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FORTALEZAS DEBILIDADES
Buena calidad de servicio Poca experiencia
Anticipación a la demanda Falta de marketing Atención personalizada Poco financiamiento económico Infraestructura organizativa Demora en el crecimiento de la empresa INMOBILIARIA INARK Toma de decisión rápida en el mercado Dinámica organizacional Costos generales más elevados con relación a la competencia Pocos clientes Pocos socios AMENAZAS Inestabilidad económica Cambio constante de necesidades y gustos de los clientes Competencia Precios bajos de otras empresas OPORTUNIDADES Crecimiento acelerado de la demanda Pérdida de prestigio de otras empresas Demanda insatisfecha Actividad Acción a tomar respetando el Valor Área controversial valor
Ingeniero a cargo de la obra de Se le envía un memorándum al
una vivienda unifamiliar no se ingeniero en la cual se solicita COMPROMISO PRODUCCION encontraba en la supervisión de que presente sus respectivas la misma cuando los dueños disculpas con los afectados. llegan a verificar su propiedad en construcción.
En el momento de la supervisión Realizar charlas de
el personal encargado de la concientización a todo el SEGURIDAD PRODUCCION ejecución de la obra se personal que labora en nuestra encontraba sin equipos de empresa sobre la importancia protección personal. del uso de los equipos de protección personal.
Se observaron fisuras en Enviar un especialista
elementos estructurales de un estructural para que dé CALIDAD PRODUCCION modulo unifamiliar. soluciones y recomendaciones para próximos proyectos.
Se encontró un desbalance al Realizar una auditoria
ADMINISTRACION cierre del mes de julio lo cual creo CONFIANZA Y suspicacia. FINANZAS Objetivos estratégicos generales
Alcanzar y mantener los más altos estándares de satisfacción al cliente en el sector
inmobiliario a través de nuestros inmuebles y servicios innovadores. Ser reconocidos como empleadores de primer nivel. Demostrar continuamente nuestro compromiso con el desarrollo sustentable y jugar un rol preponderante en la responsabilidad social dentro de nuestro circulo de influencia. Tener un desempeño financiero a largo plazo y ser la organización más recomendado en nuestra industria. Asegurar una fuerte posición competitiva en nuestros mercados relevantes a través de una oferta creativa de inmuebles y excelencia operacional.