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    Acta de Constitución Del Proyecto - Plantilla-1

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    Angel Christian
    Este documento presenta un acta de constitución de un proyecto. Detalla los objetivos estratégicos y del proyecto, los entregables clave, los riesgos, hitos y presupuesto. Asigna un gerente de proyecto y define quiénes aprobarán el éxito del proyecto y autorizarán su cierre.

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    Este documento presenta un acta de constitución de un proyecto. Detalla los objetivos estratégicos y del proyecto, los entregables clave, los riesgos, hitos y presupuesto. Asigna un gerente de proyecto y define quiénes aprobarán el éxito del proyecto y autorizarán su cierre.

    Descripción original:

    acta de constitucion de un proyecto de implementacion de crm para una empresa

    Título original

    Acta de Constitución Del Proyecto_plantilla-1

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    ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

    CÓDIGO 0001
    versión A
    PROYECTO
    PATROCINADOR
    PREPARADO POR: FECH
    A
    REVISADO POR: FECH
    A
    APROBADO POR: FECH
    A

    REVISIÓN DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR) FECHA


    (Correlativo) (Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó) (de la revisión)

    BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO


    (Características, funcionalidades, soporte entre otros)

    ALINEAMIENTO DEL PROYECTO


    1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA 2. PROPÓSITO DEL PROYECTO
    ORGANIZACIÓN (Beneficios que tendrá la organización una vez que el producto
    (A qué objetivo estratégico se alinea el proyecto) del proyecto esté operativo o sea entregado)

    3. OBJETIVOS DEL PROYECTO


    (Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad)

    4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO


    (Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

    5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL


    (Condiciones o características que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto)
    DECLARACION CRITERIO DE ACEPTACION

    EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO


    6. FASES DEL PROYECTO 7. PRINCIPALES ENTREGABLES
    (Agrupamiento lógico de actividades (Un único y verificable producto, resultado o capacidad de realizar un
    relacionadas que usualmente culminan servicio que debe ser elaborado para completar un proceso, una fase o un
    elaborando un entregable principal, que proyecto)
    requiere su aprobación para iniciar la
    siguiente Fase)
    8. INTERESADOS CLAVE
    (Persona u organización que está activamente participando en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva o
    negativamente por le ejecución del proyecto o por el producto que elabora)

    9. RIESGOS DE ALTO NIVEL


    (Evento o condición incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto)

    10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO


    (Evento mediante el cual se aprueba un entregable significativo del proyecto POR UNA AUTORIDAD, debe tener una fecha)
    -DECLARACION AUTORIDAD FECHA

    11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO


    (Entregables importantes del proyecto y su costo)

    12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO


    (Quién evalúa los FCE, decide el éxito del proyecto y quien cierra el proyecto)
    Firma el Cierre del
    FCE Evaluador Proyecto
    (Ver punto 4) (Nombres apellidos y cargo) (Nombres apellidos y
    cargo)

    13. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO


    (Nombres apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)

    14. AUTORIDAD ASIGNADA


    (Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)

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