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    Foda

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    Eddy Paceñito
    Este documento presenta un análisis FODA de una organización, identificando sus fortalezas como el prestigio de sus productos, su estandarización y diversificación; debilidades como el desgaste de equipos y cambios de personal; oportunidades como las expectativas de calidad de los clientes y el crecimiento del mercado; y amenazas como la competencia de otras empresas y el incremento de costos.

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    Este documento presenta un análisis FODA de una organización, identificando sus fortalezas como el prestigio de sus productos, su estandarización y diversificación; debilidades como el desgaste de equipos y cambios de personal; oportunidades como las expectativas de calidad de los clientes y el crecimiento del mercado; y amenazas como la competencia de otras empresas y el incremento de costos.

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    FORTALEZAS DEBILIDADES

    CONTROLABLES
    UNIDADES
    INTERNO

    F1. Prestigio del producto D1. Desgaste de equipos


    F2. Productos estandarizados D2. Cambios del personal
    F3. Diversificación de D3. Infraestructura en
    productos deterioro

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    CONTROLABLES
    UNIDADES NO
    A1. Competencia (LA
    EXTERNO

    O1. Expectativas del cliente por PACEÑA-CBN)


    el nivel de calidad alto A2. Prestaciones salariales
    O2. Crecimiento del mercado (Doble aguinaldo)
    O3. Capacitación al personal A3. Incremento de los
    costos de materia prima

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