Guia de Planificacion Territorial
Guia de Planificacion Territorial
Guia de Planificacion Territorial
PLANIFICACIN
TERRITORIAL
MAYO 2016
GUA DE
PLANIFICACIN
TERRITORIAL
MAYO 2016
NDICE
INTRODUCCIN.............................................................. 04
Marco conceptual...................................................................... 05
I. FASE CERO
> Diagnstico.................................................................................11
> Mapeo de la informacin......................................................12
> Modelo Actual ........................................................................ 24
> Identificacin de problemticas .......................................25
III. MONITOREO
ANEXO
NDICE 03
INTRODUCCIN
04
Foto. Vista panormica, Ciudad de Mendoza.
planificacin territorial, en segundo trmino, la gua metodo- cin y coordinacin, con metas establecidas en el tiempo.
lgica propiamente dicha y finalmente el anexo que incluye Contiene decisiones de carcter general que expresan los
un listado de fuentes de informacin y un instructivo para su lineamientos fundamentales, las prioridades que se derivan
utilizacin. de esas formulaciones, la asignacin de recursos acorde a
esas prioridades, las estrategias de accin y el conjunto de
medios e instrumentos para alcanzar las metas y objetivos
MARCO CONCEPTUAL propuestos.
INTRODUCCIN 05
10 RAZONES
para PLANIFICAR
Qu caractersticas debe tener? Prospectivo: el plan debe pensarse con una visin a cor-
to, mediano y largo plazo, teniendo en cuenta diferentes
El plan debe tener cuatro caractersticas principales: ser sist- escenarios posibles y planteando un escenario deseado a
mico o integral, ser participativo, ser flexible y ser prospectivo. futuro, a fin de encauzar las acciones del presente, toman-
Sistmico e integral: debe abordar todas las dimensiones do medidas proactivas.
territoriales (social, econmica, ambiental, fsica, jurdico-
administrativa) de forma integrada, ya que es preciso en- Cules son los componentes de un plan?
tender sus vinculaciones y su funcionamiento en conjunto.
El proceso de formulacin del plan se divide en dos momen-
Participativo: el diseo y la implementacin de un plan ge- tos interrelacionados: una instancia diagnstica y una pro-
nera efectos directos e indirectos sobre diversos actores positiva. Un tercer momento consiste en el seguimiento del
pblicos y privados del territorio sobre el que se intervie- plan, a partir del cual se actualizan y ajustan las dos primeras
ne, cuanto mayor sea el conocimiento que stos tengan etapas, retroalimentando el proceso de planificacin.
sobre las acciones de planificacin, mejores sern las po-
sibilidades de consensuar su validez, ajustar sus procedi- El plan de ordenamiento territorial contiene instrumentos
mientos y potenciar sus resultados. operativos como los programas y proyectos, destinados a ge-
nerar acciones concretas necesarias para alcanzar los objeti-
Flexible: el plan debe ser lo suficientemente dctil para vos planteados en el plan; instrumentos normativos (leyes de
adaptarse a los cambios que se producen en el territorio, carcter nacional o provincial, ordenanzas municipales, cdi-
de modo que se pueda reorientar segn nuevos contextos gos urbanos) que brindan el marco legal para regular, priori-
y necesidades y, de modo que pueda ser parte de un pro- zar o promover intervenciones en el territorio; e instrumentos
ceso de planificacin continuo que tiende a mejorarse en de monitoreo y evaluacin de resultados. El plan debe expre-
el tiempo. sar una voluntad poltica para un territorio determinado, por
06
lo que debe tener una visin, un objetivo principal y objetivos La articulacin entre estos factores resulta clave para el xi-
secundarios, estrategias para llegar a esos objetivos y un con- to de un plan, habida cuenta de la multiplicidad de actores
junto de programas y proyectos que las materialicen, inclu- involucrados y de la complejidad de las problemticas que
yendo planes de accin a corto, mediano y largo plazo con caracterizan a toda dinmica territorial.
metas, cronogramas de ejecucin, presupuestos, esquemas y
fuentes de financiamiento. Quines participan de un plan?
INTRODUCCIN 07
GUA METODOLGICA
Ciclo de desarrollo de los proyectos cuales se analiza de manera pormenorizada los costos, pre-
supuestos y fuentes de financiamiento de cada proyecto. Una
La planificacin es una de las etapas iniciales del ciclo de de- vez que el proyecto especfico cuenta con su marco de pla-
sarrollo de proyectos y obras orientadas a mejorar la calidad nificacin, y los estudios de prefactibilidad y factibilidad, se
de vida y la competitividad del territorio. El resultado de la inicia la etapa de proyecto ejecutivo, en la cual se definen las
planificacin es una cartera de proyectos priorizada, que en caractersticas tcnicas y condiciones presupuestarias para
sta etapa se encuentran sin definiciones sobre costos, pla- la materializacin, incluyendo precisiones sobre tecnologa,
zos y condiciones tcnicas especficas para su materializa- materiales y modalidades operativas de la obra, y la propia
cin, justamente porque la importancia reside en la identifi- evaluacin del proyecto.
cacin estratgica.
El proyecto ejecutivo culmina con la elaboracin de los plie-
A partir de esta cartera priorizada, y dependiendo del tipo de gos de licitacin, concursos y otros llamados a agentes de
proyectos, continan estudios particulares para cada uno de obra, y con la asignacin presupuestaria comprometida. Una
ellos. Una etapa es la de pre-factibilidad, que incluye anlisis vez realizada la obra, y pasado un tiempo prudencial se pue-
de potencialidad tcnica, financiera y estudios ambientales. de evaluar el impacto de la obra y medir los resultados lo-
Luego siguen estudios de factibilidad o pre-inversin en los grados.
> Fase Cero > Tcnica > Preinversin > Asignaciones > Inicio > Monitoreo
> Lineamientos > Financiera > Preinversiones > Proceso: de impactos
> Programas > Impacto Certificados
> Proyectos Ambiental de avance
Estratgicos > Finalizacin
08
Esta gua propone una metodologa para el desarrollo de la La Fase de Seguimiento, que incluye la fase de ejecucin
primera etapa del ciclo de desarrollo del proyecto: la etapa de de los programas y los proyectos, y el monitoreo y evalua-
planificacin que se divide en tres grandes fases: cin del proceso de planificacin, que lleva a su retroali-
mentacin y actualizacin.
La Fase Cero, que incluye las actividades preparatorias, el
diagnstico y la definicin del modelo actual. Proceso de planificacin
La Fase Propositiva, que incluye la definicin de escena-
rios, el modelo deseado con sus lineamientos estratgicos, A continuacin se detalla un esquema con las diferentes eta-
programas y proyectos. pas del proceso de planificacin.
1 / PROCESO DE PLANIFICACIN
> Priorizacin
> Fase Cero de proyectos
> Identificacin > Articulacin con > Priorizacin > Evaluacin
de problemas > Formulacin otros niveles y de proyectos territorial
> Ejes problemticos de escenarios reas de gobierno estratgicos > Evaluacin
> Modelo Actual > Modelo Actual > Actores claves > Cartera > Ajustes y
del territorio del territorio priorizada retroalimentacin
de proyectos
PARTICIPACIN
RETROALIMENTACIN
Participacin
Durante el proceso de planificacin es importante la partici- diferentes tipos de espacios de participacin. Dos de los ms
pacin de los actores involucrados como instancia de consul- utilizados en los procesos de planificacin son los talleres y
ta y validacin de las diferentes etapas del proceso. Para que las audiencias. En los talleres se organizan mesas (agrupadas
la participacin resulte efectiva se requiere una correcta co- segn criterios temticos o geogrficos) y, a travs de la gua
municacin que conste de la informacin pertinente. Existen de un facilitador, se exponen las problemticas y lineamien-
GUA METODOLGICA 09
tos, y se recaban los aportes de los participantes. De esta for- gares de concurrencia habitual de la comunidad (escuelas,
ma se configura una propuesta abierta e inclusiva, donde la hospitales, centros comunitarios, comercios) como virtuales
comunidad participa activamente en la constitucin del plan. y distribuidas a travs de pginas web locales. Es importante
En las audiencias pblicas los funcionarios locales y los tc- tener en cuenta que, para que la participacin de la comuni-
nicos del plan exponen los principales puntos del proyecto y dad en el plan sea incluyente y efectiva, es necesario difundir
los participantes realizan sus propuestas por escrito. Si bien ampliamente la informacin vinculada al proyecto a travs de
la amplitud de la convocatoria y el carcter vinculante de los canales adecuados a los usos y costumbres locales, algunas
aportes dependen de cada gobierno local, es importante alternativas son las ventanas emergentes en pginas web lo-
destacar que cuanto mayor es el grado de involucramiento cales y las piezas grficas de distribucin en va pblica como
de la comunidad, mayor es el consenso y la legitimidad del folletos y brochures.
plan y mejores sus probabilidades de tener impacto real en la
vida de los ciudadanos. Estos instrumentos son modalidades de acceso a la informa-
cin pblica, aportan transparencia a los procesos de planifi-
Otra herramienta que canaliza la participacin de la comu- cacin y colabora en la legitimacin y la apropiacin social de
nidad son las encuestas, tanto impresas y distribuidas en lu- las polticas de ordenamiento territorial.
I. FASE CERO
La primera etapa del plan se desarrolla desde la recopilacin Una vez tomada la decisin poltica es necesario conformar
de informacin y el anlisis ms simple de datos, inventarios, el equipo de trabajo y, dependiendo de las problemticas y
proyectos existentes y entrevistas hasta el entendimiento de la escala de territorio a abordar, se deber determinar si el
procesos ms complejos que ocurren en el territorio, siendo gobierno local tiene la capacidad de formular e implementar
las primeras construcciones conceptuales del anlisis y plan- el plan por s solo o si convendr tener acuerdos con otros
teando el territorio en trminos dinmicos. La relacin entre niveles de gobierno. El equipo de trabajo puede ser propio
procesos da lugar a la conceptualizacin de los ejes proble- del municipio, que es lo ideal, externo, o una combinacin de
mticos, que estructuran y dan forma al territorio y que son ambas opciones segn las capacidades tcnicas y la dispo-
sintetizados en el Modelo Actual del Territorio. El plan debe nibilidad de recursos. La ventaja de que la planificacin sea
responder a necesidades reales, de forma que se ofrezca una local y que el municipio sea parte del equipo que desarrolla
perspectiva a largo plazo y, al mismo tiempo, se definan ac- el plan, es la vinculacin que se logra entre planificacin y
ciones visibles en el corto plazo. gestin estatal.
Los planes que carecen de visin y que no ofrecen res- En el caso de optar por un equipo externo es importante bus-
puesta a los problemas reales son fcilmente dejados de car mecanismos para transmitir capacidades formando equi-
lado y olvidados cuando cambian las agendas polticas. pos propios del municipio para que se apropien del plan y se
Elegir cules son los temas a abordar y los bienes a desa- d continuidad al proceso de planificacin. Es recomendable
rrollar de forma que se apoye el avance de la ciudad, en que el equipo de trabajo sea multidisciplinario y se encargue
medio de limitaciones y retos, no es tarea fcil y requie- de llevar adelante las actividades relacionadas con la formu-
re entendimiento y capacidad de formular las preguntas lacin del plan, incluyendo la produccin de informes y do-
adecuadas. (Planeamiento Urbano para Dirigentes Munici- cumentos. Entre los profesionales que pueden conformar el
pales, UNHABITAT, 2013). equipo de trabajo se encuentran planificadores, arquitectos,
10
gegrafos, abogados, economistas, socilogos, antroplo- de los procesos crticos que influyen en su actual funciona-
gos, politlogos, comunicadores, expertos en ambiente, pro- miento. Estos procesos crticos pueden ser por conflictos de
duccin y Sistemas de Informacin Geogrfica. intereses y carencias, pero tambin hay que considerar como
proceso crtico la existencia de una potencialidad no explo-
Como parte de las actividades preliminares es conveniente tada. En esta etapa se busca caracterizar una situacin local
realizar el mapa de actores relevantes en el territorio a in- determinada, para lo cual se consideran aspectos vinculados
tervenir (que puede incluir sectores de gobierno, organiza- a la competitividad territorial (empleo, exportaciones, diver-
ciones empresarias, profesionales, acadmicas, sindicales y sificacin econmica, producto bruto geogrfico, innovacin)
comunitarias, asociaciones de la sociedad civil, entre otros). y a la calidad de vida local (condiciones del hbitat y la vi-
Este mapa sirve como insumo para identificar actores clave vienda). Se analizan, adems, la cobertura y calidad de los
y elaborar estrategias de vinculacin que potencien las ven- servicios pblicos, las condiciones ambientales, la capacidad
tajas y disminuyan los riesgos del proceso de planificacin de respuesta y adaptabilidad a los riesgos, las vulnerabilida-
facilitando la implementacin del pan. des ambientales, la gobernabilidad y la estructura de actores
del territorio dado.
En esta fase se comienza con la recopilacin de informacin En esta etapa se recopilan los planes y estudios realizados. Si
con que cuenta el municipio: antecedentes y planes anterio- existen planes que se estn implementando es necesario revi-
res, estudios particularizados o sectoriales, entrevistas a ac- sarlos y analizar cmo interactan con la visin y el objeto del
tores claves, mapeo, e informacin estadstica. En la recopi- plan que se pretende formular. An en el caso de planes no
lacin de informacin se tendr en cuenta cul es la visin vigentes, es conveniente analizar si contienen informacin de
general, a fin de seleccionar y discernir adecuadamente, de base que es de utilidad e, incluso, resulta til, si no se ha im-
toda la informacin disponible, cul es la ms relevante. plementado, indagar en las causas (diagnsticos o propues-
tas incorrectas, dificultades en la implementacin por falta de
El objetivo del diagnstico es el conocimiento integral del te- apoyo poltico de concertacin social, escasez de recursos
rritorio, no slo desde el punto de vista descriptivo de lo que para los proyectos etc.). Tambin hay que considerar planes
hay en l sino, sobre todo, desde el punto de vista explicati- sectoriales de otras reas de gobierno (de obras de diverso
vo de por qu suceden las cosas. El diagnstico constituye tipo, de seguridad, ambientales, econmicos, sociales, etc.)
una sntesis interpretativa de la realidad local, expresada en y los planes de escala mayor con incidencia en el territorio
diversas dimensiones. La realidad y los procesos que la ex- local, a fin de integrar la planificacin local a los esquemas
plican, relacionados con las dinmicas que se prevn a futuro generales de planificacin nacional y provincial.
en las distintas dimensiones, permiten posteriormente definir
los ejes problemticos, entendidos como aquellas cuestiones Es recomendable aprovechar la sinergia del conjunto de pro-
que sintetizan la situacin actual de la ciudad. yectos volcados sobre un mismo territorio y, si es necesario,
realizar ajustes para evitar superposiciones, tendiendo a una
El diagnstico del territorio municipal incluye la sistemati- mayor eficiencia de recursos. Para esto, puede consultarse el
zacin y anlisis de informacin recopilada, necesaria para relevamiento de planes de la Subsecretara de Planificacin
conocer y valorar el territorio con el fin de orientar la toma Territorial de la Inversin Pblica (www.planificacion.gob.
de decisiones para el desarrollo del municipio, tanto en base ar/b/11959/publicaciones) y la base de proyectos (sippe.pla-
a sus potencialidades y limitaciones como a la identificacin nificacion.gob.ar).
GUA METODOLGICA 11
Informantes claves procesos territoriales, sociales, ambientales y econmicos a
travs del tiempo. La Subsecretara de Planificacin Territorial
Los informantes clave, resultan fundamentales, por un lado, ha desarrollado una plataforma de Infraestructura de Datos
para verificar la pertinencia de las fuentes documentales y, Espaciales (IDE) (sig.planificacion.gob.ar) y el Atlas de Indi-
por otro lado, como fuente primaria sobre temas especficos cadores (atlasid.planificacion.gob.ar), donde est disponible
que no estn documentados. Tambin resultan importantes informacin georeferenciada de utilidad.
al momento de llevar adelante mecanismos de participacin,
ya que el establecimiento temprano de alianzas estratgicas Otra fuente de consulta es la plataforma de Infraestructura de
con estos informantes clave potencia la posterior aceptacin Datos espaciales de la Repblica Argentina (IDERA): www.
y apropiacin de las propuestas por parte del resto de los idera.gob.ar.
actores involucrados en la intervencin.
Mapeo de la informacin
Informacin estadstica
El desarrollo de la fase cero y la elaboracin de los mapas,
La informacin estadstica, como los Censos Nacionales de permiten identificar las reas deficitarias, los problemas y
Poblacin, el Censo Econmico y la Encuesta Permanente prioridades. A continuancin se detalla un listado de mapas
de Hogares (EPH), constituyen fuentes que permiten tener que se deben realizar que contienen informacin esencial ne-
una imagen de la realidad territorial en diversas dimensiones cesaria para un estudio expeditivo y una eventual localizacin
y determinar tendencias a partir de la evolucin de series de de futuros proyectos: es conveniente que la informacin de
datos en distintos perodos de tiempo. Cobra especial dimen- estos mapas est georeferenciada, pero en su defecto pue-
sin, en esta fase, la metodologa de obtencin, procesamien- den ser ser mapas esquemticos que diferencien sectores y
to, digitalizacin y georreferenciacin de datos, a fin de cons- se marquen caractersticas relevantes.
tituir un acervo informativo que permita observar y registrar
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Mapa. Ejido urbano. Mapa. Densidad de Poblacin (habitantes/hectrea).
GUA METODOLGICA 13
Mapa. Cobertura de cloacas. Mapa. Viviendas irrecuperables.
Mapa. Hogares con vivienda irregular. Mapa. Nivel socioeconmico de estrato muy bajo.
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// MAPAS CON INFORMACIN ESENCIAL //
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// MAPAS CON INFORMACIN ESENCIAL //
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// MAPAS CON INFORMACIN ESENCIAL //
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// MAPAS CON INFORMACIN ESENCIAL //
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// MAPAS CON INFORMACIN ESENCIAL //
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// MAPAS CON INFORMACIN ESENCIAL //
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// MAPAS CON INFORMACIN ESENCIAL //
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// MAPAS PARA ESTUDIOS COMPLEJOS //
Divisin politica administrativa, cercana y vinculacin con Zonificacin reglamentada (uso del suelo) y usos permiti-
otras localidades dos (cdigo de planeamiento urbano)
Planta urbana con su ejido municipal, con su parcelario
(construido o no), diferenciando urbano, periurbano y rural
DIMENSIN FSICA
DIMENSIN SOCIAL
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// MAPAS PARA ESTUDIOS COMPLEJOS //
DIMENSIN SOCIAL
DIMENSIN AMBIENTAL
GUA METODOLGICA 23
MODELO ACTUAL
La representacin del modelo actual sintetiza los principales en el proceso y con los informantes clave, que se hayan iden-
componentes que estructuran el territorio a partir de la inte- tificado como estratgicos, lo que representa un diagnstico
gracin del conocimiento alcanzado a travs del anlisis de consensuado. Para esto pueden realizarse seminarios, au-
sus dimensiones realizado en el diagnstico. diencias o talleres, modalidades que dependern del mayor o
menor grado de apertura que la temtica admita.
La representacin grafica del modelo actual tiene la forma
de un mapa sntesis donde se unifican los aspectos de la fase Siempre es una ventaja contar con expertos vinculados al
cero. Para llegar a este mapa sntesis se puede partir de los territorio en cuestin que participen de la coordinacin de
mapas temticos elaborados previamente (sistema ambien- estas acciones y aprovechen la capacidad de generacin de
tal, social, econmico, fsico y jurdico-administrativo), el ob- conocimiento colectivo local. Es importante tener en cuenta
jetivo es representar grficamente el conjunto de esa infor- que la efectividad de la participacin, ms all de la amplitud
macin de manera articulada y comprensible. En esta fase es de la convocatoria, depende de la puesta a disposicin de
recomendable enriquecer y validar el resultado reflejado en el la informacin previamente de manera que resulte realmente
mapa sntesis con los aportes de la participacin ciudadana accesible a los diversos actores involucrados en el proceso.
REFERENCIAS
Mancha urbana.
rea Central.
Servicio de cloacas.
Villas y asentamientos.
Espacios verdes.
Jardines de infantes.
Escuelas primarias.
Escuelas secundarias.
Establecimientos de salud.
Equipamientos comunitarios.
24
Identificacin de problemticas
La identificacin de problemas corresponde al anlisis y siste- posible reconocer cierta linealidad en su elaboracin dado
matizacin del conocimiento adquirido, identificando dficit que es un instrumento de sntesis sobre el cual cada usuario
y riesgos de la dinmica actual del territorio. El diagnstico puede realizar las adaptaciones necesarias a la complejidad
integrado y su expresin en el modelo actual permiten reco- de su problema (por ejemplo, la bsqueda de causas mlti-
nocer los temas y lugares estratgicos sobre los que hay que ples resulta necesaria para permitir el abordaje holstico de
operar para mejorar la calidad de vida y la competitividad del esta herramienta).
territorio.
El problema puede ser identificado como la existencia de ca-
Ejemplos de problemticas que pueden ser identificadas a rencias o de dficit para el cumplimiento de determinados
partir de la fase cero: objetivos y debe tratarse de una situacin verificable. El paso
Carencias de infraestructura y dficit en la prestacin de siguiente es buscar las principales causas que normalmente
servicios pblicos, la ociosidad del suelo y la vivienda, la emergen como consecuencia de la pregunta por qu suce-
expansin urbana sobre el suelo agro-productivo o afec- de X problema? Recordemos que para un problema integral,
tando otras actividades econmicas, y dificultades de los las causas son variadas, no una sola.
desplazamientos de las personas y el transporte de las
mercancas El rbol de problemas da lugar al rbol de objetivos, estrate-
gias y proyectos. El objetivo indica un resultado esperado, un
reas con condiciones de habitabilidad precarias, riesgo logro a conseguir al cabo de un tiempo determinado por me-
hdrico, vulnerabilidad ambiental, exposicin a problemas dio de las estrategias y proyectos seleccionados. Un proble-
asociados a los residuos, y el patrimonio en relacin al te- ma puede tener diversas soluciones. As como este da lugar a
rritorio y la identidad de las ciudades la definicin de uno o varios objetivos, las causas dan lugar a
reas con dficit de espacios verdes, establecimientos de las estrategias y proyectos que buscarn lograr aquellos ob-
salud, establecimientos educativos jetivos. La lgica de este razonamiento indica que no debera
haber vacos en las secuencias lgicas (problemas sin causas,
> rboles de problemas y objetivos o proyectos sin estrategias).
Los rboles de problemas y objetivos permiten explicitar y En el mismo sentido no debe haber problemas que no se
jerarquizar relaciones causales y comprobar la consistencia puedan solucionar, y no pueden haber objetivos innecesarios,
lgica entre problemas y soluciones en un diagrama. Son he- que no nos parezcan deseables o que presenten una alta in-
rramientas que sirven para identificar las cuestiones centrales certidumbre. Finalmente, no se debe caer en la simplificacin
de una realidad dada, y al ser sumamente grficos, resultan de seleccionar las estrategias y proyectos como meros tras-
muy tiles para apoyar la participacin ciudadana. Es un ins- pasos al positivo de las carencias o dficits.
trumento complementario, que no sustituye el anlisis de la
problemtica compleja, sino que la sintetiza. Una correcta elaboracin del rbol debera pasar la prueba
de permitir leerlo en uno y otro sentido. Las causas tienen
El rbol parte de la identificacin y definicin del problema que poder explicar los problemas y a estos se deben poder
debe ser lo ms integral posible, es decir, incorporar la mayor acceder desde los proyectos que deben lograr dar cumpli-
cantidad de relaciones. Dicho problema se transforma en el miento a las estrategias. A su vez, estas deben permitir alcan-
tronco del rbol, mientras que las causas son sus races. Es zar el objetivo general integral que nos propusimos al inicio.
GUA METODOLGICA 25
Esquema. Ejemplo de vacos lgicos en un arbol de problemas y objetivos.
No se determinaron
las causas
OBJETIVO 1 OBJETIVO 2
Proyecto 1 Proyecto 4
Dficit de infraestructura Insuficiente Potencial Ferrocarril y Red Vial Red Vial Existencia de
equipamiento y infraestructura hidroenergtico trazas ferroviarias primaria deficiente secundaria en pasivos ambientales
servicios bsicos y servicios subutilizado desactivadas (RN40) mal estado (colas de usuarios)
26
II. FASE PROPOSITIVA
La segunda etapa de trabajo tiene como objeto configurar ro se configuran con procesos que se consolidan en el corto,
las respuestas a las diferentes problemticas y oportunidades mediano y largo plazo.
conformadas en la fase cero.
Cada lineamiento estratgico propuesto deber estar consti-
Se desagregarn las propuestas de intervencin en el terri- tuido por una serie de programas de actuacin, que involu-
torio: los lineamientos estratgicos, que responden a los ejes cran un conjunto de proyectos especficos y la definicin de
problemticos identificados; los programas, que consisten en la normativa que permita soportar al Modelo Deseado defi-
conjuntos coherentes de proyectos y abordan los procesos nido. Los proyectos implican acciones concretas que impac-
detectados en el diagnstico; y, por ltimo, los proyectos es- tarn en la realidad cotidiana de manera positiva, eliminando
pecficos, que intentan resolver las deficiencias detectadas o transformando las situaciones problemticas identificadas
en los datos duros en la fase cero. As, se busca ordenar y por lo que, a medida que se materialicen dichos proyectos y
correlacionar de manera coherente las diferentes escalas de se aplique la normativa propuesta, deber percibirse una me-
anlisis. Cada una de estas escalas corresponde a diferentes jora en las condiciones territoriales y, por ende, en la calidad
instancias temporales, entendiendo que tanto el territorio de vida de la poblacin.
como las estrategias y acciones que guan su desarrollo futu-
MODELO DESEADO
GUA METODOLGICA 27
Imagen. Sntesis del Modelo Deseado.
REFERENCIAS
Mancha urbana.
rea Central.
Mejoramiento de hbitat.
Jardines de infantes.
Escuelas primarias.
Escuelas secundarias.
Lineamientos Estratgicos
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// LINEAMIENTOS //
> Ventajas del patrn compacto > Desventajas del patrn expansivo
Los patrones compactos proponen la utilizacin racional Estos patrones de crecimiento discontinuo y expansivo
del suelo. Tienden a mejorar la accesibilidad, hacer ms ren- tienden a consumir grandes cantidades de suelo per cpi-
table la infraestructura y los servicios urbanos, reducir la ta, lo que implica altos costos: adems de encarecer la pro-
erosin de los recursos naturales, reducir costos comercia- visin y mantenimiento de infraestructuras bsicas (agua,
les y fomentar la igualdad social. cloacas, electricidad, gas), incide en la impermeabilizacin
del suelo, en la prdida de suelo agrcola, obliga a extender
los recorridos tanto de los transportes pblicos y privados,
como los de recoleccin de residuos domiciliarios, etc., tor-
nando difcilmente sostenibles las economas locales y ge-
nerando fragmentacin social.
GUA METODOLGICA 29
Lineamiento Estratgico 1: Gestin de desarrollo urbano movilidad y servicios
PROGRAMAS PROYECTOS
30
LINEAMIENTOS para la
PLANIFICACIN TERRITORIAL
en la ARGENTINA (COFEPLAN)
Los lineamientos para la Planificacin Territorial en la Ar- grado por las provincias y la Ciudad de Buenos Aires. Los
gentina (www.planificacion.gob.ar/p/1211/23949/nacional) lineamientos estn dirigidos a los funcionarios pblicos de
fueron acordados en 2015 por el Consejo Federal de Pla- los niveles nacional, provincial y local e incluyen acciones
nificacin y Ordenamiento Territorial (COFEPLAN), inte- o directrices necesarias para su implementacin efectiva.
Lineamiento I
Consolidar el proceso de integracin regional suramericana.
Lineamiento II
Continuar con la planificacin de la infraestructura, equipamiento y servicios para el desarrollo con equidad territorial.
Lineamiento III
Fortalecer la incorporacin de la prevencin y la reduccin del riesgo de desastres en la planificacin territorial.
Lineamiento IV
Propender al equilibrio de procesos de desarrollo mediante la gestin de los recursos naturales y sociales del territorio.
Lineamiento V
Garantizar a la poblacin el derecho tanto al arraigo como a la emigracin en busca de oportunidades de progreso.
Lineamiento VI
Intervenir en los procesos de urbanizacin que atentan contra la eficiencia y sostenibilidad de las ciudades.
Lineamiento VII
Garantizar a todos los habitantes el derecho a la ciudad y a la vivienda adecuada.
Lineamiento VIII
Articular polticas interjurisdiccionales para el gobierno de las reas metropolitana.
Lineamiento IX
Consolidar la planificacin territorial en todos los niveles del Estado.
Lineamiento X
Evaluar y monitorear las polticas de planificacin y ordenamiento territorial.
GUA METODOLGICA 31
OBJETIVO 11 de la AGENDA 2030
para el DESARROLLO SOSTENIBLE
de las NACIONES UNIDAS
A nivel global, la Agenda para el Desarrollo Sostenible de reducir sustancialmente las prdidas econmicas di-
las Naciones Unidas define, mediante 17 objetivos, los li- rectas vinculadas al producto interno bruto mundial
neamientos en polticas pblicas de desarrollo sostenible causadas por los desastres, haciendo especial hinca-
encarando problemticas como la pobreza, salud, alimen- pi en la proteccin de los pobres y las personas en
tacin, educacin, agua, energa, resiliencia de infraestruc- situaciones vulnerables
turas, igualdad de gnero, crecimiento econmico y pro-
duccin, y cambio climtico. 11.6 Para 2030, reducir el impacto ambiental nega-
tivo per cpita de las ciudades, incluso prestando es-
Objetivo 11: Lograr que las ciudades y los asentamien- pecial atencin a la calidad del aire y la gestin de los
tos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sos- desechos municipales y de otro tipo
tenibles, que se detalla a continuacin:
11.7 Para 2030, proporcionar acceso universal a zo-
11.1 Para 2030, asegurar el acceso de todas las per- nas verdes y espacios pblicos seguros, inclusivos y
sonas a viviendas y servicios bsicos adecuados, se- accesibles, en particular para las mujeres y los nios,
guros y asequibles y mejorar los barrios marginales las personas de edad y las personas con discapacidad
11.2 Para 2030, proporcionar acceso a sistemas de 11.a Apoyar los vnculos econmicos, sociales y am-
transporte seguros, asequibles, accesibles y sosteni- bientales positivos entre las zonas urbanas, periurba-
bles para todos y mejorar la seguridad vial, mediante nas y rurales mediante el fortalecimiento de la planifi-
la ampliacin del transporte pblico, prestando es- cacin del desarrollo nacional y regional
pecial atencin a las necesidades de las personas en
situacin vulnerable, las mujeres, los nios, las perso- 11.b Para 2020, aumentar sustancialmente el nmero
nas con discapacidad y las personas de edad de ciudades y asentamientos humanos que adoptan
y ponen en marcha polticas y planes integrados para
11.3 Para 2030, aumentar la urbanizacin inclusiva promover la inclusin, el uso eficiente de los recursos,
y sostenible y la capacidad para una planificacin y la mitigacin del cambio climtico y la adaptacin a
gestin participativas, integradas y sostenibles de los l y la resiliencia ante los desastres, y desarrollar y po-
asentamientos humanos en todos los pases ner en prctica, en consonancia con el Marco de Sen-
dai para la Reduccin del Riesgo de Desastres 2015-
11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salva- 2030, la gestin integral de los riesgos de desastre a
guardar el patrimonio cultural y natural del mundo todos los niveles
11.5 Para 2030, reducir de forma significativa el n- 11.c Proporcionar apoyo a los pases menos adelan-
mero de muertes y de personas afectadas por los tados, incluso mediante la asistencia financiera y tc-
desastres, incluidos los relacionados con el agua, y nica, para que puedan construir edificios sostenibles
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Programas y Proyectos
La prxima instancia supone la traduccin de los lineamientos Programas que tienen que ver con la mejora de condicio-
estratgicos en programas y proyectos concretos para accio- nes habitacionales, cuyos proyectos pueden ser: el mejo-
nar sobre el territorio. Los programas se basan en una idea ramiento de viviendas (construccin y mejora de ncleos
rectora para la transformacin estructural de una problem- hmedos y/o ampliacin de viviendas), la creacin de fon-
tica determinada y cada uno de ellos constituye la expresin dos de microcrditos.
sinttica de una poltica pblica que involucra diversos acto-
res y recursos que inciden en el proceso de produccin urba- Programas que tienen que ver con la solucin de proble-
na. Cada programa est compuesto por proyectos que remi- mas ambientales, cuyos proyectos pueden estar relacio-
ten a diversas acciones necesarias para alcanzar los objetivos nados con: la relocalizacin de ciertos usos, la construc-
explicitados. Los proyectos pueden ser de diversa naturaleza: cin de la planta de clasificacin de residuos, creacin de
de obra pblica, de gestin, normativos o de comunicacin. servicios de recoleccin de residuos slidos urbanos y de
separacin de residuos en origen, creacin de un sistema
La realizacin simultnea del conjunto de acciones y obras de monitoreo de recursos hdricos y edficos, delimitacin
de una cartera de proyectos es materialmente imposible, por de lneas de ribera en ros y arroyos, y sensibilizacin sobre
lo que se hace necesario definir criterios de ponderacin de colapsos de suelos por anegamiento, el uso responsable
proyectos a fin de determinar la secuencia temporal en la que de agroqumicos y las ocupaciones en reas inundables.
se desarrollarn. Los criterios son variables segn cada pro-
yecto o conjunto de proyectos y se relacionan, en general, Programas de mejora de movilidad y transporte, cuyos
con la poblacin beneficiaria, los montos de inversin reque- proyectos pueden estar relacionados con: el mejoramien-
ridos y la disponibilidad presupuestaria, criterios de oportuni- to y jerarquizacin de la red vial, la construccin de cami-
dad y sinergia respecto de otras acciones o proyectos (pue- nos, la construccin de caminos para trnsito pesado, el
den consultarse los proyectos de la provincia en www.sippe. trazado y construccin de caminos de circunvalacin y la
planificacion.gob.ar). definicin de trazas alternativas para alguna calle o ruta,
corredores de transporte masivo y mejoras en los servicios
Algunos ejemplos de programas con sus respectivos proyec- de transporte pblico, mejoras en la operacin de termina-
tos son los siguientes: les de mnibus, la definicin de una red para vehculos de
Programas que tienen que ver con la planificacin del carga livianos y pesados, y el diseo y mejoramiento de la
crecimiento de la ciudad, cuyos proyectos pueden estar red peatonal y de ciclovas, centrales de transferencia de
relacionados con: la ampliacin y adecuacin de la red de cargas y centrales alimentarias.
agua potable, la construccin de red de desages cloaca-
les, lagunas de estabilizacin construccin y mantenimien- Programas que tienen que ver con propuestas de ordenan-
to de red de desages pluviales, construccin de plazas, zas, cuyos proyectos estaran relacionados con: creacin
mejoramiento y puesta en valor de calles, creacin de sub de reas de planificacin y catastro, creacin del fondos
centros y nuevas centralidades urbanas, demarcacin y municipales de obras pblicas, normativas de definicin
consolidacin de calles, regularizacin de dominios, re- y procedimiento de aprobacin de subdivisiones dentro
cuperacin de tierras fiscales, programa integrales de de del rea urbana, revisin de los cdigos de planeamiento y
redes de infraestructura, planes de generacin y mejora edificacin, e instrumentos urbansticos como la contribu-
de espacios pblicos, y definicin de reas de proteccin cin por valorizacin de inmuebles, compensaciones, ce-
histrica. siones de suelo, convenios urbansticos y bancos de suelo.
GUA METODOLGICA 33
METODOLOGA de PONDERACIN
MULTICRITERIO de PROYECTOS
Los sistemas de decisin y anlisis multicriterio se basan en referencia las prioridades de desarrollo de cada territorio in-
la construccin interdisciplinaria de conocimiento. Son herra- cluidas en los rboles de problemas y objetivos y definidas en
mientas por medio de las cuales se procura orientar una deci- consonancia con su Modelo Deseado.
sin hacia la mejor opcin posible, poniendo en juego varios
objetivos simultneos y un nico agente decisor. Se busca > Asignacin de puntajes
superar el anlisis unicriterial, cuya principal variable es la re-
lacin costo/beneficio. El siguiente paso en el trabajo sobre la matriz multicriterio
consiste en la asignacin de puntajes a los proyectos segn
El anlisis multicriterio se lleva a cabo a partir de la construc- su impacto en cada uno de los subcriterios, es decir, en el
cin de una matriz en la que se desagrega el concepto de mayor grado de desagregacin de la matriz. En la segunda
impacto territorial, definiendo dimensiones de anlisis del im- columna se ubican los cuatro criterios principales, divididos
pacto y, una vez determinadas estas dimensiones, abriendo cada uno en subcriterios (cuarta columna, empezando desde
niveles de subcriterios. la izquierda).
En funcin de las preferencias en los pesos asignados a los Las columnas primera y tercera presentan los pesos otorga-
criterios y de la contribucin que cada proyecto aporta a la dos a cada criterio y subcriterio por el equipo multidisciplina-
consecucin de objetivos, se realiza una seleccin de op- rio, con acuerdo del responsable poltico, a partir de los datos
ciones, tanto para encontrar la mejor alternativa como para de la realidad territorial y los objetivos de desarrollo.
aceptar aquellas que parecen buenas y rechazar aquellas que
parecen malas o para generar una ordenacin de las alterna- En las columnas de la derecha aparece el listado de proyec-
tivas de las mejores a las peores. tos ubicados en la microrregin (se incluyen dos a modo de
ejemplo). En funcin de una escala previamente determina-
Para concretar el anlisis se utiliza una matriz en la que se da, diferente de acuerdo a cada tipo de subcriterio de evalua-
desagrega el concepto de impacto territorial en cuatro di- cin, y a travs de la ponderacin cualitativa del equipo, se
mensiones, ya tomadas en cuenta en ciclos anteriores de asigna un puntaje a cada proyecto en cada subcriterio segn
trabajo: las dimensiones econmica, ambiental, social y es- la magnitud del impacto esperado del proyecto en cuestin
pacial. A su vez, cada una de esas dimensiones se desagrega sobre dicho subcriterio.
en subcriterios.
Esta traduccin del juicio a un valor numrico permite que el
> Asignacin de pesos SIPPE pondere esa puntuacin por el peso de cada subcri-
terio y cada criterio, adicionndolos y resultando en un valor
Cada equipo tcnico asigna un valor de relevancia (o peso final para cada proyecto. De esta forma, el SIPPE puede ge-
relativo) a cada uno de los criterios y subcriterios, de manera nerar una escala jerrquica de proyectos microrregionales de
tal que la suma resulte igual a uno tanto a nivel de criterios acuerdo con su impacto territorial.
como de subcriterios. Estos pesos se asignan tomando como
34
La consideracin de sinergias
El estudio de sinergias o impactos cruzados entre las alter- yectos que quizs no son prioritarios en si mismos, sino por
nativas de inversin identificadas busca identificar de qu las sinergias que generan. Este anlisis complementa al an-
manera cada uno de los proyectos incide en el cumplimiento lisis multicriterio, ya que su consideracin conjunta permite
de los objetivos de otros proyectos. Muchos proyectos tienen una evaluacin ms exhaustiva del impacto territorial total de
incidencia en otros, lo cual permite potenciar el impacto de la una determinada cartera de proyectos.
inversin pblica. Esta consideracin ayuda a identificar pro-
III. MONITOREO
Todo el proceso de planificacin tiene un orden que es iterati- el propietario de un inmueble por la obtencin de ganan-
vo, constituye un ciclo que, sin ser lineal, se va profundizando cias extraordinarias en relacin cambios en el cdigo de
en sucesivas revisiones. urbanizacin. El caso de Trenque Lauquen es un ejemplo
de la implementacin de la captura de plusvalas por par-
Instrumentos econmicos te de un municipio, donde se exigi a los desarrolladores
urbanos un porcentaje de tierras loteadas para la construc-
Un marco jurdico slido es indispensable para la ejecucin cin de vivienda social.
de los planes, ya que crea las condiciones para que todos los
actores trabajen con certidumbre. Muchas ciudades que han La contribucin por mejoras. Es un tributo especfico des-
tenido grandes xitos en la planificacin tambin cuentan tinado al financiamiento de obras pblicas que mejoran el
con una legislacin avanzada que garantiza que los planes valor del inmueble, pagado en forma proporcional al con-
sean documentos jurdicamente vinculantes e incluye san- junto de todos los beneficiados.
ciones por falta de cumplimiento por parte de residentes y
desarrolladores. Captura de inmuebles sin herederos. Es la captura del va-
lor de inmuebles que no tienen herederos por parte del
Generalmente, los municipios dependen de la ayuda finan- municipio
ciera de otros niveles de gobierno. Sin embargo, existen ins-
trumentos para la intervencin en los mercados del suelo e La cesin de tierras. Se trata de cesiones obligatorias de
inmobiliarios, por parte de los gobiernos locales, que pueden suelo destinadas al equipamiento local, construccin de vi-
ayudar a que los municipios tiendan a su autonoma financie- vienda social y necesidades comunitarias, vinculadas con
ra, y as propiciar su crecimiento urbano sustentable: proyectos de urbanizacin u otorgamientos de usos o ca-
pacidades constructivas intensivos.
El gravamen especial de inmuebles ociosos. Constituye
un tributo particular progresivo en el tiempo, imponible a Cesin de tierras fiscales. Cesiones obligatorias de suelo,
los inmuebles que, habiendo sido declarados con el deber por parte de los gobiernos nacionales o provinciales, desti-
de englobar, subdividir, edificar o utilizar, no han efectivi- nadas al equipamiento local, construccin de vivienda so-
zado dicha obligacin. cial y necesidades comunitarias, vinculadas con proyectos
de urbanizacin u otorgamientos de usos o capacidades
Captura de plusvalas. Es un tributo especfico pagado por constructivas intensivos.
GUA METODOLGICA 35
La expropiacin. Se entiende por esta a la compra com- sociales por parte del municipio, a travs de donaciones,
pulsiva de tierra a particulares, por parte del Estado. Re- compensacin de deudas por tierra, convenios, polticas
quiere declaracin previa de utilidad pblica y compensa- de tierra vacante.
cin monetaria. La participacin del Estado en la valorizacin de inmue-
El englobamiento y la subdivisin parcelaria. Son dos bles por accin urbanstica. Consiste en operatorias de
modalidades de ordenar el dominio de la propiedad in- puesta en valor en las que el Estado, buscando promover
mueble, sumando una o ms parcelas con el propsito de determinados inmuebles, sea por su valor patrimonial, pai-
obtener algn beneficio (como, por ejemplo, mejoras en sajstico o de otra naturaleza, invierte realizando determi-
los indicadores de constructibilidad permitidos) o, por el nadas obras estratgicas que se espera producirn dicha
contrario, subdividiendo parcelas en unidades menores valorizacin.
con el fin de facilitar su uso y usufructo. El reajuste de tierras. Se trata de la revisin de las dimen-
La compensacin de deudas por inmuebles. Es una for- siones de parcelas con el propsito de implementar deter-
ma de estmulo al pago de deudas a travs del aporte de minadas polticas pblicas.
recursos en especies por parte de propietarios en dificul- La asociacin pblico-privada y/o el convenio urbansti-
tades de pago. co. Es una forma de acuerdo entre organizaciones priva-
El banco de tierras. Se trata de un inventario de las par- das con algn nivel del Estado, comprometindose a com-
celas fiscales disponibles para desarrollar proyectos de partir recursos de suelo, infraestructura urbana y recursos
vivienda social, espacios verdes o equipamientos socia- financieros para desarrollar un proyecto de inters para
les prioritarios para la poblacin. El caso de Moreno es ambos sectores. Esta asociacin puede adquirir distintas
un ejemplo de armado de un banco de tierras con fines figuras legales, como la corporacin pblico-privada, la
asociacin sectorial, etc.
El plan especial de inters socioambiental. Se trata de
operatorias dirigidas especficamente a resolver cuestio-
nes sociales y ambientales prioritarias para una comuni-
dad, por lo que se le otorga una norma de zonificacin
especial.
36
ANEXO
Informacin territorial
DIMENSIN INFORMACIN DATOS A REVELAR FUENTES DE INFORMACIN
Provincias http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/daniela_
Divisin poltica - provincias/IGN-INDEC
administrativa Departamentos http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/mardis_de-
partamentos_2010_antartida
Municipios http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/awagne_
ejidos_municipales_nacional_ssptip
Cercana http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/awagne_
a otras ejidos_municipales_nacional_ssptip
localidades
ANEXO 37
Informacin territorial
DIMENSIN INFORMACIN DATOS A REVELAR FUENTES DE INFORMACIN
Gasoductos http://sig.se.gob.ar/visor/visorsig.php
Tendido energa http://sig.se.gob.ar/visor/visorsig.php
Redes energticas elctrica http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/daniela_
y grandes lineas_electricas
equipamientos Cobertura http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_area_temati-
elctrica ca/5
Cobertura http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_area_tematica/5
de gas
Centrales In situ
nucleares
Centrales In situ
trmicas
Represas In situ
38
Informacin territorial
DIMENSIN INFORMACIN DATOS A RELEVAR FUENTES DE INFORMACIN
Curvas de Nivel
Lagos https://ide.ign.gob.ar/portal/apps/webappviewer/index.ht
Accidentes Ros ml?id=e66ef5c11937442fbaab3f79bc841c6d
geogrficos Baados
Salinas
reas http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/mrapis_
inundables inundaciones_ide/
Grado de
degradacin http://mapas.ambiente.gob.ar/
de la tierra
Erosin hdrica http://geointa.inta.gov.ar/
SISTEMA Restricciones Nivel de
AMBIENTAL ambientales peligrosidad http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/mrapis_
ssmica por peligrosidad_sismica_por_dpto/
departamento
Volcanes activos www.inpres.gov.ar
Terremotos www.inpres.gov.ar
histricos
ndice de seve-
ridad de sequa http://www.crean.unc.edu.ar/atlas/atlas_sequia.html
de Palmerricos
http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/mrapis_
Potencialidades reas protegidas areas_protegidas/Sustentable
ambientales http://mapas.ambiente.gob.ar/
Paisajes In situ
singulares
ANEXO 39
Informacin territorial
DIMENSIN INFORMACIN DATOS A RELEVAR FUENTES DE INFORMACIN
Arbolado In situ
Parques In situ
Vulnerabilidad Viviendas
social irrecuperables http://sig.planificacion.gob.ar/maps/buscar/?texto=tormentas
expuestas a tor-
mentas severas
SISTEMA Presencia de In situ
AMBIENTAL basurales
Exposicin de
viviendas a peli- http://sig.planificacion.gob.ar/maps/detalle_categoria/4
grosidad ssmica
Nivel de exposi-
cin ssmica de ho-
gares en viviendas http://sig.planificacion.gob.ar/maps/detalle_categoria/4
segn la fragilidad
de sus materiales
Dficit http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/lmarcos_
cuantitativo deficit_habitacional_cuantitativo_2001_2010
Vivienda Dficit cualitativo http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/lmarcos_
hacinamiento deficit_habitacional_cualitativo_2001_2010
Asentamientos http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/mardis_vi-
llas_asentamientos_habitat
Cobertura http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/awagne_radios_
Saneamiento de agua agua
bsico Cobertura http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/daniela_
SISTEMA de cloacas radios_cloaca
SOCIAL
Establecimientos In situ
sanitarios
Salud Camas por esta- In situ
blecimiento
Nivel de com- In situ
plejidad
Tasa de mortalidad INDEC 2010
Tasa de mortali- http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/lmarcos_morta-
dad Infantil lidad_infantil
Cobertura social INDEC 2010
40
Informacin territorial
DIMENSIN INFORMACIN DATOS A RELEVAR FUENTES DE INFORMACIN
Universidades http://ide.mapaeducativo.edu.ar/layers
Terciarios http://ide.mapaeducativo.edu.ar/layers
Escuelas http://ide.mapaeducativo.edu.ar/layers
Educacin Primarias http://ide.mapaeducativo.edu.ar/layers
SISTEMA Jardines de infantes http://ide.mapaeducativo.edu.ar/layers
SOCIAL Nivel de estudios INDEC 2010
alcanzados
NBI http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/awagne_ra-
dios_pais_nbi
Condiciones de vida Estrato social -
Dependencia http://sig.planificacion.gob.ar/layers/detalle_capa/lmarcos_in-
demogrfica dice_dependencia_potencial_2001_2010-
Tipo de economa:
primarizacin / - Estudio CEPAL/SSPTIP (microrregin econmica)
industrializacin
ANEXO 41
40
SISTEMA DE
INFORMACIN
GEOGRFICA
CONTENIDOS ....................................................................................43
Generalidades .................................................................................44
Navegacin .......................................................................................44
> Solapa Inicio .................................................................................44
> Solapa Visor .................................................................................44
> Solapa Mapas ...............................................................................45
> Solapa Capas ...............................................................................46
Instructivos .......................................................................................46
> Pantalla detalle de la capa...........................................................46
> Descarga de capas ........................................................................48
> Visor ...................................................................................................48
INSTRUCTIVO SIG 43
Introduccin
La IDE de la Subsecretara de Planificacin Territorial es un sentativas sobre las capas y mapas. El presente manual se en-
sistema compuesto por una URL de acceso web para los foca en las funcionalidades incluidas en el front-end y la co-
usuarios donde se concentran las funcionalidades ms repre- nexin a los servicios WMS/WFS desde un GIS de escritorio.
Generalidades
Para acceder a la visualizacin y descarga de capas no se de lectura, navegacin, descarga y consulta a travs de los
requiere usuario ni contrasea. Estos son requeridos nica- servicios WMS/WFS, y navegar la totalidad de mapas temti-
mente para subir capas, cuyo propsito excede esta gua. El cos definidos como pblicos.
usuario pblico puede acceder a las capas con la posibilidad
Navegacin
44
Imagen. Pantalla Visor de capas.
INSTRUCTIVO SIG 45
> SOLAPA CAPAS
Es el apartado ms importante de la aplicacin ya que con- de la misma incluyendo, entre otros, la posibilidad de nave-
centra las funcionalidades centrales de la IDE referidas a la garla interactivamente y descargarla en diferentes formatos.
administracin de las capas que la componen. Desde esta Adems existe la posibilidad de buscar capas por nombre o
solapa se pueden navegar todas las capas existentes. Cada palabras claves, filtrar capas por diferentes criterios (escalas,
capa listada presenta una imagen referencia, el ttulo y da- categoras y reas temticas) haciendo click en las opciones
tos informativos. El botn Ver permite acceder a la pantalla listadas en la parte derecha de la pantalla y subir una nueva
detalle de la capa donde se muestra informacin detallada capa al sistema.
Instructivos
46
Imagen. Pantalla al ingresar a la capa seleccionada.
Atributos
La pantalla de atributos permite ver los nombres y tipos gistros de la capa con los valores que corresponden a los
de valores que tendrn los registros. Que los atributos que atributos relevados. Esta pantalla sirve como un ejemplo
presenten una tilde en Publicable, significa que se en- rpido para confirmar el tipo de informacin buscada.
cuentran disponibles para ser descargados.
Simbologa
Registros La pantalla de simbologa muestra la forma de visualiza-
La pantalla de registros muestra hasta los primeros 100 re- cin que tomar la capa en un servicio WMS
INSTRUCTIVO SIG 47
> DESCARGA DE CAPAS
> VISOR
La aplicacin cuenta con un visor de capas que tiene una fun- Al hacer click en la solapa Visor del men principal, el usua-
cionalidad doble: rio accede a la navegacin libre de capas. A la izquierda se
encuentra el combo que permite elegir la capa base y el rbol
navegar libremente la totalidad de las capas a las que el completo de capas a las que el usuario tiene permiso de acce-
usuario tiene permiso de acceso so clasificadas por rea temtica. A la derecha se encuentra el
mapa interactivo que incluye el panel de capas y simbologas
crear/editar mapas temticos interactivos a partir de las activas, un mapa de referencia, la escala actual de referencia
capas seleccionadas y la posibilidad de consultar sobre los objetos visibles.
48
Imagen. Pantalla de visor de capas, ecorregiones.
Capas bases
Imagen. Capa Base.
La capa base define el set de tiles a utilizar como base
sobre el cual se irn dibujando las capas elegidas por el
usuario. Por defecto la capa base es un set de tiles propio
de la aplicacin denominado mapa bsico pero puede
cambiarse por cualquier otro set de tiles arbitrario.
Navegacin de capas
El rbol de capas presenta las capas clasificadas por rea
temtica. Al ir haciendo click sobre las capas se irn agre-
gando en orden sobre el mapa y aparecern en el panel
de capas activas ubicado en el margen superior derecho
del mapa.
Eliminar capas.
Este panel permite: Reordenar capas.
Elegir la simbologa de cada capa segn las opciones
disponibles para cada una. El rbol de capas contiene adems un filtro que resalta en
Decidir si cada capa tendr informacin contextual al un color claro las capas en cada rea temtica que coinci-
hacer click sobre los objetos de la capa. dan por ttulo o nombre con el texto ingresado.
INSTRUCTIVO SIG 49
Imagen. Navegacin de capas.
Desde la solapa Mapas, existe la posibilidad de navegar el mapa en pantalla completa lo cual abre una URL en una nueva ven-
tana con un mapa que ocupa la totalidad de la pantalla.
50
Esta url, de la forma http://<dominio>/<id_mapa>/?abstract refs: indica si el panel de referencia aparecer expandido
=0&title=1&refs=1, permite adems embeber el mapa en una o colapsado
pgina externa, permitiendo definir con los parmetros title,
abstract y refs la configuracin del mapa embebido: Los posibles valores para cada parmetro son: 0 (deshabilita-
abstract: indica si el panel de referencias incluir la des- do) y 1 (habilitado). A modo de ejemplo, la propia aplicacin
cripcin del mapa utiliza valores abstract=0 y title=1 en los mapas embebidos
title: indica si el panel de referencias incluir el ttulo del en las pantallas de detalle de capas y mapas, y abstract=1 y
mapa title=1 al visualizar los mapas en pantalla completa.
A continuacin se usa como ejemplo QGIS (2.2 o superior); en otros SIG los parmetros necesarios para la configuracin de
una conexin son similares.
Imagen. Ventana para aadir capa desde un servidor WMTS.
WMS/WMTS
Para los servicios WMS/WMTS se
debe ingresar al men Capa >
Aadir capa > Aadir capa WMS/
WMTS. Si la conexin ya estuvie-
ra configurada debe seleccionarla,
presionar el botn Conectar, se-
leccionar la(s) capa(s) necesaria(s) y
pulsar Aadir.
INSTRUCTIVO SIG 51
Imagen. Ventana de creacin de nueva conexin WMS.
Si la conexin no existe debe pulsar
Nuevo y completar el formulario
como se detalla a continuacin:
52
Configuracin de Proxy en QGIS para el acceso a los repositorios
Dependiendo de la configuracin de
Imagen. Ventana de opciones de red.
cada computadora y el tipo de ac-
ceso a internet disponible pueden
detectarse inconvenientes para co-
nectarse a los servicios WMS/WFS.
En ese caso, es posible que sea ne-
cesario configurar QGIS para usar in-
ternet a travs de un proxy. Para ello
en el men elegir Configuracin >
Opciones, y en Red habilitar el
checkbox Usar proxy para acceso
web y como primer opcin intentar
usar el proxy por defecto configura-
do en la computadora (Tipo de pro-
xy: DefaultProxy).
INSTRUCTIVO SIG 53
Ministerio del Interior, Obras Pblicas y Vivienda
Hiplito Yrigoyen 250 C1086AAB
Ciudad Autnoma de Buenos Aires, Repblica Argentina