Mof y Rof
Mof y Rof
Mof y Rof
DOCENTE:
Mg. LEON CAVERO FRANCISCO RAFAEL
INTEGRANTES:
Arroyo López Pilar
Colmenares Ramirez Lisseth
Córdova Aniceto Ruby
Quispe Chauca Walter
Quiroz Caruajulca Richard
Valle Rivera Aracely
CHIMBOTE – PERÚ
2018
MOF
DEFINICION: Es un instrumento de gestión, el cual describe las funciones
específicas, líneas de autoridad y responsabilidad y requisitos mínimos de cada
uno de los cargos asignados para las diferentes Unidades Orgánicas, teniendo
en cuenta la estructura orgánica y las funciones generales establecidas en el
Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como los requerimientos de
los cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP)
OBJETIVOS:
FIALIDAD:
Determina las funciones específicas, responsables, autoridad y
requisitos mínimos de cada órgano.
Proporciona información a los trabajadores sobre sus funciones y
ubicación dentro de la estructura general de la organización así como
las interrelaciones formales que corresponde.
Ayuda institucionalizar la simplificación administrativa
Facilita el proceso de inducción del personal nuevo y el de
adiestramiento y orientación de personal en servicio.
ROF
DEFINICIÓN:
Es el documento técnico normativo de gestión institucional que formaliza la
estructura orgánica de la entidad, orientada al esfuerzo institucional y al logro de su
misión, visión y objetivos. Contiene las funciones generales de la entidad, y las
funciones específicas de los órganos y unidades orgánicas, estableciendo sus
relaciones y responsabilidades.
El ROF es un documento que expresa cómo los órganos de gobierno, han
decidido que debe formularse la organización de una entidad. Así al ROF
establecerá:
1. Que es un instrumento normativo institucional que contiene disposiciones
técnico-administrativas que completan, regulan y fijan la estructura orgánica de
una entidad.
2. En el ROF se precisan la naturaleza, finalidad, funciones generales, y
atribuciones de las Unidades Orgánicas y sus relaciones, de acuerdo a la norma
legal de creación y disposiciones complementarias.
3. Establece la estructura funcional y orgánica de las dependencias hasta el
tercer nivel organizacional, tipificando las atribuciones de los cargos directivos
especificándose la capacidad de decisión y jerarquía así como el ámbito de
supervisión en la institución.
4. Cuál es el modelo de gestión. Qué cosas realizara la entidad y que cosas las
encargara a terceros.
5. Cuál es la estructura de la entidad y que unidades orgánicas deben existir
para desarrollar el modelo de gestión.
6. Qué funciones debe corresponderle a cada unidad orgánica, que favorezcan
la flexibilidad y la continuidad de la organización.
7. Las relaciones jerárquicas, de coordinación y en general de trabajo que se
establecen.
8. Las atribuciones o facultades específicas de los titulares de las unidades
orgánicas.
IMPORTANCIA
El Reglamento de Organización y Funciones es un documento normativo que
contiene disposiciones técnico administrativas que regulan y fijan la estructura
orgánica de la entidad hasta el tercer nivel organizacional, con sujeción a su
naturaleza, fines y funciones.
Es importante ya que:
Presenta una visión de conjunto de la organización
Facilita el reclutamiento de personal
Determina la estructura orgánica
Describe las funciones generales de cada unidad orgánica.
5. ¿El ROF tiene algo que ver con los derechos y deberes de los
trabajadores?
SI
10. ¿EL ROF TIENE QUE SER IGUAL QUE EL MOF, EN EL SENTIDO DE
FUNCIONES?
El MOF se debe basar en las operativas que demanda cada puesto, mientras
que el ROF debe ajustarse al reglamento interno en base a la operativa del
manual.
Es muy importante tener una junta con todos los directivos de dicha
compañía y deben especificar cada uno de ellos sus funciones en base a los
objetivos corporativos de la empresa. De esa manera podrán ir bosquejando
dichas funciones por cada cargo.