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    Presupuesto Eje 3

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    El documento presenta varios presupuestos de producción y ventas de diferentes compañías. En la primera sección, se muestra el presupuesto de producción, ventas e inventario final mensual de una compañía para los próximos meses. En la segunda sección, otra compañía estima su presupuesto de producción anual y distribuye la producción mensual de forma uniforme. Finalmente, una joyería calcula su inventario inicial mensual en función de las ventas planificadas y razón inventario/ventas, y estima sus compras mensuales.

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    El documento presenta varios presupuestos de producción y ventas de diferentes compañías. En la primera sección, se muestra el presupuesto de producción, ventas e inventario final mensual de una compañía para los próximos meses. En la segunda sección, otra compañía estima su presupuesto de producción anual y distribuye la producción mensual de forma uniforme. Finalmente, una joyería calcula su inventario inicial mensual en función de las ventas planificadas y razón inventario/ventas, y estima sus compras mensuales.

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    Presupuestos ejercicio 3

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    presupuesto eje 3

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    Capitulo 3

    1. La industrial, S.A De las ventas siguiente mes


    Calculo del presupuesto de produccin 20%
    Presupuesto de ventas UNIDADES INV. FINAL Req Prod
    Enero 2,500 600 3,100
    Febrero 3,000 640 3,640
    Marzo 3,200 800 4,000
    Abril 4,000

    2. Compaa Manufactura su Casa S.A


    Plan de Ventas Ao 4 Su casa, S.A
    Juegos de cojines 10,000 Ao 1
    Ao 2
    Ao 3
    Ao 4 planeado

    a) Estimacin del Presupuesto de Produccin Anual


    Presupuesto de Produccin Ao 4
    Ventas Unidades 10,000
    Inventario Final 1000
    Produccin Requerida 11,000
    Inn. Inicial 800
    Presupuesto de Produccin 10,200

    b) Estimacin de la Produccin y el Inventario Final Mensuales


    Produccin Estable meses iguales
    Produccin Mensual 850

    Distribucin Mensual Porcentaje en ventas Inv. Inicial + Produccin


    Enero 5% 800 850
    Febrero 7% 1150 850
    Marzo 8% 1300 850
    Abril 6% 1350 850
    Mayo 8% 1600 850
    Junio 8% 1650 850
    Julio 9% 1700 850
    Agosto 10% 1650 850
    Septiembre 8% 1500 850
    Octubre 9% 1550 850
    Noviembre 10% 1500 850
    Diciembre 12% 1350 850
    100% 10,200
    Plan de Produccin Mensual (Formato proporcionado por la empresa)
    Meses Presupuesto + Inventario Final =Total Requerido
    Enero 500 1150 1650
    Febrero 700 1300 2000
    Marzo 800 1350 2150
    Abril 600 1600 2200
    Mayo 800 1650 2450
    Junio 800 1700 2500
    Julio 900 1650 2550
    Agosto 1000 1500 2500
    Septiembre 800 1550 2350
    Octubre 900 1500 2400
    Noviembre 1000 1350 2350
    Diciembre 1200 1000 2200
    TOTALES 10000 1000 11000

    3. Presupuesto Compra de Mercancas Joyeria Moderna


    Ventas Planificadas Joyeria A Joyeria B Total
    Mrgenes de Ganancia Sobre ventas 45% 40%
    Septiembre 11,446.00 32,121.00 43,567.00
    Octubre 22,480.00 46,520.00 69,000.00

    1) INVENTARIO PDM SEPTIEMBRE Joyera A Joyera B TOTAL


    Razones I/V - SEPTIEMBRE 3.6 4.6
    INV. PDM SEPTIEMBRE 41,205.60 147,756.60 188,962.20
    Reducciones 1,200.00 3,000.00 4,200.00
    Razones I/V - OCTUBRE 3.2 4.00 TOTAL
    INV. PDM OCTUBRE 71,936.00 186,080.00 258,016.00

    2) Presupuesto COMPRAR SEPTIEMBRE Joyera A Joyera b TOTAL


    VENTAS NETAS 11,446.00 32,121.00 43,567.00
    + REDUCCIONES 1,200.00 3,000.00 4,200.00
    + INV. FDM 71,936.00 186,080.00 258,016.00
    - INV. PDM 41,205.60 147,756.60 188,962.20
    = COMPRAS A PRECIO DE VENTA 43,376.40 73,444.40 116,820.80
    Multiplicador del Costo 55% 60%
    = Compras al Costo 23,857.02 44,066.64 67,923.66
    INV. INICIAL Produccin
    500 2,600
    600 3,040
    640 3,360

    Unidades Vendidas Rotacin Inv. Final


    7,500 12 625
    7,800 12 650
    8,000 10 800
    10,000 10 1000

    - Ventas = Inv. Final


    500 1150
    700 1300
    800 1350
    600 1600
    800 1650
    800 1700
    900 1650
    1000 1500
    800 1550
    900 1500
    1000 1350
    1200 1000
    10,000

    - Inventario Inicial =Unidades a producir


    800 850
    1150 850
    1300 850
    1350 850
    1600 850
    1650 850
    1700 850
    1650 850
    1500 850
    1550 850
    1500 850
    1350 850
    800 10200

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