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Control de Calidad

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1.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

1.1. Organizacin.
Via Los Reyes, bodega dedicada a la produccin y comercializacin de vinos y piscos.
Se fund en el ao 1896, actualmente es la tercera generacin.

1.2. Actividad Econmica.


Amoooooooor aqu falta no se que poner

1.3. Plan estratgico.


1.3.1. Visin.
Somos una empresa dedicada a la produccin y comercializacin de vinos
y piscos, comprometidos a mantener la conocida calidad de los productos
derivados de la cosecha de nuestros vdeos, ofreciendo mejor calidad de
vida a nuestros clientes y consumidores.

1.3.2. Misin.
Mantener el standard de calidad de nuestros productos, buscando
permanentemente la satisfaccin de nuestros clientes y consumidores,
manteniendo el posicionamiento de nuestra marca a nivel nacional

2. PROCESO DE PRODUCCION DEL VINO.


3. MEDICIONES DE CONTROL

3.1. Las siete magnificas.


3.1.1. El Histograma: Se presentaran dos Histogramas; la primera, ser de los
productos que vende al ao, la via Los Reyes; y la ltima sobre la
competencia en el mercado.

Venta anual
VIA LOS REYES
Productos N Ventas
Borgoa Semiseco 148095
Blanco semiseco 116502
Tinto semiseco 130065
Tinto seco 110570
Manzanilla 40500
Rose Semiseco 148000
Kusiwine 120100
TOTAL 813832

Via Los Reyes


160000 148095 148000
140000 130065
116502 120100
120000 110570
100000
80000
60000
40500
40000
20000
0
Borgoa Blanco Tinto Tinto seco Manzanilla Rose Kusiwine
Semiseco semiseco semiseco Semiseco

N Ventas
Venta anual
MARCAS N Ventas
Via Los Reyes 813832
Tacama 1046520
Queirolo 1549058
San Cruz 750910
Via San Lorenzo 950640
Tabernero 1658945
Total 6769905
Frecuencia %
Acumulado
Fermentacin 36 36%
Variedades de23marcas 59%
Crianza y conservacin
1800000 Provenientes del 20 79%
1600000 viedo
1400000 Aportados durante 15 94%
1200000 recepcin y molienda
1000000 Aparecen durante 6 100%
800000 envejecimiento
600000
400000
200000
0
Via Los Tacama Queirolo San Cruz Via San Tabernero
Reyes Lorenzo

N Ventas

3.1.2. La grafica de Pareto:

En la primera grafica tenemos, los factores que afectan la calidad del vino.
La mayor frecuencia se encuentra en la etapa de fermentacin con un
36%, a su crianza y conservacin con un 59% y finalmente son
provenientes del viedo.
40 120%
35
100%
30
Frecuencia % 80%
25
Acumulado
20 60%
Sabor herbceo 47 47%
15
40%
10
Olor a vinagre 27 74%
Sabor a plstico 20 94% 20%
5
0 Asoleada 6 100% 0%
Fermentacion Crianza y Provenientes Aportados Aparecen
conservacion del viedo durante durante
recepcion y envejecimiento
molienda

Frecuencia % Acumulado

EN la segunda grafica de Pareto, se realiz para saber los defectos del


viedo; debido a que, la calidad de la uva determinara la calidad del vino.
Las principales causas segn el grafico son debido al sabor herbceo (mala
maduracin), el olor a vinagre con un 74%.
50 120%

45
100%
40

35
80%
30

25 60%

20
40%
15

10
20%
5

0 0%
Sabor herbaceo Olor a vinagre Sabor a plastico Asoleada

Frecuencia % Acumulado
3.1.3. Diagrama de causa y efecto

ENTORNO MTODO

Mala comunicacin
Poco Espacio Estandarizacin
Poco trabajo en equipo
Desorden Falta unificacion
Poco Espacio
MEJORA DE PROCESO
PRODUCTIVO
Desorden
Formacin

Disponibilidad Falta personal

Incumplimiento de norma

MATERIAL MANO DE OBRA

El diagrama de causa- efecto se realiz para una mejora en el proceso; lo


que se puede concluir de esta grafica; es que, el proceso debe ser ms
estandarizado, ordenado, fomentar el trabajo en equipo, cumplir con las
normas establecidas en la fbrica.
3.1.4. La carta de control.
3.1.4.1. Modelo general de la carta de control.

Analizamos la embotelladora de la via Los Reyes, que debe llenar botellas de


vino de 750 ml y se tomaron muestras de tamaos n= 12 con los siguientes
resultados.
Mu= 750.061
n= 6
= 0.18

Carta de control
750.3
750.28
750.25

750.2

750.15

750.1
750.061
750.05

750

749.95 749.84

749.9
0 2 4 6 8 10 12 14 16

Como podemos observar, el proceso de embotellamiento se


encuentra fuera de control; debido, a que hay cinco puntos en un
mismo lado. Las posibles causas que es la mquina que llena el vino en
las botellas se encuentre descompuesta o no est bien calibrada.
3.1.4.2. Carta X R

En esta ocasin se hiso medidas a la altura del lquido en las botellas


desde la base.

1 2 3 4 5 Promedio Rango
1 20.79 20.92 23.28 22.15 22.28 21.88 2.49
2 22.88 22.6 22.13 22.32 22.5 22.49 0.75
3 23.39 23.2 22.89 22.31 22.8 22.92 1.08
4 20.75 21.84 21.73 22.91 20.86 21.62 2.16
5 23.19 22.41 22.72 20.87 21.94 22.23 2.32
6 22.48 22.37 21.94 22.22 21.51 22.10 0.97
7 21.38 20.58 21.9 21.72 20.51 21.22 1.39
8 23.28 22.21 22.7 22.72 20.78 22.34 2.5
9 23.47 22.87 20.71 21.52 22.92 22.30 2.76
10 20.73 23.18 20.77 20.56 21.55 21.36 2.62
11 23.31 22.62 23.43 20.67 22.62 22.53 2.76
12 22.01 20.66 22.75 22.5 22.27 22.04 2.09
13 23.34 21.96 23.45 20.72 23.31 22.56 2.73
14 21.48 20.61 20.83 23.09 20.8 21.36 2.48
15 22.59 20.86 23.18 22.97 21.51 22.22 2.32
16 21.31 20.61 22.74 23.45 22.27 22.08 2.84
17 22.17 20.93 21.76 21.64 21.45 21.59 1.24
18 20.68 21 22.45 23.02 21.85 21.80 2.34
19 21.32 22.26 23.32 20.73 20.99 21.72 2.59
20 21.73 21.97 22.87 22.96 22 22.31 1.23
21 21.89 21.27 22.62 23.27 21.81 22.17 2
22 22.87 22.34 21.03 23.12 21.14 22.10 2.09
23 21.8 20.73 20.89 22.71 22.86 21.80 2.13
22.03 2.08
Promedio
23.50

23.00

22.50

22.00

21.50

21.00

20.50

20.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Rango
3

2.5

1.5

0.5

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

En la grfica de promedio, el proceso se ve estable, pero en la grfica


de rango podemos observar que el proceso se encuentra fuera de
control debido a que hay nueve puntos a un mismo lado; dndonos a
conocer que el llenado del vino en las botellas no es uniforme y que no
se brinda lo necesario.
3.1.4.3. Carta X S

En esta ocasin se hiso la medicin de la cantidad de vino que se


embotella.

Sub
Grupo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Media S
1 748.41 771.66 770.15 767.97 752.99 741.98 753.89 758.18 752.23 749.29 756.68 10.09
2 740.87 747.57 770.93 767.95 755.72 754.23 748.12 776.37 778.68 759.95 760.04 12.96
3 777.05 745.4 745.59 754.26 773.81 746.97 753.47 765.45 752.75 745.99 756.07 11.89
4 757.58 762.68 761.08 769.8 775.15 760.04 771.24 744.08 740.86 749.76 759.23 11.47
5 745.44 742.04 778.74 775.76 768.24 760.55 755.85 750.85 776.19 778.94 763.26 14.21
6 745.59 768.73 777.9 779.59 746.43 746.72 777.35 771.07 768.6 744.87 762.69 14.92
7 759.51 749.66 766.14 777.08 741.57 748.3 774.51 762.01 748.38 775.63 760.28 12.94
8 775.95 757.1 770.53 748.05 766.08 743.11 766.76 748.92 742.97 755.3 757.48 11.81
9 761.53 770.9 763.02 757.99 778.69 758.22 767.61 743.25 771.2 777.99 765.04 10.65
10 768.79 750.33 775.98 779.72 743.06 772.2 772.73 770.57 776.85 755.31 766.55 12.48
11 747.99 757.98 759.62 774.22 766.19 752.79 769.79 740.02 764.98 757.27 759.09 10.33
12 760 758.03 741.88 742.6 757.73 747.32 742.55 771.58 750.69 758.58 753.10 9.73
13 772.45 761.01 740.6 753.25 771.87 765.62 746.51 740.24 758.9 750.4 756.09 11.85
14 757.3 767.11 764.05 777.39 758.43 775.49 763.08 759.18 740.9 748.69 761.16 11.10
15 770.26 742.02 776.69 762.21 771.61 758.94 741.57 764.08 779.03 772.98 763.94 13.25
16 746.09 764.66 742.73 749.71 745.89 753.46 753.95 751.29 750.91 768.56 752.73 8.17
17 760.57 742.87 744.03 745.9 750.48 751.76 750.71 777.85 761.04 771.06 755.63 11.75
18 747.41 754.45 766.69 740.84 747.35 749.08 748.83 774.93 774.05 769.11 757.27 12.62
19 765.66 745.01 758.91 752.52 764.25 742.1 757.4 741.62 745.93 770 754.34 10.41
20 753.54 754.88 741.04 759.13 770.5 771.25 751.2 764 745.16 749.16 755.99 10.19
758.83 11.64

S
16.00 21.77
14.00

12.00
11.64
10.00

8.00

6.00

4.00
1.5
2.00

0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Media
770.00 770.18

765.00

760.00
758.83
755.00

750.00
747.48
745.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3.1.4.4. Carta P

En esta presenta carta se hiso la medicin de empaquetamiento de


las botellas de vino en sus respectivas cajas y saber si en las cajas que
sern enviadas a las tiendas estn con los productos correspondientes.

Pi
1 7 852 0.00822
2 3 825 0.00364
3 20 740 0.02703
4 9 848 0.01061
5 17 787 0.02160
6 19 846 0.02246
7 16 714 0.02241
8 3 686 0.00437
9 16 860 0.01860
10 9 726 0.01240
11 3 779 0.00385
12 15 748 0.02005
13 7 798 0.00877
14 8 876 0.00913
15 19 782 0.02430
16 17 767 0.02216
17 9 715 0.01259
18 18 741 0.02429
19 12 689 0.01742
20 6 653 0.00919
21 5 818 0.00611
22 14 884 0.01584
23 16 659 0.02428
24 20 735 0.02721
25 11 817 0.01346
26 12 664 0.01807
27 8 889 0.00900
28 18 661 0.02723
29 12 892 0.01345
30 19 822 0.02311
368 23273
0.03000 0.0629

0.02500

0.02000

0.0159
0.01500

0.01000

0.00500

-0.0312
0.00000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Como podemos el proceso que se encuentra normal, no hay muchas


fallas en este proceso.
3.1.4.5. Carta C
En esta carta que quiso saber lo errores por unidad de las botellas de vino,
como es el caso de colocar mas los stickers correspondientes entre otros.

Defect. C
1 6
2 2
3 6
4 3
5 2
6 1
7 6
8 1
9 4
10 6
11 2
12 2
13 4
14 3
15 3
16 5
17 3
18 2
19 5
20 1
21 5
22 4
23 6
24 1
25 6
25 89
7

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

En este caso la carta nos indica que el proceso se encuentra estable y


que no presenta fallas.

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