Presupuesto finalidad del
presupuesto en Financiero
Financiero fcil y Presupuesto
funcin a
sencillo. Financiero.
sus
componentes
particulares.

Analiza con Conceptos

objetividad las Bsicos del
diversas Presupuesto
clasificaciones Aprende a de Inversin.
del realizar un
13 Presupuesto 5
presupuesto en Presupuesto de Importancia y
de Inversin.
funcin a Inversin fcil y finalidad del
sus sencillo. Presupuesto
componentes de Inversin.
particulares.

Referencias Bibliogrficas:

http://campus.fca.uncu.edu.ar/pluginfile.php/17268/mod_resource/content/1/Microsoft
%20Word%20-%20La%20mezcla%20comercial%20apunte.pdf
https://jrsmarketingcommunications.wordpress.com/2012/10/24/la-mezcla-de-mercadeo-
las-cuatro-p/
http://es.slideshare.net/proferesponde/mezcla-comercial-2
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Conceptos
bsicos del
Presupuesto
Analiza con Identifica y Maestro
aplica las
objetividad las
tcnicas que
El Presupuesto
14 corresponden Presupuesto Importancia del 5
Maestro en
para la Maestro Presupuesto
funcin de los
elaboracin un Maestro.
anteriores. presupuesto
Maestro Ventajas y
desventajas del
Presupuesto
Maestro

Conceptos
bsicos del
Presupuesto
Analiza con Identifica y Maestro
aplica las
objetividad las
tcnicas que
El Presupuesto
15 corresponden Presupuesto Caractersticas 5
Maestro en
Unid para la Maestro del
funcin de los
ad 4 elaboracin un Presupuesto
anteriores. presupuesto Maestro.
Maestro
Finalidad del
Presupuesto
Maestro

Analiza con Identifica y Exposiciones

aplica las de los
objetividad las
tcnicas que Trabajos
El Presupuesto
16 corresponden Presupuesto Finales. 5
Maestro en
para la Maestro
funcin de los
elaboracin un
anteriores.
presupuesto
Maestro

Identifica y Exposiciones
Analiza con de los
aplica las
objetividad las Trabajos
tcnicas que
El Presupuesto Finales.
17 corresponden Presupuesto
Maestro en
para la Maestro
funcin de los
elaboracin un
anteriores. presupuesto
Maestro

Referencias Bibliogrficas:

http://www.cenfotur.edu.pe/documentos/Plan-de-Marketing-2012.pdf
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/de_l_jc/capitulo5.pdf
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VI- METODOLOGIA

La metodologa de enseanza aprendizaje que ha adoptado el Instituto

Superior Tecnolgico Privado Nuestra Seora del Carmen tiene las
siguientes caractersticas:

a. Est basado en el modelo denominado I N S C. Un modelo propio

de la institucin el cual tiene la siguiente secuencia metodolgica:

MOMENTOS EN LA Detalle
CLASE
Impacto inicial y Busca interesar al estudiante en el
I motivacin contenido de la clase
Nociones El docente proporciona informacin
N conceptuales y profundiza en el tema de la clase
Se pone en prctica las nociones
Solucin de
S Problemas
tratadas mediante la aplicacin en
casos empresariales
Se realiza la comprobacin del logro
Comprobacin de lo de capacidades especficas o
C Aprendido tcnicas o de empleabilidad segn
corresponda en el curso

b. Este modelo se basa en la aplicacin de la metodologa activa, la

cual se define como una estrategia pedaggica que promueve que
el alumno participe activamente del proceso de aprendizaje, como
responsable de la construccin de su propio conocimiento mediante
recursos didcticos como debates, discusiones grupales, talleres y
aprendizaje colaborativo, entre otros.

c. En esta dinmica el docente realiza un rol de gua facilitador,

asesorando y acompaando al alumno en su aprendizaje, creando
situaciones que exponen al estudiante exigindole una posicin
crtica, reflexiva, participativa, colaborativa, creativa, productiva,
adems de requerir de un comportamiento tico en su desempeo.
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VII- EVALUACION

La evaluacin de acuerdo a nuestro modelo educativo se lleva a cabo de

manera constante y permanente. Tiene como objetivo medir no solo el logro
de capacidades especficas o tcnicas, sino tambin de evaluar
objetivamente el desarrollo de las competencias para la empleabilidad.
Tiene las siguientes caractersticas:
- Es continuo y permanente
- Mide no solo el logro de capacidades especficas o tcnicas, sino tambin
el logro de competencias laborales
- Es objetiva basado en el uso de rbricas y logro de indicadores de
desempeo
- Considera el uso de criterios de evaluacin y niveles de logro
- Es auditable, considera el logro del objetivo de la U.D. a travs de un
producto entregable

Una rbrica de evaluacin del desempeo del estudiante en cada una de las
unidades didcticas tiene los siguientes componentes:
Niveles de Logro
Criterios de Excelent Satisfacto Insuficie Deficient Puntaje
evaluacin e rio nte e Obtenido
20 15 10 0
Conocimientos
20%
Habilidades
60%
Actitudes
20%

- La frmula de evaluacin final tendr los siguientes componentes:

PF = ( PU1 + PU2 + PU3 + PU4 ) / 4
Donde:
PF = Promedio Final
PU = Promedio Unidad x

- Art.82. R.I. En la evaluacin del aprendizaje de los estudiantes se utiliza

el sistema vigesimal. El calificativo mnimo aprobatorio es 13 (trece). En
todos los casos la fraccin 0.5 o ms se considera como una unidad a
favor del estudiante

- El producto entregable sustenta el logro de capacidades por parte de los

estudiantes. Se debe hacer entrega al finalizar el curso. Puede
corresponder a un proyecto estudiantil, a una exposicin o al dominio de
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capacidades personales en un roll play.

VIII- BIBLIOGRAFIA GENERAL

Crdenas. Presupuestos, Teora y Prctica. Ed. McGraw-Hill, 2002.

Del Ro. El Presupuesto. Ed. Thomson. 2003.
Diario Oficial el Peruano Constitucin poltica del Estado Vigente.
Diario Oficial el Peruano Ley General del sistema nacional de presupuesto.
J. A Fernndez Como interpretar un balance edicin DEUSTO 2001.
Jorge E. Burbano Ruz y Alberto Ortiz Gmez. Presupuestos. Ed. McGraw-Hill.,
2007.
Romero. Presupuesto y Contabilidad Pblica. Ed. ECOE. 2003.
Walter Anda Valencia. Gestin Pblica. CICE 2da Edicin.
Welsch. Presupuestos. Planificacin Y Control. Ed. Perrazo, 2005.

Talara, 6 de Marzo del 2017.