Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 760 vistas

    Trabajo 2 - Laive

    Cargado por

    kelly gardy
    El documento describe los departamentos de soporte y producción de la empresa LAIVE S.A. e identifica cuatro departamentos de soporte (gestión humana, contabilidad, mantenimiento y sistemas) y dos departamentos de producción. Explica los métodos para asignar los costos de los departamentos de soporte a los departamentos de producción, como el método directo, escalonado y algebraico.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Trabajo 2 - Laive

    Cargado por

    kelly gardy
    760 vistas19 páginas
    El documento describe los departamentos de soporte y producción de la empresa LAIVE S.A. e identifica cuatro departamentos de soporte (gestión humana, contabilidad, mantenimiento y sistemas) y dos departamentos de producción. Explica los métodos para asignar los costos de los departamentos de soporte a los departamentos de producción, como el método directo, escalonado y algebraico.

    Título original

    TRABAJO 2 - LAIVE -.docx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe los departamentos de soporte y producción de la empresa LAIVE S.A. e identifica cuatro departamentos de soporte (gestión humana, contabilidad, mantenimiento y sistemas) y dos departamentos de producción. Explica los métodos para asignar los costos de los departamentos de soporte a los departamentos de producción, como el método directo, escalonado y algebraico.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    760 vistas19 páginas

    Trabajo 2 - Laive

    Cargado por

    kelly gardy
    El documento describe los departamentos de soporte y producción de la empresa LAIVE S.A. e identifica cuatro departamentos de soporte (gestión humana, contabilidad, mantenimiento y sistemas) y dos departamentos de producción. Explica los métodos para asignar los costos de los departamentos de soporte a los departamentos de producción, como el método directo, escalonado y algebraico.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 19

    SISTEMA AVANZADO DE COSTEO

    TRABAJO N 01

    TEMA: LA ASIGNACION DE LOS COSTOS DIRECTOS DE PRODUCCION DE


    LA EMPRESA LAIVE S.A.

    Profesor
    Glvez Raimondi, Humberto

    Integrantes

    Abril 2017
    INDICE
    RESEA HISTORICA DE LAIVE S.A.................................................................4
    1. DEFINICION DE LOS DEPARTAMENTOS DE SOPORTE DE LAIVE S.A.. .5
    DEPARTAMENTO DE SOPORTE DE GESTION HUMANA.............................5
    DEPARTAMENTO DE SOPORTE CONTABILIDAD......................................6
    DEPARTAMENTO DE SOPORTE MANTENIMIENTO...................................6
    DEPARTAMENTO DE SOPORTE SISTEMAS...............................................6
    2. DETERMINACION DE LA BASE DE ASIGNACION.....................................7
    BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE DE GESTIN HUMANA.8
    BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE - CONTABILIDAD:.........8
    BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE MANTENIMIENTO.........9
    BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE DE SISTEMAS...............9
    3. DETERMINACION DE METODO DE ASIGNACION..................................10
    METODO DIRECTO....................................................................................... 10
    METODO ESCALONADO.............................................................................. 10
    METODO ALGEBBRAICO............................................................................. 10
    CONCLUSIONES........................................................................................... 11
    BIBLIOGRAFA............................................................................................. 11

    LAIVE S.A.
    INTRODUCCIN
    En este trabajo presentaremos la aplicacin de la asignacin de costos de los
    departamentos de soporte; tales como, departamentos de apoyo a los
    departamentos operativos de la empresa LAIVE S.A. con la finalidad de aplicar
    lo aprendido en el curso de Sistema avanzado de costeo; en nuestro anlisis se
    determin dos departamentos operativos y cuatro de soporte.

    Los departamentos de soporte asignarn sus costos a los departamentos de


    produccin; para lo cual revisaremos los mtodos desarrollados en clase; tales
    como, el directo, el escalonado y el recproco.
    RESEA HISTORICA DE LAIVE S.A.

    En el ao 1910 en la provincia de Junn y Huancavelica se unen 3


    haciendas dando paso a la Sociedad Ganadera del Centro, comenzaron con la
    produccin e mantequilla, fueron los primeros en la produccin de quesos en el
    ao 1930; cuenta con una planta en el distrito de Ate desde el ao 1960
    inicialmente este lugar se utilizaba como centro de engorde de ganado ovino;
    en el proceso de la reforma agraria se vio perjudicada ya que fue expropiada
    de tierra y de ganado; pero aun as decidi continuar con la produccin de
    queso y mantequilla como empresa, luego fue incrementando sus lneas de
    productos incluyendo ms tarde la produccin de yogurt frutados y fueron los
    pioneros en la produccin de queso fresco pasteurizado.

    La Compaa se dedica al desarrollo, produccin, procesamiento,


    industrializacin, comercializacin, importacin y exportacin de todo tipo de
    productos de consumo humano, los cuales incluyen derivados de frutas,
    distribucin, comercializacin y exportacin de dulces, golosinas, confitera y
    alimentos en general.1

    Actualmente, est ubicada en Av. Nicols de Pirola 671 Ate Vitarte y cuenta
    con plantas en Lima y Arequipa.

    1 Estados Financieros Auditados 2015 pg. 10

    Pgina 9
    Misin
    Somos una empresa innovadora, eficiente, y socialmente responsable,
    integrada por personas comprometidas que producen y comercializan
    alimentos de calidad garantizada, a travs de marcas confiables,
    contribuyendo a una alimentacin saludable de sus consumidores. 2

    Visin
    Ser la empresa lder en innovacin de productos alimenticios saludables. 3

    1. DEFINICION DE LOS DEPARTAMENTOS DE SOPORTE


    DE LAIVE S.A.

    Los departamentos de soportes son los departamentos de apoyo, para los


    dems departamentos, Como toda empresa se presenta muchas veces
    problemas cuando se tiene que asignar los costos de los departamentos de
    soporte a los departamentos operativos o de produccin, Por lo tanto segn el
    anlisis realizado a la empresa LAIVE SA se observ que el de departamento de
    Recursos Humanos brinda sus servicios a los departamentos de produccin o
    produccin y as mismo los departamentos de Logstica, Supervisin y de
    Sistemas.

    DEPARTAMENTO DE SOPORTE DE GESTION HUMANA

    El departamento de Gestin Humana precisamente gestiona el recurso humano


    de la organizacin interna de LAIVE SA, el cual est conformado por un grupo
    de 12 personas que organizan la empresa para conseguir, la seleccin del
    personal que requieren las diversas reas de la empresa; la elaboracin de
    planillas y beneficios sociales de los trabajadores, adems organizan
    capacitaciones con el personal, eventos y adems mediante programas para el

    2 Pgina web: www.laive.com (revisado el 06 de abril del 2017)

    3 Pgina web: www.laive.com (revisado el 06 de abril del 2017)

    Pgina 9
    personal buscan estimular la identificacin de los colaboradores con la
    empresa a travs del conocimiento de su historia y resultados importantes,
    difundir y fijar el conocimiento de los valores, misin, visin, polticas, nombre
    de los principales ejecutivos de la empresa, resaltando conceptos tales como
    tica y competitividad, desarrollan la capacitacin de los colaboradores en
    tema generales de fabricacin, conservacin y comercializacin de los
    productos ms importantes de la empresa, realizan informes de indicadores de
    personal que ayuda a mejorar las estrategias contribuyendo de esta forma
    unas adecuadas relaciones laborales. El costo acumulado de este
    departamento es de S/ 1,500,000.00:

    DEPARTAMENTO DE SOPORTE CONTABILIDAD


    El departamento de soporte Contabilidad da soporte a las dems reas
    elaborando y presentando los estados financieros de la empresa LAIVE SA el
    cual es de mucha utilidad; asimismo los inversionistas de las empresas
    relacionadas participan, proveedores, clientes, trabajadores de las diferentes
    subsidiarias y el gobierno; es de mucha utilidad ya que nos nuestra informacin
    que ayudan a tomar las mejores decisiones en el rea usuaria que
    corresponda; La elaboracin y presentacin de los estados financieros que
    tiene como objetivo suministrar informacin de la situacin financiera de la
    empresa, su desempeo y sobre todo los cambios ocurridos en el periodo, de
    todas las reas para que se tomen las mejores decisiones, este departamento
    de soporte contabilidad, cuenta con un costo acumulado de S/ 34,200.00

    DEPARTAMENTO DE SOPORTE MANTENIMIENTO


    Este departamento tiene como funcin dar el soporte de mantenimiento de
    limpieza en general de todas las instalaciones de la fbrica, rea administrativa
    en general; as como el mantenimiento del sistema elctrico, mquinas,
    preventivo y correctivo de los equipos de produccin de las diferentes lneas,
    de esta forma debe de anticipar y planificar con precisin sus requerimientos.
    Reduciendo de esta forma las refacciones de maquinarias que puedan llevar a
    la paralizacin temporal de alguna lnea de produccin, por lo que planifica

    Pgina 9
    reparaciones programadas, este departamento de soporte contabilidad,
    cuenta con un costo acumulado de S/ 55,000.00

    DEPARTAMENTO DE SOPORTE SISTEMAS


    Este departamento proporciona soluciones en los sistemas de informacin de la
    empresa LAIVE SA en sus sistemas de procesamiento de las operaciones
    comerciales, sistemas de automatizacin, sistemas en las oficinas
    administrativas; estos sistemas de informacin para la administracin son muy
    importantes ya que facilita la toma de decisiones en diferentes niveles y
    funciones ya que ayuda a obtener ventana competitiva estratgicas, ya que la
    informacin otorgada es transforma los productos y servicios en informacin
    de mercadotecnia entre otras. Tienen como funcin mantener todos los
    sistemas de LAIVE SA operativos y siempre en avance con la vanguardia; as
    como el mantenimiento de su pgina web y sistemas de todas las reas
    operativas de la empresa, manteniendo tambin el backup de la informacin a
    buen recaudo utilizando mecanismos y procedimientos adecuados, este
    departamento cuenta con un costo acumulado de S/ 35,200.00

    ASIGNACION DE
    COSTOS

    DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTOS
    DE PRODUCCION DE SOPORTE

    P1 - LECHE S1 - GESTION
    HUMANA

    P2 - CREMA
    DE LECHE S2 -CONTABILIDAD

    P3 - QUESOS S3- MANTENIMIENTO

    P4 -
    MANTEQUILL S4 - SISTEMAS
    A

    P5 - YOGURT

    Pgina 9
    2. DETERMINACION DE LA BASE DE ASIGNACION
    Mediante la asignacin de costos es determinar los costos unitarios de cada
    uno de los productos que se fabrican, lo cual nos ayuda a establecer los precios
    de venta, la valuacin de inventarios de productos en proceso y terminados,
    mediante esta asignacin de costos se distribuyen correctamente la unidad
    donde se utilizaron de forma que no se vean afectados otros departamentos.
    BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE DE GESTIN HUMANA

    La base de asignacin del departamento de gestin humana, para la cual se


    distribuy de acuerdo al nmero de trabajadores por departamento, es decir,
    en proporcin a la capacidad de la absorcin del costo.

    BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE - CONTABILIDAD:

    La base de asignacin del departamento de Contabilidad se realiz tomando en


    cuenta el criterio de beneficios recibidos, Ya que la distribucin del costo se
    har en proporcin a quienes son ms beneficiados con el servicio. En este
    caso la base de asignacin seleccionada es las horas trabajadas por los
    colaboradores de los diversos departamentos.

    Pgina 9
    BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE MANTENIMIENTO

    La base de asignacin del Departamento de mantenimiento se asign,


    igualmente que el del Departamento de Gestin Humana, usando el criterio de
    beneficios recibidos, donde el costo es distribuido de acuerdo al grado de
    beneficios recibidos. De acuerdo de horas maquinas trabajadas
    La base de asignacin me permite repartir el costo en proporcin al tamao del
    rea de cada departamento.

    BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE DE SISTEMAS

    La base de asignacin del Departamento de sistemas se asign, igualmente


    que el del Departamento de Gestin Humana, usando el criterio de beneficios
    recibidos, donde el costo es distribuido de acuerdo al grado de beneficios
    recibidos. De acuerdo al tiempo trabajado
    La base de asignacin me permite repartir el costo en proporcin al tamao del
    rea de cada departamento.

    3. DETERMINACION DE METODO DE ASIGNACION

    Pgina 9
    De acuerdo al anlisis de la empresa LAIVE SA iniciaremos con el Mtodo
    DIRECTO, debido a que los Departamentos de Apoyo prestan servicios no slo
    a los Departamentos Operativos sino tambin a algunos de los de soporte.

    METODO DIRECTO
    Al iniciar el anlisis se puede observar el orden en que se distribuirn los costos
    de los departamentos de soporte.

    Pgina 9
    Pgina 9
    De acuerdo al anlisis se prosigue con el mtodo ESCALONADO, segn se
    apreciado seguidamente

    METODO ESCALONADO

    Pgina 9
    Pgina 9
    Pgina 9
    MTODO ALGEBRAICO O RECIPROCO

    Pgina 12
    Pgina 12
    Pgina 12
    CONCLUSIONES

    Se puede observar que los costos de los departamentos de


    soporte son distribuidos equitativamente a los departamentos de
    produccin, por lo mismo, luego de realizar este reparto estos
    quedarn en cero y se repartirn a los costos de produccin.
    Para la gerencia de la empresa es importante conocer los costos
    por cada departamento para identificar en que rea se gasta ms
    y cules son los beneficios que estos agregan al producto final.
    Reducir los costos, gastos y tener una mayor utilidad es uno de
    sus objetivos este ajuste puede verse reflejado quizs en algunos
    casos en los precios; pero lo ms importante para la empresa es
    que este genere la utilidad a la empresa as este mejore el
    rendimiento de esta.

    BIBLIOGRAFA
    LAIVE S.A. (2017), Sitio web oficial de la empresa LAIVE S.A.., contiene
    datos sobre la institucin y actividad econmica. (Consulta: 04 de abril
    de 2017) (www.laive.com.pe)
    SMV (2017) Sitio web oficial de la Superintendencia del Mercado de
    Valores (SMV), contiene informacin financiera de las principales
    empresas y/o grupos econmicos. (Consulta: 04 de abril de 2017)
    (http://www.smv.gob.pe)

    Pgina 13
    Memoria Anual de la empresa LAIVE S.A 2016
    (http://www.bvl.com.pe/inf_corporativa42500_TEFJVkVCQzE.html)
    Consulta: 04 de abril de 2017)
    MTA1-Sistema avanzado de costeo

    Pgina 13

    También podría gustarte