Gimeno Sacristan Hiper Resumido
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CAPTULO VIII
EL CURRICULUM EN LA ACCION. LA ARQUITECTURA DE LA PRCTICA
El valor de cualquier curriculum, de toda propuesta de cambio para la prctica educativa, se contrasta
en la realidad en la que se realiza
El curriculum en la accin es la ltima expresin de su valor, pues, en definitiva, es en la prctica
donde todo proyecto, toda idea, toda intencin, se hace realidad de una forma u otra; se manifiesta,
adquiere significacin y valor, independientemente de declaraciones y propsitos de partida
A veces al margen de las intenciones, la prctica refleja supuestos y valores muy diversos. El curriculum,
al expresarse a travs de una praxis, cobra definitivo significado para los alumnos y para los profesores
en las actividades que unos y otros realizan.
El curriculum desemboca en actividades escolares, lo que no quiere decir que esas prcticas sean
solamente expresin de las intenciones y contenidos de los curricula.
El aula se configura como el microsistema educativo ms inmediato definido por unos espacios, unas
actividades, unos papeles a desempear y una forma de distribuir el tiempo, unas coordenadas
organizativas, etc.
La conducta de alumnos y de profesores se explica por estar integrada en ese ambiente, siendo
producto y causa del mismo a la vez.
Los ambientes escolares se caracterizan por ::
1. La pluridimensionalidad,
2. simultaneidad y atencin selectiva.
3. la inmediatez
4. La impredictibilidad,.
5. Carcter histrico,
6. No existe la posibilidad de un control tcnico
7. Fuerte implicacin personal
8. Las tareas escolares representan ritos o esquemas
9. carcter social
Un modelo de enseanza se concreta en una gama particular de tareas que tienen un significado
determinado.
1.- Cada tarea o cada secuencia de una serie de actividades definen un microambiente y el
ambiente general de clase.
2.- Una secuencia de tareas, en tanto se repitan, constituirn un ambiente escolar prolongado,
configurarn una metodologa que desencadenar unos efectos permanentes.
3.- Las tareas mediatizan la absorcin peculiar que hacen los alumnos de la escolaridad y del
curriculum
4.- Las tareas expresan el estilo de los profesores y articulan sus competencias profesionales,
5.- Una tarea o una serie de ellas apelan a la interaccin de los planteamientos didcticos y
curriculares con los aspectos organizativos del sistema escolar.
6.- Una tarea tiene un significado personal y social complejo
A pesar de la dispersin de estilos educativos que caracterizan a los profesores, con sus matices, las
tareas que proponen a sus alumnos son harto semejantes, presentando bastantes regularidades incluso
entre reas y asignaturas muy diferentes entre s.
En la medida en que las tareas son mediadoras de los procesos de aprendizaje de los alumnos, nos
pueden ayudar a analizar la calidad de la enseanza
Es en el anlisis de las actividades acadmicas donde puede verse la estrecha conexin entre el
profesor, el alumno y el conocimiento organizado en el curriculum, porque ah se conjuntan las
condiciones de organizacin metodolgica de una estrategia de ensear y los procesos probables de
aprendizaje.
Existe una cierta adecuacin entre tarea y contenido, que explica, por ejemplo, el que algunas
actividades slo sean posibles en ciertas reas curriculares La seleccin de contenidos que
forman los currcula imponen de alguna forma los modos de abordarlo.
Como resumen, podemos considerar que el entorno educativo o el contexto de la enseanza supone
una serie de ambientes concntricos, anidados unos dentro de otros, con interferencias y
solapamientos recprocos, que dependen en gran medida o se concretan en el modo de
desarrollarse las tareas, segn la organizacin del centro y de acuerdo con las conexiones de la
vida acadmica con el ambiente exterior. El primer nicho ecolgico para el alumno es el aula. Las
tareas se convierten as, pues, en los medios ecolgicos bsicos ms inmediatos, configuradores de
todo el ambiente escolar.
Una pedagoga ms moderna borra el carcter concntrico de los ambientes, rompiendo las
barreras entre ellos.
La planificacin y gobierno controlado de las tareas es la forma simplificada que tienen los
profesores de mantener un cierto control de las condiciones complejas
Los buenos profesores controla la prctica, se siente seguro ante la misma y reduce su
complejidad a dimensiones manejables para l.
Con esquemas simples pueden dar satisfaccin a mltiples demandas y exigencias.
Las tareas son esquemas prcticos de actuacin que simplifican en imgenes de accin
requerimientos curriculares, medios didcticos, formas de llevar a cabo la actividad, y que
adems ordenan, resumen y hacen operativo el saber hacer profesional, la experiencia personal
del profesor y la comunicacin de ese saber entre los enseantes.
Todas las tareas que realiza el profesor forman un todo con interrelaciones entre todas ellas, que
es lo que configura la estructura de su puesto de trabajo.
La estructura del puesto de trabajo se puede analizar en tres dimensiones que consideramos
bsicas:
a) En cuanto a su contenido, la especificacin de funciones diversas, que son variadas y
desbordan lo que comnmente se entiende por trabajo pedaggico
b) La ubicacin geogrfica y temporal de dichas funciones, en el aula, en el centro, fuera
de ambos, dentro del horario de clase, dentro del horario laboral en el centro, e incluso
fuera de l y del horario laboralmente establecido.
c) Ciertas funciones se realizan individualmente y otras coordinadas entre diversos
profesores.
Las decisiones sobre la educacin y sobre las prcticas de enseanza las toma la regulacin
burocrtica del sistema educativo, los agentes que le presentan el curriculum, el ethos
profesional de grupo, el clima del centro, etc.
La competencia de los profesores tiene mucho ms que ver con su capacidad para prever,
reaccionar y dar salida a las situaciones por las que transcurre su hacer profesional en un marco
institucionalizado. Se expresa ms bien en el cmo enfrenta las situaciones que le vienen
dadas.
La renovacin pedaggica - pedagoga progresista- cabalga sobre la idea de hacer una escuela
ms adaptada a los intereses del alumno, con un trato ms humanizado, donde se relativice
la importancia de sus contenidos, etc.
Las actividades como recurso estructurador de los diseos de accin del profesor
El reto no est en encontrar un esquema universal sobre cmo deben planificar los profesores
(llmese modelo por objetivos u otros), sino en resaltar cules son los problemas que habrn de
abordar en esa funcin de planificacin, considerando las circunstancias en que la ejercitan.
Necesidad de determinar en qu medida un esquema ideal planteado desde fuera es til para
desarrollar esquemas prcticos de accin en los profesores analizar su valor
profesionalizador.
Los diseos del profesor los componen actividades seleccionadas y concatenadas para tratar los
objetivos y contenidos curriculares vigentes o para darles una alternativa a stos, dentro de un
marco temporal y organizativo concreto.
Los elementos que a los profesores les son ms tiles como punto de apoyo de sus planes son
bsicamente los contenidos curriculares a los que han de atender y las actividades que
consideran se deberan realizar con los alumnos.
Los materiales didcticos estructuradores del curriculum desempean el importante papel de
sintetizar ambos elementos en una propuesta determinada.
Las actividades son un elemento estructural bsico en la toma de decisiones de los profesores
por distintas razones:
1. permiten organizar la clase de forma manejable. Son unidades de referencia
tiles, lo suficientemente precisas como para orientar la accin, pero manteniendo un
nivel de complejidad en el que quepan los diversos aspectos que se entrecruzan en la
prctica.
2. Ponen su punto de mira en la accin, en el trabajo que los alumnos van a realizar
3. Se pueden secuencializar configurando planes vlidos para cursos de accin
prolongados
4. Son comunicables puesto que transmiten la norma de comportamiento de
profesores y alumnos.
5. Permiten anlisis objetivables de la realidad compleja, multidimensional y fluida
Lo que normalmente hace es simplificar el proceso de toma de decisiones acudiendo a tareas-
tipo, esquemas prcticos de su repertorio que implican cursos de accin simplificados y
prefigurados de alguna forma
Necesidades psicolgicas del profesor y economa ergonmica pueden explicar la relevancia de
las actividades como elemento de referencia en los planes y en la actividad docente
Las funciones del profesor no se agotan en la enseanza, sino que tienen que desempear
papeles diversos asignados institucionalmente en orden a la creacin y mantenimiento de un
clima para la socializacin de los alumnos
Un profesor normal no puede sopesar todas las dimensiones implicadas en la cantidad de tareas
que debe realizar. Un cierto automatismo en la accin es inevitable
Moverse en la ambigedad
D) Las tareas como base de comunicacin entre teora, conocimiento subjetivo y prctica
Toda prctica, toda tarea expresan un tipo de racionalidad no quiere decir que toda prctica
parta a priori de un planteamiento racional determinado, explcito y coherente.
La tarea tiene una coherencia interna, al configurarse como una actividad estable y, al menos
esquemticamente, repetible que conduce a una finalidad. De acuerdo con los supuestos que se
proyectan en ella tiene tambin una coherencia terico-prctica. Podemos ver el flujo entre
ideas dominantes y prcticas.
Las tareas hacen adems de vehculo entre los supuestos tericos y la accin, no slo en el
sentido teora- prctica, sino tambin en el sentido inverso, de la prctica a la teora.
Las tareas son, pues, algo as como los puntos de condensacin de la experiencia y de la
creatividad del colectivo profesional, sntesis de opciones prcticas y de supuestos tericos, que
se propaga a travs de la formacin y de la socializacin profesional de los docentes.
El profesor creativo no es, pues, solamente aqul que busca nuevas tareas o pretende realizarlas
de forma personal, sino el que posee los fundamentos de las tareas que realiza.
La formacin de profesores tiene que sintetizar dos componentes: ideas que contribuyen a
afianzar, revisar o encontrar prcticas nuevas, y recursos prcticos que se aprenden como
formas operativas que deben fundamentarse.
Shulman (1986) seala dos formas bsicas de conocimiento, de acuerdo con las que se organiza
el saber pedaggico de los profesores:
1. El conocimiento de casos prcticos: que no es sino una sucesin de situaciones prcticas
junto a la forma de desarrollarlas, el profesor puede encontrar modelos de ejemplificacin
de principios y proposiciones ms abstractas.
2. El conocimiento estratgico: es el que se pone de manifiesto cuando el profesor afronta
situaciones prcticas, que no son simples ni siempre sencillas. Este conocimiento es el que le
lleva a revisar los esquemas de accin, supuestos previos, modelos tomados de otros,
proporcionados por casos de otros profesores o suyos propios. Slo la reflexin sobre la
propia accin y la de otros, antes y despus de ejecutarla, puede hacer operativo ese
conocimiento estratgico vinculado siempre a la prctica
Las actividades son los microambientes que proporcionan los datos que concretan el sentido de la
realidad para los profesores. De esa forma, la interaccin entre pensamiento y prctica de los
profesores, queda mediatizado por los requerimientos de su propia prctica.
La imagen del profesor como intelectual comprometido con su propia realidad prctica
supone dotarle del poder y de los instrumentos para discutir y reelaborar su propia accin.
Es conveniente partir de la reflexin sobre la propia prctica para evitar que el mundo del
discurso intelectual esquemas tericos se separe de las prcticas reales que se ejercitan en los
ambientes escolares.
Se suele admitir que son dos los caminos privilegiados para comunicar ideas o teoras con la
accin pedaggica:
a) La formacin de los profesores, en tanto proporcione estrategias prcticas o
condicione sus modos de percibir y analizar la realidad educativa o preste esquemas
tericos sustentadores de prcticas diversas.
b) El curriculum, que selecciona y estructura el contenido y los objetivos partiendo de
determinadas ideas sobre la educacin, el aprendizaje, necesidades sociales, etc.
En el trascurso de la accin de ensear esos dos caminos operan entrelazados en alguna
medida, porque el desarrollo del curriculum en la prctica depende de la modelacin
particular que le den los profesores