MODULO Venta Tecnica UD 8 Negociacion
MODULO Venta Tecnica UD 8 Negociacion
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Curso
de
Agente
Comercial
Negociación comercial
Negociación
Proceso · Etapas · Tácticas
En el proceso negociador,
una parte expone estratégicamente sus argumentos y concesiones para hacer frente a
las objeciones de la otra parte y conducir el proceso hacia la consecución de un acuerdo
satisfactorio para ambas.
Negociación comercial
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Proceso · Etapas · Tácticas
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Proceso · Etapas · Tácticas
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Proceso · Etapas · Tácticas
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Proceso · Etapas · Tácticas
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Negociación
Proceso · Etapas · Tácticas
- La parte negociadora que mejor desarrolle esta etapa partirá con una posición
inicial más ventajosa a la hora de negociar
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Proceso · Etapas · Tácticas
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Negociación
Proceso · Etapas · Tácticas
· Quiénes son:
- Qué tipo de empresa es, qué posición ocupa en el mercado,..
- Capacidad y autoridad de la persona con la que vamos a negociar
- Si el oponente no tiene poder de decisión la negociación fracasará
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Proceso · Etapas · Tácticas
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Proceso · Etapas · Tácticas
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Proceso · Etapas · Tácticas
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Negociación y alternativas,
- Se utilizan argumentos para persuadir al oponente de:
· los beneficios ofrecidos en la oferta
· las desventajas si no acepta el acuerdo
- Se plantean objeciones, argumentos y alternativas de ambas partes
- Mantener una actitud constructiva y de flexibilidad en los inicios
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Negociación y alternativas,
- A medida que avanza la negociación mostrar firmeza en asuntos principales
- A cada cesión nuestra debe haber una concesión de la otra parte
- De lo contrario mostraremos debilidad en el proceso
- Si no ofrece concesión alguna condicionemos nuestra cesión
- La fase de preparación es fundamental para negociar con éxito
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Acuerdo,
- Situación en que ambas partes aceptan unas determinadas condiciones
- Solo se puede llegar a este punto después de las fases anteriores
- Se debe elegir el momento en que la predisposición sea propicia al acuerdo
- El interés en el acuerdo y en la propia negociación sufre altibajos durante
el proceso negociador
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Acuerdo,
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Acuerdo,
- No dejar pasar la oportunidad cuando el interés está alto
- La oportunidad de acuerdo puede llegar en cualquier momento
- Durante la negociación los interlocutores emiten “señales” de aceptación
- Señales: pedir detalles, preguntar por fechas, años de garantía, condiciones,..
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Acuerdo,
- Estimular al acuerdo con una frase alternativa
· “¿quiere que hagamos esto o prefiere aquello otro?”
- No plantear una pregunta cerrada
· “¿entonces estamos de acuerdo?”
- Nos encontraremos ante un problema si la respuesta es:
· ”NO”
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Acuerdo,
- El hecho que la otra parte se interese por detalles de la operación
indica que está camino de tomar una decisión positiva sobre el acuerdo
- No se debe presionar en exceso al oponente nos arriesgamos al abandono
- Una vez alcanzado un acuerdo es conveniente cerrarlo por escrito
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Seguimiento de la negociación
- Es necesaria esta fase tanto si se alcanzó el acuerdo como si no
- NO hay acuerdo
· No abandonar el negocio por un primer proceso infructuoso
· Revisar las condiciones y estudiar mejorarlas o acercar posturas
· Con el paso de algún tiempo los condicionantes pueden variar
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Seguimiento de la negociación
- Es necesaria esta fase tanto si se alcanzó el acuerdo como si no
- HAY acuerdo
· No dar el trabajo por concluido, más bien acaba de empezar
· El fin no es firmar el acuerdo sino cumplir su contenido
· Suministrar el pedido: en volumen, tiempo, servicio,..
· El seguimiento del acuerdo sirve para controlar su cumplimiento
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Seguimiento de la negociación
- La desviación entre lo acordado y lo cumplido da lugar a tres situaciones:
· Cuestionamiento
· Ruptura
· Conflicto
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Seguimiento de la negociación
- La desviación entre lo acordado y lo cumplido da lugar a tres situaciones:
· Cuestionamiento,
- buscar soluciones pacíficas a las desviaciones
- se re-negocia aquel aspecto causante de la diferencia
- se modifica el acuerdo original añadiendo nuevas cláusulas
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Seguimiento de la negociación
- La desviación entre lo acordado y lo cumplido da lugar a tres situaciones:
· Ruptura,
- Las partes no intentan nada finalizando la relación
- El incumplimiento por alguna o por las dos partes del acuerdo
- Esta situación se constata pero generalmente no se llega a declarar
- Situación peligrosa por lo inconcreto de su final
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Proceso · Etapas · Tácticas
· Seguimiento de la negociación
- La desviación entre lo acordado y lo cumplido da lugar a tres situaciones:
· Conflicto,
- Las partes quieren buscar soluciones pero no por la vía pacífica
- Vía contenciosa judicial, utilizar los servicios de los tribunales
- Vía arbitral, confían la misión en alguien de confianza para ambos
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· Seguimiento
de la negociación
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Proceso · Etapas · Tácticas
Táctica, manera de proceder a partir de una estrategia para obtener una ventaja
- Las mejores tácticas se enmarcan dentro del contexto “yo gano-tu ganas”
- Las tácticas se utilizan para conseguir posiciones de ventaja en una negociación
- Durante el proceso ambas partes emplearán tácticas para variar “la posición” del otro
- La táctica se elige en función de los puntos fuertes y débiles, nuestros y contrarios
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Táctica, manera de proceder a partir de una estrategia para obtener una ventaja
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Táctica, manera de proceder a partir de una estrategia para obtener una ventaja
- Falsa pista
· Se trata de aceptar condiciones que en principio habíamos negado
· Consiguiendo distraer otras cuestiones más importantes
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Táctica, manera de proceder a partir de una estrategia para obtener una ventaja
- Cambio de tema
· Parecida a la anterior
· Consiste en desviar la atención de la otra parte hacia cuestiones menores
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Proceso · Etapas · Tácticas
Táctica, manera de proceder a partir de una estrategia para obtener una ventaja
- Pequeños pasos
· Consiste en no presentar de golpe la totalidad de lo que queremos conseguir
· Iremos paso a paso, por asuntos, presentando, negociando y acordando
· Se consiguen acuerdos parciales que facilitan el éxito final del proceso
· No se presentan todos los puntos del acuerdo como un BLOQUE
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Táctica, manera de proceder a partir de una estrategia para obtener una ventaja
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Táctica, manera de proceder a partir de una estrategia para obtener una ventaja
- Autoridad limitada
· Se trata de manifestar a la otra parte en un momento dado que tenemos
suficiente autorización para aceptar su propuesta
· Se consigue limitar el alcance de sus exigencias
· Previamente informarse del nivel de autoridad de la otra parte
· A veces puede ser contraproducente. En adelante nos desacredita
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Táctica, manera de proceder a partir de una estrategia para obtener una ventaja
- Regateo
· Táctica desacreditada en la actualidad
· Suele girar en torno al precio
· A veces puede llegar a la ruptura negociadora
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Proceso · Etapas · Tácticas
Táctica, manera de proceder a partir de una estrategia para obtener una ventaja
- Presión
· Se usa como táctica final (cobros, recobros o impagos)
· Como último recurso y/o propuesta para resolver el problema
· Si se adopta hay que estar seguro de poder llegar hasta el final
· Puede ser presión tajante sin ser brutal, recuerda que el objetivo es
negociar y no una demostración de poder
· No caer en el error de “Pedro y el lobo”