Carpeta Gerencial de Enfermeria

HOSPITAL GENERAL
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
CARPETA GERENCIAL
DEL
SERVICIO DE QUIROFANO
INTRODUCCION
Dentro del hospital la funcin del departamento de enfermera es fundamental ya que

proporciona atencin directa al personal los 365 dias del ao y las 24 hrs.
La atencin que brinda esta sustentada en el proceso de enfermera con base a lo anterior se
labora el diagnostico situacional del servicio de quirfano.
El presente contiene la informacin de los lineamientos y estrategias establecidas para la solucin
de la problemtica en el servicio de quirfano cuya finalidad es servir y dar asesora al personal y
as dar cumplimiento a los objetivos tcticos para el propio servicio, y que permita simplificar el
trabajo y la optimizacin delos recursos Tambin como unificar criterios en la aplicacin diaria de
sus actividades, facilitando la enseanza y capacitacin continua del personal de enfermera en
beneficio del paciente, esto se fundamenta en las polticas institucionales, comprometido a dar
una atencin de calidad.
MISION
Proporcionar atencin profesional de enfermeria , con oportunidad y eficiencia al paciente

quirrgico con alta calidad tcnica, trato digno, oportuno y una actitud positiva para realizar
actividades curativas con todo un equipo multidisciplinario, y satisfacer sus necesidades al realizar
sus acciones con un alto sentido de humanismo y responsabilidad.
VISION
Personal de enfermera comprometido profesionalmente, en un proceso de mejora continua,

integrando los recursos humanos para la realizacin oportuna y eficiente en los procedimientos
quirrgicos para el usuario.
ESTRATEGIA FODA
Atractividad = 2.6
Competitividad = 3.0
El posicionamiento es en la casilla nmero 5 que indica fase de resistencia, se requiere diversificar

concntricamente, en conglomerado u horizontalmente.
FORTALEZAS
- Plantilla de personal completo.

- Personal operativo puntual.
- Personal profesional 100%.
- Buena coordinacin equipo multidisciplinario
- Jefes de Sevicio
- Trabajo en equipo
DEBILIDADES
- Deficiente dotacin de fondos fijos

- Ausentismo de personal por compromiso.
- Falta de equipamiento electromdico
- Deficiente enlace de turno.
- Deterioro de equipo y mobiliario
OPORTUNIDADES
- Jefatura de Enseanza.
- Sistema de trabajo establecido.
- Mantenimiento 100 % preventivo y correctivo del servicio de conservacin.
- Coordinacin con Trabajo Social.
- Personal de base con postbsico
Concienciar a los jefes de servicio para cumplir al 100 % el sistema de trabajo establecido
durante 2005
Disminuir la falta de capacitacin al 90 % fomentando una buena coordinacin con la
Jefatura de Enseanza
AMENAZAS
- Desabasto nacional de medicamentos y material.
- Falta de coordinacin con el Jefe de Servicio.
- Diferimiento de cirugas y retraso en el tratamiento.
Coordinar reuniones peridicas con el Jefe de Servicio para evaluar necesidades de

quirfano a travs de un informe bimestral durante el perodo en curso
Aumentar la dotacin de fondos fijos en el perodo actual en un 90 % evitando el desabasto
local de medicamentos y material
SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT

HOSPITAL GENERAL TEPIC DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL SERVICIO DE QUIROFANO AO 2005
ESTRATEGIAS
OBJETIVOS TACTICOS
PLAN DE ACCION
ACCIONES
TIEMPO
RESPONSABLES
ESTRATEGIA FO.
Concienciar a los jefes de servicio para cumplir al 100 % el sistema de trabajo establecido
durante 2004.
Participar con tcnicas de integracin de grupo.

Dar a conocer el Diagnstico Situacional y aclarar dudas del mismo.
Fomentar la buena comunicacin, informacin y coordinacin de los diferentes servicios

que tienen participacin importante en el servicio de quirfano para obtener los apoyos y
recursos bsicos indispensables para el buen funcionamiento del servicio
Febrero
JEFE DE PISO
ESTRATEGIA DO.
Disminuir la falta de capacitacin al 90 % fomentando una buena coordinacin con la

jefatura de enseanza
contribuir con el personal operativo y Jefe de piso para el logro de los objetivos.
Establecer coordinacin con Jefes de Servicio para la revisin de los F.F.
Determinar el sistema de trabajo idneo para el servicio.
Establecer apoyo y comunicacin con el equipo de trabajo.
Controlar y optimizar los recursos materiales e insumos.

Incrementar la coordinacin con el jefe de servicio, supervisin y personal operativo para el
logro de los objetivos.
Febrero
JEFE DE PISO.
JEFE DE ENSE ANZA.

SERVICIOS DE SALUD DE SALUD DE NAYARIT
HOSPITAL GENERAL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL SERVICIO DE QUIROFANO AO 2013
ESTRATEGIAS
OBJETIVOS TACTICOS
PLAN DE ACCION
ACCIONES
TIEMPO
RESPONSABLES
ESTRATEGIA FA.
Coordinar reuniones peridicas con el jefe de servicio para evaluar necesidades del servicio
de quirfano a travs de un informe bimestral durante el perodo en curso
Establecer reuniones peridicas con los jefes de servicio y analizar problemtica y dar
alternativas de solucin
Elaborar informes de faltantes.

Evaluar las necesidades de material en el servicio.
Priorizar las necesidades, practicar la capacidad resolutiva.
Febrero
JEFE DE PISO
JEFE DE SERVICIO
ESTRATEGIA DA.
Aumentar la dotacin de fondos fijos en el perodo actual en un 90 % evitando el desabasto

local de medicamentos y material
Realizar una encuesta tctica, sobre que se conoce que son los valores a cada uno de los
integrantes del servicio.
Propiciar un ambiente favorable.

Seleccionar al personal para aplicar incentivos
Aplicar entrevistas de satisfaccin laboral a l personal.
Febrero
JEFE DE PISO

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Dentro del hospital la funcin del departamento de enfermera es fundamental ya que

Proporcionar atencin profesional de enfermeria , con oportunidad y eficiencia al paciente

Personal de enfermera comprometido profesionalmente, en un proceso de mejora continua,

El posicionamiento es en la casilla nmero 5 que indica fase de resistencia, se requiere diversificar

- Plantilla de personal completo.

- Deficiente dotacin de fondos fijos

Coordinar reuniones peridicas con el Jefe de Servicio para evaluar necesidades de

SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT

Participar con tcnicas de integracin de grupo.

Fomentar la buena comunicacin, informacin y coordinacin de los diferentes servicios

Disminuir la falta de capacitacin al 90 % fomentando una buena coordinacin con la

Controlar y optimizar los recursos materiales e insumos.

JEFE DE ENSE ANZA.

Elaborar informes de faltantes.

Aumentar la dotacin de fondos fijos en el perodo actual en un 90 % evitando el desabasto

Propiciar un ambiente favorable.

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