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    Examen Transveral ADA5033

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    Este documento describe las instrucciones para un examen que consiste en la entrega de un informe y presentación sobre el diseño de un plan estratégico para una empresa. Los estudiantes deben realizar un análisis externo e interno, identificar recursos estratégicos, ventajas competitivas y objetivos. La presentación debe incluir una introducción, análisis, estrategia seleccionada, declaración estratégica y conclusiones. El informe debe contener resumen ejecutivo, antecedentes de la empresa, análisis macro y micro entorno

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    Este documento describe las instrucciones para un examen que consiste en la entrega de un informe y presentación sobre el diseño de un plan estratégico para una empresa. Los estudiantes deben realizar un análisis externo e interno, identificar recursos estratégicos, ventajas competitivas y objetivos. La presentación debe incluir una introducción, análisis, estrategia seleccionada, declaración estratégica y conclusiones. El informe debe contener resumen ejecutivo, antecedentes de la empresa, análisis macro y micro entorno

    Descripción original:

    Examen

    Título original

    Examen transveral ADA5033

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    Este documento describe las instrucciones para un examen que consiste en la entrega de un informe y presentación sobre el diseño de un plan estratégico para una empresa. Los estudiantes deben realizar un análisis externo e interno, identificar recursos estratégicos, ventajas competitivas y objetivos. La presentación debe incluir una introducción, análisis, estrategia seleccionada, declaración estratégica y conclusiones. El informe debe contener resumen ejecutivo, antecedentes de la empresa, análisis macro y micro entorno

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    Este documento describe las instrucciones para un examen que consiste en la entrega de un informe y presentación sobre el diseño de un plan estratégico para una empresa. Los estudiantes deben realizar un análisis externo e interno, identificar recursos estratégicos, ventajas competitivas y objetivos. La presentación debe incluir una introducción, análisis, estrategia seleccionada, declaración estratégica y conclusiones. El informe debe contener resumen ejecutivo, antecedentes de la empresa, análisis macro y micro entorno

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    DuocUC

    Vicerrectora Acadmica
    ET3
    FORMA A

    Examen Transversal
    -
    _
    Alumno(a)
    ADA5133 DISENO DE PLANES ESTRATEGICOS

    PUNTAJES Y NOTA
    Entrega de Encargo con Presentacin
    PUNTAJE TOTAL: 51.75 ptos. NOTA: 7.0
    PUNTAJE: 31.05 ptos. NOTA: 4.0

    INSTRUCCIONES GENERALES:
    Entrega de Encargo con Presentacin
    .
    DuocUC
    Vicerrectora Acadmica
    ET3
    FORMA A

    Examen Transversal
    Alumno(a)

    ADA5133 DISEO DE PLANES ESTRATEGICOS

    El examen de la asignatura de Diseo de Planes Estratgicos, consiste en la entrega de un informe ms


    presentacin grupal con apoyo visual (power point en este caso), del diseo de un Plan estratgico que considere
    el desarrollo de un anlisis micro y macro entorno, determinando la caracterizacin de la industria, analizando la
    cadena de valor y los recursos estratgicos y su implementacin en una empresa referente del mercado, segn
    listado entregado al docente, quin asignar un mximo de 2 empresas por sector industrial.

    Listado de empresas sugeridas:

    Cadenas de Farmacias (una de este grupo)


    Farmacias Cruz Verde
    SalcoBrand
    Dr. Simmi

    Bancos Comerciales
    Falabella
    Santander
    Bice

    Multitiendas (tiendas por departamento)


    La Polar
    Almacenes Pars
    Ripley

    Inmobiliarias Proyectos Habitacionales


    Almagro
    Inmobiliaria Santa Beatriz

    Compaas de Seguros Generales


    Consorcio
    Metlife
    Mapfre

    Productoras distribuidoras de Ropa y Calzado


    Hush Puppies
    Zara
    Ferouch

    Cadenas de Cmida Rpida


    Doggies
    Kentucky Fried Chiken
    Platon
    DuocUC
    Vicerrectora Acadmica
    ET3
    FORMA A

    Examen Transversal
    Alumno(a)

    Cadenas de Restaurantes
    Mamut
    Sushi House
    Bariloche

    Para realizar este encargo con presentacin debern:

    Trabajar en base a las instrucciones del encargo con presentacin que sern entregadas en la semana 13 del
    semestre acadmico.
    Formar grupos de trabajo de no ms de 3 alumnos.
    Cada grupo de alumnos, en la fecha, sala y horario establecido por su sede, tendr que entregar su informe
    final
    Dispondrn de 15 minutos para su evaluacin, 10 minutos para la presentacin oral con apoyo visual indicado
    anteriormente (power point) y 5 minutos para responder a las preguntas que formular el Docente.
    Antes de iniciar la presentacin, los grupos deben cargar el archivo power point en el computador de la sala
    designada, con la finalidad de evitar contratiempos.
    Para iniciar la presentacin deben estar todos los integrantes del grupo y entregar al Docente la presentacin
    impresa y el informe final.

    Presentacin Oral

    Se realizar en la fecha y horario indicado por la Sede.


    Asistir con tenida formal
    Utilizar lenguaje tcnico, claridad, precisin en la exposicin y que todos los integrantes participen
    activamente.
    En el diseo de la presentacin power point, se debe considerar nombre de integrantes, asignatura y
    docente como tambin una introduccin que incluya un resumen de las caractersticas de la empresa
    asignada para el desarrollo del examen.
    Asimismo de la tercera a la dcima diapositiva (mximo): el grupo de trabajo presentar un resumen del
    anlisis externo e interno, justificando en ambos casos las fuentes de informacin. Posteriormente deber
    fundamentar la ventaja competitiva y la estrategia seleccionada. Deber tambin defender la declaracin
    estratgica de la empresa, los objetivos determinados y los planes asociados. Finalmente debe justificar la
    implantacin de la estrategia y la aplicacin de al menos uno de los modelos de gestin de cambio
    revisados en el contenido de la asignatura.
    Y como ltima diapositiva: deber contener las conclusiones del grupo.
    DuocUC
    Vicerrectora Acadmica
    ET3
    FORMA A

    Examen Transversal
    Alumno(a)

    Informe Escrito

    Hoja tamao carta, letra calibri 11, espacio simple, con portada institucional, numeracin de pgina en el
    extremo superior derecho, anillado, mximo 15 hojas de contenido (no aplica a los anexos).
    Sin errores en la redaccin y ortografa.
    No se recibir ningn material con posterioridad al da y hora del examen.
    La portada deber identificar el nombre de la asignatura, el nombre de los integrantes del grupo y del
    docente a cargo de la asignatura y la fecha de la entrega.
    La primera pgina corresponder al ndice del informe y la ltima a las conclusiones o reflexin de los
    integrantes del grupo respecto del trabajo realizado.

    INSTRUCCIONES ESPECFICAS DEL EXAMEN

    I. Resumen ejecutivo.

    Redacte en una plana el resumen ejecutivo del proceso de Diseo de Planes estratgicos, en donde destaque los
    aspectos esenciales del plan diseado (estrategia seleccionada, ventaja competitiva, visin, misin, valores,
    objetivos estratgicos y planes especficos.

    II. Antecedentes generales de la empresa seleccionada.

    Realice una breve descripcin de la empresa con la que trabaj durante el semestre, considerando aspectos tales
    como: Resea histrica, estructura organizacional, ubicacin geogrfica, visin, misin (si existiera), segmento al
    que apunta.

    III. Disea la planificacin estratgica de una organizacin, a travs de un anlisis del macro y micro entorno.
    1. Realiza anlisis de macro entorno, utilizando fuentes confiables de informacin e identificando al menos
    2 oportunidades
    2. Realiza anlisis de macro entorno, utilizando fuentes confiables de informacin e identificando al menos
    2 amenazas
    3. Realiza anlisis del micro entorno, utilizando fuentes confiables de informacin e identificando al menos
    2 oportunidades
    4. Realiza anlisis del micro entorno, utilizando fuentes confiables de informacin e identificando al menos
    2 amenazas
    5. Realiza el anlisis interno, utilizando fuentes confiables de informacin e identificando al menos 2
    fortalezas
    6. Realiza el anlisis interno, utilizando fuentes confiables de informacin e identificando al menos 2
    debilidades
    7. Concluye anlisis realizado con matriz FODA
    8. Determina Recursos Estratgicos
    9. Identifica actividades claves en cadena de valor
    10. Disea y/o justifica ventaja competitiva de la organizacin
    11. Disea plan estratgico basado en estrategias genricas
    12. Construye visin, misin y valores de la organizacin
    13. Determinar al menos 3 objetivos estratgicos coherentes con el plan establecido
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    Vicerrectora Acadmica
    ET3
    FORMA A

    Examen Transversal
    Alumno(a)

    14. Determina recursos, responsables y planes concretos para alcanzar los objetivos determinados

    IV. Implementa el proceso de planificacin estratgica, a travs de distintos tipos de planes estratgicos.
    15. Aplica Modelo de Cambio de Kurt Lewin en el diseo del plan de implementacin
    16. Aplica Modelo Mc Kinsey en el diseo del plan de implementacin
    17. Construye plan de implementacin adecuado a la estrategia diseada
    18. Determina carta Gantt adecuada al proceso
    19. Incluye modelo de gestin de stakeholders en plan de implementacin

    V. Anexos
    Todo material; Tablas, encuestas, tabulaciones, extractos que complementen el contenido principal. No tiene lmite
    de pginas.

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