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    Análisis FODA Del Departamento Del Mantenimiento

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    Este documento presenta un análisis FODA del departamento de mantenimiento. Identifica fortalezas como las técnicas de calidad y tecnologías de punta, pero debilidades como la falta de material y capacitación. Entre las oportunidades se encuentra la ubicación estratégica cerca de compañías y la buena demanda del servicio, mientras las amenazas incluyen la fuerte competencia, aumento en impuestos y cambios socioeconómicos. El resumen propone aprovechar las fortalezas para brindar un mejor servicio a

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    Este documento presenta un análisis FODA del departamento de mantenimiento. Identifica fortalezas como las técnicas de calidad y tecnologías de punta, pero debilidades como la falta de material y capacitación. Entre las oportunidades se encuentra la ubicación estratégica cerca de compañías y la buena demanda del servicio, mientras las amenazas incluyen la fuerte competencia, aumento en impuestos y cambios socioeconómicos. El resumen propone aprovechar las fortalezas para brindar un mejor servicio a

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    Análisis FODA Del Departamento de Mantenimiento

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    Análisis FODA del departamento de mantenimiento

    FORTALEZAS DEBILIDADES

    FACTORES F1 Técnicas de calidad D1 Falta de material


    INTERNOS
    F2 Tecnologías de punta D2 Falta de capacitación del
    personal
    FACTORES F3 Personal Capacitad.
    EXTERNOS D3 Existencia de tiempos
    muertos.

    OPORTUNIDADES
    (F1,O1) (O3,D2)
    01 ubicación estratégica Brindar un servicio de Capacitar al personal.
    (cerca de compañías) calidad a nuestros clientes.
    (O2,D3)
    02 Buena demanda del (F2,O2) Implementar heijunka.
    servicio Darnos a conocer por
    nuestra tecnología. (O1,D1)
    03 Centro de capacitación Implementar just in time.
    (F3.O3)
    Certificar al personal.
    AMENAZAS
    (A1,F1) (D3,A1,A3)
    A1 Fuerte competencia Aprovechar nuestra Motivar al personal para
    tecnología. aumentar la productividad,
    A2 Aumento en impuestos promoviendo incentivos por
    (A3,F1) logros en su desempeño.
    A3 Cambio socioeconómico Implementar Kaizen.

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