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    Operaciones de Almacenamiento

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    Este documento describe los procesos de gestión de almacenes, incluyendo la recepción, almacenamiento y movimiento de mercancías. Explica que la recepción involucra la planificación y verificación de entradas de acuerdo a pedidos. El almacenamiento se refiere al almacenaje y conservación de productos en zonas como recepción, stock, preparación de pedidos y salida. Finalmente, el movimiento se refiere al traslado físico de mercancías entre zonas utilizando equipos apropiados dependiendo de factores

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    Este documento describe los procesos de gestión de almacenes, incluyendo la recepción, almacenamiento y movimiento de mercancías. Explica que la recepción involucra la planificación y verificación de entradas de acuerdo a pedidos. El almacenamiento se refiere al almacenaje y conservación de productos en zonas como recepción, stock, preparación de pedidos y salida. Finalmente, el movimiento se refiere al traslado físico de mercancías entre zonas utilizando equipos apropiados dependiendo de factores

    Descripción original:

    Aspectos de la Gestion de Almacenamiento

    Título original

    operaciones de almacenamiento

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    Este documento describe los procesos de gestión de almacenes, incluyendo la recepción, almacenamiento y movimiento de mercancías. Explica que la recepción involucra la planificación y verificación de entradas de acuerdo a pedidos. El almacenamiento se refiere al almacenaje y conservación de productos en zonas como recepción, stock, preparación de pedidos y salida. Finalmente, el movimiento se refiere al traslado físico de mercancías entre zonas utilizando equipos apropiados dependiendo de factores

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    LICEO POLITCNICO LOS ARENALES

    DEPARTAMENTO ADMINISTRACIN
    ANTOFAGASTA 2017

    Mdulo: Operaciones de Almacenamiento


    Curso: 4F
    Docente: Ester Guerrero Rojas

    PROCESO DE LA GESTIN DE ALMACENES

    La gestin de almacenes se compone de dos ejes transversales que representan los procesos
    principales - Planificacin y Oraganizacin y Manejo de la informacin - y tres
    subprocesos que componen la gestin de actividades y que abarca la recepcin, el almacn
    y el movimiento.

    RECEPCIN:

    La recepcin es el proceso de planificacin de las entradas de unidades, descarga y


    verificacin tal y como se solicitaron mediante la actualizacin de los registros de inventario.

    El objetivo al que debe tender una empresa en su proceso de recepcin de mercancas es la


    automatizacin tanto como sea posible para eliminar o minimizar burocracia e intervenciones
    humanas que no aaden valor al producto.

    ALMACEN:

    El almacenamiento o almacn es el subproceso operativo concerniente a la guarda y


    conservacin de los productos con los mnimos riesgos para el producto, personas y
    compaa y optimizando el espacio fsico del almacn.

    El almacn puede dividirse en las siguientes zonas:

    ZONAS DE UN ALMACN
    Recepcin: zona donde se realizan las actividades del proceso de recepcin
    Almacenamiento, reserva o stock: zonas destino de los productos almacenados. De
    adaptacin absoluta a las mercancas albergadas, incluye zonas especficas de stock para
    mercancas especiales, devoluciones, etc
    Preparacin de pedidos o picking: zona donde son ubicados las mercancas tras pasar por
    la zona de almacenamiento, para ser preparadas para expedicin
    Salida, verificacin o consolidacin: desde donde se produce la expedicin y la inspeccin
    final de las mercancas
    Paso, maniobra: zonas destinadas al paso de personas y mquinas. Diseados tambin
    para permitir la total maniobrabilidad de las mquinas. Oficinas: zona destinada a la
    ubicacin de puestos de trabajo
    auxiliares a las operaciones propias de almacn.
    Oficinas: zona destinada a la ubicacin de puestos de trabajo auxiliares a las operaciones
    propias de almacn

    Tamao de los almacenes:

    Un almacn debe ser dimensionado principalmente en funcin de los productos a almacenar


    (en tamao, caractersticas propias y cantidad de referencias) y la demanda (especialmente
    en sectores afectados por la estacionalidad de la demanda). Pero adems de estos,
    intervienen otros factores que deben ser considerados a la hora de dimensionar el tamao de
    un almacn. Los factores a tener en cuenta para el clculo del tamao de un almacn son:

    - Productos a almacenar (cantidad y tamaos)


    - Demanda de los mercados
    - Niveles de Servicio al cliente
    - Sistemas de manipulacin y almacenaje a utilizar
    - Tiempos de produccin
    - Economas de escala
    - Lay out de existencias
    - Requisitos de pasillos
    - Oficinas necesarias

    MOVIMIENTO

    Es el subproceso del almacn de carcter operativo relativo al traslado de los


    materiales/productos de una zona a otra de un mismo almacn o desde la zona de recepcin
    a la ubicacin de almacenamiento. La actividad de mover fsicamente mercancas se puede
    lograr por diferentes medios, utilizando una gran variedad de equipos de manipulacin de
    materiales. El tipo de herramientas utilizado depende de una serie de factores como son:

    Volumen del almacn

    Volumen de las mercancas

    Vida de las mercancas

    Coste del equipo frente a la finalidad

    Cantidad de manipulaciones especiales y expediciones requeridas

    Distancia de los movimientos

    Referencias Bibliogrficas:

    Manual Prctico de Logstica - PriceWaterhouseCoopers

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