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    Auditoria en Datatech

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    El resumen identifica 15 problemas en el proyecto de desarrollo de un computador portátil, incluyendo la falta de selección y aprobación de proyectos, planeación inadecuada, y cambios de alcance sin evaluar riesgos. Muchos de estos problemas se podrían haber evitado siguiendo el proceso correcto de selección, aprobación y planeación del proyecto con todo el equipo. El jefe de proyecto debería determinar la cancelación del proyecto debido a la falta de plan y desconocimiento de alcance. Pro

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    El resumen identifica 15 problemas en el proyecto de desarrollo de un computador portátil, incluyendo la falta de selección y aprobación de proyectos, planeación inadecuada, y cambios de alcance sin evaluar riesgos. Muchos de estos problemas se podrían haber evitado siguiendo el proceso correcto de selección, aprobación y planeación del proyecto con todo el equipo. El jefe de proyecto debería determinar la cancelación del proyecto debido a la falta de plan y desconocimiento de alcance. Pro

    Descripción original:

    Trabajo enfocado en un análisis de auditoría para una empresa que está generando un proyecto.

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    El resumen identifica 15 problemas en el proyecto de desarrollo de un computador portátil, incluyendo la falta de selección y aprobación de proyectos, planeación inadecuada, y cambios de alcance sin evaluar riesgos. Muchos de estos problemas se podrían haber evitado siguiendo el proceso correcto de selección, aprobación y planeación del proyecto con todo el equipo. El jefe de proyecto debería determinar la cancelación del proyecto debido a la falta de plan y desconocimiento de alcance. Pro

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    El resumen identifica 15 problemas en el proyecto de desarrollo de un computador portátil, incluyendo la falta de selección y aprobación de proyectos, planeación inadecuada, y cambios de alcance sin evaluar riesgos. Muchos de estos problemas se podrían haber evitado siguiendo el proceso correcto de selección, aprobación y planeación del proyecto con todo el equipo. El jefe de proyecto debería determinar la cancelación del proyecto debido a la falta de plan y desconocimiento de alcance. Pro

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    AUDITORIA EN DATATECH

    1. Identifique al menos 15 problemas y priorcelos con base en su importancia en el


    proyecto
    El Vicepresidente no cumpli con el proceso normal de seleccin y aprobacin de
    proyectos
    Esteban no perdi tiempo en planear el proyecto.
    No hacer partcipe al equipo de proyecto, en la planeacin.
    No prestar atencin a los correos electrnicos
    La apreciacin de Esteban, al indicar que le pareca razonable el tiempo para
    terminar el proyecto sin antes evaluar el proyecto.
    Modificar una EDT de un proyecto anterior
    Esteban en su rol de interlocutor con reas funcionales.
    Tareas sin asignacin (diseo de bisagras)
    El grupo de produccin no puede fabricar la tarjeta de circuito impreso por la gran
    extensin de superficie en el montaje de componentes que se requera.
    Disear un computador porttil de estado del arte
    Afirmar que los problemas de las reas funcionales no son problemas del equipo
    de proyecto.
    El Vicepresidente solicita incorporar al computador porttil un nuevo tipo de
    interfaz, sin evaluar los riesgos.
    El Vicepresidente es inflexible a los argumentos de Esteban.
    Atraso del proyecto en el cronograma.
    Sobrecosto del proyecto.
    2. En qu medida se hubieran podido evitar los problemas que enfrentaba el porttil?

    Los problemas que presenta el proyecto se pudieron evitar, respetando el proceso de


    seleccin y aprobacin del proyecto, realizando la planeacin con todo el equipo de
    proyecto.

    3. Quien determina y como se determina si se debe cancelar o no el proyecto?


    El jefe de proyecto determina la cancelacin del proyecto, si debera cancelar el
    proyecto porque no existe el plan, tanto el jefe de proyecto como las reas funcionales
    desconocen el alcance del computador porttil.

    4. Que tan tpicos son este tipo de problemas en una organizacin? En general como se
    podran evitar

    Es frecuente este tipo de situaciones, porque las cosas se hacen cuando TODO ES
    URGENTE hay muy poco planeamiento y mucho optimismo.

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