Raci
Raci
Raci
A cada tarea, actividad o grupo de tareas se le asigna uno de los roles RACI que se definen
en la siguiente tabla:
Rol Descripcin
En esta matriz se asigna el rol que el recurso debe desempear para cada actividad dada. No
es necesario que en cada actividad se asignen los cuatro roles, pero s por lo menos el de
responsable (A) y el de encargado (R). Un mismo recurso puede tener ms de un rol para una
tarea, por ejemplo puede ser el encargado (R) y responsable (A) del mismo, en cuyo caso se
anotar R/A.
Estas matrices se pueden construir en alto nivel (grupos de tareas generales) o en un nivel
detallado (tareas de nivel bajo).
Una matriz de alto nivel se puede graficar con el listado de todos los entregables del proyecto
definidas en la EDT versus los recursos definidos en el OBS. No todos los recursos tendrn
necesariamente una entrada para cada actividad. Una matriz de bajo nivel se puede utilizar para
designar roles, responsabilidades y niveles de autoridad para actividades especficas.
A continuacin un ejemplo de una matriz RACI:
Como su propio nombre indica, esta herramienta es una matriz o tabla, cuyo propsito es
describir qu grado de responsabilidad tienen diferentes recursos (personas, grupos, roles) -que
aparecen como columnas de la tabla-, con los diferentes procesos o actividades que estamos
definiendo -que aparecen como filas de la tabla-. Un ejemplo de matriz RACI sera este:
Las matrices de asignacin de responsabilidad, o RACI, son as denominadas por las cuatro letras
con las que se codifica el tipo de relacin con un proceso que tiene cada agente:
Todas las filas tienen que tener una y solo una A, al menos una R, y pueden tener ninguna o
varias C o I.
Un mismo recurso puede tener varios roles, por ejemplo, ser responsable y persona a cargo de la
tarea (RA).
Es una forma muy gil de identificar responsabilidades en los proyectos y servicios, y adems es
cmodo de mantener y distribuir. Su sencillez hace que, incluso en ocasiones, sea una buena
referencia para terceros (stakeholders, clientes) a la hora de identificar de un vistazo interlocutores.
Asimismo, es un mtodo rpido y sencillo de pactar roles en grandes bloques. como servicios
completos o partes de un proyecto, para que luego a su vez cada grupo de trabajo cree su propia
matriz de un nivel inferior, respecto a las tareas que le competen.