Unacem y Subsidiarias 31122017

Unión Andina de Cementos S.A.A.
y Subsidiarias
Estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2017 y de 2016

junto con el dictamen de los auditores independientes
Unión Andina de Cementos S.A.A. y Subsidiarias
Estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2017 y de

2016 junto con el dictamen de los auditores independientes
Contenido
Dictamen de los auditores independientes
Estados financieros consolidados
Estado consolidado de situación financiera

Estado consolidado de resultados
Estado consolidado de resultados integrales
Estado consolidado de cambios en el patrimonio
Estado consolidado de flujos de efectivo
Notas a los estados financieros consolidados
Paredes, Burga & Asociados
Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada
Dictamen de los auditores independientes
A los señores Accionistas de Unión Andina de Cementos S.A.A.
Hemos auditado los estados financieros consolidados adjuntos de Unión Andina de Cementos S.A.A.
(una compañía peruana) y Subsidiarias, que comprenden el estado consolidado de situación
financiera al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, y los estados consolidados de resultados, de
resultados integrales, de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por los años
terminados a esas fechas; así como las políticas contables significativas y otras notas explicativas.
Responsabilidad de la Gerencia sobre los estados financieros consolidados
La Gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros

consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el
International Accounting Standards Board, y del control interno que la Gerencia determina que es
necesario para permitir la preparación de estados financieros consolidados que estén libres de
errores materiales; ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados
basada en nuestras auditorías. Nuestras auditorías fueron realizadas de acuerdo con las Normas
Internacionales de Auditoría aprobadas para su aplicación en Perú por la Junta de Decanos de
Colegios de Contadores Públicos del Perú. Tales normas requieren que cumplamos con
requerimientos éticos y planifiquemos y realicemos la auditoría para tener una seguridad razonable
de que los estados financieros consolidados están libres de errores materiales.
Una auditoría comprende la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre
los importes y la información divulgada en los estados financieros consolidados. Los
procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los
riesgos de que existan errores materiales en los estados financieros consolidados, ya sea debido a
fraude o error. Al realizar esta evaluación de riesgos, el auditor toma en consideración el control
interno pertinente de la Compañía y sus Subsidiarias para la preparación y presentación razonable
de los estados financieros consolidados a fin de diseñar procedimientos de auditoría de acuerdo con
las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control
interno de la Compañía y Subsidiarias. Una auditoría también comprende la evaluación de si los
principios de contabilidad aplicados son apropiados y si las estimaciones contables realizadas por la
Gerencia son razonables, así como una evaluación de la presentación general de los estados
financieros consolidados.
Inscrita en la partida 11396556 del Registro de Personas Jurídicas de Lima y Callao

Miembro de Ernst & Young Global
Dictamen de los auditores independientes (continuación)
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados antes indicados, presentan

razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera consolidada de Unión
Andina de Cementos S.A.A. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 y su desempeño
financiero y flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con Normas
Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards
Board.
Lima, Perú
26 de abril de 2018
Refrendado por:
__________________________
Mayerling Zambrano R.
C.P.C.C. Matrícula No. 23765
Estado consolidado de situación financiera

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016
Nota 2017 2016 Nota 2017 2016

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Activos Pasivos y patrimonio neto

Activos corrientes Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros 14 710,879 998,893
Efectivo y equivalentes de efectivo 7 157,002 166,821 Cuentas por pagar comerciales y diversas 15 609,875 612,577
Ingresos diferidos 16 55,829 48,818
Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto 8 478,709 429,471
Pasivos por impuesto a las ganancias 31.3(d) 71,752 32,424
Inventarios, neto 9 698,627 795,341 Provisiones 17 57,594 53,704
___________ ___________
Total pasivos corrientes 1,505,929 1,746,416
Gastos contratados por anticipado 10 24,848 28,784 ___________ ___________
Otros activos no financieros 1,250 5,161 Pasivos no corrientes

___________ ___________
Otros pasivos financieros 14 3,748,761 3,985,730
Total activos corrientes 1,360,436 1,425,578
___________ ___________ Cuentas por pagar comerciales y diversas 15 69,288 43,281
Instrumentos financieros derivados 33 12,585 14,529
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido 18(a) 676,802 671,069
Activos no corriente Provisiones 17 55,340 26,250
___________ ___________
Total pasivos no corrientes 4,562,776 4,740,859
Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto 8 51,611 69,967 ___________ ___________
Total pasivos 6,068,705 6,487,275
___________ ___________
Inversiones en asociada y otras 4.3(c)(i) y (h) 14,235 14,183
Patrimonio neto 20
Concesiones mineras y propiedades, planta y equipo, neto 11 7,183,253 7,351,319
Capital emitido 1,646,503 1,646,503
Activo diferido por desbroce 12 122,977 127,132 Reserva legal 329,301 329,301
Pérdida neta no realizada (3,780) 343
Activos intangibles, neto 13 1,349,819 1,380,405 Resultados por conversión 147,777 197,935
Resultados acumulados 1,859,385 1,716,896
Activo por impuesto a las ganancias diferido 18(a) 140,483 216,073 ___________ ___________
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 3,979,186 3,890,978
Otros activos no financieros 9,108 8,050 Participaciones no controladoras 20 184,031 214,454
___________ ___________ ___________ ___________
Total activos no corrientes 8,871,486 9,167,129 Total patrimonio neto 4,163,217 4,105,432
___________ ___________ ___________ ___________
Total activos 10,231,922 10,592,707 Total pasivos y patrimonio 10,231,922 10,592,707

___________ ___________ ___________ ___________
Las notas a los estados financieros consolidados adjuntos son parte integrante de este estado.
Estado consolidado de resultados

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016
Nota 2017 2016

S/(000) S/(000)
Ventas netas 21 3,538,836 3,509,123

Costo de ventas 22 (2,440,365) (2,395,578)
__________ __________
Utilidad bruta 1,098,471 1,113,545
__________ __________
Ingresos (gastos) operativos

Gastos de administración 23 (318,123) (326,747)
Gastos de ventas 24 (127,692) (120,393)
Otros ingresos 26 43,947 45,211
Otros gastos 26 (69,123) (65,355)
__________ __________
Total gastos operativos, neto (470,991) (467,284)
__________ __________
Utilidad operativa 627,480 646,261
__________ __________
Otros ingresos (gastos)

Participación en la ganancia neta de asociada 4.3(h) 1,983 2,143
Ingresos financieros 27 9,669 6,707
Costos financieros 28 (291,663) (323,588)
Diferencia en cambio, neta 32.1(ii) 102,206 (13,271)
__________ __________
Total otros gastos, neto (177,805) (328,009)
__________ __________
Utilidad antes del impuesto a las ganancias 449,675 318,252
Impuesto a las ganancias 18(b) (241,760) (219,309)

__________ __________
Utilidad neta del año 207,915 98,943

__________ __________
Atribuible a:
Propietarios de la controladora 227,604 114,707
Participación de los no controladores 19 (19,689) (15,764)
__________ __________
207,915 98,943
__________ __________
Utilidad por acción

Utilidad básica y diluida por operaciones continuadas
del año atribuible a los propietarios de la
controladora (S/ por acción) 30 0.138 0.070
__________ __________
Estado consolidado de resultados integrales

Nota 2017 2016

S/(000) S/(000)
Utilidad neta del año 207,915 98,943

_________ _________
Otros resultados integrales

Efecto de conversión 20(e) (53,431) (24,173)
Efecto de actualización actuarial de la provisión de
jubilación y desahucio (3,168) (485)
Cambios en el valor razonable de los instrumentos
financieros derivados de cobertura 32.1(i) (1,082) 25,069
Impuesto a las ganancias relacionado 18(a) 22 (2,480)
_________ _________
Otros resultados integrales, neto del impuesto a las
ganancias (57,659) (2,069)
_________ _________
Total resultados integrales 150,256 96,874

_________ _________
Resultado integral atribuible a:

Propietarios de la controladora 173,791 111,511
Participación de los no controladores (23,535) (14,637)
_________ _________
150,256 96,874
_________ _________
Estado consolidado de cambios en el patrimonio

Atribuible a los propietarios de la Controladora

__________________________________________________________________________________________________________
Diferencia de
cambio por
conversión de
Capital Reserva Pérdida neta no operaciones en el Resultados Participaciones Total
emitido legal realizada extranjero acumulados Total no controladoras patrimonio
S/(000) S/(000) S/(000) S/000 S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Saldos al 1 de enero de 2016 1,646,503 312,273 (19,678) 221,182 1,706,128 3,866,408 235,111 4,101,519
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Utilidad neta del año - - - - 114,707 114,707 (15,764) 98,943
Otros resultados integrales del año, neto del
impuesto a las ganancias - - 20,051 (23,247) - (3,196) 1,127 (2,069)
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Total resultados integrales del año - - 20,051 (23,247) 114,707 111,511 (14,637) 96,874
Distribución de dividendos, nota 20(d) - - - - (85,618) (85,618) (6,032) (91,650)

Transferencia a reserva legal, nota 20(b) - 17,028 - - (17,028) - - -
Variaciones en el interés minoritario y otros - - - - (56) (56) 56 -
Otros cambios en el patrimonio - - (30) - (1,237) (1,267) (44) (1,311)
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Saldos al 31 de diciembre de 2016 1,646,503 329,301 343 197,935 1,716,896 3,890,978 214,454 4,105,432
Utilidad neta del año - - - - 227,604 227,604 (19,689) 207,915
Otros resultados integrales del año, neto del
impuesto a las ganancias - - (3,655) (50,158) - (53,813) (3,846) (57,659)
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Total resultados integrales del año - - (3,655) (50,158) 227,604 173,791 (23,535) 150,256
Distribución de dividendos, nota 20(d) - - - - (85,619) (85,619) (9,875) (95,494)

Adquisición de subsidiaria - - - - 367 367 41 408
Variaciones en el interés minoritario y otros - - (468) - 137 (331) 2,946 2,615
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Saldos al 31 de diciembre de 2017 1,646,503 329,301 (3,780) 147,777 1,859,385 3,979,186 184,031 4,163,217
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Estado consolidado de flujo de efectivo

Nota 2017 2016

S/(000) S/(000)
Actividades de operación
Cobro por la venta de bienes y prestación de servicios 4,109,501 4,052,481
Recuperación de impuestos 31,978 28,440
Pago a proveedores (2,374,105) (2,466,633)
Pago a trabajadores (420,417) (385,436)
Pago de impuesto a las ganancias (130,999) (96,778)
Pago de intereses (284,581) (280,551)
Pago de otros tributos (184,433) (213,590)
Otros cobros (pagos), neto 18,529 (27,331)
__________ __________
Efectivo neto proveniente de las actividades de operación 765,473
__________ 610,602
__________
Actividades de inversión
Venta de propiedades, planta y equipo 12,519 12,507
Cobro de dividendos 29(b) 2,137 4,606
Compra de propiedades, planta y equipo 11(a) (238,781) (360,203)
Compras de activos intangibles 13(a) (8,360) (12,772)
Adquisición de subsidiaria, neta del efectivo incorporado 2.1 (41,418) -
Ajuste del precio de compra 2.1 1,446 -
Compra de acciones - (472)
Otros cobros (pagos), neto 421
__________ (11,868)
__________
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión (272,036) (368,202)
__________ __________
Actividades de financiamiento
Préstamos recibidos de relacionadas 29(e) 30,761 13,073
Cesión de pagos 14(b) 30,828 -
Obtención de sobregiros y préstamos bancarios a corto plazo 14(q) 385,831 380,057
Obtención de obligaciones financieras a largo plazo 14(q) 409,950 630,776
Pago de sobregiros y préstamos bancarios a corto plazo 14(q) (647,002) (371,353)
Pago de obligaciones financieras a largo plazo 14(q) (622,696) (898,729)
Pago de dividendos (controladora y no controladora) 20(d) (88,659) (91,650)
__________ __________
Efectivo neto utilizado en las actividades de financiamiento (500,987)
__________ (337,826)
__________
Disminución neta del efectivo y equivalentes de efectivo (7,550) (95,426)
Diferencia de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (2,269) (6,588)
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año 166,821
__________ 268,835
__________
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año 7 157,002

__________ 166,821
__________
Principales operaciones que no generaron flujo de efectivo -
Adquisición de propiedades, planta y equipo bajo arrendamiento
financiero 11(a) 32,168 19,130
Otras propiedades, planta y equipo 11(a) 21,444 26,806
Transferencia a unidades de reemplazo 11(h) 11,403 -
2.1 y
Crédito mercantil 13(a) 1,734 -
Otros activos intangibles 13(a) 787 565
Provisión por desmantelamiento 11(a) 712 1,093
Intereses capitalizados 11(d) - 13,126
Notas a los estados financieros consolidados

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016
1. Actividad económica
Unión Andina de Cementos S.A.A. (en adelante "la Compañía" o “UNACEM”) fue constituida en
diciembre de 1967. La Compañía es subsidiaria de Sindicato de Inversiones y Administración S.A. (en
adelante "la Principal"), empresa que posee el 43.38 por ciento de su capital social, la cual a su vez es
subsidiaria de Inversiones JRPR S.A., matriz última del grupo económico consolidable.
El domicilio legal de la Compañía es Av. Atocongo 2440, Villa María del Triunfo, Lima, Perú.
La actividad principal de la Compañía es la producción y comercialización, para venta local y

exportación, de todo tipo de cemento y clinker. Para ello, la Compañía cuenta con dos plantas ubicadas
en los departamentos de Lima y Junín, cuya capacidad de producción anual es de 6.7 millones de
toneladas de clinker y 8.3 millones de toneladas de cemento.
Los estados financieros consolidados de la Compañía y subsidiarias (en adelante el “Grupo”) al 31 de

diciembre de 2016 fueron aprobados por la Gerencia del Grupo. Los estados financieros consolidados
del ejercicio 2017 han sido emitidos y se espera que sean aprobados por la Gerencia del Grupo sin
modificaciones.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los estados financieros consolidados incluyen los estados
financieros de la Compañía y de las siguientes subsidiarias:
- Skanon Investments, Inc. – SKANON

Es una empresa constituida en febrero de 2007 en el estado de Arizona en Estados Unidos de
América, en la cual la Compañía posee directa e indirectamente el 93.33 por ciento de
participación de las acciones de capital al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, cuya actividad
principal es la inversión en valores.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, SKANON mantiene una participación en el capital de

Drake Cement LLC (en adelante “DRAKE” o “Drake Cement”) del 94.04 por ciento. DRAKE es una
empresa ubicada en Estados Unidos de América cuya actividad principal es la producción y
comercialización de cemento en los estados de Arizona y Nevada.
Adicionalmente, SKANON mantiene el 100 por ciento de participación en el capital de Sunshine

Concrete & Materials, Inc. (“Drake Materials”), una empresa ubicada en Estados Unidos de
América, cuya actividad principal es la venta de concreto premezclado, arena y gravilla.
Notas a los estados financieros consolidados (continuación)
DRAKE junto con otras subsidiarias de SKANON como Drake Materials, Drake Aggregates LLC,
MRM Equipment Leasing LLC y MRM Holdings LLC celebraron en el año 2015 contratos con
California Calportland Cement Company (CPC), ver mayor detalle en nota 3.1.
En el año 2014, SKANON realiza un aporte en efectivo en Dessert Ready Mix alcanzando un
porcentaje de participación del 70 por ciento. Dessert Ready Mix es una subsidiaria que se dedica
a la producción y comercialización de concreto.
- Inversiones Imbabura S.A. - IMBABURA

Es una empresa constituida en julio 2014, en la cual la Compañía posee directa e indirectamente
el 100 por ciento de participación de las acciones de capital. La actividad principal de IMBABURA
es la inversión en valores en empresas domiciliadas en Ecuador.
Las subsidiarias de IMBABURA son las empresas que forman el grupo UNACEM Ecuador S.A.
(“UNACEM Ecuador”) y subsidiarias, cuyo porcentaje de participación es 98.89 por ciento en
UNACEM Ecuador, la cual tiene como actividad principal la explotación, industrialización del
cemento y sus derivados así como servicios afines.
- Compañía Eléctrica El Platanal S.A. – CELEPSA

Es una empresa constituida en diciembre de 2005, subsidiaria directa de la Compañía quien
posee el 90 por ciento de participación de las acciones de capital. La actividad principal de
CELEPSA es la generación y comercialización de energía eléctrica utilizando recursos hídricos.
CELEPSA posee directa e indirectamente el 100 por ciento de participación de las acciones de
capital de Celepsa Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L.). En el mes de febrero
de 2018, en Junta General de Socios se aprobó el cambio de razón social de Hidroeléctrica
Marañón S.R.L. a Celepsa Renovables S.R.L., empresa propietaria de la Central Hidroeléctrica
Marañón, ubicado en el departamento de Huánuco, la cual inició operaciones en el segundo
trimestre del 2017.
- Unión de Concreteras S.A. – UNICON

Es una empresa constituida en diciembre de 1995, subsidiaria indirecta de la Compañía a través
de INVECO quien posee el 99.99 por ciento de participación de las acciones de capital. La
actividad principal de UNICON es la elaboración y comercialización de concreto, y en menor
medida, de productos conexos como durmientes, agregados y ladrillos de cemento. Para la
elaboración del concreto, UNICON requiere principalmente de cemento, piedra, arena y aditivos.
Durante el año 2017, UNICON adquirió el 100 por ciento de las acciones de Hormigonera Quito
Horquito Cia. Ltda., ver nota 2.1.
2
- CONCREMAX S.A.
Es una empresa constituida en marzo de 1995, subsidiaria indirecta de la Compañía a través de
INVECO, quien posee el 99.99 por ciento de participación de las acciones de capital de UNICON
quien a su vez posee el 99.99 por ciento de las acciones de capital de CONCREMAX desde el 10
de octubre de 2011. En Junta General de Accionistas de fecha 21 de octubre de 2015 se acordó
cambiar la denominación social de Firth Industries Perú S.A. a CONCREMAX S.A. La actividad
principal de CONCREMAX es la elaboración y comercialización de concreto, y en menor medida,
de productos conexos como viguetas pre-tensadas, productos embolsados y agregados.
- Inversiones en Concreto y Afines S.A. - INVECO

Es una empresa constituida en abril de 1996, subsidiaria directa de la Compañía quien posee el
93.38 por ciento de participación de las acciones de capital. Se dedica a invertir en empresas
dedicadas principalmente al suministro de concreto, pre-mezclado, materiales de construcción y
actividades afines, a través de su subsidiaria UNICON, en la cual posee el 99.99 por ciento de
participación, que a su vez es dueña de un 99.99 por ciento de CONCREMAX, dedicada al mismo
rubro.
- Prefabricados Andinos Perú S.A.C. – PREANSA Perú

Es una empresa constituida en octubre de 2007, subsidiaria directa de la Compañía quien posee
el 50.02 por ciento de participación de las acciones de capital. La actividad principal de
PREANSA Perú es la fabricación de estructuras de hormigón pretensado y prefabricado de
hormigón, así como a su comercialización, tanto en el Perú como en el extranjero. PREANSA
Perú posee el 100 por ciento de las acciones de capital en su subsidiaria Prefabricados Andinos
Colombia S.A.S. (en adelante “PREANSA Colombia”), la cual entró en operaciones el 01 de
noviembre de 2016 para dedicarse a la fabricación y comercialización de estructuras de
hormigón pretensado y prefabricado de hormigón en Colombia y en el exterior.
- Prefabricados Andinos S.A. – PREANSA Chile

Es una empresa constituida en noviembre de 1996, subsidiaria directa de la Compañía desde
enero de 2014, quien posee el 51 por ciento de participación de las acciones de capital. La
actividad principal de PREANSA Chile es la fabricación, venta y alquiler de todo tipo de productos
especialmente de concreto para la construcción industrializada.
La Gerencia del Grupo considera que las pérdidas de PREANSA Chile no afectarán las
operaciones de dicha subsidiaria, debido al plan de negocios elaborado, que incluye
principalmente las siguientes acciones: (i) Gestión y búsqueda de nuevos clientes; en tal sentido,
PREANSA Chile mantiene una cartera pendiente de US$8,760,000 y adicionalmente se considera
una venta por aproximadamente US$22,845,000, los cuales se desarrollarán durante el periodo
del 2018, a su vez (ii) apoyo en la gestión financiera y respaldo financiero de su principal
UNACEM ante las obligaciones contraídas por su subsidiaria.
3
- Transportes Lurín S.A. – LURIN

Es una empresa constituida en junio de 1990, subsidiaria directa de la Compañía quien posee el
99.99 por ciento de participación de las acciones de capital. La actividad principal de LURIN es la
inversión en valores, principalmente, en Skanon Investments, Inc. (una empresa constituida en
los Estados Unidos de América).
En Junta General de Accionistas de fecha 23 de febrero de 2015, se aprobó la ampliación del

objeto social mediante el cual LURIN podrá dedicarse a la actividad de creación, diseño,
desarrollo y administración de franquicias propias o de terceros, y a cualquier otra actividad
conducente a llevar a cabo lo anterior en condición de franquiciante y/o franquiciantes, pudiendo
celebrar contrato de franquicia y otros, necesarios para el desarrollo de dichas actividades. En
ese sentido, UNACEM transfirió la administración de la franquicia de la red Progresol a LURIN, el
cual concluyó indefectiblemente el 31 de diciembre 2017.
- Generación Eléctrica de Atocongo S.A. - GEA

Es una empresa constituida en mayo de 1993, subsidiaria directa de la Compañía quien posee
directa e indirectamente el 100 por ciento de participación de las acciones de capital. La
actividad principal de GEA, es la prestación de servicio de operación de la planta térmica de
Atocongo de propiedad de la Compañía, con una potencia instalada de 41.75 MW, como
consecuencia de la autorización otorgada del Ministerio de Energía y Minas a la Compañía para
realizar las actividades de generación de energía de manera directa.
En el mes de abril de 2017, GEA suscribió un contrato de “Cesión de Posición Contractual” de la

Central Hidroeléctrica Carpapata III con la Compañía, con la cual GEA cede la concesión de
generación eléctrica y el 25 de julio de 2017, mediante la Resolución Ministerial N° 315-2017-
MEM/MD el Ministerio de Energía y Minas aprueba la transferencia a favor de la Compañía.
- Depósito Aduanero Conchán S.A. - DAC

Es una empresa constituida en julio de 1990, subsidiaria directa de la Compañía quien posee el
99.99 por ciento de participación de las acciones de capital. La actividad principal de DAC es la
prestación de servicios de almacenaje, depósito aduanero autorizado de bienes y mercaderías de
su propiedad y de terceros, así como servicios de promoción, transporte, almacenamiento,
administración y despacho de cemento fabricado por la Compañía.
- Staten Island Company, Inc. - SIC

Es una empresa constituida el 1 de julio de 2017, en el Estado de Arizona en Estados Unidos de
América, con una participación del 100 por ciento de las acciones de capital. La actividad
principal de SIC es la inversión en bienes raíces y tiene terrenos en Las Vegas (Nevada) y en
Staten Island (New York).
Durante el año 2017, SIC adquirió acciones de Staten Island Terminals, Inc. y Staten Island
Holding, Inc.
4
El cuadro que se presenta a continuación muestra el resumen de los principales rubros de los estados financieros de las subsidiarias controladas por el Grupo al 31 de diciembre de 2017 y de 2016:
Porcentaje de participación
________________________________________________________ Activos
_________________________ Pasivos
__________________________ Patrimonio neto
_________________________ Utilidad (pérdida)
_______________________
Principal actividad
Entidad económica 2017
____________________________ 2016
____________________________ 2017
_______ 2016
_______ 2017
_______ 2016
_______ 2017
_______ 2016
_______ 2017
_______ 2016
_______
Directa Indirecta Directa Indirecta S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Skanon Investments, Inc. y Subsidiarias (i) Cemento y concreto 85.05 8.28 85.05 8.28 1,319,970 1,537,920 688,006 694,475 631,964 843,445 (183,698) (133,266)
Inversiones Imbabura S.A. y Subsidiarias (ii) Cemento 100.00 - 100.00 - 1,838,119 1,909,645 404,284 395,181 1,433,835 1,514,464 100,904 114,403
Compañía Eléctrica El Platanal S.A. y
Subsidiarias (iii) Energía Eléctrica 90.00 - 90.00 - 1,287,261 1,300,690 612,640 610,413 674,621 690,277 29,622 (3,245)
Inversiones en Concreto y Afines S.A. y
Subsidiarias (iv) Concreto 93.38 - 93.38 - 808,787 744,345 397,194 307,943 411,593 436,402 24,114 26,360
Prefabricados Andinos Perú S.A.C. y
Subsidiaria Prefabricados 50.02 - 50.02 - 71,683 74,214 39,956 42,828 31,727 31,386 (4,155) (3,270)
Prefabricados Andinos S.A. Prefabricados 51.00 - 51.00 - 68,317 66,947 59,310 55,767 9,007 11,180 (1,571) (6,365)
Transportes Lurín S.A. Servicios 99.99 - 99.99 - 36,571 35,558 1,282 442 35,289 35,116 173 256
Staten Island Company, Inc. y Subsidiarias (v) Holding 100.00 - - - 58,505 - 1,815 - 56,690 - 30,923 -
Generación Eléctrica de Atocongo S.A. Servicios 99.85 0.15 99.85 0.15 1,250 935 470 376 780 559 221 270
Depósito Aduanero Conchán S.A. Servicios 99.99 - 99.99 - 2,315 2,549 830 378 1,485 2,171 (686) (809)
(i) La principales subsidiarias que se encuentran en Estados Unidos de América son: Drake Cement LLC, Sunshine Concrete & Materials Inc., Maricopa Ready Mix LLC., Ready Mix Inc. and Desert Ready Mix.
(ii) Las subsidiarias de Imbabura son: UNACEM Ecuador S.A. y Canteras y Voladuras S.A.
(iii) Las Subsidiarias de CELEPSA son: Ambiental Andina S.A. y Celepsa Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L.)
(iv) Las Subsidiarias de INVECO son: Unión de Concreteras S.A., quien a su vez es accionista de Concremax S.A., Hormigonera Quito Hoquito Cia. Ltda. y Entrepisos Lima S.A.C. Cabe indicar que, Hormigonera Quito fue adquirida en julio de 2017, ver nota 2.1.
(v) Las Subsidiarias de SIC son: Staten Island Terminals, Inc. y Staten Island Holding, Inc.
5
2. Combinaciones de negocios y reorganización societaria

2.1 Adquisición de Hormigonera Quito Horquito Cia. Ltda. (HORQUITO) –
En julio de 2017, el Grupo adquirió el 100 por ciento de las acciones de Hormigonera Quito
Horquito Cia. Ltda. (en adelante "HORQUITO"), una empresa domiciliada en Ecuador que no
cotiza en bolsa, dedicada a la fabricación, venta, distribución y comercialización de
hormigón premezclado para la construcción.
El valor de adquisición fue de aproximadamente US$13,000,000 (equivalente a

S/42,263,000), de los cuales la UNICON desembolsó S/41,429,000 y retuvo un importe de
aproximadamente S/834,000 por contingencias laborales.
Con fecha 18 de julio de 2017, fecha de toma de control de HORQUITO, se firmó el contrato
de cesión de participación (en adelante “el Contrato”) donde se estipularon los plazos y las
condiciones de pago; entre las cuales las partes acordaron mantener un fondo retenido por
aproximadamente US$6,005,000 depositado en una Cuenta Escrow del Banco Custodio
(Citibank N.A) a favor del vendedor, para cubrir ajustes de precio y posibles contingencias
por temas tributarios, laborales, ambientales entre otros, el cual a la fecha de la evaluación
asciende a US$4,005,000 (equivalente a S/12,969,000). Dicho fondo está disponible para
el vendedor y se irá liberando en la medida que dichas contingencias prescriban de acuerdo
a un cronograma establecido en el contrato que vence en el año 2021.
El Grupo adquirió HORQUITO puesto que contribuye a generar sinergias con UNACEM
Ecuador desarrollando un canal de distribución adicional. Asimismo, representará
importantes oportunidades estratégicas para el Grupo que permitirá entregar productor de
mayor valor agregado a los clientes.
El valor razonable de los activos y pasivos identificables de HORQUITO a partir de la fecha

de adquisición fueron:
Valores razonables
reconocidos a la
fecha de la
adquisición
S/(000)
Activos
Efectivo y equivalentes de efectivo 11
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 423
Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto 15,257
Inventarios 878
Propiedades, planta y equipo, neto, nota 11 47,434
Otros activos 943
_________
64,946
_________
6
Valores razonables
reconocidos a la
fecha de la
adquisición
S/(000)
Pasivos
Cuentas por pagar comerciales y diversas 4,183
Otros pasivos financieros 742
Pasivos por impuesto a las ganancias diferido , nota 18 4,049
Otros pasivos 16,277
_________
25,251
_________
Activos netos identificables a valor razonable 39,695

Crédito mercantil generado en adquisición, nota 13(d) 1,734
_________
Contraprestación transferida de la adquisición 41,429

_________
Efectivo neto incorporado con la subsidiaria 11

Pago en efectivo (41,429)
_________
Flujo neto de efectivo a la fecha de la adquisición (41,418)

_________
Al 31 de diciembre de 2017, la Gerencia del Grupo ha efectuado su mejor estimado

respecto a esta operación; sin embargo, de acuerdo a NIIF 3, la Gerencia del Grupo tiene un
plazo de un año a partir de la fecha de adquisición para establecer los valores razonables
finales de activos y pasivos de HORQUITO. En opinión de la Gerencia del Grupo, no deberían
existir cambios significativos de su evaluación inicial.
En el mes de noviembre de 2017, se realizó un ajuste al precio de compra de US$445,000

(equivalente a S/1,446,000) que se aplicó con la consideración pagada.
Desde la fecha de adquisición, HORQUITO ha contribuido con S/1,456,000 (US$449,000)

por pérdidas antes de impuestos a las ganancias, por las operaciones continuadas.
El crédito mercantil registrado se atribuye principalmente a las sinergias esperadas y otros

beneficios de la combinación de los activos y actividades de HORQUITO con el Grupo.
Los costos de la transacción de compra de HORQUITO por aproximadamente US$61,000

(equivalente a S/198,000) están incluidos en los gastos administrativos en el estado
consolidado de resultados y son parte de los flujos de caja operativo en el estado
consolidado de flujos de efectivo.
7
2.2 Reorganización societaria

(i) Fusión por absorción de Celepsa Renovable S.A.C.(CERE) –
El 21 de noviembre de 2017 en Junta General de Socios, se aprobó la fusión por
absorción con CERE, siendo Celepsa Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica
Hidromarañon S.R.L.) la empresa absorbente. La fusión entró en vigencia a partir del
1 de diciembre de 2017. Los saldos de los activos, pasivos, patrimonio y pérdida
neta del año de esta entidad incorporados en los estados financieros de la Celepsa
Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L.), a la fecha de la fusión,
ascendieron a S/3,643,000, S/122,000, S/3,521,000 y S/250,000,
respectivamente.
La fusión de entidades bajo control común no se encuentra bajo el alcance de la NIIF

3 “Combinación de negocios”. Debido a que la reorganización societaria antes
mencionada no ha significado un cambio en el control en las participaciones de esta
empresa; es decir, la entidad que ha participado en la reorganización societaria
pertenece al mismo grupo económico, Celepsa Renovables S.R.L. (antes
Hidroeléctrica Marañón S.R.L.) registró dichas reorganizaciones utilizando el método
de unificación de intereses, ver nota 4.3(a)(i).
Como consecuencia de lo anteriormente indicado, económicamente la entidad que

prevalece y continúa es Celepsa Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón
S.R.L.) por lo que los estados financieros del ejercicio 2016, reestructurados solo
para fines comparativos, incluyen los resultados de CERE por todo el año 2016.
Los montos correspondientes a CERE, incorporados en los estados financieros

comprenden:
Al 1 de diciembre Al 31 de diciembre
de 2017 de 2016
S/(000) S/(000)
Activos corrientes 508 1,253

Pasivos corrientes 122 491
Total activos 3,643 4,263
Total pasivos 122 491
Patrimonio 3,521 3,772
Total ingresos de actividades ordinarias 1,032 2,643
Resultado del ejercicio (250) 131
La fusión realizada logrará simplificar la administración, a su vez consolidar y

organizar en una sola sociedad dedicada a la generación de energía a través de
recursos hídricos.
8
(ii) Fusión por absorción de Atlantic Hidro S.A.C. –

En Junta General de Accionistas de fecha 26 de agosto de 2016 de Celepsa
Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L), se aprobó la fusión por
absorción de su subsidiaria Atlantic Hidro S.A.C., siendo la absorbente Celepsa
Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L). La fusión entró en vigencia
a partir del 1 de setiembre de 2016. Los saldos de los activos netos de Atlantic Hidro
S.A.C. fueron incorporados en los estados financieros del Grupo, a la fecha de la
fusión y ascendieron a S/243,000.
La fusión realizada logró simplificar la administración, a su vez consolidar y

organizar en una sola sociedad dedicada a la generación de energía a través de
recursos hídricos. Los efectos de la fusión no son significativos para el activo, pasivo,
patrimonio y resultados del Grupo, en consecuencia la Gerencia no realizó la
modificación de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015.
3. Contratos y concesiones
3.1 Contrato con California Calportland Cement Company (CPC) -
El 27 de marzo de 2015, las subsidiarias Drake Materials, Drake Aggregates, MRM
Equipment LLC y MRM Holdings LLC celebraron contratos de arrendamiento con CPC para
arrendar las operaciones de concreto premezclado que incluyen el acceso a la planta de
concreto, camiones mezcladores y vehículos, por un periodo de aproximadamente tres
años que vence el 31 de diciembre de 2018. Al mismo tiempo, CPC firmó acuerdos de
compra con Drake Aggregates y Drake Cement para la compra de agregados y cemento,
respectivamente, por el mismo periodo. Como resultado, Drake Materials suspendió sus
operaciones de venta de concreto premezclado y atiende agregados del concreto. A
continuación los principales términos de los contratos firmados con CPC:
(i) Los pagos por arrendamiento de camiones mezcladores de concreto serán de

US$900,000 en el primer año y US$300,000 por cada año siguiente.
(ii) Arrendamiento de siete vehículos por un periodo de 12 meses por un pago mensual
entre US$200 y US$340 por vehículo.
(iii) CPC se compromete a la compra de un mínimo de volumen de cemento:

- Primer periodo de mercado (del 27 de marzo de 2015 al 31 de marzo de
2016): (i) Nivel 1, comprará 144,000 toneladas (inferior al precio normal de
un competidor tercero) y (i) Nivel 2 comprará 185,000 toneladas a US$60.00
por tonelada.
9
- Segundo periodo de mercado (del 1 de abril de 2016 hasta marzo de 2017):

(i) Nivel 1, las compras se ajustarán al 43.8 por ciento del volumen del
mercado calculado para el primer periodo de mercado, pero no debe ser
menor a 144,000 toneladas los cuales se fijarán al mejor precio por tonelada,
y (ii) Nivel 2, las compras se ajustarán al 56.2 por ciento del volumen de
mercado del primer periodo, pero no debe ser menor a 185,000 toneladas los
cuales, se fijarán a US$60.00 por tonelada más el 50 por ciento de cualquier
cantidad del mejor precio del nivel 1.
- Tercer período de mercado (del 1 de abril 2017 hasta 31 de marzo 2018):

Nivel 1, las compras se ajustarán al 43.8 por ciento del volumen de mercado
calculado para el segundo período de mercado, pero no menos de 144.000
toneladas al mejor precio por tonelada, y (ii) Nivel 2, las compras se ajustarán
al 56.2 por ciento del volumen de mercado calculado para el segundo período
de mercado, pero no menos de 185.000 toneladas, a un precio de compra
vigente en el Nivel 2 del segundo último mes del segundo período de mercado,
más el 75 por ciento de cualquier cantidad por el cual, el entonces mejor
precio para compras del Nivel 1 exceda el mejor precio de las compras del
Nivel 1 para el segundo último mes del segundo periodo de mercado.
- Cuarto período de mercado (del 1 de abril 2018 a 31 de diciembre 2018): (i)

Nivel 1, las compras podrán ser ajustadas al 43.8 por ciento del volumen
calculado para el tercer periodo de mercado, pero no debe ser menor a
144,000 toneladas al mejor precio por toneladas, (ii) Nivel 2, las compras
podrán ser ajustadas al 56.3 por ciento del volumen calculado para el tercer
periodo, pero no menor a 185,000 toneladas, al precio de las compras del
Nivel 2 vigentes para el segundo mes del tercer periodo de mercado, más el
100 por ciento de cualquier cantidad por el cual, el entonces mejor precio
para compras del Nivel 1 exceda al mejor precio para las compras del Nivel 1
del segundo último mes del tercer periodo de mercado.
(iv) CPC comprará un mínimo de volumen de agregados por periodo de mercado el cual
se reducirá en 15,000 toneladas de la compra de cemento multiplicado por unos
factores definidos por periodo, a un precio de US$9.15 por tonelada y a partir del
segundo periodo de mercado se ajustará el precio a las variaciones del mercado.
Durante el año 2017, las toneladas vendidas de cemento, relacionadas al contrato con CPC,
fueron de 429,292 toneladas (317,264 toneladas en el año 2016). Mediante este contrato
Drake Cement ha alcanzado una capacidad productiva de la planta de cemento de 78 por
ciento en los años 2017 y 2016, y según proyecciones de la Gerencia se alcanzará el 90 por
ciento en el año 2018.
Por otro lado, CPC compró a Drake Aggregates 1,225,641 y 1,076,093 toneladas de
agregados por los años 2017 y 2016, respectivamente.
10
El Directorio y la Gerencia del Grupo se encuentran coordinando con CPC los lineamientos
de la renovación del contrato, que estiman se concretará en el primer semestre del año
2018, con las condiciones de volumen y precio renovadas, según el presupuesto aprobado
por el Directorio, en línea con las proyecciones del mercado del Estado de Arizona.
3.2 Marco regulatorio y contratos de concesiones eléctricas -

- Ley de Concesiones Eléctricas -
De acuerdo a la Ley de Concesiones Eléctricas N°25844 (en adelante “Ley de
Concesiones”) las operaciones de las centrales de generación están sujetas a la
disposiciones establecidas por la Comisión de Operación Económica del Sistema
Interconectado Nacional (en adelante “COES-SINAC”), con la finalidad de garantizar
la seguridad del abastecimiento de energía eléctrica y el mejor aprovechamiento de
los recursos energéticos, entre otros. El COES-SINAC regula los precios de
transferencia de potencia y energía entre los generadores así como las
compensaciones a los titulares de los sistemas de transmisión.
El 12 de setiembre de 2006, la Compañía transfiere a CELEPSA la autorización

otorgada por el Ministerio de Agricultura para el uso del rio Cañete y de la Concesión
definitiva de generación de energía eléctrica otorgada por el Ministerio de Energía y
Minas (MEM), así como la licencia de uso de agua para fines de generación otorgada
mediante Resolución Directorial N°0335-210-ANA-DARH del 2 de diciembre de
2010, para la operación El Platanal.
- Central Hidroeléctrica Marañón -

El 8 de junio de 2001, mediante Resolución Suprema N°112-2001-EM se otorgó a
favor de Celepsa Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañon S.R.L.), la
concesión definitiva para desarrollar la actividad de generación de energía eléctrica
en la futura Central Hidroeléctrica Marañón, utilizando los recursos hídricos del río
Marañón, con una capacidad instalada de 96 MW.
Con fecha 11 de mayo de 2016, el MEM aprobó la modificación de la capacidad

instalada de 96 MW a 18.4MW, la cual hace viable la ejecución de la Central
Hidroeléctrica Marañón.
Posteriormente, de acuerdo a los cronogramas establecidos con el MEM, se

estableció como fecha tope de inicio de operaciones de la planta el 15 de julio de
2018. La construcción se garantizó a través de cartas fianzas emitidas por el Banco
de Crédito del Perú a favor del MEM por un importe total de S/25,560,000. La planta
se terminó el 23 de junio de 2017 con una inversión de aproximadamente
S/264,612,000 quedando las cartas fianzas sin efecto en el 2017.
11
- Planta térmica de Atocongo -

Con fecha 28 de enero de 2013, la Compañía mediante la Resolución Ministerial N°
028-2013-MEM/DM, está autorizada para desarrollar la actividad de generación de
energía eléctrica en la planta térmica de Atocongo, de una potencia instalada de
41.75MW.
- Central Hidroeléctrica Carpapata III -

El 7 de julio de 2014, mediante Resolución Ministerial N° 319-2014-MEM/MD, se
aprobó la transferencia de la concesión definitiva de generación con recursos
energéticos renovables para desarrollar la actividad de generación de energía
eléctrica, de una potencia instalada de 12.8 MW en la Central Hidroeléctrica
Carpapata III de la Compañía a la subsidiaria GEA.
En el mes de abril de 2017, GEA suscribió un contrato de “Cesión de Posición

Contractual” mediante la cual la GEA cede dicha concesión a la Compañía y con fecha
25 de julio de 2017, mediante la Resolución Ministerial N° 315-2017-MEM/MD el
MEM aprueba la transferencia de la titularidad de la concesión de generación
eléctrica a favor de la Compañía.
4. Resumen de políticas contables significativas

4.1 Bases de preparación -
Los estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con las Normas
Internacionales de Información Financiera (en adelante “NIIF”), emitidas por el International
Accounting Standards Board (en adelante “IASB”), vigentes al 31 de diciembre de 2017 y
de 2016, respectivamente.
Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histórico,
excepto por los instrumentos financieros derivados y los beneficios sociales por jubilación y
desahucio, que han sido medidos a su valor razonable, a partir de los registros de
contabilidad de cada una de las subsidiarias que conforman el Grupo. Los estados
financieros consolidados se presentan en soles y todos los importes se han redondeado a
miles (S/000), excepto cuando se indique lo contrario.
Las políticas de contabilidad adoptadas son consistentes con las aplicadas en años
anteriores, excepto que el Grupo ha adoptado las nuevas NIIF y NIC’s revisadas que son
obligatorias para los periodos que se inician en o después del 1 de enero de 2017; sin
embargo, debido a la estructura de la Compañía y la naturaleza de sus operaciones, la
adopción de dichas normas no tuvo un efecto significativo en su posición financiera y
resultados; por lo tanto, no ha sido necesario modificar los estados financieros consolidados
comparativos del Grupo. El Grupo no ha adoptado anticipadamente ninguna norma,
interpretación o modificación emitida, y que aún no sea efectiva.
12
Ciertas normas y modificaciones han entrado en vigencia para los periodos anuales que
comenzaron a partir del 1 de enero de 2017 sin embargo, no han tenido impacto en los
estados financieros consolidados del Grupo y, por lo tanto, no han sido reveladas. El Grupo
no ha adoptado anticipadamente ninguna norma, interpretación o modificación emitida, y
que aún no sea efectiva.
- Modificaciones a la NIC 7 “Estado de flujos de efectivo”: Iniciativa sobre información

a revelar.
Las modificaciones a la NIC 7 forman parte de la iniciativa sobre información a
revelar del IASB y requieren que las entidades desglosen los cambios en los pasivos
producidos por actividades de financiamiento, incluyendo tanto los derivados de
flujos de efectivo como los que no implican flujos de efectivos (tales como las
ganancias o pérdidas por diferencias de cambio). En la aplicación inicial de la
modificación, las entidades no están obligadas a proporcionar información
comparativa para los ejercicios anteriores, el Grupo ha proporcionado la información
correspondiente al ejercicio actual, ver nota 34.
- Modificaciones a la NIIF 12 “Información a Revelar sobre Participaciones en Otras

Entidades”: Clarificación del alcance en los desglose requeridos en la NIIF 12
provenientes de las mejoras anuales a las normas del ciclo 2014 – 2016.
- Modificaciones a las NIC 12 “Impuesto sobre las ganancias”: Reconocimiento de

activos por impuesto diferido por pérdidas no realizadas.
Las enmiendas a la NIC 12, aclaran que las entidades necesitan considerar si la ley
tributaria restringe las fuentes de utilidades gravables con las cuales puede hacer
deducciones sobre la reversión de una diferencia temporal deducible relacionadas
con las pérdidas no realizadas. Además, las enmiendas proporcionan una guía sobre
la forma en que una entidad debe determinar las utilidades gravables futuras y
explica las circunstancias en las cuales la utilidad gravable puede incluir la
recuperación de algunos activos por un importe mayor a sus valores en libros. El
Grupo no tienen diferencias temporales deducibles ni activos que estén dentro del
alcance de estas enmiendas.
4.2 Bases de consolidación -

Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros del Grupo
conformado por la controladora y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2017. El control se
logra cuando el inversor está expuesto o tiene derecho a rendimientos variables
procedentes de su participación en la entidad receptora de la inversión, y tiene la capacidad
de afectar tales rendimientos a través de su poder sobre esta última.
13
Específicamente, el inversor controla una entidad receptora de la inversión si y solo si tiene:
- Poder sobre la entidad receptora de la inversión (es decir, existen derechos que le
otorgan la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes de la misma).
- Exposición o derecho a rendimientos variables procedentes de su participación en la
entidad receptora de la inversión.
- Capacidad de utilizar su poder sobre la entidad receptora de la inversión para afectar
sus rendimientos de forma significativa.
Cuando el inversor tiene menos de la mayoría de los derechos de voto o similares de la

entidad receptora de la inversión, el inversor considera todos los hechos y circunstancias
pertinentes a fin de evaluar si tiene o no poder sobre dicha entidad, lo que incluye:
- La existencia de un acuerdo contractual entre el inversor y los otros tenedores de los

derechos de voto de la entidad receptora de la inversión.
- Los derechos que surjan de otros acuerdos contractuales.
- Los derechos de voto del inversor, sus derechos potenciales de voto o una
combinación de ambos.
El inversor evaluará nuevamente si tiene o no el control sobre una entidad receptora de la

inversión si los hechos y las circunstancias indican que existen cambios en uno o más de los
tres elementos de control arriba descritos. La consolidación de una subsidiaria comienza
cuando la controladora obtiene el control sobre la subsidiaria y finaliza cuando la
controladora pierde el control sobre la misma. Los activos, pasivos, ingresos y gastos de
una subsidiaria adquirida o vendida durante el ejercicio se incluyen en los estados
financieros consolidados desde la fecha en que la controladora adquiere el control de la
subsidiaria hasta la fecha en que la controladora deja de controlar la misma.
El resultado del período y cada componente del otro resultado integral se atribuyen a los
propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras, incluso si los
resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor. De ser
necesario, se realizan los ajustes adecuados en los estados financieros de las subsidiarias a
fin de que sus políticas contables se ajusten a las políticas contables del Grupo. Todos los
activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de efectivo dentro del Grupo que se
relacionen con transacciones entre los miembros del Grupo se eliminan en su totalidad en el
proceso de consolidación.
Un cambio en la participación en una subsidiaria, sin que haya pérdida de control, se

contabiliza como una transacción de patrimonio.
Si el Grupo pierde el control sobre una subsidiaria, da de baja el importe en libros de los
activos (incluido el crédito mercantil (plusvalía)) y pasivos relacionados, las participaciones
no controladoras y demás componentes de patrimonio, al mismo tiempo que reconoce en
resultados la ganancia o la pérdida derivada de la transacción. Cualquier inversión residual
retenida se reconoce por su valor razonable.
14
4.3 Resumen de las políticas contables significativas -

A continuación se describen las políticas contables significativas del Grupo para la
preparación de sus estados financieros consolidados:
(a) Combinación de negocio

(i) Combinación de negocios entre entidades bajo control común -
Las combinaciones de negocios entre entidades bajo control común en las que
no se puede demostrar la existencia de sustancia económica, son registradas
por el método de unificación de intereses.
De acuerdo con el método de unificación de intereses, las partidas de los

estados financieros de las compañías que se fusionan, tanto en el periodo en
el que ocurre la fusión como en los otros periodos presentados en forma
comparativa, se incluyen en los estados financieros de Celepsa Renovables
S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L.), que es la que continúa, como si
hubieran estado fusionadas desde el comienzo del periodo más antiguo que se
presenta.
Debido a que una unificación de intereses origina una sola entidad fusionada,
ésta debe adoptar políticas contables uniformes. Por lo tanto, la entidad
fusionada reconoce los activos, pasivos y patrimonio de las empresas
fusionantes a sus valores contables, ajustados por los conceptos necesarios
para uniformizar las políticas contables y aplicarlas a todos los periodos
presentados. En este proceso no se reconoce ninguna plusvalía. Asimismo, los
efectos de todas las transacciones entre las empresas que se fusionan, se
eliminan al preparar los estados financieros de la entidad fusionada.
Las combinaciones de negocios entre entidades bajo control común, en las

que se puede demostrar la existencia de sustancia económica, son registradas
bajo el método de la compra. En este proceso se reconoce, en la fecha de
adquisición, una plusvalía, la cual representa el pago realizado como anticipo
de beneficios económicos futuros de los activos que no hayan podido ser
identificados individualmente ni reconocidos por separado.
(ii) Combinación de negocios y crédito mercantil (plusvalía) -

Combinaciones de negocios -
Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante el método de la
adquisición. El costo de una adquisición se mide como la suma de la
contraprestación transferida, medida por su valor razonable a la fecha de la
adquisición, y el importe de cualquier interés no controlador en la adquirida.
Para cada combinación de negocios, el adquirente mide el interés no
controlador en la adquirida ya sea por su valor razonable o por la
participación proporcional sobre los activos netos identificables adquiridos.
Los costos de adquisición incurridos se imputan a resultados y se incluyen en
el rubro de gastos de administración del estado consolidado de resultados.
15
Cuando el Grupo adquiere un negocio, evalúa los activos identificables

adquiridos y los pasivos asumidos para su apropiada clasificación y
designación, de conformidad con las condiciones contractuales, las
circunstancias económicas y otras condiciones pertinentes a la fecha de la
adquisición.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, cualquier participación

que el adquirente poseía anteriormente en el patrimonio de la adquirida es
medida nuevamente por su valor razonable a la fecha de la adquisición, y
cualquier ganancia o pérdida resultante se reconoce en los resultados.
Cualquier contraprestación contingente que deba ser transferida por el

adquirente se reconocerá por su valor razonable a la fecha de adquisición.
Los cambios posteriores al valor razonable de la contraprestación contingente
considerada como un activo o pasivo se reconocerán conforme a la NIC 39
“Instrumentos financieros: Reconocimiento y Medición”, ya sea como
ganancia o pérdida o como una variación en el otro resultado integral. Si la
contraprestación contingente se clasifica como patrimonio, no se la deberá
volver a medir hasta que se liquide finalmente como parte del patrimonio
consolidado.
Crédito mercantil (plusvalía) -

El crédito mercantil se mide inicialmente al costo, como el exceso de la suma
de la contraprestación transferida y el importe reconocido por la participación
no controladora, respecto de los activos identificables adquiridos y los pasivos
asumidos netos. Si el valor razonable de los activos netos adquiridos supera la
suma de la contraprestación transferida, el Grupo evalúa nuevamente si ha
identificado correctamente todos los activos adquiridos y todos los pasivos
asumidos y revisa los criterios utilizados para medir los importes que se
deberán reconocer a la fecha de la adquisición.
Si la nueva evaluación continúa mostrando un exceso del valor razonable de

los activos netos adquiridos sobre la suma de la contraprestación transferida,
la ganancia se reconocerá en los resultados consolidados a la fecha de la
adquisición.
Después del reconocimiento inicial, el crédito mercantil se mide al costo

menos cualquier pérdida acumulada por deterioro del valor. A los fines de la
prueba de deterioro del valor, el crédito mercantil adquirido en una
combinación de negocios se asigna, a partir de la fecha de adquisición, a cada
una de las unidades generadoras de efectivo del Grupo, que se espera serán
beneficiadas con la combinación, independientemente de si otros activos o
pasivos de la adquirida se asignan a esas unidades.
16
Cuando el crédito mercantil forma parte de una unidad generadora de

efectivo y parte de la operación dentro de tal unidad se vende, el crédito
mercantil asociado con la operación vendida se incluye en el importe en libros
de la operación al momento de determinar la ganancia o pérdida por la venta
de la operación. El crédito mercantil que se da de baja en esta circunstancia
se mide sobre la base de los valores relativos de la operación de venta y de la
porción retenida de la unidad generadora de efectivo.
(b) Efectivo y equivalentes de efectivo -

El efectivo y equivalentes de efectivo presentados en el estado consolidado de
situación financiera comprenden los saldos en caja, fondos fijos, fondos por
depositar, cuentas corrientes, depósitos a plazo, fondos mutuos y fondos
restringidos. Para efectos de preparar el estado consolidado de flujos de efectivo, el
efectivo y el equivalente de efectivo incluye el efectivo y depósitos a corto plazo con
vencimiento original menor a tres meses.
(c) Instrumentos financieros: Reconocimiento inicial y medición posterior -

(i) Activos financieros –
Reconocimiento y medición inicial –
Los activos financieros incluidos en el alcance de la Norma Internacional de
Contabilidad (NIC) 39 “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición”
se clasifican como activos financieros al valor razonable con cambios en
resultados, préstamos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su
vencimiento, inversiones financieras disponibles para la venta, o como
derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura
eficaz, según corresponda.
Todos los activos financieros se reconocen inicialmente por su valor razonable

más, en el caso de activos financieros no registrados al valor razonable con
cambios en resultados, los costos de transacción atribuibles a la adquisición
del activo financiero.
Las compras o ventas de activos financieros que requieran la entrega de los

activos dentro de un período de tiempo establecido por una norma o
convención del mercado se reconocen en la fecha en la que el Grupo se
compromete a comprar o vender el activo.
Los activos financieros del Grupo incluyen efectivo y equivalentes de efectivo,

cuentas por cobrar comerciales y diversas e instrumentos financieros
derivados.
17
Medición posterior -
A los fines de su medición posterior, los activos financieros se clasifican en
cuatro categorías:
- Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados;

- Préstamos y cuentas por cobrar;
- Inversiones mantenidas hasta el vencimiento; y
- Activos financieros disponibles para la venta.
Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados -

Los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados incluyen
a los activos mantenidos para negociación y los activos financieros
designados al momento de su reconocimiento inicial como al valor razonable
con cambios en resultados. Los activos financieros se clasifican como
mantenidos para negociación si se adquieren con el propósito de venderlos o
recomprarlos en un futuro cercano.
Los derivados también se clasifican como mantenidos para negociar, salvo

que se designen como instrumentos de cobertura eficaces, según se los define
en la NIC 39.
Los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados se

contabilizan en el estado consolidado de situación financiera por su valor
razonable y los cambios en dicho valor razonable son reconocidos como
ingresos o costos financieros en el estado consolidados de resultados.
Préstamos y cuentas por cobrar -

Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados
con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo.
Después del reconocimiento inicial, estos activos financieros se miden al costo
amortizado mediante el uso del método de la tasa de interés efectiva (TIE),
menos cualquier provisión por deterioro del valor. El costo amortizado se
calcula tomando en cuenta cualquier descuento o prima en la adquisición y las
comisiones o los costos que son una parte integrante de la TIE. La
amortización de la tasa de interés efectiva se reconoce en el estado
consolidado de resultados como ingreso financiero. Las pérdidas que resulten
del deterioro del valor se reconocen en el estado consolidado de resultados
como costos financieros.
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento -

Los activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y
vencimientos fijos, se clasifican como mantenidos hasta el vencimiento,
cuando el Grupo tiene la intención manifiesta y la capacidad de mantenerlos
hasta su vencimiento.
18
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo mantiene inversiones

mantenidas hasta el vencimiento en Ferrocarril Central Andino S.A.
Activos financieros disponibles para la venta -

Son aquellas designadas como tales, ya que se mantienen por un tiempo
indefinido y pueden ser vendidas debido a necesidades de liquidez o cambios
en la tasa de interés, tipos de cambio o en el precio de capital; o no califican
para ser registradas como a valor razonable a través del estado consolidado
de resultados o mantenidas hasta su vencimiento.
Después del reconocimiento inicial, las inversiones financieras disponibles

para la venta son reconocidas a su valor razonable. Los resultados no
realizados son reconocidos directamente en el patrimonio en la cuenta
“Resultado no realizado en instrumentos financieros derivados de cobertura”,
netos del impuesto a las ganancias diferido. Cuando el valor es vendido, la
ganancia o pérdida acumulada previamente reconocida en el patrimonio neto,
es reconocida en el estado consolidado de resultados el rubro “Ingresos
financieros” o “Costos financieros” según corresponda.
Los dividendos que se ganaron durante el tiempo en el que se mantuvo la

inversión son reconocidos en el estado consolidado de resultados cuando el
derecho de cobro se ha establecido.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo no clasifica ningún activo

financiero como inversiones financieras disponibles para la venta.
Baja en cuentas -
Un activo financiero (o, de ser el caso, parte de un activo financiero o parte de
un grupo de activos financieros similares) se da de baja en cuentas cuando:
- Los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han
expirado;
- El Grupo ha transferido los derechos contractuales sobre los flujos de
efectivo del activo o ha asumido una obligación de pagar a un tercero
la totalidad de los flujos de efectivo sin una demora significativa, a
través de un acuerdo de intermediación, y (a) el Grupo ha transferido
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad del activo o (b) el Grupo no ha transferido ni retenido
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad del activo, pero ha transferido el control del mismo.
19
Cuando el Grupo haya transferido sus derechos contractuales de recibir los

flujos de efectivo de un activo, o haya celebrado un acuerdo de transferencia
pero no haya ni transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad del activo, ni haya transferido el control
del mismo, el activo se sigue reconociendo. En este caso, el Grupo también
reconoce el pasivo relacionado. El activo transferido y el pasivo relacionado
se miden de una manera que reflejen los derechos y las obligaciones que el
Grupo ha retenido.
(ii) Deterioro del valor de los activos financieros –

Al final de cada período sobre el que se informa, el Grupo evalúa si existe
alguna evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos
financieros se encuentran deteriorados en su valor. Un activo financiero o un
grupo de activos financieros se considera deteriorado en su valor solamente si
existe evidencia objetiva de deterioro del valor como consecuencia de uno o
más acontecimientos que hayan ocurrido después del reconocimiento inicial
del activo (un “evento de pérdida”), y ese evento que haya causado la pérdida
tiene un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo
financiero o de un grupo de activos financieros, que se puede estimar de
manera fiable. La evidencia de un deterioro del valor podría incluir indicios de
que los deudores o un grupo de deudores se encuentran con dificultades
financieras significativas, el incumplimiento o mora en los pagos de capital o
intereses, la probabilidad de que entren en quiebra u otra forma de
reorganización financiera, y cuando datos observables indiquen que existe
una disminución medible en los flujos de efectivo futuros estimados, tales
como cambios adversos en el estado de los pagos en mora o en las
condiciones económicas que se relacionan con los incumplimientos.
Activos financieros contabilizados al costo amortizado -

Para los activos financieros contabilizados al costo amortizado, el Grupo
primero evalúa si existe evidencia objetiva individual del deterioro del valor de
los activos financieros que sean individualmente significativos, o
colectivamente para los activos financieros que no resulten individualmente
significativos. Si el Grupo determina que no existe evidencia objetiva de
deterioro del valor para un activo financiero evaluado de manera individual,
independientemente de su importancia, incluirá al activo en un grupo de
activos financieros con características de riesgo de crédito similar y los
evaluará en forma conjunta para determinar si existe deterioro del valor. Los
activos que se evalúan de manera individual para determinar si existe
deterioro del valor y para los cuales una pérdida por deterioro se reconoce o
se sigue reconociendo, no se incluyen en una evaluación colectiva de
deterioro del valor.
20
Si existiera evidencia objetiva de que se ha generado una pérdida por

deterioro del valor, el importe de la pérdida se mide como la diferencia entre
el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo
futuros estimados (excluidas las pérdidas crediticias futuras esperadas que
aún no se hayan incurrido). El valor presente de los flujos de efectivo futuros
estimados se descuenta a la tasa de interés efectiva original de los activos
financieros. Si un préstamo devenga una tasa de interés variable, la tasa de
descuento para medir cualquier pérdida por deterioro del valor es la tasa de
interés efectiva actual.
El importe en libros del activo se reduce a través del uso de una cuenta de
provisión y el importe de la pérdida se reconoce en el estado consolidado de
resultados. Los intereses ganados se siguen devengando sobre la base del
importe en libros reducido del activo, utilizando la tasa de interés efectiva
utilizada para descontar los flujos de efectivo futuros a los fines de medir la
pérdida por deterioro del valor.
Los intereses ganados se registran como ingresos financieros en el estado

consolidado de resultados. Los préstamos y la provisión correspondiente se
castigan cuando no existe expectativa realista de un recupero futuro y toda la
garantía sobre ellos se hizo efectiva o se transfirió al Grupo. Si, en un
ejercicio posterior, el importe estimado de la pérdida por deterioro del valor
aumenta o disminuye debido a un acontecimiento que ocurra después de
haber reconocido el deterioro, la pérdida por deterioro del valor reconocida
anteriormente se aumenta o disminuye ajustando la cuenta de provisión. Si
posteriormente se recupera una partida que fue imputada a pérdida, el
recupero se acredita como costos financieros en el estado consolidado de
resultados.
(iii) Pasivos financieros –

Reconocimiento y medición inicial -
Los pasivos financieros dentro del alcance de la NIC 39 se clasifican como
pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados, préstamos y
cuentas por pagar, o como derivados designados como instrumentos de
cobertura en una cobertura eficaz, según corresponda. El Grupo determina la
clasificación de los pasivos financieros al momento de su reconocimiento
inicial.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente por su valor

razonable y, en el caso de préstamos, se mantienen al costo amortizado. Este
incluye, los costos de transacción directamente atribuibles.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los pasivos financieros del Grupo

incluyen otros pasivos financieros, cuentas por pagar comerciales y diversas,
e instrumentos financieros derivados.
21
Medición posterior –
La medición posterior de los pasivos financieros depende de su clasificación,
tal como se muestra a continuación:
Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados -

Los pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados incluyen
los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros
designados al momento de su reconocimiento inicial como al valor razonable
con cambios en resultados.
Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se

adquieren con el propósito de venderlos en un futuro cercano. Esta categoría
incluye los instrumentos financieros derivados tomados por el Grupo, que no
se designan como instrumentos de cobertura en relaciones de cobertura
según la define la NIC 39. Los derivados implícitos separados también se
clasifican como mantenidos para negociar, salvo que se designen como
instrumentos de cobertura eficaces. Las ganancias o pérdidas por pasivos
mantenidos para negociar se reconocen en el estado consolidado de
resultados.
Deudas y préstamos que devengan interés -

Después del reconocimiento inicial, los préstamos que devengan intereses se
miden al costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.
Las ganancias y pérdidas se reconocen en el estado consolidado de resultados
cuando los pasivos se dan de baja, así como también a través del proceso de
amortización utilizando el método de la tasa de interés efectiva. El costo
amortizado se calcula tomando en cuenta cualquier descuento o prima en la
adquisición y las comisiones o los costos que sean una parte integrante de la
tasa de interés efectiva. La amortización se reconoce como costo financiero
en el estado consolidado de resultados. Ver detalle en nota 14.
Baja en cuentas -
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación correspondiente ha
sido pagada o cancelada, o ha expirado. Cuando un pasivo financiero
existente es reemplazado por otro proveniente del mismo prestamista bajo
condiciones sustancialmente diferentes, o si las condiciones de un pasivo
existente se modifican de manera sustancial, tal permuta o modificación se
trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de un nuevo
pasivo, y la diferencia en los importes respectivos en libros se reconocen en el
estado consolidado de resultados.
22
(iv) Compensación de instrumentos financieros –

Los activos y pasivos financieros son objeto de compensación y se presentan
netos en el estado consolidado de situación financiera, solamente si existe en
ese momento un derecho legalmente exigible de compensar los importes
reconocidos, y existe la intención de liquidarlos por el importe neto, o de
realizar los activos y cancelar los pasivos en forma simultánea.
(v) Valor razonable de los instrumentos financieros –

El Grupo mide algunos de sus instrumentos financieros tales como los
derivados, al valor razonable en cada fecha del estado consolidado de
situación financiera. Asimismo, el valor razonable de los instrumentos
financieros medidos a costo amortizado es divulgado en la nota 33(a).
El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o que se

pagaría al transferir un pasivo en una transacción ordenada entre
participantes de un mercado a la fecha de medición. La medición al valor
razonable se basa en el supuesto de que la transacción para vender el activo o
transferir el pasivo tiene lugar, ya sea:
- En el mercado principal para el activo o pasivo, o

- En ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso
para el activo o pasivo.
El mercado principal o más ventajoso debe ser accesible por el Grupo.
El valor razonable de un activo o pasivo se mide utilizando los supuestos que

los participantes en el mercado usarían al ponerle valor al activo o pasivo,
asumiendo que los participantes en el mercado actúan en su mejor interés
económico.
La medición del valor razonable de activos no financieros toma en

consideración la capacidad de un participante en el mercado para generar
beneficios económicos mediante el mayor y mejor uso del activo o
vendiéndolo a otro participante en el mercado que usaría el activo de la mejor
manera posible.
El Grupo utiliza técnicas de valuación que son apropiadas en las circunstancias

y por las cuales tiene suficiente información disponible para medir al valor
razonable, maximizando el uso de datos observables relevantes y
minimizando el uso de datos no observables.
23
Todos los activos y pasivos por los cuales se determinan o revelan valores
razonables en los estados financieros consolidados son clasificados dentro de
la jerarquía de valor razonable, descrita a continuación, en base al nivel más
bajo de los datos usados que sean significativos para la medición al valor
razonable como un todo:
- Nivel 1 - Precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para

activos o pasivos idénticos.
- Nivel 2 - Técnicas de valuación por las cuales el nivel más bajo de
información que es significativo para la medición al valor razonable es
directa o indirectamente observable.
- Nivel 3 - Técnicas de valuación por las cuales el nivel más bajo de
información que es significativo para la medición al valor razonable no
es observable.
Para los activos y pasivos que son reconocidos al valor razonable en los
estados financieros consolidados sobre una base recurrente, el Grupo
determina si se han producido transferencias entre los diferentes niveles
dentro de la jerarquía mediante la revisión de la categorización al final de
cada período de reporte.
La Gerencia del Grupo determina las políticas y procedimientos para

mediciones al valor razonable recurrentes y no recurrentes. A cada fecha de
reporte, la Gerencia del Grupo analiza los movimientos en los valores de los
activos y pasivos que deben ser valorizados de acuerdo con las políticas
contables del Grupo.
Para propósitos de las revelaciones de valor razonable, el Grupo ha

determinado las clases de activos y pasivos sobre la base de su naturaleza,
características y riesgos y el nivel de la jerarquía de valor razonable tal como
se explicó anteriormente.
En la nota 33(a) se brinda información sobre los valores razonables de los

instrumentos financieros y mayores detalles sobre cómo estos se midieron.
Instrumentos financieros derivados -

Reconocimiento inicial y medición posterior -
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados tales como contratos de
permutas (“swaps”) de moneda extranjera y tasas de interés para cubrir los
riesgos de tasa de cambio y tasa de interés, respectivamente. Tales
instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente por sus valores
razonables a la fecha en la que se celebra el contrato derivado, y
posteriormente se miden nuevamente por su valor razonable. Los derivados
se contabilizan como activos financieros cuando su valor razonable es
positivo, y como pasivos financieros cuando su valor razonable es negativo.
24
Los contratos de compra que cumplen con la definición de un derivado según

la NIC 39 se reconocen en el estado consolidado de resultados como costos de
venta. Los contratos de productos básicos que se celebraron y que continúan
en vigencia con el fin de recibir o entregar una partida no financiera de
acuerdo con las necesidades previstas de compra, venta o uso del Grupo, se
mantienen al costo.
Cualquier ganancia o pérdida que surja de los cambios en el valor razonable

de los derivados se imputa directamente a los resultados consolidados, salvo
la porción eficaz de las coberturas de flujos de efectivo, que se reconoce en el
otro resultado integral consolidado y se reclasifica posteriormente a los
resultados cuando la partida cubierta afecta dichos resultados.
A los fines de la contabilidad de coberturas, las coberturas se clasifican como:
- Coberturas de valor razonable, cuando cubren la exposición a los

cambios en el valor razonable de activos o pasivos reconocidos, o de
compromisos en firme no reconocidos;
- Coberturas de flujos de efectivo, cuando cubren la exposición a las
variaciones en los flujos de efectivo atribuidas, ya sea a un riesgo
particular asociado con un activo o pasivo reconocido o a una
transacción esperada altamente probable, o al riesgo de tasa de
cambio en un compromiso firme no reconocido; o
- Coberturas de una inversión neta en el extranjero.
Al inicio de una relación de cobertura, el Grupo designa y documenta

formalmente la relación de cobertura a la que desea aplicar la contabilidad de
coberturas, el objetivo de la gestión del riesgo y la estrategia para llevar a
cabo la cobertura. La documentación incluye la identificación del instrumento
de cobertura, la partida o transacción cubierta, la naturaleza del riesgo que se
cubre y cómo el Grupo evaluará la eficacia de la cobertura ante los cambios en
el valor razonable del instrumento de cobertura al compensar los cambios en
el valor razonable de la partida cubierta o las variaciones de los flujos de
efectivo atribuibles al riesgo cubierto.
El Grupo espera que las coberturas serán altamente eficaces en lograr

compensar los cambios en el valor razonable o las variaciones en los flujos de
efectivo. El Grupo evalúa permanentemente las coberturas para determinar
que realmente éstas hayan sido altamente eficaces a lo largo de los períodos
para los cuales fueron designadas.
25
Las coberturas que cumplan los estrictos criterios requeridos para la

contabilidad de coberturas se contabilizan de la siguiente manera:
Coberturas de valor razonable -

El cambio en el valor razonable de un derivado que sea un instrumento de
cobertura se reconoce en el estado consolidado de resultados como costos
financieros. El cambio en el valor razonable de la partida cubierta atribuible al
riesgo cubierto se registra como parte del importe en libros de la partida
cubierta y también se reconoce en el estado consolidado de resultados como
costos financieros.
Para las coberturas de valor razonable que se relacionan con partidas

contabilizadas por su costo amortizado, cualquier ajuste al importe en libros
se amortiza en los resultados a lo largo del plazo restante de la cobertura
hasta su vencimiento utilizando el método de la tasa de interés efectiva. La
amortización de la tasa de interés efectiva podrá comenzar tan pronto exista
un ajuste, pero a más tardar cuando la partida cubierta ya no se ajuste por
cambios en su valor razonable atribuibles al riesgo que se cubre.
Si se da de baja una partida cubierta, el valor razonable no amortizado se

reconoce inmediatamente en el estado consolidado de resultados.
Cuando un compromiso en firme no reconocido se designa como una partida

cubierta, el cambio acumulado posterior en el valor razonable del compromiso
en firme atribuible al riesgo cubierto se reconoce como un activo o pasivo,
con la correspondiente ganancia o pérdida reconocida en el estado
consolidado de resultados.
Coberturas de flujos de efectivo -

La porción eficaz de la ganancia o pérdida de un instrumento de cobertura se
reconoce como otro resultado integral en la reserva por coberturas de flujos
de efectivo, mientras que la porción ineficaz se reconoce inmediatamente en
el estado consolidado de resultados como costos financieros.
El Grupo utiliza contratos de swaps como cobertura de su exposición al riesgo

de tipo de cambio y tasa de interés en transacciones esperadas. La porción
ineficaz relacionada con los contratos de tipo de cambio y/o tasa de interés se
reconoce en el rubro de “costos financieros”. Ver la nota 27 para mayor
detalle.
26
Los importes reconocidos en el otro resultado integral se reclasifican a los

resultados cuando la transacción cubierta afecta al resultado, por ejemplo,
cuando se reconoce el ingreso o gasto financiero cubierto, o cuando tenga
lugar la venta esperada. Cuando la partida cubierta constituye el costo de un
activo o pasivo no financiero, los importes reconocidos en el otro resultado
integral se reclasifican al importe en libros que se reconoce inicialmente por el
activo o pasivo no financiero.
Si el instrumento de cobertura expira o se vende, se resuelve o se ejerce sin

que exista un reemplazo o renovación sucesiva (como parte de la estrategia
de cobertura), o si su designación como cobertura se revoca, o si la cobertura
ya no cumple los requisitos para aplicar la contabilidad de coberturas,
cualquier ganancia o pérdida acumulada reconocida previamente en el otro
resultado integral consolidado permanece separada en el patrimonio hasta
que tenga lugar la transacción esperada o el compromiso en firme de moneda
extranjera se cumpla.
Coberturas de una inversión neta en el extranjero -

Las coberturas de una inversión neta en el extranjero, incluyen la cobertura
de una partida monetaria que se contabiliza como parte de la inversión neta y
se contabilizan en forma similar a las coberturas de flujos de efectivo.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo no mantiene coberturas de

una inversión neta en el extranjero.
(d) Clasificación de partidas en corrientes y no corrientes -

El Grupo presenta los activos y pasivos en el estado consolidado de situación
financiera clasificados como corrientes y no corrientes. Un activo se clasifica como
corriente cuando la entidad:
- Espera realizar el activo o tiene la intención de venderlo o consumirlo en su

ciclo normal de operación;
- Mantiene el activo principalmente con fines de negociación;
- Espera realizar el activo dentro de los doce meses siguientes después del
período sobre el que se informa;
- El activo es efectivo o equivalente al efectivo a menos que éste se encuentre
restringido y no pueda ser intercambiado ni utilizado para cancelar un pasivo
por un período mínimo de doce meses después del cierre del período sobre el
que se informa.
Todos los demás activos se clasifican como no corrientes.
27
Un pasivo se clasifica como corriente cuando la entidad:
- Espera liquidar el pasivo en su ciclo normal de operación;

- Mantiene el pasivo principalmente con fines de negociación;
- El pasivo debe liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de
cierre del período sobre el que se informa; o
- No tiene un derecho incondicional para aplazar la cancelación del pasivo
durante, al menos, los doce meses siguientes a la fecha de cierre del período
sobre el que se informa.
El Grupo clasifica todos los demás pasivos como no corrientes.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no
corrientes.
(e) Conversión de moneda extranjera -

Los estados financieros consolidados del Grupo se presentan en soles, que a la vez es
la moneda funcional de la controladora. Cada entidad en el Grupo determina su
propia moneda funcional y las partidas incluidas en los estados financieros de cada
entidad se miden utilizando esa moneda funcional.
Los estados financieros consolidados adjuntos han sido preparados para mostrar la
actividad conjunta de las compañías que conforman el Grupo; por lo que se ha
establecido como moneda de presentación la utilizada por la Compañía; es decir, el
Sol. En consecuencia, los saldos de los estados financieros de las compañías que
operan en países con una moneda funcional distinta al Sol han sido convertidos
conforme a las metodologías establecidas en la NIC 21 “Efectos de las variaciones en
las tasas de cambio de la moneda extranjera”.
Saldos o transacciones en moneda extranjera

Se consideran saldos o transacciones en moneda extranjera a aquellas realizadas en
una moneda diferente a la moneda funcional. Las transacciones en moneda
extranjera son inicialmente registradas en la moneda funcional usando los tipos de
cambio vigentes en las fechas de las transacciones en las que calificaban inicialmente
para su reconocimiento. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera son posteriormente convertidos a la moneda funcional usando el tipo de
cambio vigente a la fecha del estado consolidado de situación financiera. Las
diferencias entre el tipo de cambio de cierre a la fecha de cada estado financiero
consolidado presentado y el tipo de cambio utilizado inicialmente para registrar las
transacciones son reconocidos en el estado consolidado de resultados en el período
en que se producen, en el rubro "Diferencia en cambio, neta".
Los activos y pasivos no monetarios adquiridos en moneda extranjera son

convertidos al tipo de cambio a la fechas de las transacciones iniciales.
28
Como requiere la NIC 21, las diferencias de cambio resultante de las transacciones
entre partes relacionadas eliminadas en el proceso de consolidación y no incluidas
como parte de la inversión neta en un negocio en el extranjero, deben registrase en
ganancia o pérdida en los estados financieros consolidados.
Compañías del Grupo

En la consolidación, los activos y pasivos de operaciones extranjeras son convertidas
en soles al tipo de cambio vigente en la fecha del informe y sus estados de resultados
se convierten al tipo de cambio vigente en las fechas de las transacciones. Las
diferencias en cambio surgidas en la conversión de consolidación se reconocen en el
estado consolidado de resultados integrales.
Cualquier crédito mercantil que haya surgido de la adquisición de un negocio en el

extranjero y cualquier ajuste al valor razonable practicado al importe en libros de los
activos y pasivos surgidos de esa adquisición, son tratados como activos y pasivos de
la operación en el extranjero y convertidos a la tasa de cambio de cierre.
(f) Inventarios -
Los inventarios se valúan al costo o al valor neto realizable, el que resulte menor.
Los costos incurridos para llevar a cada producto a su ubicación y sus condiciones
actuales, se contabilizan de la siguiente manera:
- Materia prima y suministros, envases y embalajes –

Al costo de adquisición, siguiendo el método de promedio ponderado.
- Repuestos, materiales y suministros –

Al costo de adquisición, siguiendo el método de promedio ponderado.
- Productos terminados y en proceso –

Al costo de la materia prima, la mano de obra directa, otros costos directos,
gastos generales de fabricación y una proporción de los costos fijos y
variables de fabricación basada en la capacidad normal de operación,
siguiendo el método de promedio ponderado. Asimismo, se excluyen los
costos de financiamiento y las diferencias en cambio.
- Inventarios por recibir –

Al costo específico de adquisición.
- Bonos de carbono –
Los CERs se reconocen inicialmente a su valor razonable. Cualquier diferencia
entre (i) el total del efectivo recibido y el valor razonable del CER y (ii) el valor
en libros, se reconoce como una ganancia (o pérdida) en el estado
29
Si el efectivo es recibido antes de la transferencia de riesgos y beneficios, es

reconocido como un ingreso diferido en el estado consolidado de situación
financiera y deberá ser reconocido como ganancia o pérdida en el estado
consolidado de resultados cuando se realiza la transferencia.
El valor neto de realización es el precio de venta de los inventarios en el curso

normal del negocio, menos los costos para poner los inventarios en condición de
venta y los gastos de comercialización y distribución.
La Gerencia del Grupo evalúa periódicamente la desvalorización y obsolescencia de

estos activos. La desvalorización y obsolescencia, si lo hubiera, se registra con
débito al estado consolidado de resultados.
(g) Gastos pagados por anticipado -

Corresponden a servicios o impuesto pagados anticipadamente y son reconocidas
como tal en el momento que se efectúa el pago y se amortizarán en la medida que se
requiera o consuma el servicio.
(h) Inversiones en asociada -

Las inversiones en asociada del Grupo son BASF Construction Chemicals Perú S.A.,
Preinco Ltda. y Compañía Eléctrica San Bernardino S.A.C., con una participación del
30, 50 y 40 por ciento, respectivamente, al 31 de diciembre de 2017 y de 2016,
respectivamente y se contabilizan mediante el método de la participación
patrimonial. Una asociada es una entidad sobre la cual el Grupo posee influencia
significativa.
Las consideraciones a tener en cuenta para determinar la existencia de influencia

significativa o control conjunto son similares a las que resultan necesarias para
determinar la existencia de control sobre las subsidiarias.
La inversión del Grupo en su asociada se contabiliza mediante el método de la

participación.
Según el método de la participación, la inversión en la asociada se reconoce

inicialmente al costo. El importe en libros de la inversión se ajusta para reconocer los
cambios en la participación del Grupo sobre los activos netos de la asociada y el
negocio conjunto desde la fecha de la adquisición. La plusvalía relacionada con la
asociada o el negocio conjunto se incluye en el importe en libros de la inversión. Esta
plusvalía no se amortiza ni se somete individualmente a pruebas de deterioro del
valor.
30
El estado consolidado de resultados refleja la participación del Grupo en los

resultados de las operaciones de la asociada. Cualquier cambio en el otro resultado
integral de la asociada se presenta como parte del otro resultado integral del Grupo.
Además, si hubiera cambios reconocidos directamente en el patrimonio de la
asociada, el Grupo reconocería su participación sobre cualquiera de estos cambios,
según corresponda, en el estado consolidado de cambios en el patrimonio. Las
ganancias y pérdidas no trascendidas a terceros procedentes de las transacciones
entre el Grupo y la asociada se eliminan en la medida de la participación del Grupo en
la asociada.
La participación del Grupo en los resultados de la asociada se presenta en una sola

línea en el cuerpo principal del estado consolidado de resultados, fuera de la
ganancia operativa. Esta participación incluye los resultados netos de impuestos y
participaciones no controladoras en las subsidiarias de la asociada.
Los estados financieros de las asociadas se preparan para el mismo período de

información que el del Grupo. De ser necesario, se realizan los ajustes adecuados a
fin de que sus políticas contables se ajusten a las políticas contables del Grupo.
Una vez aplicado el método de la participación, el Grupo determina si es necesario

reconocer una pérdida por deterioro del valor respecto de la inversión que el Grupo
tiene en la asociada. A cada fecha de cierre del período sobre el que se informa, el
Grupo determina si existe evidencia objetiva de que la inversión en la asociada se
hubiera deteriorado. En caso de que exista tal evidencia, el Grupo calcula el importe
del deterioro como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y sus
respectivos importes en libros, y luego reconoce la pérdida en el rubro de
“Participación en la ganancia neta de asociada” en el estado consolidado de
resultados.
Ante la pérdida de influencia significativa sobre la asociada el Grupo mide y reconoce

cualquier inversión residual que conserve en ella por su valor razonable. En este
caso, cualquier diferencia entre el importe en libros de la asociada y el respectivo
valor razonable de la inversión residual retenida, y los ingresos procedentes de su
venta, se reconocen en estado consolidado de resultados.
(i) Costos de financiamiento -

Los costos de financiamiento que sean directamente atribuibles a la adquisición,
construcción o producción de un activo que necesariamente lleve un período de
tiempo sustancial para que esté disponible para su uso esperado o su venta, se
capitalizan como parte del costo del activo respectivo. Todos los demás costos de
financiamiento se contabilizan como gastos en el período en que se incurren. Los
costos por préstamos incluyen los intereses y otros costos en los que incurre la
entidad en relación con la celebración de los acuerdos de préstamo respectivos.
31
(j) Arrendamientos -
La determinación de si un acuerdo constituye o incluye un arrendamiento se basa en
la esencia del acuerdo a la fecha de su celebración, es decir, si el cumplimiento del
acuerdo depende del uso de uno o más activos específicos, o si el acuerdo concede el
derecho de uso del activo, incluso si tal derecho no se encuentra especificado de
manera explícita en el acuerdo.
Los arrendamientos financieros que transfieren al Grupo sustancialmente todos los

riesgos y los beneficios inherentes a la propiedad del bien arrendado, se capitalizan
al inicio del arrendamiento, ya sea por el valor razonable de la propiedad arrendada o
por el valor presente de los pagos mínimos de arrendamiento, el que sea menor. Los
pagos por arrendamientos se distribuyen entre los cargos financieros y la reducción
de la deuda de manera tal de determinar un ratio constante de interés sobre el saldo
remanente de la deuda. Estos cargos financieros se reconocen como costos
financieros en el estado consolidado de resultados.
Un activo arrendado se deprecia a lo largo de su vida útil. Sin embargo, si no

existiese certeza razonable de que el Grupo obtendrá la propiedad del activo al
término del plazo del arrendamiento, el activo se deprecia a lo largo de su vida útil
estimada o en el plazo del arrendamiento, el que sea menor.
Los pagos por arrendamientos operativos se reconocen como gastos operativos en el

estado consolidado de resultados, en forma lineal a lo largo del plazo del
arrendamiento.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo presentó el detalle de

arrendamientos financieros en la nota 14(e).
El Grupo como arrendador

Los arrendamientos del Grupo no transfieren sustancialmente todos los riesgos y los
beneficios inherentes a la propiedad del activo, se clasifica como arrendamientos
operativos.
Los costos directos iniciales incurridos en la negociación de un arrendamiento

operativo se suman al importe en libros del activo arrendado y se reconocen a lo
largo del plazo del arrendamiento sobre la misma base que los ingresos por
arrendamiento. Los arrendamientos contingentes se reconocen como ingresos en el
periodo en el que se consideran ganados.
32
(k) Retroarrendamiento financiero -

Los bienes del activo fijo por los que se han suscrito contratos de venta de
retroarrendamiento financiero se incluyen en los estados financieros consolidados al
valor del respectivo contrato y el pasivo relacionado se muestra en el rubro “Otros
pasivos financieros” del estado consolidado de situación financiera en la nota 14(e).
La ganancia por la venta de los activos relacionados con los contratos de venta de
retroarrendamiento financiero, es diferida en el rubro “Cuentas por pagar
comerciales y diversas” del estado consolidado de situación financiera y se reconoce
en los resultados del ejercicio en línea recta durante el plazo de duración del
contrato.
(l) Propiedades, planta y equipo -

Las propiedades, planta y equipo se expresan al costo, neto de la depreciación
acumulada y de las pérdidas acumuladas por deterioro del valor, si las hubiere. El
costo inicial de un activo comprende su precio de compra o costo de construcción,
los costos directamente atribuibles para poner el activo en funcionamiento. Dicho
costo incluye el costo de los componentes de reemplazo y los costos por préstamos
para proyectos de construcción de largo plazo, si se cumplen con los requisitos para
su reconocimiento. El valor presente del costo esperado de desmantelamiento del
activo y de rehabilitación del lugar donde está localizado, se incluye en el costo del
activo respectivo, ver nota 4.3(r). Cuando se requiere reemplazar componentes
significativos de propiedades, planta y equipo, el Grupo da de baja al componente
reemplazado, y reconoce el nuevo componente, con su vida útil y su depreciación
respectiva. Del mismo modo, cuando se efectúa una inspección de gran envergadura,
el costo se reconoce como un reemplazo, si se cumplen los criterios para su
reconocimiento. Todos los demás costos de reparación y mantenimiento se
reconocen en el estado consolidado de resultados a medida que se incurren.
La depreciación es calculada siguiendo el método de línea recta en función de la vida

útil estimada de los activos. Las vidas útiles estimadas son las siguientes:
Años
Empresas en el Perú -
Edificios y otras construcciones 10 a 50
Instalaciones diversas 3 a 10
Maquinaria y equipo 7 a 25
Mejoras de arrendamiento 5 a 50
Unidades de transporte 5 a 10
Muebles y enseres 6 a 10
Equipos diversos 4 a 10
33
Años
Empresas en el Ecuador -
Edificios 10 a 30
Maquinaria móvil 8 a 30
Unidades de transporte 5
Equipos de computo 3
Equipos diversos 10 a 30
Empresas en los Estados Unidos de América -

Edificios 20 a 40
Unidades de transporte 2a7
Muebles y enseres 3a5
Equipos de cómputo 2a3
Empresas en Chile -
Instalaciones diversas 15 a 20
Muebles y enseres 3a5
Equipos de cómputo 5a7
Empresas en Colombia -
Equipos de cómputo 4 a 10
Equipos de oficina 4 a 10
Una partida del rubro concesiones mineras y propiedades, planta y equipo y

cualquier parte significativa, se da de baja al momento de su venta o cuando no se
espera obtener beneficios económicos futuros por su uso o venta. Cualquier
ganancia o pérdida en el momento de dar de baja el activo (calculada como la
diferencia entre el ingreso neto procedente de la venta del activo y su importe en
libros) se incluye en el estado consolidado de resultados cuando se da de baja el
activo.
Las obras en curso comprenden los proyectos en ejecución y se registran al costo.

Esto incluye el costo de construcción, adquisición de equipamiento y otros costos
directos. Las construcciones en proceso no se deprecian hasta que los activos
relevantes se terminen y se encuentren operativos.
34
Los terrenos son medidos al costo y tienen vida útil limitada por los que no se
deprecian.
Los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de depreciación de los activos
se revisan y ajustan prospectivamente a cada fecha de cierre de ejercicio, de ser
necesario.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo presenta la composición del rubro

concesiones mineras y propiedades, plata y equipo en la nota 11.
(m) Concesiones mineras -

Las concesiones mineras corresponden a los derechos de exploración en áreas de
interés adquiridas en años anteriores. Las concesiones mineras se registran al costo,
neto de la amortización acumulada y pérdida por deterioro, si la hubiere, y se
presentan dentro del rubro concesiones mineras, propiedades, planta y equipo.
Dichas concesiones mineras se amortizan siguiendo el método de línea recta. Si el
Grupo abandona la concesión, los costos asociados se cargan en el estado
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la Compañía presenta la composición de

concesiones mineras y propiedades, planta y equipo en la nota 11.
(n) Activos intangibles –

Los activos intangibles adquiridos en forma separada se miden inicialmente al costo.
El costo de los activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocios es su
valor razonable a la fecha de la adquisición. Después del reconocimiento inicial, los
activos intangibles se contabilizan al costo menos cualquier amortización acumulada
y cualquier pérdida acumulada por deterioro del valor. Los activos intangibles
generados internamente, excluidos los gastos de desarrollo capitalizados, no se
capitalizan y los desembolsos se reflejan en el estado consolidado de resultados en el
período en el que se incurren.
Las vidas útiles de los activos intangibles pueden ser finitas o indefinidas.
Los activos intangibles con vidas útiles finitas se amortizan a lo largo de su vida útil
económica y se evalúan para determinar si tuvieron algún deterioro del valor siempre
que exista un indicio de que el activo intangible pudiera haber sufrido dicho
deterioro. El período y el método de amortización para un activo intangible con una
vida útil finita se revisan al menos al cierre de cada período sobre el que se informa.
Los cambios en la vida útil esperada o el patrón esperado de consumo del activo se
contabilizan al cambiar el período o el método de amortización, según corresponda, y
se tratan como cambios en las estimaciones contables. El gasto de amortización en
activos intangibles con vidas útiles finitas se reconoce en el estado consolidado de
resultados en la categoría de gastos que resulte coherente con la función de dichos
activos intangibles.
35
Los activos intangibles con vidas útiles indefinidas no se amortizan, sino que se
someten a pruebas anuales para determinar si sufrieron un deterioro del valor, ya
sea en forma individual o a nivel de la unidad generadora de efectivo a la que fueron
asignados. Una vida indefinida se evalúa y revisa en forma anual para determinar si
la misma sigue siendo apropiada. En caso de no serlo, el cambio de vida útil de
indefinida a finita se realiza en forma prospectiva.
Las ganancias o pérdidas que surjan de dar de baja un activo intangible se miden
como la diferencia entre el ingreso neto procedente de la venta y el importe en libros
del activo, y se reconocen en el estado consolidado de resultados cuando se da de
baja el activo.
Crédito mercantil –
El crédito mercantil se presenta dentro del rubro de “Activos intangibles, neto” en el
estado consolidado de situación financiera. Ver mayor información en nota 4.3(a)(ii).
Software y Licencias -
Los software y las licencias de los programas de cómputo se presentan al costo e
incluyen los desembolsos directamente relacionados con la adquisición o puesta en
uso del programa de cómputo específico. Estos costos se amortizan en función a su
vida útil estimada entre 3 a 10 años.
Costos de desarrollo -
Comprende los desembolsos registrados al costo como parte del desarrollo de un
nuevo sistema de gestión financiero y operativo de la subsidiaria UNICON
desarrollado por su relacionada ARPL Tecnología Industrial S.A. y que genera
beneficios económicos futuros cuando se termine. Estos costos se amortizan al
momento de iniciar su uso.
(o) Activo diferido por desbroce -

El Grupo incurre en costos de eliminación de residuos (costo de desbroce) durante el
desarrollo y las fases de producción de su cantera a tajo abierto. Durante la fase de
producción, el costo de desbroce (costo de desbroce de producción) se puede
relacionar con la producción de los inventarios en ese periodo, y/o la creación de un
mejor acceso y flexibilidad operativa en relación con el minado de mineral que se
espera extraer en el futuro. Los primeros están incluidos como parte de los costos de
producción, mientras que los segundos son capitalizados como un activo separado
por desbroce, cuando se cumplen ciertos criterios. Se requiere un juicio significativo
para distinguir entre el desbroce relacionado al desarrollo y el relacionado a la
producción, así como también para distinguir entre desbroce de producción
relacionado a la extracción de inventario y el que se refiere a la creación de un activo
de desbroce.
36
Una vez que el Grupo ha identificado el costo de desbroce relacionado a la

producción de cada unidad minera a tajo abierto, se requiere identificar los distintos
componentes de los cuerpos de mineral a efectos de acumular los costos por cada
componente y amortizarlos en base a sus vidas útiles respectivas. Un componente
identificable es un volumen específico del yacimiento que se hace más accesible por
la actividad de desbroce. Se necesita una evaluación profunda para identificar y
definir estos componentes, así como para determinar los volúmenes esperados (por
ejemplo, toneladas) de desbroce a ser explotados y mineral que se extrae en cada
uno de estos componentes.
Estas evaluaciones se llevan a cabo para cada operación minera independiente,

basada en la información disponible en los planes de la cantera. Los planes de
cantera y, por lo tanto, la identificación de componentes, variarán entre las canteras
por diversas razones. Estos incluyen, pero no están limitados a, el tipo de producto,
las características geológicas del yacimiento, la ubicación geográfica y/o
consideraciones financieras.
El costo de desbroce de producción es posteriormente depreciado usando el método

de unidades de producción teniendo en cuenta la vida del componente identificado
que es más accesible como resultado de la actividad de desbroce. Este costo se
presenta al costo menos la depreciación acumulada y la pérdida acumulada por
deterioro, si hubiera.
(p) Estimaciones de recursos y reservas -

Las reservas minerales constituyen un estimado de la cantidad de mineral que se
puede extraer, legal y económicamente, de las concesiones mineras. El Grupo realiza
estimaciones de sus recursos y reservas minerales, sobre la base de la información
que personas debidamente capacitadas recopilan en relación con datos geográficos
sobre el tamaño, la profundidad y la forma del yacimiento mineral, y exige criterios
geológicos complejos para interpretar los datos. La estimación de las reservas
recuperables se basa en factores como estimaciones de tipos de cambio de divisas,
precios de minerales, requerimientos futuros de capital y costos de producción, así
como supuestos geológicos y juicios para estimar el tamaño y la calidad del
yacimiento mineral.
Los cambios en las estimaciones de los recursos o las reservas pueden afectar el
valor en libros de propiedades, planta y equipo, provisión para cierre de canteras y
cargos por depreciación y amortización.
37
(q) Deterioro del valor de los activos no financieros -

El Grupo evalúa a fin de cada año si existe algún indicio de que el valor de sus activos
se ha deteriorado. Si existe tal indicio o cuando es obligatorio efectuar una prueba
anual de deterioro, el Grupo hace un estimado del importe recuperable del activo. El
importe recuperable del activo es el mayor entre su valor razonable menos los costos
de venta y su valor en uso, y es determinado para cada activo individual, a menos
que el activo no genere flujos de caja que sean largamente independientes de otros
activos o grupos de activos, en cuyo caso se considera la unidad generadora de
efectivo (UGE) relacionada con dichos activos. Cuando el valor en libros de un activo
o de una UGE excede su importe recuperable, se considera que el activo ha perdido
valor y es reducido a su importe recuperable. Para determinar el valor en uso, los
flujos futuros estimados son descontados a su valor presente, usando una tasa de
descuento antes de impuestos que refleja la evaluación actual del valor del dinero en
el tiempo y los riesgos específicos del activo. Al determinar el valor razonable menos
los costos de venta, el Grupo toma en cuenta transacciones recientes en el mercado.
Si no se pueden identificar transacciones, el Grupo usa un modelo de valuación.
La pérdida por deterioro de operaciones continuas, incluyendo el deterioro de

inventarios, se reconoce en el estado consolidado de resultados en las categorías de
gastos consistentes con la función del activo deteriorado.
Para activos distintos al crédito mercantil, el Grupo efectúa una prueba de deterioro
a cada fecha de reporte si existe evidencia de que una pérdida por deterioro
reconocida anteriormente ya no existe o ha disminuido. Si existe esta evidencia, el
Grupo estima el importe recuperable del activo o de la UGE.
Una pérdida por deterioro reconocida previamente sólo se revierte si hubo un cambio
en los supuestos usados para determinar el importe recuperable de un activo desde
la última vez en que se reconoció la última pérdida por deterioro del valor. La
reversión se limita de tal manera que el importe en libros del activo no exceda su
importe recuperable, ni exceda el importe en libros que se hubiera determinado, neto
de la correspondiente depreciación, si no se hubiese reconocido una pérdida por
deterioro para el activo en los períodos anteriores. Dicha reversión se reconoce en el
estado consolidado de resultados, salvo que el activo se contabilice por su valor
revaluado, en cuyo caso la reversión se trata como un incremento de revaluación.
El siguiente criterio es considerado al evaluar el deterioro del crédito mercantil:
La prueba de deterioro del crédito mercantil se efectúa de manera anual (31 de

diciembre). El deterioro se determina mediante la evaluación del importe recuperable
de cada unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el crédito mercantil.
Cuando el importe recuperable de cada unidad generadora de efectivo es menor que
su valor en libros, se reconoce una pérdida por deterioro. Las pérdidas por deterioro
relacionadas con un crédito mercantil no pueden ser revertidas en períodos futuros.
38
(r) Provisiones -
General -
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente (legal o
implícita) como resultado de un evento pasado, es probable que la entidad tenga que
desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos para cancelar la
obligación, y se puede hacer una estimación fiable del monto de la obligación. En los
casos en que el Grupo espera que la provisión se reembolse en todo o en parte, por
ejemplo bajo un contrato de seguro, el reembolso se reconoce como un activo
separado pero únicamente cuando este reembolso es virtualmente cierto. El gasto
relacionado con cualquier provisión se presenta en el estado consolidado de
resultados, neto de todo reembolso. Si el efecto del valor del dinero en el tiempo es
material, las provisiones son descontadas a su valor presente usando una tasa que
refleje los riesgos específicos del pasivo. Cuando se efectúe el descuento, el aumento
en la provisión por el paso del tiempo es reconocido como un costo financiero.
Provisión por cierre de canteras -

El Grupo registra el valor actual de los costos estimados de las obligaciones legales e
implícitas necesarias para restaurar las instalaciones operativas en el período en el
que se incurre en la obligación. Los costos de cierre de canteras se presentan al
valor actual de los costos esperados para liquidar la obligación, utilizando flujos de
efectivo estimados, y se reconocen como parte integrante del costo de ese activo en
particular. Los flujos de efectivo se descuentan a la tasa actual de mercado antes de
impuestos, que refleja los riesgos específicos del pasivo.
El devengamiento del descuento se contabiliza como gasto a medida que se incurre y

se reconoce en el estado consolidado de resultados como un costo financiero. Los
costos futuros estimados de cierre de canteras se revisan anualmente y ajustan,
según corresponda, sobre una base anual. Los cambios en los costos futuros
estimados o en la tasa de descuento aplicada se agregan al costo del activo
relacionado o se deducen de éste.
(s) Contingencias –
Un pasivo contingente es divulgado cuando la existencia de una obligación sólo será
confirmada por eventos futuros o cuando el importe de la obligación no puede ser
medido con suficiente confiabilidad. Los activos contingentes no son reconocidos,
pero son divulgados cuando es probable que se produzca un ingreso de beneficios
económicos hacia el Grupo. Cuando la realización del ingreso sea prácticamente
cierta, el activo relacionado no es de carácter contingente, y su reconocimiento en
los estados financieros consolidados resulta apropiado.
39
(t) Beneficios a los empleados -

El Grupo tiene obligaciones de corto plazo por beneficios a sus empleados que
incluyen sueldos, aportaciones sociales, gratificaciones de ley, bonificaciones por
desempeño y participaciones en las utilidades. Estas obligaciones se registran
mensualmente con cargo al estado consolidado de resultados, a medida que se
devengan.
Jubilación patronal y bonificación por desahucio

El costo de los beneficios a empleados a largo es determinado utilizando el método
de la unidad de crédito proyectada, con valoraciones actuariales realizadas al final de
cada periodo. El valor presente de las obligaciones de beneficios definidos se
determina descontando los flujos de salida de efectivo estimados usando la tasa de
interés determinada por el perito.
Los costos por servicios se reconocen en el resultado del año en el que se generan,
así como el interés financiero generado por la obligación de beneficio definido.
Los trabajadores que por veinte años o más hubieran prestado sus servicios en forma
continuada o interrumpida, tendrán derecho a ser jubilados por sus empleadores.
Posteriormente, al reconocimiento inicial, las modificaciones del pasivo por

beneficios definidos neto se reconocerán en otro resultado integral. Las
modificaciones del pasivo comprenderán lo siguiente:
- Las ganancias y pérdidas actuariales.

- El rendimiento de los activos del plan, excluyendo los importes incluidos en el
interés neto sobre el pasivo de beneficio definido neto.
- Los cambios en el efecto del techo del activo, excluyendo los importes incluidos
en el interés neto sobre el pasivo de beneficios definidos neto.
(u) Reconocimiento de ingresos –

Los ingresos de actividades ordinarias se reconocen en la medida que sea probable
que los beneficios económicos fluyan al Grupo y que los ingresos se puedan medir de
manera fiable, independientemente del momento en el que el pago es realizado. Los
ingresos se miden por el valor razonable de la contraprestación recibida o por recibir,
teniendo en cuenta las condiciones de pago definidas contractualmente y sin incluir
impuestos ni aranceles.
40
Los siguientes criterios específicos de reconocimiento se deben cumplir para que los
ingresos sean reconocidos:
Ventas de bienes -
Los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta de bienes se
reconocen cuando los riesgos y los beneficios inherentes a la propiedad se hayan
sustancialmente transferido al comprador, por lo general, al momento de la entrega
de los bienes.
Ventas por energía y potencia –

Los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta de energía y potencia
se reconocen mensualmente sobre la base de lecturas cíclicas y son reconocidos
íntegramente en el periodo en el que se presta el servicio. El ingreso por energía
entregada y no facturada, que se genera en la última lectura cíclica y el fin de cada
mes, se incluyen en la facturación del mes siguiente, pero se reconoce en el mes que
corresponde en base al estimado de energía consumida por el usuario del servicio
durante el referido periodo.
Prestación de servicios –
Los ingresos de actividades ordinarias relacionados con el servicio alquiler de porta
grúas, puente grúas y centrales hidráulicas y otros servicios se reconocen en el
periodo en el que se brindan.
Ingresos por intereses –

Los ingresos por intereses se registran utilizando el método de la tasa de interés
efectiva. Los intereses ganados se incluyen en la línea de ingresos financieros del
estado consolidado de resultados.
Ingresos por dividendos –

Los ingresos por dividendos se reconocen en el estado consolidado de resultados
cuando se declaran.
(v) Reconocimiento de costos y gastos -

Los costos y gastos se reconocen a medida que devengan, independientemente del
momento en que se paguen, y se registran en los periodos con los cuales se
relacionan.
41
(w) Impuestos -
Impuesto a las ganancias corriente -
El impuesto a las ganancias para el período corriente se calcula de acuerdo a las
normas legales vigentes en cada país, a partir de los estados financieros no
consolidados, y los activos y pasivos corrientes por impuesto a las ganancias se
miden por los importes que se esperan recuperar o pagar a la Autoridad Tributaria.
Las tasas imponibles y las leyes tributarias fiscales utilizadas para computar el
impuesto son aquellas que están aprobadas o cuyo procedimiento de aprobación se
encuentra próximo a completarse a la fecha de cierre del período sobre el que se
informa.
El impuesto a las ganancias corriente que se relaciona con partidas que se reconocen
directamente en el patrimonio neto, también se reconoce en el patrimonio neto y no
en el estado consolidado de resultados. Periódicamente, la Gerencia del Grupo
evalúa las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos con respecto de las
situaciones en las que las normas imponibles aplicables se encuentran sujetas a
interpretación, y constituye provisiones cuando es apropiado.
Impuesto a las ganancias diferido -

El impuesto a las ganancias diferido se reconoce utilizando el método del pasivo
sobre las diferencias temporarias entre las bases impositivas de los activos y pasivos
y sus respectivos importes en libros a la fecha del estado consolidado de situación
financiera.
Los pasivos por impuesto a las ganancias diferido se reconocen para todas las
diferencias temporarias imponibles, salvo:
- Cuando el pasivo por impuesto a las ganancias diferido surja del

reconocimiento inicial de un crédito mercantil, o de un activo o un pasivo en
una transacción que no constituya una combinación de negocios y que, al
momento de la transacción, no afectó ni la utilidad contable ni la utilidad o
pérdida imponible; o
- Cuando la oportunidad de la reversión de las diferencias temporarias,
relacionadas con las inversiones en subsidiarias, se pueda controlar y sea
probable que dichas diferencias temporarias no se reversen en el futuro
cercano.
42
Los activos por impuesto a las ganancias diferido se reconocen para todas las
diferencias temporarias deducibles y por la compensación futura de créditos fiscales
y pérdidas impositivas no utilizadas, en la medida en que sea probable la existencia
de utilidades imponibles futuras contra las cuales se puedan compensar esos créditos
fiscales o pérdidas imponibles no utilizadas, salvo:
- Cuando el activo por impuesto a las ganancias diferido relacionado con la

diferencia temporaria surja del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo
en una transacción que no constituya una combinación de negocios y que, al
momento de la transacción, no afectó ni la utilidad contable ni la utilidad o
pérdida imponible; o
- Cuando los activos por impuesto a las ganancias diferido se reconocen
solamente en la medida en que sea probable que las diferencias temporarias,
relacionadas con las inversiones en subsidiarias, sean revertidas en un futuro
cercano y que sea probable la disponibilidad de utilidades imponibles futuras
contra las cuales imputar esas diferencias temporarias deducibles.
El importe en libros de los activos por impuesto a las ganancias diferido se revisa en
cada fecha de cierre del período sobre el que se informa y se reduce en la medida en
que ya no sea probable que exista suficiente utilidad imponible para permitir que se
utilice la totalidad o una parte de dichos activos. Los activos por impuesto a las
ganancias diferido no reconocidos se reevalúan en cada fecha de cierre del período
sobre el que se informa y se reconocen en la medida en que se torne probable que las
utilidades imponibles futuras permitan recuperar dichos activos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se miden a las tasas impositivas que se
espera sean de aplicación en el período en el que el activo se realice o el pasivo se
cancele, en base a las tasas imponibles y leyes tributarias que fueron aprobadas a la
fecha del estado consolidado de situación financiera, o cuyo procedimiento de
aprobación se encuentre próximo a completarse.
Los activos y pasivos por impuesto a las ganancias diferido se compensan si existe un
derecho legalmente exigible de compensar los activos corrientes por impuesto a las
ganancias contra los pasivos corrientes por impuesto a las ganancias, y si los
impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta al impuesto y la misma
autoridad fiscal.
43
Impuesto general a las ventas -

Los ingresos de actividades ordinarias, los gastos y los activos se reconocen
excluyendo el monto de impuesto general a las ventas, salvo:
- Cuando el impuesto general a las ventas (IGV) incurrido en una adquisición de

activos o servicios no resulta recuperable de la autoridad fiscal, en cuyo caso
el IGV se reconoce como parte del costo de adquisición del activo o como
parte de la partida del gasto, según corresponda;
- Las cuentas por cobrar y por pagar que ya están expresadas con el importe
del IGV incluido.
El importe neto del IGV que se pueda recuperar de la autoridad fiscal o que se le deba
pagar, se incluye como parte de las otras cuentas por cobrar o por pagar en el estado
consolidado de situación financiera.
(x) Utilidad por acción -

La utilidad por acción básica y diluida ha sido calculada sobre la base del promedio
ponderado de las acciones comunes en circulación a la fecha del estado consolidado
de situación financiera. Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo no tiene
instrumentos financieros con efecto dilutivo por lo que las utilidades básica y diluida
por acción son las mismas.
(y) Reclasificaciones -
Existen ciertas transacciones que fueron reclasificadas en la presentación del año
corriente y que, en opinión de la Gerencia, no son significativas para los estados
financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016.
(z) Eventos posteriores -

Los eventos posteriores al cierre del ejercicio que proveen información adicional
sobre la situación financiera consolidada del Grupo y que tenga relación con eventos
ocurridos y registrados a la fecha del estado consolidado de situación financiera
(eventos de ajuste) son incluidos en los estados financieros consolidados. Los
eventos posteriores importantes que no son eventos de ajuste son expuestos en
notas a los estados financieros consolidados.
44
5. Criterios, estimaciones contables y supuestos significativos

Varios de los importes incluidos en los estados financieros consolidados implican el uso de criterios
y/o estimaciones. Estos criterios y estimaciones se efectuaron sobre la base de su mejor
conocimiento de los hechos relevantes y circunstancias, teniendo en cuenta la experiencia previa;
sin embargo, los resultados finales podrán diferir de las estimaciones incluidas en los estados
financieros consolidados. El detalle de estos criterios y estimaciones están incluidas en las
políticas contables y/o las notas a los estados financieros consolidados.
La preparación de los estados financieros consolidados incluye los siguientes criterios y/o
estimaciones utilizados por la Gerencia del Grupo:
- Estimación de vida útil de activos, con fines de depreciación y amortización - nota 4.3(l) y
(n).
- Valor razonable de los instrumentos financieros derivados – nota 4.3(c)(v).
- Estimación para desvalorización de inventarios – nota 4.3(f).
- Costo diferido por desbroce – nota 4.3(o).
- Estimaciones de recursos y reservas – nota 4.3(p).
- Deterioro del valor de los activos no financieros – nota 4.3(q).
- Provisión para contingencias – nota 4.3(s).
- Impuesto a las ganancias – nota 4.3(w).
La Gerencia del Grupo considera que las estimaciones incluidas en los estados financieros
consolidados se efectuaron sobre la base de su mejor conocimiento de los hechos relevantes y
circunstancias a la fecha de preparación de los mismos; sin embargo, los resultados finales podrán
diferir de las estimaciones incluidas en los estados financieros consolidados.
6. Normas emitidas pero aún no efectivas

A continuación se describen aquellas normas e interpretaciones relevantes aplicables al Grupo, que
han sido publicadas, pero que no se encontraban aún en vigencia a la fecha de emisión de los
bonos presentes estados financieros consolidados. El Grupo tiene la intención de adoptar estas
normas e interpretaciones, según corresponda, cuando las mismas entren en vigencia.
- NIIF 9 “Instrumentos Financieros”

En julio de 2014, el IASB publicó la versión final de la NIIF 9 Instrumentos financieros que
sustituye a la NIC 39 Instrumentos Financieros: valoración y clasificación y a todas las
versiones previas de la NIIF 9. Esta norma recopila las tres fases del proyecto de
instrumentos financieros: clasificación y valoración, deterioro y contabilidad de coberturas.
La NIIF 9 es de aplicación a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2018 o
posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Excepto para la contabilidad de
coberturas, se requiere su aplicación retroactiva, pero no es necesario modificar la
información comparativa. Para la contabilidad de coberturas los requerimientos
generalmente se aplican de forma prospectiva, salvo para limitadas excepciones.
45
El Grupo tiene previsto adoptar la nueva norma en la fecha de aplicación requerida y no

reexpresará la información comparativa. Durante 2017, el Grupo ha realizado una
evaluación de los impactos de los tres aspectos de la NIIF 9. Esta evaluación se basa en la
información actualmente disponible y puede estar sujeta a variaciones por información
adicional que esté disponible en 2018 cuando el Grupo adopte la NIIF 9. En general, el
Grupo no espera grandes cambios en su estado consolidado de situación financiera y en el
patrimonio neto, excepto por el efecto de la aplicación de los requisitos para determinar el
deterioro de la NIIF 9.
(a) Clasificación y medición -

El Grupo no espera grandes cambios en su estado consolidado de situación financiera
o en el patrimonio neto por la aplicación de los requerimientos de clasificación y
valoración de la NIIF 9. Los préstamos, así como los deudores comerciales se
mantienen para recibir los flujos de efectivo contractuales y se espera que supongan
flujos de efectivo que representan únicamente pagos de principal e intereses. El
Grupo analizó las características de los flujos de efectivo de estos instrumentos y
concluyó que cumplen los criterios para ser valorados a costo amortizado de acuerdo
con la NIIF 9. En consecuencia, no se requiere la reclasificación de estos
instrumentos.
(b) Deterioro -
La NIIF 9 requiere que el Grupo registre las pérdidas crediticias esperadas de todos
sus títulos de deuda, préstamos y deudores comerciales, ya sea sobre una base de
12 meses o de por vida. El Grupo aplicará el modelo simplificado y registrará las
pérdidas esperadas en la vida de todos los deudores comerciales. El Grupo ha
determinado que, debido a la naturaleza de sus préstamos y cuentas a cobrar, las
pérdidas por deterioro y el correspondiente en el impuesto a las ganancias diferido
no serán significativos.
(c) Contabilidad de cobertura -

El Grupo determinó que todas las relaciones de cobertura existentes que están
actualmente designadas en relaciones de cobertura efectivas continuaran calificando
para la contabilidad de coberturas bajo la NIIF 9. Como la NIIF 9 no modifica los
principios generales de como una entidad contabiliza las coberturas efectivas, la
aplicación de los requisitos de cobertura de NIIF 9 no tendrá un impacto significativo
en los estados financieros consolidados del Grupo.
- NIIF 15 “Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes”

La NIIF 15, que fue publicada en mayo de 2014 y modificada en abril de 2016, establece un
nuevo modelo de cinco pasos que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes de
contratos con clientes. De acuerdo con la NIIF 15 el ingreso se reconoce por un importe que
refleje la contraprestación que una entidad espera tener derecho a recibir a cambio de
transferir bienes o servicios a un cliente.
46
Esta nueva norma derogará todas las normas anteriores relativas al reconocimiento de
ingresos. Se requiere una aplicación retroactiva total o retroactiva parcial para los ejercicios
que comiencen el 1 de enero de 2018 o posteriormente. El Grupo tiene previsto adoptar la
nueva norma en la fecha efectiva requerida utilizando el método retroactivo parcial.
Durante el año 2017, el Grupo llevó a cabo una evaluación preliminar de la NIIF 15, la cual
se encuentra en proceso de aprobación de la Gerencia y el Directorio.
Los ingresos del Grupo corresponden principalmente a: i) la producción y comercialización

de todo tipo de cemento y clinker, los cuales se venden mediante contratos separados y ii)
elaboración y comercialización de concreto y prefabricados y en menor medida de
agregados, los cuales se venden tanto en contratos separados y de manera conjunta en
paquetes integrados de bienes y/o servicios.
(a) Venta de bienes -

No se espera que esta norma tenga impacto en el resultado del Grupo para los
contratos con clientes en los que la venta de cemento, concreto y agregados y
prefabricados es generalmente la única obligación contractual. Adicionalmente, el
Grupo exporta clinker a valor FOB y considera que no hay cambios significativos en
relación del reconocimiento del ingreso relacionado. El Grupo espera que el
reconocimiento de ingresos se produzca en el momento en el que el control del
activo se transfiere al cliente, generalmente cuando se entregan los bienes. En tal
sentido el Grupo espera que la aplicación de la NIIF 15 en relación a la venta de
bienes no tendrá un efecto en los estados financieros consolidados del Grupo.
En el análisis para adoptar la NIIF 15, el Grupo considera lo siguiente:
(i) Contraprestaciones variables

Algunos contratos con clientes proporcionan descuentos comerciales o
descuentos por volumen. Si los ingresos no se pueden medir de forma fiable,
el Grupo difiere el reconocimiento de los ingresos hasta que se resuelva la
incertidumbre. Tales disposiciones dan lugar a contraprestaciones variables
de acuerdo con la NIIF 15, y tendrán que ser estimadas al inicio del contrato y
actualizadas posteriormente.
La NIIF 15 obliga considerar que no habrá reversiones significativas de

ingresos al estimar las contraprestaciones variables. El Grupo espera que la
aplicación de la restricción en el reconocimiento de las contraprestaciones
variables suponga diferir más ingresos que de acuerdo con la normativa
actual.
47
(ii) Descuento por volumen

De acuerdo con la NIIF 15, los descuentos por volumen dan lugar a
contraprestaciones variables. Para estimar la contraprestación variable, el
Grupo considera que el método del importe más probable predice mejor el
importe de la contraprestación variable para los contratos que tienen un único
descuento cuando superan el volumen acordado, mientras que para aquellos
contratos con más de un descuento en función del volumen se aplicaría el
método del valor esperado o el método del importe más probable
dependiendo de cuál de ellos prediga mejor el importe de la contraprestación
variable para ese tipo de contrato. El Grupo estima que el efecto en sus
ventas netas y en el pasivo por el volumen de descuentos esperados como
parte de los pasivos del contrato no será significativo en los estados
financieros consolidados del Grupo y únicamente generará una reclasificación
en sus estados financieros consolidados.
(iii) Adelantos recibidos de los clientes

En general, el Grupo recibe solo anticipos a corto plazo de sus clientes, los
mismos que se presentan como parte de otras cuentas por pagar. Según la
NIIF 15, el Grupo debe determinar si existe un componente de financiamiento
significativo en sus contratos. Sin embargo, el Grupo ha decidido utilizar la
solución práctica prevista en la NIIF 15, y no ajustará el importe de la
contraprestación por los efectos de un componente de financiación
significativo en los contratos, cuando el Grupo espera, al inicio del contrato,
que el período entre la transferencia del bien o servicio al cliente y la fecha de
cobro correspondiente sea de un año o menos. Por lo tanto, para los anticipos
a corto plazo, el Grupo no contabilizará un componente de financiación,
incluso si fuera significativo.
Basándose en la naturaleza de los bienes y servicios ofrecidos y términos de

cobro, el Grupo ha llegado a la conclusión de que no existe un componente de
financiación significativo en sus contratos y que en su mayoría los cobros son
en menos de un año. El Grupo ha decidido que no contabilizará un
componente de financiamiento para sus anticipos de corto plazo, incluso si
fuera significativo.
(iv) Requisitos de presentación y divulgación

La NIIF 15 incluye requisitos de presentación e información que son más
detallados que en las normas actuales, que el Grupo desagregará respecto de
los ingresos ordinarios de ser aplicables. En el 2017, el Grupo probó los
sistemas, los controles internos, las políticas y los procedimientos necesarios
para recopilar y desglosar la información requerida de la nueva norma.
48
(v) Otros ajustes

Además de los principales ajustes descritos anteriormente, en la adopción de
la NIIF 15, serán ajustadas, si es necesario, otras partidas de los estados
financieros consolidados, como los impuestos diferidos; sin embargo, no se
espera que el efecto de estos cambios sea material para el Grupo en la
transición.
(b) Prestación de servicios –

El Grupo presta servicios de suministro de energía eléctrica utilizando recursos
hidráulicos, los cuales se reconocen en el momento de suministro de la energía y
potencia, siendo la única obligación contractual la venta de energía y potencia. El
Grupo espera que la adopción de la NIIF 15 no tenga impacto en los resultados del
Grupo, para los contratos con los clientes por la venta de energía y potencia, la cual
según evaluación se ha definido como única obligación contractual. El Grupo
reconoce dichos ingresos por servicios en el momento del suministro de la energía y
potencia.
(c) Por otro lado, en el caso de la venta de cemento y concreto a las grandes superficies
y proyectos de minería y construcción, la venta del producto y el transporte, son
compromisos que generan una única obligación de desempeño de acuerdo a la
evaluación del Grupo, por lo cual no realizarían la asignación de la contraprestación,
ya que no se identifican obligaciones de desempeño distintas.
- NIIF 16 “Arrendamientos”
La NIIF 16 fue emitida en enero de 2016 y reemplaza a la NIC 17 Arrendamientos, CINIIF 4
Determinación de si un contrato contiene un arrendamiento, SIC-15 Arrendamientos
operativos-Incentivos y SIC-27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la
forma legal de un arrendamiento. La NIIF 16 establece los principios para el
reconocimiento, la valoración, la presentación y la información a revelar de los
arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo
un único modelo de balance similar a la actual contabilización de los arrendamientos
financieros de acuerdo con la NIC 17. La norma incluye dos exenciones al reconocimiento
de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activos de bajo valor
(por ejemplo, las computadoras personales) y los arrendamientos a corto plazo (es decir, los
contratos de arrendamiento con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos). En la
fecha de inicio de un arrendamiento, el arrendatario reconocerá un pasivo por los pagos a
realizar por el arrendamiento (es decir, el pasivo por el arrendamiento) y un activo que
representa el derecho de usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento (es
decir, el activo por el derecho de uso). Los arrendatarios deberán reconocer por separado el
gasto por intereses correspondiente al pasivo por el arrendamiento y el gasto por la
amortización del derecho de uso.
49
Los arrendatarios también estarán obligados a reevaluar el pasivo por el arrendamiento al

ocurrir ciertos eventos (por ejemplo, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en
los pagos de arrendamiento futuros que resulten de un cambio en un índice o tasa utilizada
para determinar esos pagos). El arrendatario generalmente reconocerá el importe de la
reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por el derecho de
uso.
La contabilidad del arrendador según la NIIF 16 no se modifica sustancialmente respecto a

la contabilidad actual de la NIC 17. Los arrendatarios continuarán clasificando los
arrendamientos con los mismos principios de clasificación que en la NIC 17 y registrarán
dos tipos de arrendamiento: arrendamientos operativos y financieros.
La NIIF 16 también requiere que los arrendatarios y los arrendadores incluyan

informaciones a revelar más extensas que las estipuladas en la NIC 17.
La NIIF 16 es efectiva para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o

posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada, pero no antes de que una entidad
aplique la NIIF 15. Un arrendatario puede optar por aplicar la norma de forma retroactiva
total o mediante una transición retroactiva modificada. Las disposiciones transitorias de la
norma permiten ciertas exenciones.
En el año 2018, el Grupo continuará evaluando el efecto potencial de la NIIF 16 en sus

estados financieros consolidados.
- CINIIF 22 – Transacciones en moneda extranjera y contraprestaciones anticipadas

Esta Interpretación aclara que, al determinar el tipo de cambio de contado que se tiene que
utilizar en el reconocimiento inicial del activo, gasto o ingreso (o parte de ellos) que surge al
cancelar un activo no monetario o un pasivo no monetario que se registraron por una
contraprestación anticipada, hay que utilizar la fecha de la transacción en la que se
reconoció inicialmente dicho activo no monetario o pasivo no monetario derivado de la
contraprestación anticipada. Si hay múltiples pagos o anticipos, la entidad debe determinar
la fecha de las transacciones para cada pago o cobro de la contraprestación anticipada. Esta
interpretación se puede aplicar de forma retroactiva total. Alternativamente, una entidad
puede aplicar la Interpretación prospectivamente a todos los activos, gastos e ingresos
incluidos en su alcance que inicialmente se reconozcan en o después de:
i. El comienzo del ejercicio en el que la entidad aplique por primera vez esta
interpretación, o
ii. El comienzo de un ejercicio anterior que se presente como información comparativa
en los estados financieros consolidados del ejercicio en el que la entidad aplique por
primera vez esta interpretación
50
La Interpretación entrará en vigor para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2018
o posteriormente. La aplicación anticipada de la interpretación está permitida, en cuyo
caso, debe desglosarlo. Sin embargo, dado que la práctica actual del Grupo está en línea con
la Interpretación emitida, el Grupo no espera ningún efecto en sus estados financieros
consolidados.
- CINIIF 23 - Incertidumbres sobre el tratamiento de los impuestos sobre las ganancias

La Interpretación aborda la contabilización del impuesto sobre las ganancias cuando los
tratamientos tributarios implican una incertidumbre que afecta a la aplicación de la NIC 12.
No se aplica esta interpretación a impuestos o gravámenes que están fuera del alcance de la
NIC 12, ni incluye el tratamiento de los intereses y sanciones relacionados que se pudieran
derivar. La Interpretación aborda específicamente los siguientes aspectos:
- Si una entidad tiene que considerar las incertidumbres fiscales por separado.
- Las hipótesis que debe hacer una entidad sobre si va a ser revisado el tratamiento
fiscal por las autoridades fiscales.
- Cómo debe determinar una entidad el resultado fiscal, las bases fiscales, las pérdidas
pendientes de compensar, las deducciones fiscales y los tipos impositivos.
- Cómo debe considerar una entidad los cambios en los hechos y circunstancias.
Una entidad debe determinar si considera cada incertidumbre fiscal por separado o junto
con una o más incertidumbres fiscales. Se debe seguir el enfoque que mejor estime la
resolución de la incertidumbre. La interpretación es efectiva para los ejercicios que
comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, pero se permiten determinadas
exenciones en la transición.
El Grupo aplicará la interpretación desde su fecha efectiva. Dado que las inversiones del
Grupo operan en un entorno tributario internacional complejo, la aplicación de la
Interpretación puede afectar a sus estados financieros consolidados y a los desgloses
requeridos. Además, el Grupo podría tener que implantar procesos y procedimientos para
obtener la información necesaria para aplicar de manera correcta la Interpretación.
- Mejoras anuales a las NIIF – Ciclo 2015-2017

El IASB ha realizado las siguientes modificaciones a las normas:
NIC 12 Impuesto sobre las ganancias – Consecuencias de los pagos de instrumentos
financieros clasificados en patrimonio
Las modificaciones aclaran que las consecuencias fiscales de los dividendos dependen más
de las transacciones o sucesos pasados que generaron ese beneficio distribuible que de la
distribución a los propietarios. Por tanto, una entidad reconoce las consecuencias fiscales
de un dividendo en resultados, en otro resultado global o en patrimonio neto dependiendo
de cómo registro la entidad esas transacciones o sucesos pasados. Estas modificaciones se
aplicarán a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente,
permitiéndose su aplicación anticipada. Cuando una entidad aplique por primera vez estas
modificaciones, lo hará desde la fecha de inicio del ejercicio comparativo más antiguo.
51
NIC 23 Costes por intereses – Costes por intereses capitalizables

Las modificaciones aclaran que una entidad considera parte de sus costes por intereses
generales cualquier coste por intereses originalmente incurrido para desarrollar un activo
cualificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el activo
para su uso o venta se han completado. Estas modificaciones se aplicarán a los costes por
intereses incurridos en los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o
posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada.
7. Efectivo y equivalentes de efectivo

(a) A continuación se presenta la composición del rubro:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Fondos fijos 1,072 1,121

Fondos por depositar 71 1,707
Cuentas corrientes (b) 67,216 71,563
Depósitos a plazo (c) 88,579 91,845
Fondos mutuos - 520
Fondo sujeto a restricción (d) 64 65
__________ __________
157,002 166,821
__________ __________
(b) Las cuentas corrientes bancarias se encuentran depositadas en bancos locales y del
exterior, principalmente en soles y dólares estadounidenses, son de libre disponibilidad y
devengan intereses a tasas de mercado.
(c) Corresponden a depósitos a plazo mantenidos en entidades financieras locales y del

exterior, principalmente en soles y dólares estadounidenses, los cuales devengan intereses
a tasas de mercado y tienen vencimientos originales menores a tres meses.
(d) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, corresponde a la cuenta corriente que la subsidiaria

Drake Cement, mantiene en la entidad financiera US Bank por aproximadamente
US$19,000 (equivalente a S/64,000 y S/65,000, respectivamente). Dicho fondo se
encontraba restringido como consecuencia de la emisión de bonos corporativos que dicha
subsidiaria realizó en julio de 2015, ver nota 14(g), y su uso estuvo restringido al desarrollo
de proyectos de inversión en la planta de Arizona (Estados Unidos de América) el cual fue
concluido en el año 2016.
52
8. Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto

Corriente
____________________________ No corriente
____________________________
2017 2016 2017 2016
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Cuentas por cobrar comerciales:

Facturas y letras por cobrar (b) 331,345 269,205 12,660 11,893
Provisión de facturas por
cobrar (c) 24,759 27,503 - -
Cuentas por cobrar a relacionadas,
nota 29(c) 28,519 24,432 - -
Cuentas por cobrar diversas:

Reclamos a la Administración
Tributaria (d) 1,230 11,598 38,399 38,399
Reclamos a terceros 17,071 11,094 2,922 2,922
Cuenta por cobrar al fondo del Escrow,
nota 2.1 12,969 - - -
Préstamos al personal (e) 9,054 7,654 4,124 12,225
Anticipos a proveedores 6,965 9,595 - -
Otras cuentas por cobrar 20,481 30,728 718 866
- _________ _________ _________ _________
452,393 391,809 58,823 66,305

- _________ _________ _________ _________
Crédito fiscal por impuesto general a

las ventas (g) 20,570 24,824 5,157 15,555
Pago a cuenta del impuesto a las
ganancias e impuesto temporal de
activos netos (f) 13,298 18,568 - -
Instrumentos financieros derivados,
nota 33(a) 280 396 - -
- _________ _________ _________ _________
34,148 43,788 5,157 15,555
- _________ _________ _________ _________
486,541 435,597 63,980 81,860
- _________ _________ _________ _________
Menos - Estimación para cuentas de

cobranza dudosa (h) (7,832) (6,126) (12,369) (11,893)
- _________ _________ _________ _________
478,709 429,471 51,611 69,967

_________ _________ _________ _________
53
(b) Las facturas por cobrar comerciales están denominadas principalmente en soles y dólares
estadounidenses, tienen vencimiento corriente y no generan intereses. Las letras por
cobrar tienen vencimiento corriente y devengan intereses calculados a tasas vigentes en el
mercado.
(c) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, corresponde principalmente a provisiones por

facturar por venta de energía, potencia y prefabricados del mes de diciembre de dichos
años por S/24,664,000 y S/27,503,000, respectivamente, los cuales fueron facturados y
cobrados a inicios del año siguiente.
(d) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el saldo corresponde principalmente a reclamos

presentados a la Administración Tributaria (SUNAT) por la devolución de pagos en exceso
de impuesto a las ganancias, impuesto selectivo al consumo e impuesto general a las ventas
de años anteriores, ver nota 31.4.
En opinión de la Gerencia del Grupo y sus asesores legales, se estima que existen
argumentos jurídicos suficientes para obtener el recupero favorable en el largo plazo.
(e) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, corresponde principalmente a los préstamos

otorgados al personal por la Compañía, los cuales serán cobrados en un plazo de dos y tres
años según acuerdo firmados por la Compañía. En marzo de 2016, la Compañía otorgó
préstamos al personal por aproximadamente S/4,295,000. Al 31 de diciembre de 2017 y
de 2016, la porción corriente de la cuenta por cobrar al personal asciende a
aproximadamente S/9,054,000 y S/7,654,000, respectivamente.
(f) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, corresponde al saldo a favor por los pagos a cuenta
del impuesto a las ganancias, desembolsados a dichas fechas, además de los pagos a cuenta
del impuesto temporal a los activos netos, y créditos de impuesto a las ganancias por obras
por impuestos. Durante el 2017, las Compañías del Grupo mejoraron su utilidad gravable y
en consecuencia el impuesto a las ganancias incremento significativamente, ver nota
31.3(d).
En opinión de la Gerencia del Grupo, dichos pagos a cuenta del impuesto a las ganancias
serán aplicados con los futuros impuestos que se generen en el periodo corriente.
(g) Corresponde principalmente al crédito fiscal por impuesto general a las ventas resultante de
los desembolsos incurridos en el prepago del arrendamiento financiero de la subsidiaria
CELEPSA, ver nota 14(i) y la construcción del proyecto de la central hidroeléctrica
Marañón. Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, en opinión de la Gerencia del Grupo, el
crédito fiscal por impuesto general a las ventas por aproximadamente S/5,157,000 y
S/15,555,000, respectivamente, se recuperará en el largo plazo a través del desarrollo de
las operaciones del Grupo.
54
(h) El movimiento de la estimación para cuentas de cobranza dudosa es el siguiente:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Saldo Inicial 18,019 15,532

Estimación cargada a resultados, nota 23 2,814 2,912
Castigos (54) -
Recupero, nota 26 (302) (230)
Efecto de conversión (276) (195)
________ ________
Saldo final 20,201 18,019

________ ________
En opinión de la Gerencia del Grupo, la estimación para cuentas de cobranza dudosa cubre
adecuadamente el riesgo de incobrabilidad al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
(i) El análisis de la antigüedad de las cuentas por cobrar comerciales y diversas al 31 de

diciembre de 2017 y de 2016 es el siguiente:
31 de diciembre de 2017
_______________________________________________
No deteriorado Deteriorado Total
S/(000) S/(000) S/(000)
No vencido - 348,682 21 348,703

Vencido -
Hasta 1 mes 72,467 - 72,467
De 1 a 3 meses 17,185 40 17,225
De 3 a 6 meses 13,078 433 13,511
Más de 6 meses 39,883 19,707 59,590
________ ________ ________
Total (*) 491,295 20,201 511,496

________ ________ ________
31 de diciembre de 2016
_______________________________________________
No deteriorado Deteriorado Total
S/(000) S/(000) S/(000)
No vencido - 323,388 - 323,388

Vencido -
Hasta 1 mes 55,234 - 55,234
De 1 a 3 meses 27,685 - 27,685
De 3 a 6 meses 21,952 - 21,952
Más de 6 meses 12,232 18,019 30,251
________ ________ ________
Total (*) 440,491 18,019 458,510

________ ________ ________
(*) El saldo no incluye los rubros por impuesto a las ganancias y el crédito fiscal por impuesto
general a las ventas por aproximadamente S/39,025,000 y S/58,947,000 al 31 de diciembre
de 2017 y de 2016, respectivamente.
55
En la nota 32.2, sobre riesgo de crédito y cuentas por cobrar comerciales, se explica de qué
manera el Grupo gestiona y mide el riesgo de crédito de los deudores comerciales que no
están vencidos ni deteriorados.
9. Inventarios, neto
2017 2016
S/(000) S/(000)
Productos terminados 36,338 39,586

Productos en proceso (b) 229,385 295,388
Materia prima y auxiliares (c) 153,053 159,488
Envases y embalajes 25,225 30,687
Suministros diversos (d) 282,632 288,500
Inventarios por recibir 4,102 4,501
_________ _________
730,735 818,150
Estimación para desvalorización de inventarios (e) (32,108) (22,809)

_________ _________
698,627 795,341
_________ _________
El rubro “Inventarios, neto” se presenta de acuerdo a las políticas contables descritas en las
notas 4.3(f).
(b) Los productos en proceso incluyen carbón, puzolana, yeso, arcilla, clinker en producción y
caliza extraída de las canteras del Grupo que, de acuerdo con las estimaciones de la
Gerencia del Grupo será usada en el proceso productivo a corto plazo.
(c) Las materias primas y auxiliares incluyen principalmente carbón importado y nacional,
puzolana, fierro y clinker. Al 31 de diciembre de 2017, el Grupo principalmente mantiene en
stock carbón y clinker importado por aproximadamente S/63,860,000 y S/14,528,000,
respectivamente (S/67,419,000 y S/19,261,000, respectivamente al 31 de diciembre de
2016).
(d) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo mantiene repuestos no significativos y

suministros necesarios para brindar mantenimiento a las maquinarias y hornos, los mismos
que son evaluados mediante revisiones técnicas, y a su vez, cumplen con las disposiciones
de calidad y se encuentran en adecuadas condiciones de almacenamiento.
56
(e) El movimiento de la estimación para desvalorización de inventarios por los años terminados
el 31 de diciembre de 2017 y de 2016 es el siguiente:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Saldo inicial 22,809 22,824

Estimación cargada a resultados, neto, nota 22 9,961 (162)
Recupero, nota 26 (102) (320)
Efecto de conversión 490 467
Castigo (1,050) -
_________ _________
Saldo final 32,108 22,809

_________ _________
En opinión de la Gerencia del Grupo, la estimación para desvalorización de inventarios cubre

adecuadamente el riesgo de desvalorización al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
10. Gastos contratados por anticipado

(a) El rubro está compuesto de las siguientes partidas:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Seguros pagados por anticipado 16,568 19,169

Impuesto a la propiedad (b) 2,271 4,927
Otros 6,009 4,688
__________ __________
24,848 28,784
__________ __________
(b) Al 31 de diciembre de 2017, corresponde al saldo por impuesto a la propiedad pagada por
la subsidiaria Drake Cement al condado de Yavapai, Estados Unidos de América. Dicho
impuesto será deducible para los pagos por impuestos estatales.
57
11. Concesiones mineras y propiedades, planta y equipo, neto

(a) A continuación se presenta la composición y el movimiento de Concesiones mineras, propiedades, planta y equipo:
Concesiones Cierre de Edificios y Instalaciones Maquinaria y Unidades de Muebles y Equipos Unidades por Obras
mineras (b) Terrenos canteras construcciones diversas equipo transportes enseres diversos recibir en curso (e) Total
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Costo -
Al 1 de enero de 2016 48,951 808,049 9,629 2,351,469 73,130 4,404,375 520,338 23,625 134,684 75 935,691 9,310,016
Adiciones (e) 1,836 7,143 1,668 12,351 4,361 29,825 9,854 287 5,612 - 347,421 420,358
Transferencias (f) - 2,184 - 174,936 28,678 230,823 19,450 19 2,539 - (458,629) -
Retiros y ventas - (16,545) - (6,568) - (12,983) (2,513) (17) (1,721) - (1,625) (41,972)
Reclasificación (j) - (1,355) - 9 - 1,232 479 - 147 (75) (1,923) (1,486)
Efecto de conversión - (994) - (9,640) 145 (23,871) (782) (43) (375) - (1,374) (36,934)
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Al 31 de diciembre de 2016 50,787 798,482 11,297 2,522,557 106,314 4,629,401 546,826 23,871 140,886 - 819,561 9,649,982
Adiciones (e) 90 16,501 4,284 2,746 1,329 9,918 29,114 89 3,309 2,197 223,528 293,105
Adquisición de subsidiaria, nota 2.1 - 25,436 - 5,925 - 3,696 12,366 10 1 - - 47,434
Transferencias (f) - 26,116 - 394,932 18,344 307,509 14,060 403 10,850 - (772,214) -
Retiros y ventas (g) - (208) (220) (2,095) (1,021) (36,117) (35,757) (380) (1,535) - - (77,333)
Reclasificación (h) - - - - - 11,403 - - - - (156) 11,247
Otros - 4,074 - 184 - (72) 501 - (37) 218 2,204 7,072
Efecto de conversión - (2,048) - (22,313) 167 (51,849) (2,823) (99) (1,032) - (1,523) (81,520)
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Al 31 de diciembre de 2017 50,877 868,353 15,361 2,901,936 125,133 4,873,889 564,287 23,894 152,442 2,415 271,400 9,849,987
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Depreciación acumulada -
Al 1 de enero de 2016 10,260 - 3,380 391,766 48,190 985,122 360,662 19,017 83,706 - - 1,902,103
Adiciones (j) 267 - 1,238 90,487 5,751 257,684 48,593 1,082 11,675 - - 416,777
Transferencias - - - (11) (5) 16 75 - (75) - - -
Retiros y ventas - - (1) (1,481) - (7,270) (1,486) (14) (884) - - (11,136)
Otros - - - - - - 2 (14) 320 - - 308
Efecto de conversión - - - (2,140) 87 (6,388) (656) (36) (256) - - (9,389)
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Al 31 de diciembre de 2016 10,527 - 4,617 478,621 54,023 1,229,164 407,190 20,035 94,486 - - 2,298,663
Adiciones (j) 8,157 - 1,181 102,971 8,655 272,488 46,867 962 11,829 - - 453,110
Transferencias - - - - - 7 (12) 5 - - - -
Retiros y ventas (g) - - - (1,358) (226) (18,249) (41,444) (315) (1,365) - - (62,957)
Otros - - - - - 33 - - 1 - - 34
Efecto de conversión - - - (5,139) 116 (14,637) (1,753) (83) (620) - - (22,116)
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Al 31 de diciembre de 2017 18,684 - 5,798 575,095 62,568 1,468,806 410,848 20,604 104,331 - - 2,666,734
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Importe neto en libros:

Al 31 de diciembre de 2017 32,193 868,353 9,563 2,326,841 62,565 3,405,083 153,439 3,290 48,111 2,415 271,400 7,183,253
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Al 31 de diciembre de 2016 40,260 798,482 6,680 2,043,936 52,291 3,400,237 139,636 3,836 46,400 - 819,561 7,351,319
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
El rubro “Concesiones mineras y propiedades, planta y equipo, neto” se presenta de acuerdo a las políticas contables descritas en las notas 4.3(l), (m) y (r).
58
(b) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, corresponde principalmente a las concesiones de las

canteras de Atocongo, Atocongo Norte, Pucará y Oyón de UNACEM, Selva Alegre, Cumbas y
Pastaví de UNACEM Ecuador y Jicamarca de UNICON.
(c) Al 31 de diciembre de 2017, el valor en libros de los activos adquiridos a través de contratos de
arrendamiento y retroarrendamiento financiero ascienden a aproximadamente S/665,978,000
(S/712,600,000 al 31 de diciembre de 2016). Las adiciones durante el año 2017 incluyen
aproximadamente S/32,168,000 (S/19,130,000 en el 2016) bajo arrendamiento y
retroarrendamiento financiero. Los activos arrendados garantizan los pasivos por arrendamiento
financiero, nota 14(e).
(d) Al 31 de diciembre de 2016, el importe de los costos por intereses capitalizados acumulados es
S/13,126,000, los cuales están relacionados con los activos calificados por la construcción de la
Central Hidroeléctrica Carpapata III. La tasa de interés empleada para determinar el monto de los
costos por intereses susceptibles capitalizados provino de un préstamo específico a una tasa de
5.55 por ciento. En el año 2017, no hubo capitalización de intereses dado que el proyecto
Central Hidroeléctrica Carpapata III se culminó en enero 2017, ver letra (f).
(e) Las adiciones durante el año 2017, corresponden principalmente a:

(i) Obras complementarias de la Central Hidroeléctrica Carpapata III, adquisición de terrenos
en la provincia de Tarma para obtener la concesión de caliza “Caripa” ubicada cerca de la
planta de Condorcocha y mejoras en infraestructura de Planta Térmica de la Compañía
por aproximadamente S/67,088,000.
(ii) Adquisición de camiones mixer; compra de terrenos ubicados en la Quebrada de

Huaycoloro, adquisición de excavadoras hidráulicas y cargadores frontales; y desembolsos
por obras en curso de UNICON por aproximadamente S/13,858,000, S/4,401,000,
S/3,368,000 y S/16,882,000, respectivamente.
(iii) Mejoras de canales de la Central hidroeléctrica de CELEPSA, impuesto por alcabala y

adquisición de equipos por aproximadamente S/8,954,000.
(iv) La subsidiaria Celepsa Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L.) incurrió en
costos para la culminación de la Central Hidroeléctrica de Marañón, por aproximadamente
S/49,392,000
(v) La subsidiaria UNACEM Ecuador incurrió en costos para la implementación del sistema de
filtrado de gases y sistema de descarga de clinker, por aproximadamente US$4,348,000 y
US$402,000, respectivamente (equivalentes a S/14,078,000 y S/1,302,000,
respectivamente).
59
Las principales adiciones en el año 2016 correspondieron a:

(i) Los proyectos en la planta de Condorcocha de la Compañía relacionados con la Central
Hidroeléctrica Carpapata III, Molino de Cemento VIII y Máquina de envasado V, por
aproximadamente S/94,177,000.
(ii) Valorizaciones de acuerdo al contrato con Mota-Engil Perú S.A., para la construcción de la
Central Hidroeléctrica Marañon de Celepsa Renovables S.R.L.(antes Hidroeléctrica
Marañón S.R.L.) ,por aproximadamente S/111,604,000.
(iii) Adquisición de camiones mixer y desembolsos por obras en curso de UNICON, por
aproximadamente S/3,370,000 y S/9,785,000, respectivamente.
(iv) La subsidiaria UNACEM Ecuador inició dos proyectos: (i) El proyecto “Magno HE”, el cual
comprende la formulación de un tipo de Clinker especial y la construcción de los sistemas
y equipos en la línea de producción del Horno 1, por aproximadamente S/13,251,000 y
(ii) el proyecto electrofiltro en el Horno 1, el cual consiste en modificar el sistema de
filtración y tratamiento de gases, actualizando la tecnología existente por una de última
generación en la Planta de la subsidiaria, por aproximadamente S/18,286,000. En
diciembre de 2016 se culminó el proyecto Magno HE.
(v) El proyecto del separador del Molino de bolas en la planta de Drake Cement, por
(f) Las transferencias durante el año 2017, corresponden principalmente a lo siguiente:

(i) En enero de 2017, la Compañía terminó la construcción e inició el uso del proyecto
Central Hidroeléctrica Carpapata III, ubicado en la planta Condorcocha por un costo de
aproximadamente S/197,241,000. En julio y setiembre de 2017, se culminaron los
trabajos en el Horno 1 de la planta Atocongo, los trabajos de modernización del sistema
de control del Horno 3 y los trabajos de cambios de virolas y llantas en el Horno 2 de la
planta Condorcocha por aproximadamente S/56,685,000, S/28,933,000 y
S/23,245,000, respectivamente. Dichos proyectos fueron transferidos de obras en curso
a su correspondiente clasificación en el rubro de “Concesiones mineras y propiedades,
planta y equipo, neto”.
(ii) En el mes de Junio 2017, la subsidiaria Celepsa Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica
Marañón S.R.L.) terminó la construcción de la Central Hidroeléctrica Marañón, por un
importe de S/264,612,000, los cuales fueron transferidos de acuerdo al análisis de
componetización de activos.
(iii) Mejoras realizadas a la flota de unidades de transporte de la subsidiaria UNICON, tales

como: cambio de motores, chasis, sistema hidráulico, fabricación y cambio de trompos por
S/6,925,000; electrificación y otros trabajos de mejora realizado en las plantas de
Yerbabuena y Jicamarca por S/2,765,000 y pavimentación de las plantas de San Juan,
Oquendo, entre otros por S/1,588,000.
60
La principal transferencia del año 2016, correspondió a la construcción del Molino de Cemento
VIII y Maquina de envasado V ubicados en la planta Condorcocha por un costo de
aproximadamente S/322,996,000, los cuales fueron transferidos de obras en curso a su
correspondiente clasificación en el rubro de “Concesiones mineras y propiedades, planta y
equipo, neto”.
(g) Los retiros del año 2017, corresponden principalmente a la venta de cargadores frontales y
camiones mixer de las subsidiarias UNICON y Drake Cement, por los cuales se percibieron
ingresos por aproximadamente S/12,519,000.
(h) Durante el año 2017, UNACEM transfirió unidades de reemplazo por aproximadamente
S/11,403,000 del rubro de “Inventarios” al rubro de “Concesiones mineras y propiedades, planta
y equipo, neto” del estado consolidado de situación financiera.
(i) En opinión de la Gerencia, el Grupo cuenta con pólizas de seguros que cubren de manera
suficiente la totalidad de sus activos fijos.
(j) La depreciación de los ejercicios 2017 y 2016 ha sido distribuida de la siguiente forma:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Costo de ventas, nota 22 431,821 405,444

Gastos de administración, nota 23 11,019 9,045
Gastos de ventas, nota 24 93 89
Otros gastos, nota 26 9,552 1,566
Inventarios 625 633
_________ _________
453,110 416,777
_________ _________
(k) Las subsidiarias del exterior, mantienen principalmente contratos de fideicomiso en garantía de
la línea de producción 2 de la planta de cemento ubicada en Ecuador y por la planta, unidades de
transporte y equipos ubicados en los Estados Unidos de América, los cuales garantizan
préstamos bancarios, ver nota 14.
Por otro lado, la subsidiaria UNICON, mantiene garantías sobre ciertos inmuebles, maquinaria y
equipo por aproximadamente S/140,606,000 (equivalente US$41,847,000) para garantizar el
préstamo obtenido para la adquisición de CONCREMAX, ver nota 14(j). Asimismo, mantiene una
hipoteca predial por US$5,520,000 sobre el inmueble ubicado en Av. Enrique Meiggs, distrito de
Lima; a fin de garantizar el préstamo obtenido con el Banco Internacional del Perú, ver nota 14.
(l) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la Gerencia del Grupo efectuó una evaluación de indicios
de deterioro de sus activos de larga duración, no encontrando indicios de deterioro en dichos
activos, excepto por los activos relacionados a su subsidiaria Skanon Investments, Inc. y
Subsidiarias.
61
La Gerencia realizó una evaluación de deterioro por las unidades generadoras de efectivo
relacionadas a la subsidiaria Skanon Investments, Inc. y Subsidiarias, y en opinión de la Gerencia,
el valor neto en libros de propiedades, planta y equipo, activos intangibles y crédito mercantil es
recuperable con las utilidades futuras que generen las distintas unidades generadoras de efectivo
(cemento y concreto).
A continuación se presentan los supuestos clave utilizados en la evaluación del deterioro por
cada UGE:
Tasa de Margen
Tasa de crecimiento EBITDA
descuento promedio a promedio a
Categoría promedio largo plazo largo plazo
% % %
Drake Cement (incluye Skanon Investments, Cemento– Estados

Inc. y las compañías de Staten Island) Unidos de América 8.7 2.1 42.4
Drake Materials y Subsidiarias (incluyen
Drake Aggregates, Dessert Ready Mix, Concreto y
Maricopa Ready Mix & Subsidiaries, agregados –
Sunshine Concrete & Materials Inc. y Estados Unidos de
otros) América 8.7 10.7 18.6
Supuestos clave utilizados en los cálculos del valor en uso
- Margen EBITDA –
Se basa en los valores históricos registrados en los años anteriores al inicio del período de
presupuesto y se incrementa durante el período de presupuesto con las mejoras de
eficiencia que se esperan por la mejora normal del proceso productivo.
- Tasa de descuento -
Los flujos de efectivo futuros se ajustaron según el riesgo específico asignado a los activos
relacionados y se han descontado a una tasa después de impuestos.
- Tasa de crecimiento -
La tasa de crecimiento de la categoría concreto y agregado de Estados Unidos de América

está relacionada con las condiciones establecidas en el contrato con CPC hasta el 2018 y
con el estimado de tasas de crecimiento para los siguientes años tomando en cuenta la
renovación del contrato que el Directorio viene coordinando con CPC, ver detalle en nota
3.1.
Con respecto a la evaluación del valor en uso, los supuestos anteriormente descritos pueden
cambiar si las condiciones del mercado, la economía y la estimación de renovación del contrato
con CPC cambian y podría hacer que el importe en libros de la unidad generadora de efectivo
excediera el valor recuperable de los activos de Skanon Investments, Inc. y Subsidiarias.
62
12. Activo diferido por desbroce, neto

A continuación presentamos el movimiento:
S/(000)
Costo -
Al 1 de enero de 2016 164,912
Adiciones -
________
Al 31 de diciembre de 2016 164,912
Adiciones -
________
________
Depreciación acumulada -
Al 1 de enero de 2016 (33,249)
Adiciones, nota 22 (4,531)
________
Al 31 de diciembre de 2016 (37,780)
Adiciones, nota 22 (4,155)
________
Al 31 de diciembre de 2017 (41,935)
________
________

________
El rubro “Activo diferido por desbroce, neto” se presenta de acuerdo a la política contable descrita en la
nota 4.3(o).
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la Compañía cuenta con tres componentes identificables que
permiten obtener un volumen específico de caliza y residuos en las canteras. La cantera de Atocongo,
Atocongo Norte y la cantera de Pucará.
Al 31 de diciembre de 2016, el Grupo y sus asesores técnicos determinaron 175,495,000 y

156,142,000 toneladas métricas de reserva de caliza y residuos relacionados con la caliza que se
extraerá en el futuro, respectivamente, los cuales son determinados y controlados por componente
identificable (Atocongo Norte, Cristina y Atocongo). En el año 2017, el Grupo revisó el método de
estimación de las reservas, en opinión de la Gerencia y sus asesores técnicos permite medir de forma
más precisa los recursos de caliza y residuos del Grupo, en consecuencia, al 31 de diciembre de 2017
determinaron 182,486,000 y 116,704,000 toneladas métricas de reserva de caliza y residuos
relacionados con la caliza que se extraerá en el futuro, respectivamente. El efecto del cambio de
estimado no resultó significativo y se contabilizó de forma prospectiva en los estados financieros
consolidados.
La producción de caliza y remoción de residuos durante el año 2017 fue de 3,789,187 y 1,078,185
toneladas métricas, respectivamente provenientes de las canteras de Atocongo, Atocongo Norte y
Pucará. El costo para la preparación de canteras por la remoción de residuos del año 2017 asciende a
aproximadamente S/4,938,000 (S/5,189,000 al 31 de diciembre de 2016), ver nota 22.
63
13. Activos intangibles, neto

(a) A continuación se presenta la composición y el movimiento del rubro:
Concesión para la Programa de

Lista de generación de Crédito protección Costo de Costo de
clientes Marca energía eléctrica (c) mercantil (d) ambiental exploración desarrollo Software Otros Total
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Costo -
Al 1 de enero de 2016 36,162 154,291 61,330 1,148,275 17,071 3,279 10,378 21,336 26,895 1,479,017
Adiciones (b) - 184 - - - - 2,320 4,865 5,968 13,337
Otros - - - - - - - (550) 365 (185)
Efecto de conversión (550) (2,418) - (759) - (54) - (114) (70) (3,965)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Al 31 de diciembre de 2016 35,612 152,057 61,330 1,147,516 17,071 3,225 12,698 25,537 33,158 1,488,204
Adiciones (b) - - - 1,734 - - 2,290 1,583 5,274 10,881
Reclasificación - - - - - - - 61 - 61
Otros - - - - - - - (13) (815) (828)
Efecto de conversión (1,119) (4,917) - (1,546) - (110) - (292) (144) (8,128)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Al 31 de diciembre de 2017 34,493 147,140 61,330 1,147,704 17,071 3,115 14,988 26,876 37,473 1,490,190
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Amortización acumulada -
Al 1 de enero de 2016 31,001 11,276 8,589 - 16,834 874 6,097 7,462 11,547 93,680
Adiciones (e) 3,775 1,445 1,484 - 237 216 2,119 3,799 2,040 15,115
Otros - - - - - - - (185) - (185)
Efecto de conversión (518) (94) - - - (14) - (115) (70) (811)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Al 31 de diciembre de 2016 34,258 12,627 10,073 - 17,071 1,076 8,216 10,961 13,517 107,799
Adiciones (e) 271 37 18,471 - - 209 2,209 4,414 8,797 34,408
Otros - - - - - - - (106) - (106)
Efecto de conversión (1,119) (188) - - - (39) - (240) (144) (1,730)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Al 31 de diciembre de 2017 33,410 12,476 28,544 - 17,071 1,246 10,425 15,029 22,170 140,371
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Al 31 de diciembre de 2017 1,083 134,664 32,786 1,147,704 - 1,869 4,563 11,847 15,303 1,349,819
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Al 31 de diciembre de 2016 1,354 139,430 51,257 1,147,516 - 2,149 4,482 14,576 19,641 1,380,405
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
El rubro “Activos intangibles, neto” se presenta de acuerdo a las políticas contables descritas en la nota 4.3(n).
64
(b) Corresponde a los desembolsos efectuados para desarrollar el proyecto integral “El Platanal”
consistente en la construcción de dos centrales hidroeléctricas y un sistema de embalses para la
irrigación de tierras eriazas, así como para obtener la concesión definitiva para desarrollar la
actividad de generación de energía eléctrica, la cual fue obtenida por UNACEM, mediante
Resolución Suprema N°130-2001-EM, de fecha 25 de julio de 2001. Con fecha 2 de octubre de
2003 se aprobó mediante Resolución Suprema N°036-2003-EM el fraccionamiento de la
concesión definitiva de generación eléctrica en dos concesiones de generación eléctrica
independientes: G-1 “El Platanal” con una capacidad instalada de 220 MW y G-2 “Morro de
Arica” con una capacidad instalada de 50 MW. Con fecha 12 de setiembre de 2006, se aprobó
mediante Resolución Suprema N°053-2006-EM, la transferencia , así como, la cesión en uso del
proyecto “El Platanal” a la subsidiaria Compañía Eléctrica El Platanal S.A. (CELEPSA) por un
periodo de 25 años contados a partir del 30 de marzo de 2011, por lo cual UNACEM recibe en
contraprestación regalías ascendentes al 3.55 por ciento de los ingresos netos mensuales que
obtenga CELEPSA, por las ventas de energía y potencia que realiza a terceros. Al 31 de
diciembre de 2017 y de 2016, UNACEM amortiza el costo incurrido para desarrollar el proyecto
cedido en uso a lo largo del plazo de duración del contrato (25 años). Durante el 2017, UNACEM
decidió amortizar los costos que estima no le generaran flujos futuros por la concesión de la
generación eléctrica G-2 “Morro de Arica”.
(c) El saldo del crédito mercantil está compuesto por mayores valores pagados por la adquisición de
las siguientes empresas:
Categoría 2017 2016

S/(000) S/(000)
Unacem Ecuador S.A. Cemento - Ecuador 1,023,795 1,023,795

Concremax S.A., SAG Concreto
Premezclado S.A. y Entrepisos Lima Concreto y
S.A.C. agregados – Perú 65,327 65,327
Maricopa Ready Mix & Subsidiaries, Concreto y
Sunshine Concrete & Materials Inc. y agregados – Estados
otros Unidos de América 39,673 39,673
Lar Carbón S.A. Cemento - Perú 9,745 9,745
Prefabricados Andinos S.A. Prefabricados - Chile 3,207 3,207
Hormigonera Quito Horquito S.A., nota
2.1 Concreto - Ecuador 1,734 -
__________ __________
1,143,481 1,141,747
Efecto de conversión 4,223 5,769

__________ __________
1,147,704 1,147,516
__________ __________
(d) Las variaciones en los saldos al 31 de diciembre de 2017 con relación al año anterior se deben a
las variaciones en el tipo de cambio por la conversión de las monedas funcionales de esos países
a soles, según la metodología de traslación descrita en la nota 4.3(e).
65
Prueba de deterioro del valor del crédito mercantil -

A efectos de la prueba de deterioro del valor, el crédito mercantil adquirido a través de las
combinaciones de negocios se asignó a las unidades generadoras de efectivo que se indican a
continuación:
- Cemento – Ecuador: Inversiones Imbabura S.A. adquirió UNACEM Ecuador en el año 2014.
- Concreto y agregados – Perú: UNICON adquirió Concremax S.A., Entrepisos Lima S.A.C. y
SAG Concreto Premezclado S.A. en el año 2011, 2009 y 2007, respectivamente.
- Concreto y agregados – Estados Unidos de América: Drake Materials adquirió Maricopa
Ready Mix & Subsidiaries, Sunshine Concrete & Materials Inc. y otros entre los años 2007
y 2011.
- Cemento – Perú: UNACEM adquirió Lar Carbón en el año 2010.
- Prefabricados – Chile: UNACEM adquirió Preansa Chile en el año 2014.
El importe recuperable de cada unidad generadora de efectivo se ha determinado sobre la base

de su valor en uso, utilizando proyecciones de flujos de efectivo derivados de los presupuestos
financieros aprobados por la Gerencia, y la tasa de descuento que corresponden al riesgo de los
mismos. Los flujos de efectivo que luego se proyectan tienen un periodo determinado y van
utilizando una tasa de crecimiento que es similar a la tasa de crecimiento promedio a largo plazo
para la industria en que opera cada UGE.
A continuación se presentan los supuestos clave utilizados en la evaluación del deterioro por
cada UGE:
Tasa de Margen
Tasa de crecimiento EBITDA
descuento promedio a promedio a
Categoría promedio largo plazo largo plazo
% % %
Imbabura y Subsidiarias (inclye Unacem

Ecuador S.A. y Cantyvol S.A.) Cemento - Ecuador 11.8 3.2 41.2
Concremax S.A., SAG Concreto
Premezclado S.A. y Entrepisos Lima Concreto y
S.A.C. agregados – Perú 12 y 8 5y6 12 y 11
Concreto y
Maricopa Ready Mix & Subsidiaries, agregados – Estados
Sunshine Concrete & Materials Inc. y otros Unidos de América 8.7 10.7 18.6
66
Supuestos clave utilizados en los cálculos del valor en uso

- Margen EBITDA -
Se basa en los valores históricos registrados en los años anteriores al inicio del período de
presupuesto y se incrementa durante el período de presupuesto con las mejoras de
eficiencia que se esperan por la mejora normal del proceso productivo tomando en
consideración el país que opera cada UGE.
- Tasa de descuento -
Los flujos de efectivo futuros se ajustaron según el riesgo específico asignado a los activos
relacionados y los riesgos de cada país.
- Tasa de crecimiento -
Se basa en el mercado y, en general, se encuentran en línea con la inflación de largo plazo
proyectada para los países en donde opera cada UGE.
Cabe indicar que, la tasa de crecimiento de concreto y agregados de Estados Unidos de

América está relacionada con el contrato con CPC, ver detalle en nota 3.1.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el importe en libros del crédito mercantil relacionados

con cada UGE ha sido comparado con el valor recuperable y la Gerencia ha determinado que no
es necesario constituir provisiones por deterioro.
Sensibilidad a los cambios en las suposiciones clave utilizadas –

Los supuestos clave descritos anteriormente pueden cambiar si las condiciones del mercado y la
economía cambian. Con respecto a la evaluación del valor en uso, la Gerencia del Grupo cree que
un cambio material en cualquiera de los supuestos clave (tasa de crecimiento y tasa de
descuento) utilizados podría hacer que el importe en libros de la unidad excediera su valor
recuperable.
(e) La amortización de intangibles de los ejercicios 2017 y de 2016 ha sido distribuida de la

siguiente forma:
2017 2016
S/(000) S/(000)

Gastos de ventas, nota 24 357 295
Otros gastos, nota 26 28,989 6,877
_________ ________
34,408 15,115
_________ ________
67
14. Otros pasivos financieros

2017
________________________________________________________ 2016
________________________________________________________
Porción Porción Porción Porción
corriente no corriente Total corriente no corriente Total
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Sobregiros bancarios 31,357 - 31,357 35,207 - 35,207

Cesión de pagos (b) 30,828 - 30,828 - - -
Pagarés bancarios (c) y (d) 238,415 200,470 438,885 375,109 335,894 711,003
Bonos y deudas bancarias a largo plazo (e) 410,279 3,548,291 3,958,570 588,577 3,649,836 4,238,413
_________ __________ __________ _________ __________ __________
710,879 3,748,761 4,459,640 998,893 3,985,730 4,984,623

_________ __________ __________ _________ __________ __________
El Grupo registra sus pasivos financieros a costo amortizado, ver nota 4.3(c)(iii), y los arrendamientos financieros de acuerdo a lo indicado en la nota 4.3(j) y (k).
(b) En marzo de 2017, UNACEM firmó un contrato de cesión de pagos con el Banco Santander de Panamá, el cual devenga una tasa de interés de 4.12 por ciento anual. El 4 de enero
de 2018, UNACEM canceló la totalidad de la cuenta por pagar de acuerdo a su vencimiento.
(c) Los pagarés bancarios corresponden principalmente a financiamientos para capital de trabajo con tasas de interés fijas que fluctúan entre 3.65 y 6.15 por ciento anual, no
cuentan con garantías específicas y son renovados dependiendo de las necesidades de capital de trabajo del Grupo. Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el saldo por banco se
compone de la siguiente manera:
Acreedor 2017 2016

S/(000) S/(000)
Citibank N.A. New York 227,150 312,480

Banco Santander Uruguay 94,105 164,640
Scotiabank Perú S.A.A. 56,251 93,750
BBVA Banco Continental 44,444 133,333
Banco Internacional 9,735 -
Banco de Crédito del Perú – BCP 7,200 6,800
________ ________
438,885 711,003
_________ _________
(d) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los intereses por pagar de los pagarés bancarios ascendieron aproximadamente a S/5,095,000 y S/6,731,000, respectivamente y se
encuentran registrados en el rubro “Cuentas por pagar comerciales y diversas” del estado consolidado de situación financiera, ver nota 15(a). Al 31 de diciembre de 2017 y de
2016, los gastos por intereses ascendieron aproximadamente a S/41,809,000 y S/46,000,000, respectivamente y se incluyen en el rubro “Costos financieros” del estado
consolidado de resultados, ver nota 28.
68
(e) A continuación se presenta la composición del rubro de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo:
Tasa de
interés anual Vencimiento Garantía 2017 2016
% S/(000) S/(000)
Bonos -
Bonos del exterior – “Senior Notes” (f) y (s) 5.875 Octubre 2021 No presentan garantías 2,028,125 2,100,000
Bonos del Estado de Arizona (g) y (s) Entre 0.75 y 0.85 + tasa variable Setiembre 2035 Carta de crédito, nota 31.1(c) 373,175 386,400
Bonos corporativos (h) y (r) Entre 4.93 y 6.25 Enero 2018, Marzo 2020 y 2023 No presentan garantías 129,086 148,224
__________ __________
2,530,386 2,634,624
Costo amortizado (25,895) (30,660)
__________ __________
2,504,491 2,603,964
__________ __________
Préstamos sindicado -
Scotiabank del Perú (i) 3.30 Setiembre 2021 Fideicomiso de administración y garantía 121,688 159,600
Banco de Crédito del Perú – BCP (i) 3.35 Setiembre 2021 Fideicomiso de administración y garantía 85,376 100,800
__________ __________
207,064 260,400
__________ __________
205,189 258,024
Préstamos bancarios -
Banco Internacional del Perú – INTERBANK (r) Entre 5.25 y 5.85 Entre Marzo 2019 y Marzo 2020 No presentan garantías 302,541 204,668
Banco de Crédito del Perú – BCP (r) Entre 5.90 y 6.60 Entre Abril 2019 y Febrero 2020 No presentan garantías 142,084 174,819
BBVA Banco Continental (n) y (r) 5.20 Noviembre 2021 No presentan garantías 120,000 120,000
Scotiabank del Perú S.A.A. (n) y (r) 5.80 Diciembre 2021 No presentan garantías 120,000 120,000
Banco de Crédito del Perú 6.25 Agosto 2030 Garantía mobiliaria e hipoteca 81,220 -
Bank of Nova Scotia (r) Libor a 3 meses + 2.35 y 2.40 Entre Agosto y Setiembre 2018 No presentan garantías 65,305 124,180
Fideicomiso en garantía (maquinaria línea 2 de producción)
Banco Internacional S.A. – Ecuador Entre 7.50 y 9.12 Diciembre 2018 a Julio 2021 ver nota 11(k) 55,868 86,974
Banco Internacional del Perú – INTERBANK 5.25 Febrero 2022 Bienes arrendados 21,664 24,800
6.64 y Libor a 30 días +3.36 y Libor a 90
Banco Scotiabank (Chile) días +1.75 Entre Junio 2018 y Julio 2019 Carta de crédito, ver nota 31.1(b) 17,908 18,499
Banco International del Perú - IINTERBANK 2.87 Junio 2021 Terreno en garantía, ver nota 11(k) 14,122 18,542
BBVA Banco Continental 1.79 Febrero 2018 No presentan garantías 11,358 -
BBVA Banco Continental (r) 5.40 Julio 2018 No presentan garantías 10,108 32,061
Mack (mixers) 6.59 Entre Julio 2019 y Octubre 2019 Equipos en garantía 6,030 9,841
Bank of Nova Scotia (j) Libor a 3 meses + 2.25 Julio 2017 Garantía sobre bienes inmuebles, ver nota 11(k) - 23,520
Menores de S/10,000,000 29,566 34,256
__________ __________
997,774 992,160
__________ __________
992,303 987,953
__________ __________
69
Tasa de
interés anual Vencimiento Garantía 2017 2016
% S/(000) S/(000)
Retroarrendamiento financiero -
Banco de Crédito del Perú - BCP (i) 6.50 Diciembre 2020 Bienes arrendados 87,874 104,738
__________ __________
87,874 104,738

__________ __________
86,584 103,018
__________ __________
Arrendamiento financiero -
Banco de Crédito del Perú – BCP (l) y (r) 6.52 Febrero 2018 Bienes arrendados 23,701 114,876
Consorcio Transmantaro S.A. 12 Julio 2039 Bienes arrendados 51,124 53,280
Banco Internacional del Perú – INTERBANK (m) y (r) 5.80 Octubre 2018 Bienes arrendados 20,548 45,523
Banco de Crédito e Inversiones (BCI) 5.63 Noviembre 2027 Bienes arrendados 13,866 13,513
Scotiabank del Perú S.A.A. Entre 2.40 y 6.40 Entre Enero 2018 y Diciembre 2020 Bienes arrendados 20,055 6,284
BBVA Banco Continental Entre 5.55 y 5.85 Entre Agosto 2018 y Agosto 2019 Bienes arrendados 617 1,949
Banco de Crédito del Perú – BCP (i) Entre 4.15 a 7.9 Entre Enero 2018 y Enero 2021 Bienes arrendados 329 7,801
Menores a S/10,000,000 28,267 36,163
__________ __________
158,507 279,389
__________ __________
Letras en descuento 8,635 281

Factoring 2,861 5,784
__________ __________
Total 3,958,570 4,238,413
Menos - Porción corriente 410,279 588,577

__________ __________
Porción no corriente 3,548,291 3,649,836

__________ __________
70
(f) Con fecha 26 de mayo de 2014, la Sesión de Directorio de la Compañía aprobó la adquisición del
98.57 por ciento de las acciones de UNACEM Ecuador S.A. (una empresa pública ubicada en
Ecuador y que era subsidiaria de Lafarge S.A. de Francia). El 20 de octubre de 2014, la Sesión de
Directorio acordó la emisión internacional de bonos. En tal sentido, el 31 de octubre de 2014 la
Compañía emitió bonos (“Senior Notes”) a través de una colocación privada bajo la Regla 144A
regulación S del US Securities Act de 1933 en la Bolsa de Valores de Luxemburgo por un valor
nominal de US$625 millones a una tasa de interés nominal de 5.875 por ciento y con
vencimiento en octubre de 2021, resultando en una recaudación total neta de comisiones y
gastos de aproximadamente US$615 millones (equivalente aproximadamente a S/1,839
millones).
La Compañía utilizó los fondos de la emisión de bonos para la compra de las acciones de UNACEM
Ecuador S.A. y Subsidiarias a través de su subsidiaria IMBABURA por US$517.3 millones
(equivalentes a S/1,515.5 millones).
(g) El 18 de noviembre de 2010, Drake Cement, LCC obtuvo un financiamiento a través de la emisión
de bonos de la Autoridad de Desarrollo del Condado de Yavapai, Arizona, Estados Unidos de
América, con el propósito de financiar parte de la inversión en la planta de cemento de dicha
subsidiaria hasta por un importe de US$40,000,000 con vencimiento en setiembre de 2035 y un
pago mensual de intereses sobre la base de una tasa de interés variable (Securities Industry and
Financial Markets Association Index rate) de 1.40 por ciento al 31 de diciembre de 2017 (0.75
por ciento al 31 de diciembre de 2016) más 3.245 por ciento, frente a una tasa de interés
máxima del 12 por ciento. Los bonos están garantizados por una carta de crédito del banco, ver
nota 31.1(c).
Adicionalmente, el 30 de julio de 2015, realizó una nueva emisión de bonos, con el propósito de
refinanciar préstamos para la construcción de la planta, pagar adquisición de activos, materiales
e instalaciones hasta por un importe de US$75,000,000 con vencimiento en setiembre de 2035
y un pago mensual de intereses sobre la base de una tasa de interés variable (Securities Industry
and Financial Markets Association Index rate) de 1.60 por ciento al 31 de diciembre de 2017
(0.85 por ciento al 31 de diciembre de 2016) más 2.75 y 0.1 por ciento, frente a una tasa de
interés máxima del 12 por ciento. Los bonos están garantizados por una carta de crédito del
banco, ver nota 31.1(c).
(h) Corresponde al "Segundo Programa de Emisión de Bonos Corporativos” de la Compañía hasta

por un monto máximo en circulación de US$150,000,000 o su equivalente en soles y el “Primer
Programa de Bonos Corporativos de Cemento Andino S.A.”, (transferido posteriormente a la
fecha de fusión a la Compañía) hasta por un monto de emisión de US$40,000,000 o su
equivalente en soles. Al 31 de diciembre de 2017, el saldo asciende a aproximadamente
S/120,000,000 y S/9,086,000, respectivamente (al 31 de diciembre de 2016,
aproximadamente S/120,000,000 y S/28,224,000 respectivamente).
El propósito de las emisiones fue captar recursos para financiar inversiones de mediano plazo.
71
(i) En mayo de 2015, el saldo total del retroarrendamiento financiero suscrito el 20 de diciembre de
2013 con el BCP y el Scotiabank, que inicialmente se acordó en dólares estadounidenses, se
modificó a soles, en consecuencia, el financiamiento tuvo un cambio a una tasa de interés de
6.50 por ciento efectiva anual y mantuvo su fecha de vencimiento y periodo de gracia.
El 21 de setiembre de 2016, CELPESA celebró dos contratos de préstamos de mediano plazo

(préstamo sindicados) con el BCP por US$30,000,000 y con el Scotiabank por US$47,500,000,
a tasas del 3.35 y 3.30 por ciento, respectivamente, ambos a un plazo de cinco años. Dichos
préstamos se obtuvieron con la finalidad de cancelar de forma anticipada el retroarrendamiento
financiero con el Scotiabank que vencía en el mes de diciembre de 2020 y cuyo saldo al 22 de
setiembre de 2016 ascendía a S/47,477,000; a su vez, CELEPSA prepagó un total de seis
contratos de arrendamientos financieros mantenidos con el BCP y Scotiabank por
(j) Corresponde a un préstamo otorgado en diciembre de 2011 por Bank of Nova Scotia a la
subsidiaria UNICON, el cual venció en el 2017. Los recursos provenientes de dicho préstamo
fueron utilizados para la adquisición del 99.9 por ciento de las acciones de CONCREMAX.
(k) El 30 de marzo de 2017, la Compañía suscribió un contrato de financiamiento a corto plazo con
el Interbank por S/260,000,000. Los fondos se usaron para refinanciar deuda financiera
corriente.
(l) Con fecha 17 de diciembre de 2008, la Compañía suscribió con el BCP un contrato con los
términos y condiciones de arrendamiento financiero por un monto total de US$187,000,000
para la construcción de una nueva línea de producción Horno 4 en la planta ubicada en Junín.
Con fecha 13 de marzo de 2015 el saldo del financiamiento ascendente a US$84,832,000, que
inicialmente estaba en moneda extranjera se modificó por un financiamiento en moneda nacional
con una tasa de interés de 6.52 por ciento y un plazo de tres años con cuotas trimestrales. En
febrero de 2018, se canceló la última cuota correspondiente al arrendamiento financiero.
Al 31 de diciembre de 2017, el valor neto en libros de los activos del Horno 4 de la planta
Condorcocha asciende aproximadamente a S/454,644,000 (S/491,552,000 al 31 de diciembre
de 2016), los cuales garantizan el financiamiento descrito.
(m) Con fecha 19 de mayo de 2010, la Junta General de Accionistas de la Compañía aprobó el
acuerdo de arrendamiento financiero suscrito con el Banco Internacional del Perú (INTERBANK)
para la ampliación de la capacidad de producción del Horno 1 de la planta Atocongo de 3,200 a
7,500 toneladas de clinker diarios. La Compañía culminó dicho proyecto en el año 2013.
Al 31 de diciembre de 2017, el valor neto en libros de los activos de la ampliación del Horno 1 en
la planta Atocongo asciende aproximadamente a S/522,306,000 (S/555,016,000 al 31 de
diciembre de 2016), los cuales garantizan el financiamiento descrito.
72
(n) El 30 de noviembre de 2016, la Compañía suscribió dos contratos de financiamiento, cada uno
por S/120,000,000, con Scotiabank Perú S.A.A. y BBVA Banco Continental, ambos por un plazo
de cinco años con un periodo de gracia de dieciocho meses y catorce amortizaciones
trimestrales, con el propósito de refinanciar deuda financiera de corto plazo. El 6 de diciembre de
2017 se realizaron adendas a los contratos modificándose la tasa efectiva anual a 5.80 por
ciento y la tasa nominal a 5.20 por ciento, respectivamente.
(o) El 4 de diciembre de 2017, UNICON suscribió un contrato de préstamo por US$3,500,000

(equivalente a S/11,330,000) por un plazo de 60 días a una tasa efectiva anual de 1.79 por
ciento, los recursos fueron destinados para capital de trabajo.
Por otro lado en el año 2017, UNICON suscribió con el Banco Scotiabank Perú S.A.A. diversos
contratos de arrendamiento financiero por un monto total de US$4,663,000 (equivalente a
S/15,059,000) y S/1,133,000, para la adquisición de una nueva flota de camiones mixer y otras
unidades de transporte.
(p) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los intereses por pagar por bonos y deuda con entidades
bancarias a largo plazo ascendieron aproximadamente a S/25,823,000 y S/29,299,000,
respectivamente y se encuentran registrados en el rubro “Cuentas por pagar comerciales y
diversas” del estado consolidado de situación financiera, nota 15(a).
(q) Los intereses generados por bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo mantenidas
por los años terminados al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, ascendieron aproximadamente
S/220,365,000 y S/223,745,000, respectivamente se incluye en el rubro “Costos financieros”
del estado consolidado de resultados, ver nota 28. Del total de intereses generados en el año
2016 fueron capitalizados aproximadamente S/13,126,000, respectivamente y forman parte
del rubro “Concesiones mineras y propiedades, planta y equipo, neto” del estado consolidado de
situación financiera, ver nota 11(d).
(r) Los resguardos financieros aplicables a Otros pasivos financieros locales de la Compañía son de
seguimiento trimestral y deben ser calculados sobre la base de la información financiera
separada y de acuerdo a las metodologías de cálculo requeridas por cada entidad financiera.
Al 31 de diciembre de 2017, los principales resguardos financieros que la Compañía mantiene

con cada entidad financiera fluctúan en los ratios o índices siguientes:
- Mantener un índice de apalancamiento menor o igual a 1.5 veces.

- Mantener un ratio de cobertura de servicio de deuda mayor o igual entre 1.2 a 1.25 veces.
- Mantener un ratio de cobertura de intereses mayor o igual entre 3.0 a 4.0 veces.
- Mantener índice de cobertura de deuda o deuda financiera/EBITDA menor o igual entre
3.50 y 3.75.
73
Como parte de los compromisos adquiridos en relación con la deuda de las subsidiarias, deben
cumplir con los siguientes resguardos financieros:
CELEPSA y subsidiarias
- Ratio de Cobertura de Servicio de Deuda: Mayor o igual a 1.10 veces para CELEPSA y 1.20
veces para Celepsa Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L.).
- Ratio de Endeudamiento: Menor o igual a 1 veces.
UNICON
- Mantener un índice de apalancamiento menor o igual a 1.5 veces.
- Mantener un ratio de cobertura de servicio de deuda mayor o igual entre 1.2 a 1.25 veces.
- Mantener un ratio de cobertura de intereses mayor o igual entre 3.0 a 4.0 veces.
- Mantener índice de cobertura de deuda o deuda financiera/EBITDA menor o igual entre
3.50 y 3.75.
PREANSA Perú
- Mantener un índice de apalancamiento menor o igual a 1 veces.
- Mantener un índice de endeudamiento máximo de 2.5 veces.
- Mantener un índice de cobertura de deuda mínimo de 1.3 veces.
Las subsidiaria PREANSA Perú obtuvo una dispensa del banco Interbank.
PREANSA Chile
Las subsidiaria PREANSA Chile obtuvo una dispensa del banco Scotiabank, posterior al cierre de
sus estados financieros, en consecuencia la parte no corriente de la obligación financiera fue
reclasificada a corto plazo.
En opinión de la Gerencia, la Compañía y sus Subsidiarias han cumplido con los resguardos
financieros exigidos por las entidades financieras con las cuales mantienen financiamientos al 31
de diciembre de 2017 y de 2016, excepto por lo indicado por las subsidiarias PREANSA Perú y
PREANSA Chile.
(s) Cláusulas de incurrencia en contrato de emisión de Bonos del exterior, nota 14(f)
El contrato contiene ciertas cláusulas que restringen la capacidad de la Compañía y de sus
subsidiarias, entre otros:
- Consolidar, fusionar o transferir sustancialmente todos los activos.

- Pagar dividendos o realizar cualquier otro tipo de pago o distribución restringida.
- Vender activos, incluyendo capital social de sus subsidiarias.
- Realizar operaciones con empresas relacionadas que no sean subsidiarias restringidas.
- Crear limitaciones en la capacidad de sus subsidiarias restringidas a pagar dividendos, hacer
préstamos.
74
- Traslado de la propiedad de la Compañía.

- Incurrir en gravámenes.
- Participar en cualquier negocio que no sea un negocio permitido.
- Obtener endeudamiento adicional, para lo cual debe:
(i) Mantener un índice de cobertura de intereses consolidado igual o mayor de 2.5 a
1.0.
(ii) Mantener un índice de endeudamiento (Deuda Financiera neta/EBITDA)
consolidado igual o menor de 4 hasta 1, en el caso de la deuda contraída antes de
diciembre de 2015, y 3.5 hasta 1 a partir de dicha fecha en adelante.
En opinión de la Gerencia, el Grupo viene tomando en consideración las restricciones incluidas en

el contrato de emisión de Bonos del Exterior al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
Bonos del estado de Yavapai - Drake Cement, nota 14(g) -

- La subsidiaria Drake Cement no puede incrementar su deuda, por más de US$5,000,000
del saldo pendiente al momento de la emisión del bono, excluyendo refinanciamientos.
- Mantener un índice de cobertura de interés igual o mayor a 1.0.
En opinión de la Gerencia, Drake Cement viene cumpliendo con la consideración restrictiva y el

resguardo financiero exigido por el estado de Yavapai al 31 de diciembre de 2017.
(t) A continuación presentamos el movimiento de los otros pasivos financieros:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Saldo inicial 4,984,623 5,217,074

Adiciones 854,926 1,029,891
Pagos (1,269,698) (1,270,082)
Costo amortizado 4,432 2,786
Diferencia en cambio (105,184) 9,943
Efecto de conversión (19,251) (4,989)
Otros 9,792 -
___________ ___________
Saldo final 4,459,640 4,984,623

___________ ___________
75
15. Cuentas por pagar comerciales y diversas

2017 2016
S/(000) S/(000)
Cuentas por pagar comerciales (b) 351,755 359,806

Cuentas por pagar a relacionadas, nota 29(c) 144,688 91,385
Remuneraciones y vacaciones por pagar 41,537 38,364
Intereses por pagar, nota 14(d) y (p) 30,918 36,030
Valorizaciones de obra (c) 21,027 39,728
Tributos por pagar 13,699 9,783
Dividendos por pagar 9,001 2,166
Impuesto general a las ventas por pagar 6,589 10,713
Cuentas por pagar a terceros (d) 6,483 8,644
Remuneraciones del Directorio 4,264 3,925
Otras cuentas por pagar 49,202 55,314
_________ _________
679,163 655,858
_________ _________
Por plazo -
Porción corriente 609,875 612,577
Porción no corriente 69,288 43,281
_________ _________
679,163 655,858
_________ _________
(b) Las cuentas por pagar comerciales se originan, principalmente, por la adquisición de bienes y
servicios destinados al desarrollo de las operaciones del Grupo y corresponden a facturas por
pagar a proveedores nacionales y del exterior, tienen vencimientos corrientes, no generan
intereses y no se han otorgado garantías por estas obligaciones.
Las subsidiarias UNICON y CONCREMAX, ofrecen a sus proveedores un programa para el pago de
sus cuentas a través de instituciones financieras. Este programa permite a los proveedores
vender sus cuentas por cobrar a las instituciones financieras en un acuerdo negociado por
separado entre el proveedor y la institución financiera, permitiendo a los proveedores
administrar mejor sus flujos de efectivo y a las Subsidiarias reducir sus costos de procesamiento
de pagos. Dichas subsidiarias no tiene ningún interés financiero directo en estas transacciones.
Todas las obligaciones con sus proveedores, incluidos los saldos por pagar, se mantienen según
los acuerdos contractuales celebrados con ellos. Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los
saldos relacionados con estas operaciones ascienden a S/54,812,000 y S/51,991,000,
respectivamente.
76
(c) Al 31 de diciembre de 2017, corresponde principalmente a valorizaciones a pagar a Mota-Engil

Perú S.A. por aproximadamente S/21,027,000 (S/39,728,000 al 31 de diciembre de 2016) de
acuerdo al contrato de obra para la construcción de la Central Hidroeléctrica Marañón, no
devenga intereses y no tienen garantías específicas y será cancelado en el año 2018. Durante el
año 2017, la subsidiaria Celepsa Renovables S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L.)
canceló aproximadamente S/8,868,000 de acuerdo al contrato.
(d) En el año 2013, CELEPSA realizó una operación de financiamiento bajo la modalidad de
retroarrendamiento financiero y obtuvo un mayor valor de los activos registrados producto de la
tasación de los mismos, este mayor valor originó un cargo en el rubro “Concesiones mineras,
propiedades, planta y equipo” con abono a “Cuentas por pagar comerciales y diversas” por
S/21,675,000. Los mismos vienen siendo reconocidos en el estado consolidado de resultados de
acuerdo al periodo de duración del contrato de retroarrendamiento financiero, el cual vence en el
año 2020 y el mayor valor del activo se deprecia de acuerdo a la vida útil asignada.
En setiembre de 2016, CELEPSA prepagó parte del financiamiento bajo la modalidad de

retroarrendamiento financiero, por lo que se reconoció en el estado consolidado de resultados
los ingresos provenientes al mayor valor de esta operación, los cuales ascienden
aproximadamente a S/4,054,000.
16. Ingresos diferidos

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, corresponden principalmente a las ventas de cemento y clinker,
concreto premezclado facturadas y no despachadas que fueron despachadas en el primer trimestre del
año 2018 y 2017, respectivamente, ascendentes a aproximadamente S/55,829,000 y S/48,818,000,
respectivamente.
17. Provisiones
Corriente
_________________________ No corriente
_________________________
2017 2016 2017 2016
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Participaciones de los trabajadores (b) 50,951 44,655 - -

Compensación por tiempo de servicios 3,044 3,289 - -
Jubilación patronal de trabajadores (c) - - 14,269 8,712
Provisión por desahucio de
trabajadores (c) - - 3,598 2,288
Provisión por cierre de canteras (d) 3,192 5,720 23,642 15,250
Otras provisiones 407 40 13,831 -
- ________ ________ ________ ________
57,594 53,704 55,340 26,250

________ ________ ________ ________
77
(b) De acuerdo con la legislación peruana, las compañías del Grupo pertenecientes al ámbito peruano
mantienen un plan de participación en utilidades a los trabajadores que varía entre 5 y 10 por
ciento de la renta imponible anual dependiendo del sector económico en el que desarrollan sus
actividades. La distribución a los empleados bajo este plan están basados en un 50 por ciento en
el número de días que cada empleado ha trabajado durante el año anterior y un 50 por ciento en
proporción o los niveles de salario anual.
De acuerdo con la legislación ecuatoriana, los trabajadores de las compañías del Grupo
pertenecientes al ámbito del Ecuador tienen derecho a participar en un 15 por ciento de las
utilidades líquidas. En el caso de la subsidiaria Canteras y Voladuras S.A., el 3 por ciento de las
utilidades líquidas se distribuye entre los trabajadores y el 12 por ciento se entrega al Servicio de
Rentas Internas (SRI).
El gasto por participación a los trabajadores por los años 2017 y 2016 asciende
aproximadamente a S/74,798,000 y S/68,100,000, respectivamente, y se registra en el estado
consolidado de resultados, ver nota 25(a).
(c) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los beneficios a empleados, por las subsidiarias del
Ecuador, correspondían a:
Jubilación patronal de trabajadores -

De acuerdo con disposiciones del Código del Trabajo de Ecuador, las subsidiarias del Grupo en
Ecuador que mantienen trabajadores que por 25 años o más hubieran prestados sus servicios en
forma continuada o interrumpida, tendrán derecho a ser jubilados por sus empleadores sin
perjuicio de la jubilación que les corresponde en su condición de afiliados al Instituto de
Seguridad Social.
Desahucio de trabajadores -
Asimismo, de acuerdo con la reforma del Código de Trabajo del Ecuador, emitida en el 2016. En
los casos de terminación de la relación laboral definida por el empleado, las subsidiarias del
Grupo en Ecuador, entregarán el 25 por ciento de la última remuneración mensual por cada uno
de los años de servicio siempre y cuando el empleado hubiese notificado formalmente su salida.
La Gerencia efectuó las provisiones en base de estudios realizados por especialistas actuariales
utilizando las siguientes hipótesis actuariales, para los ejercicios 2017 y 2016:
2017 2016
% %
Tasa de descuento 4.10 7.46

Tasa de incremento salarial 1.50 3.00
Tabla de mortalidad e invalidez (*) Tabla IESS Tabla IESS
Tasa de rotación (promedio) 9.34 8.96
(*) Información proporcionada por el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.
78
De acuerdo a las proyecciones de la Gerencia del Grupo, estos pasivos se realizarán en el largo
plazo.
(d) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo mantiene en Perú una provisión para el costo
futuro del cierre de sus canteras a realizar por UNACEM entre 10 y 33 años, UNICON entre 10 y
27 años y por CONCREMAX 3 años.
Adicionalmente, la Ley de Gestión Ambiental y del Reglamento Ambiental para Actividades

Mineras en Ecuador, obliga al cumplimiento de un plan de restauración por las concesiones de
Selva Alegre, Cumbas y Pastaví, las mismas que mantienen un plan futuro de cierre de acuerdo a
la evaluación de dichas canteras, los periodos de concesión son de 22, 21 y 22 años,
respectivamente.
Sobre la base del entorno económico actual se adoptaron supuesto que la Gerencia considera
una base razonable sobre el cual realizar estimaciones de pasivos futuros. Dichas estimaciones
se revisan anualmente para tomas en cuenta cualquier cambio importante en los supuestos. Sin
embargo, los costos reales de cierre de canteras dependerán finalmente de los precios de
mercado futuros para las obras necesarias de abandono que reflejarán las condiciones del
mercado en el momento relevante. Además, el momento real del cierre dependerá de cuando la
mina deje de producir en valores económicamente viables.
Al 31 de diciembre de 2017, el Grupo reconoció el efecto por actualización por pasivo de cierre
de canteras por aproximadamente S/682,000 (S/499,000 durante el año 2016), el cual se
encuentra registrado en el resultado del ejercicio, dentro del rubro “Costos financieros”, ver nota
28(a). En el caso de la Compañía se ha utilizado la tasa curva cupón cero VAC Soberana, la cual
va de 2.36 a 2.89 por ciento y para UNACEM Ecuador se utilizó la tasa de descuento de 6.5 por
ciento.
79
18. Impuesto a las ganancias

(a) A continuación se presenta la composición del pasivo por impuesto a las ganancias diferido, según las partidas que las originaron:
Efecto en Efecto en Adquisición

estado Cargo a Al 31 de estado Cargo a de Al 31 de
Al 1 de enero consolidado Efecto de resultados diciembre consolidado Efecto de resultados Subsidiarias, diciembre
de 2016 de resultados conversión Otros integrales de 2016 de resultados conversión Otros integrales nota 2.1 de 2017
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Movimiento de activos diferidos, netos:

Activo por impuesto a la renta diferido
Pérdida tributaria arrastrable, nota 31.3(c) 202,475 (4,476) (3,199) 289 - 195,089 (61,420) (6,267) - - - 127,402
Provisión para vacaciones y otras provisiones 8,709 6,234 33 (339) - 14,637 (3,390) 44 (1,674) - - 9,617
Depreciación y amortización 6,926 (519) (60) - - 6,347 (2,555) (229) - - - 3,563
Instrumentos financieros derivados 99 (103) 4 - - - (99) - - - - (99)
_________ _________ _________ _________ _________ ________ _________ _________ _________ _________ _________ ________
Total de movimiento de activos diferidos, netos 218,209 1,136 (3,222) (50) - 216,073 (67,464) (6,452) (1,674) - - 140,483
_________ _________ _________ _________ _________ ________ _________ _________ _________ _________ _________ ________
Movimiento de pasivos diferidos, netos:

Activo por impuesto a las ganancias diferido
Pérdida tributaria arrastrable, nota 31.3(c) 69,598 15,992 - - - 85,590 7,099 - 1 - - 92,690
Provisión para vacaciones 4,821 2,359 (1) - - 7,179 584 - - - - 7,763
Instrumentos financieros derivados 3,209 2,403 - - (2,480) 3,132 (335) - - 22 - 2,819
Provisión para cierre de cantera 1,303 773 - - - 2,076 277 - - - - 2,353
Ingresos diferidos 11,723 (10,216) - - - 1,507 437 - - - - 1,944
Otras provisiones 10,264 (2,208) - - - 8,056 6,160 - - - - 14,216
_________ _________ _________ _________ _________ ________ _________ _________ _________ _________ _________ ________
Total activo por impuesto a las ganancias diferido 100,918 9,103 (1) - (2,480) 107,540 14,222 - 1 22 - 121,785
_________ _________ _________ _________ _________ ________ _________ _________ _________ _________ _________ ________
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido

Diferencia entre la base tributaria y financiero por activo fijo (595,222) (60,811) 406 - - (655,627) (20,497) 840 - - (4,049) (679,333)
Amortización de intangibles (41,234) (719) 572 - - (41,381) 326 1,242 - - - (39,813)
Activo diferido por desbroce (35,507) (1,997) - - - (37,504) 1,226 - - - - (36,278)
Intereses capitalizados (32,505) (4,470) - - - (36,975) 2,145 - - - - (34,830)
Provisión por desvalorización de Inventarios (2,207) 253 - - - (1,954) (2,565) - - - - (4,519)
Comisiones diferidas e intereses netos (2,901) 562 1 - - (2,338) (9) 6 - - - (2,341)
Otros (2,149) (682) 1 - - (2,830) 1,952 - (595) - - (1,473)
_________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________
Total movimiento de pasivos diferidos, netos (610,807) (58,761) 979 - (2,480) (671,069) (3,200) 2,088 (594) 22 (4,049) (676,802)
_________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________
Total pasivo por impuesto a las ganancias diferido, neto (392,598) (57,625) (2,243) (50) (2,480) (454,996) (70,664) (4,364) (2,268) 22 (4,049) (536,319)
_________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _________
El rubro “Impuesto a las ganancias” se presenta de acuerdo a las políticas contables descritas en la nota 4.3(w).
La Gerencia de la Compañía ha efectuado una evaluación de la recuperación de su pérdida tributaria y ha registrado el monto probable que recuperará con las utilidades imponibles futuras, las cuales se basan principalmente en la estimación
de renovación del contrato con CPC y contratos generación de energía, ver nota 3.1(iv) y 3.2, respectivamente.
80
(b) Las porciones corriente y diferida de la provisión por impuesto a las ganancias por los años 2017
y 2016 están conformadas de la siguiente manera:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Impuesto a las ganancias:
Corriente (175,471) (161,684)
Diferido (4,045) 8,017
Efecto de cambio de tasa en el impuesto a las ganancias
por Reforma Tributaria en Estados Unidos de América,
nota 31.3(a.2) (66,619) -
Efecto de cambio de tasa en el impuesto a las ganancias,
nota 31.3(a.1) - (65,642)
Compensación por pérdida tributaria 4,375 -
_________ _________
(241,760) (219,309)
_________ _________
(c) A continuación se presenta, para los años 2017 y 2016, la conciliación de la tasa efectiva del
impuesto a las ganancias:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Utilidad antes del impuesto a las ganancias 449,675 318,252

________ ________
Impuesto a las ganancias según tasa tributaria 122,362 65,378
Efecto de cambio de tasa en el impuesto a las ganancias
por Reforma Tributaria en Estados Unidos de América,
nota 31.3(a.2) 66,619 -
Impacto tributario de partidas permanentes 38,406 67,556
Efecto de cambio de tasa en el impuesto a las ganancias,
nota 31.3(a.1) - 65,642
Otros ajustes 14,373 20,733
________ ________
Gasto por impuesto a las ganancias 241,760 219,309

________ ________
81
19. Participaciones no controladoras

(a) Las participaciones no controladoras se incluyen en el estado consolidado de situación financiera, el estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y el estado consolidado de resultados de
acuerdo con el cuadro que se presenta a continuación:
Participación de las no Participaciones no

Porcentaje de participación Utilidad (pérdida) controladoras en la utilidades controladoras en el Patrimonio
de terceros
_____________________________ de la Compañía
_____________________________ Patrimonio de la Compañía
_____________________________ de la Compañía
_____________________________ de la Compañía
_____________________________
Compañía 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016
% % S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Skanon Investments, Inc. y Subsidiarias (b) 6.67 6.67 (183,698) (133,266) 631,964 843,444 (23,519) (14,893) 58,974 85,318
Compañía Eléctrica El Platanal S.A. y Subsidiarias (b) 10.00 10.00 29,622 (3,245) 674,621 690,277 3,054 (253) 67,954 69,468
Inversiones en Concreto y Afines S.A. y Subsidiarias 6.62 6.62 24,114 26,360 411,593 436,402 2,506 2,832 32,296 33,028
Prefabricados Andinos Perú S.A.C. y Subsidiaria 49.98 49.98 (4,155) (3,270) 31,727 31,386 (2,077) (1,634) 15,856 15,687
Prefabricados Andinos S.A. 49.00 49.00 (1,571) (6,365) 9,007 11,180 (770) (3,119) 4,413 5,477
Inversiones Imbabura S.A. y Subsidiarias - - 100,904 114,403 1,433,835 1,514,464 1,117 1,303 4,538 5,476
________ ________ ________ ________
(19,689) (15,764) 184,031 214,454

________ ________ ________ ________
(b) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el saldo de las particiones no controladoras en la utilidad y patrimonio de cada compañía, incluyen las participaciones minoritarias arrastrables de cada consolidado de
las subsidiarias.
82
20. Patrimonio neto

(a) Capital emitido –
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el capital emitido de la Compañía está representado por
1,646,503,408 acciones comunes íntegramente suscritas y pagadas, siendo su valor nominal de
S/1 por acción. Las acciones comunes representativas del capital social de la Compañía son
negociadas en la Bolsa de Valores de Lima.
Número de Porcentaje de
Accionistas acciones participación
%
Sindicato de Inversiones y Administración S.A. 714,311,308 43.38

Inversiones Andino S.A. 399,979,008 24.29
AFPs 332,634,921 20.20
Otros 199,578,171 12.13
______________ ________
1,646,503,408 100.00
______________ ________
Al 31 de diciembre de 2017, la cotización bursátil de cada acción común ha sido de S/3.00

(S/2.56 al 31 de diciembre de 2016).
(b) Reserva legal -

Según lo dispone la Ley General de Sociedades peruana, se requiere que un mínimo del 10 por
ciento de la utilidad distribuible de cada ejercicio, deducido el impuesto a las ganancias, se
transfiera a una reserva legal hasta que ésta sea igual al 20 por ciento del capital emitido. La
reserva legal puede compensar pérdidas o puede ser capitalizada, existiendo en ambos casos la
obligación de reponerla. Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la Compañía ha alcanzado el
límite requerido de acuerdo a ley.
(c) Ganancia neta no realizada en instrumentos financieros derivados de cobertura -

Corresponde a los cambios en el valor razonable, netos de su efecto impositivo, de los
instrumentos financieros de cobertura, ver nota 32.1(i)(a).
(d) Distribución de dividendos –

En sesiones de Directorio celebradas el 27 de enero, 28 de abril, 21 de julio y 27 de octubre de
2017, se acordó distribuir dividendos con cargo a utilidades de libre disposición por
aproximadamente S/85,619,000 (S/0.052 por acción común), cuyo pago se efectúo el 1 de
marzo, 1 de junio, 24 de agosto y 30 de noviembre de 2017, respectivamente, de los cuales
mantiene un saldo por pagar por aproximadamente S/16,000.
En sesiones de Directorio celebradas el 29 de enero, 29 de abril, 22 de julio y 28 de octubre de

2016, se acordó distribuir dividendos con cargo a utilidades de libre disposición por
aproximadamente S/85,618,000 (S/0.052 por acción común), cuyos pagos se efectuaron el 2 de
marzo, 1 de junio, 26 de agosto y 5 de diciembre de 2016, respectivamente.
83
Asimismo, las subsidiarias del CELEPSA, INVECO e IMBABURA distribuyeron dividendos a sus
accionistas no controladores por aproximadamente S/9,875,000 y S/6,032,000 en los años
2017 y 2016, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2017, mantienen un saldo pendiente de
pago por aproximadamente S/8,985,000.
(e) Resultados por conversión -

Corresponde principalmente a la diferencia en cambio resultante de la conversión de los estados
financieros de las subsidiarias extranjeras a la moneda de presentación del Grupo. Al 31 de
diciembre de 2017 y de 2016, la diferencia en cambio resultante por cada subsidiaria del
exterior es como sigue:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Skanon Investments, Inc. y Subsidiarias 98,833 132,703

Unacem Ecuador S.A. y Subsidiarias 50,917 66,533
Prefabricados Andinos S.A. – Chile (948) (1,155)
Prefabricados Andinos Perú S.A. y Subsidiaria (603) (146)
Staten Island Company, Inc. Y Subsidiarias (225) -
Inversiones en Concreto y Afines S.A. y Subsidiarias (197) -
__________ __________
147,777 197,935
________-_ __________
21. Ventas netas

A continuación se presenta la composición del rubro:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Cemento 2,243,035 2,204,616

Concreto 1,067,926 1,039,447
Energía y potencia 227,875 265,060
___________ ___________
3,538,836 3,509,123
___________ ___________
El rubro “Ventas netas” se presenta de acuerdo a las políticas contables descritas en las notas 4.3(u).
84
22. Costo de ventas

2017 2016
S/(000) S/(000)
Inventario inicial de productos terminados y en proceso,

nota 9(a) 334,974 325,951
Costo de producción:
Depreciación, nota 11(j) 431,821 405,444
Consumo de materias primas 408,298 384,820
Gastos de personal, nota 25(b) 407,931 385,117
Combustible 329,123 318,382
Energía eléctrica 161,613 223,269
Costo de mantenimiento 148,418 170,374
Consumo de envases 80,019 88,430
Costo por flete de cemento 44,237 43,595
Estimación para desvalorización de inventarios, nota 9(e) 9,961 (162)
Preparación de canteras, nota 12 4,938 5,189
Depreciación por activo diferido por desbroce, nota 12 4,155 4,531
Amortización, nota 13(e) 2,987 2,967
Otros gastos de fabricación 337,613 372,645
Inventario final de productos terminados y en proceso, nota 9(a) (265,723) (334,974)
__________ __________
2,440,365 2,395,578
__________ __________
23. Gastos de administración

2017 2016
S/(000) S/(000)

Servicio de gerencia, ver nota 29(b) 69,424 56,573
Servicios prestados por terceros 53,288 67,676
Donaciones 16,094 16,657
Depreciación, nota 11(j) 11,019 9,045
Tributos 8,797 23,479
Regalías mineras, nota 31.5 6,052 6,325
Cargas diversas de gestión 5,625 6,942
Estimación para cobranza dudosa, nota 8(h) 2,814 2,912
Amortización, nota 13(e) 2,075 4,976
Otros 15,484 15,284
_________ _________
318,123 326,747
_________ _________
85
24. Gastos de ventas

2017 2016
S/(000) S/(000)
Comisiones por venta 48,827 42,133

Publicidad y marketing (b) 40,289 36,331
Amortización, nota 13(e) 357 295
Depreciación, nota 11(j) 93 89
Otros 12,191 15,925
_________ _________
127,692 120,393
_________ _________
(b) Corresponde principalmente a los servicios de publicidad en radio, televisión y otros medios de
comunicación.
25. Gastos de personal

(a) A continuación se presenta la composición de los gastos de personal:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Remuneraciones 313,312 292,887

Participación a los trabajadores, nota 17(b) 74,798 68,100
Gratificaciones 35,700 36,492
Aportes patronales 32,046 31,235
Compensación por tiempo de servicios 25,540 22,373
Vacaciones 24,133 22,477
Movilidad y alimentación 13,166 14,522
Honorarios y dietas de Directorio 8,024 7,093
Otros gastos de personal 34,858 33,357
_________ _________
561,577 528,536
_________ _________
(b) Los gastos de personal se encuentran distribuidos de la siguiente manera:
2017 2016
S/(000) S/(000)

Gastos de ventas, nota 24 25,935 25,620
Otros gastos, nota 26 228 921
Otros 32 -
_________ _________
561,577 528,536
_________ _________
86
(c) El número promedio de trabajadores del Grupo durante el año 2017 fue de 4,010 (4,058 en el
2016).
26. Otros ingresos y gastos operativos

2017 2016
S/(000) S/(000)
Otros ingresos -
Venta de activo fijo, mercaderías y suministros 14,684 17,614
Ingreso por servicios 5,232 4,051
Ingreso por alquileres 5,052 2,033
Ingreso por dividendos 3,209 2,522
Ingreso por retroarrendamiento financiero 2,814 7,489
Recupero de cobranza dudosa, nota 8(h) 302 230
Recupero de estimación para desvalorización de inventarios, nota
9(e) 102 320
Ingreso por penalidades - 3,241
Otros menores 12,552 7,711
_________ _________
43,947 45,211
_________ _________
Otros gastos -
Amortización, nota 13(e) (28,989) (6,877)
Gasto extraordinario por Jubilación patronal (10,745) -
Depreciación, nota 11(j) (9,552) (1,566)
Costo de enajenación de activo fijo, mercaderías y suministros (8,302) (35,944)
Costo de alquileres a terceros (4,676) -
Ajuste de inventario (1,637) (3,669)
Gastos de personal, nota 25(b) (228) (921)
Sanciones administrativo fiscales - (10,497)
Gastos pre-operativos - (5,399)
Otros menores (4,994) (482)
________ ________
(69,123) (65,355)
________ ________
(25,176) (20,144)
_________ _________
87
27. Ingresos financieros

2017 2016
S/(000) S/(000)
Intereses sobre depósitos y préstamos por cobrar 4,725 4,917

Cambio de valor razonable instrumentos derivados, ver nota
31(i)(b) y (ii) 2,698 641
Otros 2,246 1,149
_________ _________
9,669 6,707
_________ _________
28. Costos financieros

2017 2016
S/(000) S/(000)
Intereses por bonos y deudas bancarias, ver nota 14(q) 220,365 223,745
Intereses por pagarés bancarios, ver nota 14(d) 41,809 46,000
Gastos relacionados con los bonos 6,030 6,233
Otros menores 5,269 6,366
__________ __________
273,473 282,344
Comisiones por estructuración de otros pasivos financieros 8,772 8,407

__________ __________
282,245 290,751
__________ __________
Intereses por instrumentos derivados-Swap, ver nota 32.1(i) (a) 5,890 6,662
Gastos financieros por instrumentos derivados,
ver nota 32(i) (b) y (ii) 2,846 4,336
Pérdida por actualización de pasivo por cierre de canteras,
ver nota 17(d) 682 499
Pérdida neta de la cobertura de flujos de efectivo,
ver nota 32.1(i) (a) - 21,340
__________ __________
9,418 32,837
__________ __________
291,663 323,588
__________ __________
88
29. Transacciones con empresas relacionadas

(a) Naturaleza de la relación –
Durante los años 2017 y de 2016, el Grupo ha realizado transacciones principalmente con las
siguientes empresas relacionadas:
- Nuevas Inversiones S.A. - NISA

Al 31 de diciembre de 2017, NISA posee el 58.91 por ciento del capital social de SIA
(58.90 por ciento al 31 de diciembre de 2016) a través de la cual mantiene inversiones en
empresas del Grupo.
- Sindicato de Inversiones y Administración S.A. - SIA

Sindicato de Inversiones y Administración S.A. posee el 43.38 por ciento del capital social
de la Compañía. Adicionalmente, SIA se dedica a la prestación de servicios de gerencia a la
Compañía, a cambio de una retribución anual ascendente al 7.2 por ciento de su utilidad
liquida antes del impuesto a las ganancias, participación legal de los trabajadores y del
honorario del Directorio.
- Inversiones Andino S.A. - IASA

Inversiones Andino S.A. posee el 24.29 por ciento del capital social de la Compañía.
Adicionalmente, IASA se dedica principalmente a brindar servicios de asesoramiento
administrativo y gerencial a la Compañía. La retribución por los servicios corresponde a un
monto anual de 2.8 por ciento de la utilidad liquida antes del impuesto a las ganancias,
participación legal de los trabajadores y del honorario del Directorio.
- ARPL Tecnología Industrial S.A. - ARPL

Los accionistas de la Compañía ejercen influencia significativa en ARPL. El Grupo recibe
servicios de asesoría y asistencia técnica, desarrollo y gestión de proyectos de ingeniería
de ARPL.
- La Viga S.A. - VIGA

Es el principal distribuidor de cemento en la ciudad de Lima de la Compañía, representa
aproximadamente el 22.5 y 22.0 por ciento del total de venta de cemento de la Compañía
del año 2017 y 2016, respectivamente.
- Vigilancia Andina S.A. - VASA

VASA se dedica a la prestación de servicios de vigilancia, control y seguridad de todo tipo
de instalaciones y edificaciones públicas y privadas, espectáculos, certámenes y eventos
en todo el territorio peruano.
- BASF Construction Chemicals Perú S.A. - BASF

Es una empresa dedicada a la manufactura, importación, venta y suministro de productos
químicos usados principalmente como aditivos para la fabricación de concreto y es la
inversión en asociada de una subsidiaria de la Compañía (UNICON).
89
- Asociación UNACEM - Asociación

Es una institución sin fines de lucro cuya actividad principal es promover la inversión
social privada corporativo, cuyo objetivo es generar desarrollo humano. La Asociación
recibe donaciones principalmente de la Compañía.
(b) Las principales transacciones con relacionadas durante los años 2017 y 2016 fueron las
siguientes:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Ingresos -
Ventas de cemento -
La Viga S.A. 402,240 392,300
Asociación UNACEM 506 493
Dividendos ganados -
BASF Construction Chemicals Perú S.A. 2,137 2,083
Ferrocarril Central Andino S.A. 3,209 2,523
Costos y/o gastos -

Servicio de gerencia, nota 23
Sindicato de Inversiones y Administración S.A. 49,985 40,733
Inversiones Andino S.A. 19,439 15,840
Donaciones otorgadas -
Asociación UNACEM 16,821 17,931
Servicios de gestión de proyectos -

ARPL Tecnología Industrial S.A. 4,536 6,438
Servicios de ingeniería y asistencia técnica -

Servicio soporte de sistema pagados -

Compra de aditivos -
Gasto por servicio de vigilancia -

Vigilancia Andina S.A. 26,177 25,594
Comisiones y fletes por venta de cemento -

La Viga S.A. 22,238 19,155
Gasto por intereses -

Sindicato de Inversión y Administración S.A. 1,958 1,105
ARPL Tecnología Industrial S.A. 570 322
Inversiones Andino S.A. 536 303
90
2017 2016
S/(000) S/(000)
Otros gastos -
BASF Construction Chemicals Perú S.A. 945 2,208
ARPL Tecnología Industrial S.A. 313 896
Otros ingresos -
(c) Como consecuencia de éstas y otras transacciones menores, al 31 de diciembre de 2017 y de

2016, el Grupo mantenía los siguientes saldos con sus relacionadas:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Cuentas por cobrar, nota 8(a)

La Viga S.A. 28,024 23,746
BASF Construction Chemicals Perú S.A. 320 375
Sindicato de Inversiones y Administración S.A. 155 159
Otras menores 20 152
_________ _________
Total por cobrar 28,519 24,432

_________ _________
Cuentas por pagar -

La Viga S.A. 3,042 2,017
Vigilancia Andina S.A. 1,447 3,092
_________ _________
80,531 59,029
_________ _________
Préstamos (e) -
Inversiones Andino S.A. 9,049 -
_________ _________
64,157 32,356
_________ _________
Total, nota 15(a) 144,688 91,385

_________ _________
91
2017 2016
S/(000) S/(000)
Plazos -
Porción corriente 91,510 85,800
Porción no corriente 53,178 5,585
_________ _________
144,688 91,385
_________ _________
(d) El Grupo efectúa sus operaciones con empresas relacionadas bajo las mismas condiciones que las
efectuadas con terceros, por consiguiente no hay diferencias en las políticas de precios ni en la
base de liquidación de impuestos; en relación a las formas de pago, los mismos no difieren con
políticas otorgadas a terceros.
(e) Durante el año 2017, la subsidiaria Skanon Investments Inc. y Subsidiarias recibieron dos
préstamos por US$4,320,000 y US$2,500,000 (equivalente a S/14,018,000 y S/8,113,000,
respectivamente), de Sindicato de Inversiones y Administración S.A. y un préstamo por
aproximadamente US$2,680,000 (equivalente a S/8,677,000) de Inversiones Andino S.A., los
cuales devengan intereses a una tasa efectiva anual de 4.75 y 4.5 por ciento, respectivamente
(SIA otorgó a SKANON un préstamo de US$500,000 (equivalente a S/1,800,000) en el año
2016). En opinión de la Gerencia del Grupo, se estima que S/17,162,000 y S/31,452,000 se
pagaran en el corto y largo plazo, respectivamente.
Por otro lado, en el año 2015, ARPL otorgó un préstamo por US$1,500,000 (equivalentes a
S/4,857,000 y S/5,028,000 al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, respectivamente), el cual
devenga intereses a una tasa anual de 2 por ciento y tiene vencimiento en el año 2019 y, a su
vez, amplió la fecha de vencimiento del préstamo otorgado en el año 2012 por US$2,500,000
(equivalentes a S/8,095,000 y S/8,380,000 al 31 de diciembre de 2017 y de 2016,
respectivamente), el cual devenga intereses a una tasa anual de 4.25 por ciento. En opinión de
la Gerencia del Grupo, se estima que se pagarán en el largo plazo ambos préstamos.
(f) El total de remuneraciones recibidas por los directores y funcionarios clave de la Gerencia del
Grupo durante el año 2017 ascendieron aproximadamente a S/27,470,000 (aproximadamente a
S/23,774,000 durante el año 2016), las cuales incluyen beneficios a corto plazo y la
compensación por tiempo de servicios.
92
30. Utilidad por acción

La utilidad por acción básica se calcula dividiendo la utilidad neta del año entre el promedio ponderado
del número de acciones comunes y de inversión en circulación durante el año.
A continuación se muestra el cálculo del promedio ponderado de acciones y de la utilidad por acción
básica y diluida:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Numerador
Utilidad atribuible a las acciones comunes 227,604 114,707
___________ ___________
2017 2016
En miles En miles
Denominador
Promedio de acciones comunes en circulación 1,646,503 1,646,503
___________ ___________
2017 2016
S/ S/
Utilidad neta por acción básica y diluida 0.138 0.070

___________ ___________
31. Compromisos y contingencias

31.1 Compromisos financieros -
(a) Al 31 de diciembre de 2017, la Compañía mantiene las siguientes cartas fianzas:
- Carta fianza a favor del Ministerio de Energía y Minas (MEM), emitida por el Banco
de Crédito del Perú, por un total aproximado de US$3,547,000 (equivalente a
S/11,485,000), a fin de garantizar el cumplimiento del Plan de Cierre de Minas de
sus concesiones mineras de UNACEM.
- Carta fianza a favor de Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la

Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) solicitado por la Compañía,
emitida por el Banco BBVA Continental, por aproximadamente S/6,100,000, con
vencimiento a enero 2018, a fin de garantizar el cumplimiento del pago de multa
impuesta por la comisión de defensa de la libre competencia del INDECOPI, ver
nota 31.4(b).
- Una carta de crédito Stand By a favor de Banco Bilbao Vizcava Argentaria New
York emitida por BBVA Banco Continental, por un total US$9,888,000 (equivalente
a S/32,017,000) a fin de garantizar las operaciones de su subsidiaria Sunshine
Concrete and Materials Inc.
93
(b) Las subsidiarias mantienen las siguientes cartas fianzas:

- Cartas fianzas emitidas por instituciones financieras negociado por UNICON y
CONCREMAX con el objeto de garantizar el suministro de concreto a ciertos
clientes, al 31 de diciembre de 2017 por aproximadamente S/80,100,000
(S/80,002,000 al 31 de diciembre de 2016).
- Cartas fianzas negociadas por DAC con algunas instituciones financieras

garantizando sus obligaciones generadas en el ejercicio de sus funciones como
almacén aduanero de conformidad con la Ley General de Aduanas, su reglamento y
demás disposiciones administrativas aplicables por US$200,000, equivalente
aproximadamente a S/649,000 (US$200,000, equivalente a S/672,000 al 31 de
diciembre de 2016).
- Cartas fianzas negociadas por PREANSA Perú emitidas a favor con algunas
instituciones financieras garantizando obligaciones relacionadas con los clientes
por los anticipos recibidos para el inicio de las operaciones de producción, al 31 de
diciembre de 2017 por aproximadamente S/4,119,000 (S/4,109,000 al 31 de
diciembre de 2016).
- Carta fianza negociada por CELEPSA a favor de Consorcio Transmantaro S.A. por
un total de US$3,000,000, con vencimiento en julio de 2018, emitida por el
Scotiabank del Perú con la finalidad de garantizar el contrato de transformación
eléctrica para instalaciones del sistema complementario de transmisión.
- Con fecha 23 de setiembre de 2016, el Banco Scotiabank Chile aprobó una línea de
crédito de hasta US$4,000,000 a favor de PREANSA Chile, la misma que está
garantizada a través de una carta de crédito de PREANSA Perú emitida por el
Scotiabank del Perú.
- Con fecha 13 de diciembre de 2016, el BBVA Colombia aprobó una línea de crédito
de hasta US$3,550,000 a favor de PREANSA Colombia, la misma que está
garantizada a través de una carta de crédito de PREANSA Perú emitida por el BBVA
Banco Continental.
94
(c) Garantías para el pago de obligaciones financieras

- Fideicomiso en administración y garantía: conformado por los derechos de crédito
de CELEPSA y los flujos dinerarios futuros provenientes de los mismos, el cual
tiene como propósito garantizar el pago de las obligaciones derivadas del
financiamiento y fungir como medio de pago del mismo. La activación de este
fideicomiso se dio inmediatamente después del inicio de operaciones de la Central
Hidroeléctrica El Platanal.
- Carta de crédito por US$40,447,000, de fecha 18 de noviembre de 2010,

celebrado entre US Bank National Association y la Autoridad de Desarrollo
Industrial del Condado de Yavapai (autoridad) garantizando a Sindicato de
Inversiones y Administración S.A. (solicitante) el pago directo del crédito por
cuenta del solicitante, ver nota 14(g).
- Carta de crédito por US$75,000,000, de fecha 30 de julio de 2015, celebrado

entre Drake Cement, LLC, Skanon Investments, Inc. (garante) y el banco Nova
Scotia, New York Agency (emisor) con el objetivo de que el emisor realice el pago
directo del crédito por cuenta de Drake a favor de US Bank National Association
(fiduciario), que ésta última entidad celebró un acuerdo de fideicomiso con la
Autoridad de Desarrollo Industrial del Condado de Yavapai (autoridad), ver nota
14(g).
31.2 Arrendamientos financieros -

Los pagos mínimos futuros por los arrendamientos y retroarrendamientos financieros son los
siguientes:
2017
__________________________________ 2016
__________________________________
Valor presente Valor presente
de los de los
Pagos pagos por Pagos pagos por
mínimos arrendamientos mínimos arrendamientos
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
En un año 98,189 82,121 191,580 165,378

Entre un año y más años 282,799 162,970 351,322 217,029
__________ _________ __________ _________
Total pagos a efectuar 380,988 245,091 542,902 382,407
Menos - costos financieros (135,897) - (160,495) -

__________ _________ __________ _________
Valor presente de los pagos

mínimos por arrendamientos 245,091 245,091 382,407 382,407
__________ _________ __________ _________
95
31.3 Situación tributaria -

(a) Las compañías que conforman el Grupo están sujetas al régimen tributario del país en el
que operan y tributan por separado sobre la base de sus resultados no consolidados. Al 31
de diciembre de 2017 y de 2016, la tasa de impuesto a las ganancias sobre la utilidad
gravable en los principales países que operan la Compañía y sus Subsidiarias es:
Tasas tributarias
___________________________________
2017 2016
% %
Perú 29.5 28.0

Ecuador 22.0 22.0
Estados Unidos de América 21.0 38.5
Chile 25.5 24.0
Colombia 34.0 34.0
(a.1) Hasta el 31 de diciembre de 2016, mediante Ley N° 30296 publicada el 31 de

diciembre de 2014 por el Gobierno peruano, el régimen de impuesto a la Renta
vigente establecía lo siguiente:
- Una reducción gradual de la tasa de impuesto a la renta empresarial de 30

por ciento a 28 por ciento en los años 2015 y 2016; a 27 por ciento en los
años 2017 y 2018; y a 26 por ciento en el año 2019 y futuros.
- Un incremento progresivo en la tasa aplicable al impuesto a los dividendos

de 4.1 por ciento a 6.8 por ciento en los años 2015 y 2016; a 8.0 por ciento
en los años 2017 y 2018; y a 9.3 por ciento en el año 2019 y futuros. Estas
tasas serían de aplicación a la distribución de utilidades que se adopten o se
pongan a disposición en efectivo o en especie, lo que ocurra primero, a
partir del 1 de enero de 2015.
- Los resultados acumulados u otros conceptos susceptibles de generar

dividendos gravados, que se obtuvieron hasta el 31 de diciembre de 2014 y
que formen parte de la distribución de dividendos o de cualquier otra forma
de distribución de utilidades, estarían sujetos a una tasa aplicable al
impuesto a los dividendos de 4.1 por ciento. Es importante tener en cuenta
que se presume, sin admitir prueba en contrario, que los dividendos
distribuidos corresponden a los resultados acumulados más antiguos.
- Cabe precisar que la Ley N° 30296 no modificó la tasa adicional del 4.1 por
ciento aplicable los casos de distribución indirecta de renta no susceptible
de posterior control tributario aplicable a aquellos desembolsos cuyo
destino no pueda ser acreditado fehacientemente.
96
Mediante Decreto Legislativo N° 1261 publicado el 10 de diciembre de 2016, el

Gobierno peruano introdujo ciertas modificaciones a la Ley del Impuesto a la Renta,
vigentes a partir del 1 de enero de 2017. Las más relevantes se presentan a
continuación:
- Se fija una tasa de impuesto a la renta de 29.5 por ciento.

- Una tasa de 5 por ciento del impuesto a la renta a los dividendos o cualquier
otra forma de distribución de utilidades. Se considerará la tasa aplicable a
los dividendos teniendo en cuenta el ejercicio en que los resultados o
utilidades que formen parte de la distribución hayan sido obtenidos, de
acuerdo con lo siguiente: 4.1 por ciento respecto a los resultados obtenidos
hasta el 31 de diciembre de 2014; 6.8 por ciento respecto a los resultados
obtenidos durante los años 2015 y 2016; y 5 por ciento respecto a los
resultados obtenidos a partir del 1 de enero de 2017. Es importante tener
en cuenta que se presume, sin admitir prueba en contrario, que los
dividendos distribuidos corresponden a los resultados acumulados más
antiguos.
(a.2) El 22 de diciembre de 2017, el Gobierno de Estados Unidos de América aprobó la

Ley de Recortes de Impuestos y ley del Empleo (Ley), los cuales presentan los
siguientes cambios a la legislación tributaria:
- Establece una tasa plana de impuesto a las ganancias corporativo del 21 por
ciento, para reemplazar las tasas anteriores que se encontraban en el rango
del 15 al 35 por ciento, y elimina el impuesto mínimo alternativo corporativo
(Alternative mínimum tax, “AMT” por sus siglas en ingles).
- Crea un sistema territorial de impuestos en lugar de un sistema global de

impuestos, que permitirá a las empresas repatriar ganancias futuras de
fuente extranjera sin incurrir en impuestos adicionales de los Estados
Unidos de América, al proporcionar una extensión del 100 por ciento para la
porción de fuente extranjera de los dividendos de ciertas subsidiaras
extranjeras.
- Reduce la tasa máxima para las pérdidas operativas netas que surgen en los
años fiscales que comienzan después del 31 de diciembre de 2017 al 80 por
ciento de los ingresos imponibles en cada año. La Ley deroga todos los
remanentes por pérdidas generadas posterior a dicha fecha; sin embargo,
permite que las pérdidas operativas netas generadas después del 31 de
diciembre de 2017 se prorroguen indefinidamente.
97
- Limita la deducción por el gasto de intereses que excede el 30 por ciento del
ingreso imponible directo (Adjusted taxable income, “ATI” por sus siglas en
inglés); dicho impuesto se calcula excluyendo la depreciación, amortización
o agotamiento (aproximadamente las ganancias antes de intereses,
impuestos, depreciación y amortización) e incluye estos elementos a partir
del año 2022.
- Permite un arrastre indefinido de cualquier interés comercial no permitido.

Está provisión se aplica a los años fiscales que comienzan después del 31 de
diciembre de 2017 y proporcionan excepciones a la limitación de intereses
para las compañías con ingresos brutos que no exceden los
US$25,000,000.
Las subsidiarias domiciliadas en Estados Unidos de América no han determinado

impuesto a las ganancias por pagar debido a que obtuvieron pérdidas tributarias,
ver párrafo (c), siendo la tasa del impuesto aplicable 21 y 38.5 por ciento al 31 de
diciembre de 2017 y de 2016, respectivamente.
(a.3) Para las empresas domiciliadas en Ecuador, la tasa para el impuesto a las
ganancias se calcula en un 22 por ciento sobre las utilidades sujetas a distribución
al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
(i) Situación Fiscal

Con fecha 11 de noviembre de 2016, el Servicio de Rentas Internas (SRI)
emitió el acta de resolución a través de la cual notificó a UNACEM Ecuador la
liquidación de pago por diferencias por impuesto a las ganancias del
ejercicio 2013, por un importe de aproximadamente US$1,072,000
(equivalente a S/3,478,000). UNACEM Ecuador presento una impugnación,
y posteriormente un recurso de Casación ante la Corte Nacional de Justicia.
El 18 de diciembre de 2017, el SRI emitió el acta de resolución a través del

cual notificó a UNACEM Ecuador la liquidación de pago por diferencias por
impuesto a las ganancias del ejercicio 2014, por US$219,000 (equivalente a
S/710,000). La Gerencia del Grupo presentará la impugnación en sede
judicial en el 2018.
(ii) Reforma Tributaria

Durante el año 2016, el Gobierno del Ecuador promulgó reformas
tributarias. Las que principalmente tuvieron impacto en el Grupo fueron:
Ley Orgánica de Solidaridad y de Corresponsabilidad Ciudadana para la

Reconstrucción y Reactivación de las Zonas afectadas por el terremoto del
16 de abril de 2016, publicada en el registro oficial No. 759 del 20 de mayo
de 2016, en el cual se estableció lo siguiente:
98
- La contribución solidaria sobre bienes inmuebles y derechos

representativos de capital corresponde al 0.9 por ciento del avalúo
catastral del 2016; sobre todos los bienes inmuebles existentes en el
Ecuador y, sobre el valor patrimonial proporcional que al 31 de
diciembre de 2015 pertenezca de manera directa a una sociedad
residente en el exterior; si esta corresponde a un paraíso fiscal o
jurisdicción de menos imposición o no se conozca su residencia, la
contribución será del 1.8 por ciento. UNACEM Ecuador y subsidiarias
pagaron US$1,194,000 (equivalente a S/4,032,000) por este
concepto.
- La contribución sobre las utilidades corresponde al 3 por ciento de la

utilidad gravable del impuesto a la renta, obtenida por las sociedades
en el ejercicio fiscal 2015. UNACEM Ecuador y subsidiarias pagaron
US$1,767,000 (equivalente a S/5,969,000) por este concepto.
- Las contribuciones establecidas en esta Ley no podrán ser deducibles

del impuesto a la renta de las personas naturales y sociedades. En los
casos en los cuales el valor de dichas contribuciones exceda el valor
de la utilidad gravable del año 2016, la diferencia será deducible para
los siguientes ejercicios fiscales, conforme a los límites y condiciones
establecidas en el reglamento.
Durante el 2017, se promulgó el segundo suplementario del Registro Oficial

N° 150 de la Ley Orgánica para la Reactivación de la Economía,
Fortalecimiento de la Dolarización y Modernización de la Gestión Financiera,
la cual incluye, entre otros cambios en el Código Tributario, el Código
Orgánico de Producción, Comercio e Inversiones, la Ley de Régimen
Tributario Interno y la Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria en el
Ecuador. Las principales reformas tributarias son las siguientes:
Reformas al Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones

- Aumento de la tasa de impuesto a la renta al 25 por ciento para
sociedades que suscriban con el Estado contratos de inversión que
concedan estabilidad tributaria.
99
Reformas a la Ley del Régimen Tributario Interno (LRTI)

- A partir del 1 de enero de 2018, la tasa de impuesto a la renta
correspondiente a sociedades es del 25 por ciento. Sin embargo, la
tasa impositiva aumentará en tres puntos porcentuales, es decir 28
por ciento, en el caso de que la sociedad, tena accionistas, socios,
partícipes, constituyentes, beneficiarios o similares, residentes o
establecidos en paraísos fiscales o regímenes de menor imposición,
con una participación directa o indirecta, individual o conjunta, igual
o superior al 50 por ciento del capital social o de aquel que
corresponda a la naturaleza de la sociedad.
Cuando la participación de los accionistas, socios, partícipes,

beneficiarios o similares domiciliados en paraísos fiscales o
regímenes de menor imposición sea menor al 50 por ciento, la tarifa
del 28 por ciento se aplicará sobre la proporción de la base imponible
que corresponda a dicha participación.
- Se disminuye el límite relacionado con la obligación de utilizar el

sistema financiero, en transacciones por valores superiores a los mil
dólares de Estados Unidos de América, para su deducibilidad en el
cálculo del impuesto a la renta y la generación de crédito tributario
de Impuesto al Valor Agregado.
- Son deducibles los pagos por jubilación patronal y desahucio

calculados conforme lo dispuesto en el código del trabajo siempre
que el empleador cumpla con la obligación de mantener disponible los
fondos necesarios para el pago de los mencionados beneficios y que
no provenga de provisiones constituidas en años anteriores.
(a.4) Para las empresas domiciliadas en Chile, la tasa del impuesto a las ganancias
vigente al 31 de diciembre de 2017 es de 25.5 por ciento (24 por ciento al 31 de
diciembre de 2016).
En setiembre de 2014, la Ley de Reforma Tributaria N° 20.780, que introduce

diversos cambios en el sistema tributario vigente en Chile, considera un aumento
progresivo en la tasa del Impuesto a la renta de primera categoría para los años
comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, cambiando de la tasa
del 20 por ciento, a 21 por ciento, 22.5 por ciento, 24 por ciento, 25.5 por ciento y
27 por ciento, respectivamente, en el evento que se aplique el Sistema
Parcialmente Integrado, o bien, para los años comerciales 2014, 2015, 2016 y
2017 en adelante, aumentando la tasa del impuesto a 21 por ciento, 22.5 por
ciento, 24 por ciento y 25 por ciento, respectivamente, en el caso que se opte por
la aplicación del Sistema de Renta Atribuida.
100
(a.5) Para las empresas domiciliadas en Colombia, de acuerdo con la Ley N°1819, se
presentan los siguientes cambios a partir del 2017, los cuales aplican a la
Compañía:
- Durante el 2017 la tarifa de Renta será del 34 por ciento más 6 por ciento
de sobre tasa, y para el 2018 del 33 por ciento más 4 por ciento de sobre
tasa. La sobre tas asolo aplica a las empresas que tengan utilidades mayores
a $800,000,000 pesos colombianos (equivalente a S&890,000) en
adelante.
- A partir del año 2019, solo existirá el impuesto de renta con un tarifa única
de 33 porciento, eliminando el CREE, la sobretasa al CREE y el impuesto a la
riqueza.
(b) La Autoridad Tributaria de cada país tiene la facultad de revisar y de ser aplicable,
corregir el correspondiente impuesto a las ganancias calculado por la Compañía y sus
subsidiarias en los cuatro años posteriores a la presentación de la declaración de
impuestos. Las declaraciones juradas del impuesto a las ganancias están abiertas a
fiscalización por parte de la Autoridad Tributaria, según se muestra a continuación:
Período sujeto a
fiscalización
En Perú -
Unión Andina de Cementos S.A.A. 2012-2017
Compañía Eléctrica el Platanal S.A. 2012-2017
Generación Eléctrica Atocongo S.A. 2012-2017
Unión de Concreteras S.A. 2013-2017
CONCREMAX S.A. 2013-2017
Inversiones en Concreto y Afines S.A. 2012-2017
Prefabricados Andinos Perú S.A.C. 2012 y del 2014 al 2017
Transportes Lurín S.A. 2012-2017
Depósito Aduanero Conchán S.A. 2012-2017
Inversiones Imbabura S.A. 2014-2017
En Ecuador -
UNACEM Ecuador S.A. 2016-2017
En Chile -
Prefabricados Andinos S.A. 2014-2017
En Colombia -
Prefabricados Andinos Colombia S.A.S. 2013-2017
En Estados Unidos de América 2012-2016
101
Debido a las posibles interpretaciones que la Autoridad Tributaria pueden dar a las normas
legales vigentes no es posible determinar, a la fecha, si de las revisiones que se realicen
resultarán o no pasivos para la Compañía y sus subsidiarias, por lo que cualquier eventual
mayor impuesto o recargo que pudiera resultar de las revisiones fiscales sería aplicado a
los resultados del ejercicio en que éste se determine. En opinión de la Gerencia del Grupo
y de sus asesores legales, cualquier eventual liquidación adicional de impuestos no sería
significativa para los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2017 y de
2016.
(c) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, las pérdidas tributarias arrastrables de las

subsidiarias son las siguientes:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Skanon Investments, Inc. y Subsidiarias (i) 1,395,303 1,324,127

Compañía Eléctrica El Platanal S.A. y Subsidiarias 334,920 297,100
Prefabricados Andinos S.A. – PREANSA Chile 39,951 35,438
Prefabricados Andinos Colombia S.A.S 12,218 8,408
Depósito Aduanero Conchán S.A. 2,523 2,156
Transportes Lurín S.A. - 250
Otras subsidiarias peruanas menores 365 294
(i) Las pérdidas tributarias arrastrables de las subsidiarias en los Estados Unidos de
América ascendía a aproximadamente US$430,915,000 (equivalente a
S/1,395,303,000), el cual, de acuerdo a la evaluación efectuada por la Gerencia, la
pérdida tributaria que se estima recuperar es US$148,433,441.
De acuerdo con la legislación de los Estados Unidos de América, las subsidiarias del
Grupo en dicho país, están sujetas al pago del impuesto federal y el impuesto
estatal, a los cuales se les aplica un tasa del 21 por ciento y 5 por ciento,
respectivamente, sobre la utilidad gravable. En caso de pérdidas tributarias, las
compañías podrán compensar dichas pérdidas de acuerdo a lo indicado en la nota
31.1(a.2).
(ii) La Gerencia de cada subsidiaria de Perú, con pérdidas tributarias arrastrables, ha

optado tanto por la opción que permite compensar la pérdida tributaria hasta un 50
por ciento de la utilidad imponible generada en cada año, de manera indefinida, así
como por la opción que permite compensar la pérdida tributaria en los cuatro años
iniciándose desde la fecha de su generación. El monto de la pérdida tributaria
arrastrable está sujeto al resultado de las revisiones indicadas en el párrafo
anterior.
102
(iii) Las pérdidas tributarias arrastrables de las subsidiarias en Chile y Colombia, serán
compensadas contra las utilidades futuras de las subsidiarias de acuerdo con los
requerimientos tributarios correspondientes.
(d) Al 31 de diciembre de 2017, el Grupo registró una provisión del impuesto a las ganancias
por S/175,471,000 y créditos por los pagos a cuenta por S/117,017,000
(S/161,684,000 y S/147,828,000, respectivamente al 31 de diciembre de 2016). El
saldo a favor ascendente a S/13,298,000 y S/18,568,000 al 31 de diciembre de 2017 y
de 2016, se presentan en el rubro “Cuentas por cobrar comerciales y diversas” del estado
consolidado de situación financiera, ver nota 8(f) y un saldo por pagar en el rubro de
Impuesto a las ganancias por pagar del estado consolidado de situación financiera por
aproximadamente S/71,752,000 y S/32,424,000 al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
31.4 Contingencias –
En el curso normal de sus operaciones, la Compañía y sus Subsidiarias han sido objeto de
diversas reclamaciones de índole tributario, legal (laborales y administrativos) y regulatorio, las
cuales se registran y revelan de acuerdo con las Normas Internacionales de Información
Financiera según lo expuesto en la nota 4.3(s).
Perú -
(a) Tributario:
Impuesto a las ganancias -
Como resultado de las fiscalizaciones de los ejercicios 2004 a 2006, la Compañía ha sido
notificada por la Superintendencia de Administración Tributaria (SUNAT) con diversas
resoluciones por supuestas omisiones al Impuesto a las ganancias. En unos casos, la
Compañía ha interpuesto recursos por no encontrar las correspondientes resoluciones
conformes a las normas legales vigentes en el Perú y en otros ha procedido al pago de las
acotaciones recibidas. Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la Compañía mantiene
contingencias posibles por dichas fiscalizaciones por un importe de aproximadamente
S/48,255,000 más intereses y costos.
De la misma forma, al 31 de diciembre de 2016, la Compañía mantiene reclamaciones

interpuestas a la Administración Tributaria (SUNAT), correspondientes a las demandas y
solicitudes de devolución del impuesto a las ganancias pagado en exceso por los ejercicios
2004, 2005 , 2006 y 2009, en las cuales se solicita se anule la resoluciones del Tribunal
Fiscal y se le devuelva el dinero desembolsado ascendentes aproximadamente a
S/30,383,000 y otros reclamos por aproximadamente S/989,000, ver nota 8(d).
Como resultado de la fiscalización del ejercicio 2010, la Compañía ha sido notificada por
la SUNAT con diversas resoluciones por supuestas omisiones al Impuesto a las ganancias.
En algunos casos, la Compañía ha interpuesto recursos por no encontrar las
correspondientes resoluciones conformes a las normas legales vigentes en el Perú y en
otros ha procedido al pago de las acotaciones recibidas. Al 31 de diciembre de 2017, la
Compañía ha registrado las provisiones necesarias, de acuerdo a la Gerencia y sus
103
asesores legales, respecto de este caso existen contingencias posibles por un importe de
aproximadamente S/19,912,000 más intereses y costos.
Al 31 de diciembre de 2017, la subsidiaria CONCREMAX, en relación a la fiscalización

correspondiente al Impuesto a las Ganancias del ejercicio gravable 2012, con fecha 22 de
agosto de 2016, la subsidiaria CONCREMAX fue notificada con la Resolución de
Intendencia No. 0150140012650 mediante la cual la Administración Tributaria declaró
nulos los valores determinados en el año 2015, volviendo nuevamente a la etapa de
fiscalización. Así, la Administración Tributaria emitió un nuevo Requerimiento de
Información en el mes de diciembre de 2016 a fin de que la Compañía sustente las
observaciones originalmente efectuadas; sin embargo, el 5 de enero de 2017, la
Compañía fue notificada con la Resolución de Determinación No. 012-003-0083092,
emitida por el Impuesto a la Renta de Tercera Categoría del ejercicio 2012 por
S/3,472,000 y la Resolución de Multa No. 012-002-0029815 por S/1,836,000.
El 30 de noviembre de 2017, la subsidiaria CONCREMAX presentó la Carta Fianza No.

DDO-02748341, la cual fue emitida por la suma de S/5,674,000 con la finalidad de
garantizar la deuda tributaria en el párrafo anterior mencionado y presentó ante el
Tribunal Fiscal un expediente de reclamación que se encuentra pendiente de resolución.
En opinión de los asesores legales de la Compañía esta contingencia es posible.
Impuesto selectivo al consumo -

Por otro lado, la Compañía mantiene dos reclamaciones adicionales por impuesto
selectivo al consumo relacionadas a las importaciones de carbón de los años 2006 y 2007
por un total de S/7,027,000, ver nota 8(d). En diciembre de 2015, la Corte Superior de
Justicia confirmó la sentencia apelada el año 2014 declarando nula la Resolución del
Tribunal Fiscal N° 14294-A-2013 por una de las reclamaciones que asciende a
aproximadamente S/5,023,000 y se encuentra pendiente de cobro. El 26 de setiembre de
2017, el Juzgado Especializado Civil de Villa El Salvador declaró fundada el recurso de
apelación presentado por la Compañía. La Compañía espera obtener una resolución
favorable en la instancia judicial.
Impuesto general a las ventas -

La subsidiaria Celepsa Renovables S.R.L.(antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L.) mantiene
pendiente dos solicitudes para la devolución del impuesto general a las ventas por el
régimen especial de recuperación anticipada y percepciones y retenciones por
aproximadamente s/180,000 y S/508,000, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2017, las subsidiarias PREANSA Perú y LURIN presentaron

reclamaciones ante la autoridad tributaria por S/323,000 y S/40,000, respectivamente.
De acuerdo con la evaluación de la Gerencia del Grupo serán recuperados en el periodo
corriente.
104
(b) Administrativo:
Mediante Resolución N° 004-2010/ST-CLC-INDECOPI del 25 de marzo de 2010, la
Secretaría Técnica de la Comisión de Defensa de Libre Competencia admite a trámite la
denuncia efectuada por la Ferretería Malva S.A., en contra de la Compañía y otros, por la
comisión de conductas anticompetitivas, e inicia de oficio un procedimiento sancionador
en contra de las empresas denunciadas. En el año 2013, mediante Resolución N° 010-
2013/CLC, la Comisión de Defensa de Libre Competencia sanciona a la Compañía en el
extremo de la negativa injustificada de ventas, imponiéndole una sanción de 1,488.20 UIT
y la absuelve de la infracción referente al boicot. Ante dicha resolución de la Comisión, la
Compañía interpuso la apelación ante el Tribunal de Defensa de la Competencia, en el
extremo de la sanción por la supuesta negativa de venta injustificada, el cual confirmó la
resolución apelada, ante lo cual la Compañía ha decidido interponer acción contencioso
administrativa ante el Poder Judicial, para que se declare la nulidad de la resolución de
INDECOPI. Mediante resolución N° 05 de 13 de julio de 2015, el Vigésimo Quinto Juzgado
Contencioso Administrativo declaró saneado el proceso, se admitieron los medios
probatorios y se ordenó remitir los autos al Ministerio Público para la emisión del dictamen
final. La Compañía espera obtener una resolución favorable en la instancia judicial.
Ecuador -
(c) Regulatorio -
En el año 2015, CANTYVOL recibió dos notificaciones de la Agencia de Regulación y
Control Minero – ARCOM por aproximadamente US$5,000,000 (equivalente a
S/17,065,000), correspondientes a diferencias determinadas por regalías mineras de los
años 2010 al 2014. En enero de 2016, CANTYVOL ha presentado un Recurso
Extraordinario de Protección ante la Corte Constitucional, el cual fue admitido a trámite.
Al 31 de diciembre de 2016, la Dirección Nacional de ARCOM aceptó parcialmente el
recurso presentado, por lo cual CANTYVOL ha presentado un recurso de revisión ante el
Ministerio de Minas por la parte no aceptada.
Durante el 2016, el Servicio de Rentas Internas – SRI, notificó a UNACEM Ecuador S.A.
con la liquidación de pago por impuesto a la renta del ejercicio 2013, por un importe de
US$1,323,000 (equivalente a S/4,445,000). UNACEM Ecuador ha presentado en el 2017
la demanda para impugnar la misma.
Los asesores legales del Grupo consideran que es solo posible y no probable los asuntos
tributarios, administrativos y regulatorios indicados en los párrafos anteriores. De conformidad
con lo expuesto y en opinión de la Gerencia del Grupo, no se registró ninguna provisión en los
estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2017 y de 2016. Adicionalmente, la
Gerencia del Grupo y sus asesores legales consideran que existen otros asuntos tributarios,
administrativos, laborales y regulatorios cuyo grado de contingencia es remoto.
105
De la misma forma, al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo mantiene reclamaciones

interpuestas a la Administración Tributaria, correspondientes a demandas y solicitudes de
devolución de impuestos. La Gerencia y sus asesores legales estiman que existen argumentos
jurídicos suficientes para obtener un resultado favorable en los referidos procesos, en cuyo caso
los mismos no tendrán un impacto significativo en los estados financieros consolidados del
Grupo.
31.5 Regalías mineras –

Perú -
El 20 de noviembre de 2013, el Tribunal Constitucional del Perú, mediante sentencia final e
inapelable estableció que la modificación al reglamento de la Ley de Regalías Mineras emitido en
el año 2011, viola los derechos constitucionales a la propiedad, así como los principios de
reserva de la ley y proporcionalidad, y, en consecuencia, dicha modificación es inaplicable a la
Compañía. En tal sentido, la Compañía empleará como base para el cálculo de la regalía minera,
el valor del concentrado o componente minero y no el valor del producto obtenido mediante el
proceso industrial y de manufactura.
El gasto por regalía minera pagada al Estado Peruano por los años 2017 y 2016 asciende
aproximadamente a S/3,534,000 y S/3,222,000, respectivamente, y se registra en el estado
consolidado de resultados, ver nota 23 y 4.3(m).
Ecuador -
El gasto por regalía minera pagada por UNACEM Ecuador al Estado Ecuatoriano por el año 2017
fue de US$774,000 (equivalente a S/2,518,000) y por el año 2016 fue de US$918,000
(equivalente a S/3,103,000), y se registra en el estado consolidado de resultados, nota 23 y
4.3(m).
31.6 Compromisos ambientales -

Las actividades del Grupo están sujetas a normas de protección del medio ambiente. En este
sentido tiene que cumplir con las siguientes regulaciones:
(a) Actividad industrial -

Perú -
La Ley N° 28611 Ley General del Ambiente y la Ley N°27446 Ley del Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental regulan las responsabilidades medioambientales de
todas las actividades desde su identificación, prevención, supervisión, control y
corrección anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de las acciones
humanas expresadas por medio del proyecto de inversión.
De conformidad con la ley antes mencionada, la Compañía presentó Estudios de Impacto

Ambiental (EIA), Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y Programas de Adecuación al
Medioambiente (PAMA) para sus unidades operativas.
106
La Compañía cuenta actualmente con un EIA de Modernización de su planta industrial

aprobado por el Ministerio de la Producción en mayo de 2011 y viene ejecutando las
actividades ambientales con una inversión acumulada al 31 de diciembre de 2017 de
US$56,019,830 (US$54,967,000 al 31 de diciembre de 2016) por la implementación del
plan de manejo ambiental en el proceso de fabricación de cemento.
Por otro lado, UNICON ha invertido en la implementación de los programas de protección

ambiental aproximadamente S/441,000 y S/429,000 en los años 2017 y 2016,
respectivamente.
(b) Actividad minera y portuaria –

Perú -
En relación a sus actividades mineras (no metálicas) y portuarias, la Compañía cuenta con
los Estudios de Impacto Ambiental (EIA), los cuales viene cumpliendo en los plazos
establecidos, siendo la inversión acumulada por actividad minera y portuaria de
aproximadamente US$20,965,000 al 31 de diciembre de 2017 (aproximadamente
US$20,768,000 al 31 de diciembre de 2016).
El 14 de octubre de 2003, el Congreso de la Republica emitió la Ley N° 28090, ley que

regula el Plan de Cierre de Minas. Esta ley tiene por objeto regular las obligaciones y
procedimientos que deben cumplir los titulares de la actividad minera para la elaboración,
presentación e implementación del Plan de Cierre de Minas, y así como la constitución de
las garantías ambientales correspondientes, que aseguren el cumplimiento de las
inversiones que comprende con sujeción a los principios de protección, preservación y
recuperación del medio ambiente. La Compañía presentó los estudios de Planes de Cierre
de sus Unidades de Producción Minera al Ministerio de la Producción y al Ministerio de
Energía y Minas, dentro del plazo establecido por el reglamento de esta Ley. Los Estudios
de Planes de Cierre han establecido la garantía y la inversión a realizar en el futuro,
cuando se realicen los cierres progresivos y finales de la actividad minera de cada unidad
de producción. La provisión para cierre de unidades mineras corresponde principalmente
a actividades que se deben realizar para la restauración de las canteras y zonas afectadas
en las actividades de explotación. Los principales trabajos que deben realizarse
corresponden a labores de movimientos de tierra y reforestación.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la provisión por cierre de canteras asciende

aproximadamente a S/24,322,000 y S/17,313,000, respectivamente y se presenta en el
rubro “Provisiones” del estado consolidado de situación financiera, ver nota 17(a). La
Compañía considera que este pasivo es suficiente para cumplir con las leyes de protección
medioambiental vigentes aprobadas por el Ministerio de Energía y Minas. La Compañía se
encuentra en proceso de actualización del plan de cierre de canteras de sus principales
unidades, de acuerdo a lo establecido por Ley.
107
Ecuador -
En Ecuador, las subsidiarias se encuentran obligadas a la aplicación de la Ley de Gestión
Ambiental y del Reglamento Ambiental para Actividades Mineras, sin embargo no tienen
obligaciones de cierre de cantera.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la provisión por cierre de canteras asciende

aproximadamente a S/2,512,000 y S/3,657,000, respectivamente y se presenta en el
rubro “Provisiones” del estado consolidado de situación financiera, ver nota 17(a).
(c) Uso de hidrocarburos –

Perú -
El Decreto Supremo No.046-93-EM Reglamento para la Protección Ambiental en las
Actividades de Hidrocarburos del 12 de noviembre de 1993 norma las actividades que
desarrolla la Compañía en cuanto al uso de hidrocarburos como consumidor directo. En
cumplimiento de este dispositivo, la Compañía cuenta con un PAMA aprobado por el
Ministerio de Energía y Minas en 1996. Al 31 de diciembre de 2017, el Grupo tiene una
inversión acumulada de aproximadamente US$110,000(US$109,000al 31 de diciembre
de 2016), en dicho PAMA.
(d) Bonos de Carbono –

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo cuenta con el proyecto “Cambio de
combustible en la planta de cemento de Atocongo y extensión de la tubería de gas natural,
Cementos Lima, Perú” registrado ante la Junta Ejecutiva de la Convención Marco sobre
Cambio Climático de las Naciones Unidas (UNFCCC, por sus siglas en inglés) el 10 de
noviembre de 2008, desde esa fecha la Compañía emitió 316,306 CERs, que se
comercializaron de acuerdo a un Acuerdo Comercial que se mantenía con EDF Trading.
Durante los años 2017 y 2016, el Grupo no realizó nuevas emisiones de CERs.
(e) Protección ambiental en las actividades eléctricas -

De acuerdo con la Ley de Concesiones Eléctricas (Decreto Ley Nº25844) y la Ley General
del Ambiente (Ley Nº28611), el Estado diseña y aplica las políticas y normas necesarias
para la adecuada conservación del medio ambiente y del patrimonio cultural de la nación,
además de velar por el uso racional de los recursos naturales en el desarrollo de las
actividades relacionadas con la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica
y de las actividades de hidrocarburos. En tal sentido, el MEM aprobó el Reglamento de
Protección Ambiental en las Actividades Eléctricas (Decreto Supremo Nº 29-94-EM) y el
Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (Decreto
Supremo Nº 015-2006-EM). En opinión de la Gerencia del Grupo, Celepsa Renovables
S.R.L. (antes Hidroeléctrica Marañón S.R.L.) viene cumpliendo con las normas
relacionadas con la conservación del medio ambiente.
108
32. Objetivos y políticas de gestión de riesgos financieros

Los principales pasivos financieros del Grupo, además de los instrumentos financieros derivados,
incluyen otros pasivos financieros y cuentas por pagar comerciales y diversas. La finalidad principal de
estos pasivos financieros es obtener financiación para las operaciones del Grupo. El Grupo cuenta con
efectivo y cuentas por cobrar comerciales y diversas que provienen directamente de sus operaciones.
El Grupo también realiza transacciones con instrumentos financieros derivados.
El Grupo se encuentra expuesto a los riesgos de mercado, de crédito y de liquidez.
Los altos ejecutivos del Grupo supervisan la gestión de estos riesgos. Para ello, cuentan con el apoyo de
la Gerencia Financiera quien los asesora sobre los riesgos financieros y el marco corporativo apropiado
de gestión del riesgo financiero del Grupo. La Gerencia Financiera brinda seguridad a los altos
ejecutivos del Grupo de que las actividades de toma de riesgo financiero del Grupo se encuentran
reguladas por políticas y procedimientos corporativos apropiados y que los riesgos financieros se
identifican, miden y gestionan de acuerdo con estas políticas corporativas y las preferencias del Grupo
al momento de contraer riesgos. Todas las actividades con instrumentos financieros derivados
relacionadas con la gestión de riesgos quedan en manos de equipos de especialistas con las
capacidades, la experiencia y la supervisión adecuadas.
El Directorio revisa y acuerda las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las que se
resumen en las secciones siguientes:
32.1 Riesgo de mercado –

El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable o los flujos futuros de efectivo de un
instrumento financiero fluctúen debido a los cambios en los precios de mercado. Los precios de
mercado involucran cuatro tipos de riesgo: el riesgo de tasa de interés, el riesgo de tipo de
cambio, el riesgo de precio de los productos y otros riesgos de precios. Los instrumentos
financieros afectados por el riesgo de mercado incluyen los depósitos bancarios, otros pasivos
financieros y los instrumentos financieros derivados.
Los análisis de sensibilidad incluidos en las siguientes secciones se relacionan con la situación
financiera consolidado al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
Estos análisis de sensibilidad se prepararon sobre la suposición de que el monto de la deuda neta,
el coeficiente de las tasas de interés fijas sobre las tasas de interés variables de la deuda y de los
instrumentos financieros derivados, y la proporción de instrumentos financieros en moneda
extranjera, son todos constantes al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
(i) Riesgo de tasa de interés –

El riesgo de tasa de interés es el riesgo de que el valor razonable o los flujos futuros de
efectivo de un instrumento financiero fluctúen debido a los cambios en las tasas de interés
de mercado. La exposición del Grupo al riesgo de tasa de interés de mercado se relaciona
principalmente con las obligaciones de deuda a largo plazo con tasas de interés variables.
109
(a) Instrumentos financiero derivado de cobertura -

El Grupo mantiene contratos swap de tasa de interés designado como cobertura de flujos de efectivo, y que están registrados a su valor razonable. El detalle de estas
operaciones es como sigue:
Monto
referencial al
31 de diciembre Recibe
Contraparte 2017 Vencimiento variable a: Paga fija a: Valor razonable
_________________________
2017 2016
US$(000) S/(000) S/(000)
Activo -
Bank of Nova Scotia 13,875 Setiembre de 2018 Libor a 3 meses + 2.40% 1.020% 202 232
Bank of Nova Scotia 6,250 Agosto de 2018 Libor a 3 meses + 2.35% 0.825% 78 164
________ ________
Total, nota 33(a) 280 396
________ ________
Pasivo -
Banco de Crédito e Inversiones (BCI) 4,293 Noviembre de 2027 6.78% 3.3766% 957 602
Banco Scotiabank (Chile) 1,174 Julio de 2019 Libor a 30 días +3.36% 9.50% 810 359
Banco Scotiabank (Chile) 3,997 Agosto de 2018 Libor a 3 meses +1.75% 5.50% 637 -
Bank of Nova Scotia - Julio de 2017 Libor a 3 meses 1.2994% - 42
Banco Scotiabank (Chile) - Agosto de 2017 6.04% 4.40% - 36
________ ________
Total, nota 33(a) 2,404 1,039

________ ________
(*) En el mes de setiembre de 2016, CELEPSA liquidó los derivados de forma anticipada, ver nota 14(i).
Los instrumentos financieros tienen por objetivo reducir la exposición al riesgo de tasa de interés variable asociado a las obligaciones financieras indicadas en la nota
14. Dichos financiamientos devengan un interés variable equivalente a la tasa Libor a 3 meses.
El Grupo paga o recibe trimestralmente (en cada fecha de pago de interés del préstamo) la diferencia entre la tasa Libor de mercado aplicable al préstamo en dicho
periodo y la tasa fija pactada en el contrato de cobertura. Los flujos efectivamente recibidos o pagados por el Grupo se reconocen como una corrección del costo
financiero del período por los préstamos coberturados.
En el año 2017, el Grupo ha reconocido un gasto financiero por estos instrumentos financieros derivados ascendente a aproximadamente S/5,890,000 (S/6,662,000
durante el año 2016), cuyos importes han sido efectivamente pagados durante el ejercicio y se presentan como parte rubro “Costos financieros” del estado
consolidado de resultados, ver nota 28.
La porción efectiva de las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que califican como cobertura son reconocidas como activos o
pasivos, teniendo como contrapartida el patrimonio neto.
La subsidiaria CELEPSA mantenía financiamientos con el Scotiabank del Perú y el Banco de Crédito del Perú que estaban coberturados con cinco swaps de tasa de
interés. Con fecha setiembre de 2016, CELEPSA prepago anticipadamente hasta antes de su vencimiento la partida, los préstamos y los swaps relacionados. CELEPSA
reconoció luego de la baja de la partida cubierta una “Pérdida neta de la cobertura de flujos de efectivo” del estado consolidado de resultados por aproximadamente
S/21,340,0000, ver nota 28.
110
(b) Instrumentos financiero derivado de negociación –
Monto
referencial al
31 de diciembre Recibe
Contraparte 2017 Vencimiento variable a: Paga fija a: Valor razonable Valor razonable
2017 2016
US$(000) S/(000) S/(000)
Pasivo -
Citibank N.A. – New York (*) 70,000 Octubre de 2020 Libor a 3 meses + 1.08% 5.200% 9,845 7,324
Citibank N.A. – New York 23,000 Octubre de 2017 Libor a 3 meses + 2.70% 2.750% - 1,309
________ ________
Total, nota 33(a) 9,845 8,633

________ ________
(*) En el mes de octubre de 2017, la Compañía liquidó el derivado de acuerdo a su vencimiento.
En el año 2017, las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que califican como negociación es reconocido como gasto o ingreso y el
efecto del año asciende a aproximadamente S/2,521,000 (S/8,633,000 durante el año 2016) y se presenta como parte del rubro “Costos financieros” del estado
separado de resultados, ver nota 28.
111
Sensibilidad a la tasa de interés -

El siguiente cuadro muestra la sensibilidad ante un cambio razonablemente posible en las tasas
de interés sobre la porción de los préstamos, después del impacto de la contabilidad de
coberturas. Con todas las otras variables permaneciendo constantes, la utilidad antes del
impuesto a las ganancias del Grupo se vería afectada por el impacto sobre los préstamos a tasa
variable, de la siguiente manera:
Incremento / disminución Impacto sobre la utilidad antes

en puntos básicos de impuesto a las ganancias
__________________________________
2017 2016
% S/(000) S/(000)
+10 610 582

-10 (610) (582)
El movimiento supuesto en los puntos básicos relacionado con el análisis de sensibilidad a la tasa
de interés se basa en el entorno de mercado actual.
(ii) Riesgo de tipo de cambio -

El riesgo de tasa de cambio es el riesgo de que el valor razonable o los flujos futuros de efectivo
de un instrumento financiero fluctúen debido a los cambios en las tasas de cambio. La exposición
del Grupo al riesgo de tipo de cambio se relaciona, en primer lugar, con las actividades operativas
del Grupo (cuando los ingresos y los gastos se encuentran denominados en una moneda diferente
de la moneda funcional del Grupo).
La Gerencia de cada compañía monitorea este riesgo a través del análisis de las variables macro-
económicas del país.
El resultado de mantener saldos en moneda extranjera para el Grupo en los años 2017 y 2016
fue una ganancia y pérdida neta de aproximadamente S/102,206,000 y S/13,271,000
respectivamente, las cuales se presentan en el rubro “Diferencia en cambio, neta” del estado
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo mantiene unos “Cross Currency Interest Rate
Swap” ascendente a S/336,000 y S/4,857,000 a favor del banco, respectivamente, con la
finalidad de coberturar sus riesgos de fluctuación en el tipo de cambio. Dichos instrumentos
fueron designados como mantenidos para negociación. El efecto en el año 2017 y 2016 es un
ingreso por aproximadamente S/2,373,000 y S/4,938,000, respectivamente ver nota 28.
112
Sensibilidad al tipo de cambio -

Las operaciones en moneda extranjera se efectúan a los tipos de cambio del mercado libre
publicados por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondo de Pensiones.
Al 31 de diciembre de 2017, los tipos de cambio promedio ponderado del mercado libre para las
transacciones en dólares estadounidenses fueron de S/3.238 para la compra y S/3.245 para la
venta (S/3.352 para la compra y S/3.360 para la venta al 31 de diciembre de 2016),
respectivamente. Los tipos de cambio promedio ponderado para las transacciones en euros al 31
de diciembre de 2017 fueron de S/3.718 para la compra y S/3.945 para la venta (S/3.381 para
la compra y S/3.601 para la venta al 31 de diciembre de 2016), respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Grupo tenía los siguientes activos y pasivos en moneda
extranjera:
(a) Dólares estadounidenses
2017
_____________________________ 2016
_____________________________
Equivalente Equivalente
US$(000) en S/(000) US$(000) en S/(000)
Activos
Efectivo y equivalentes de
efectivo 18,226 59,015 22,019 73,809
Cuentas por cobrar comerciales y
diversas, neto 29,908 96,838 47,413 158,927
___________ ___________ ___________ ___________
48,134 155,853 69,432 232,736
___________ ___________ ___________ ___________
Pasivos
Otros pasivos financieros (879,760) (2,854,817) (933,037) (3,135,002)
Cuentas por pagar comerciales y
diversas (40,836) (132,516) (55,421) (186,216)
Instrumentos financieros
derivados (3,775) (12,249) (2,879) (9,672)
___________ ___________ ___________ ___________
(924,371) (2,999,582) (991,337) (3,330,890)

___________ ___________ ___________ ___________
Instrumentos financieros
derivados de moneda extranjera (104) (336) (1,446) (4,857)
___________ ___________ ___________ ___________
Posición pasiva, neta (876,341) (2,844,065) (923,351) (3,103,011)

___________ ___________ ___________ ___________
113
(b) Euros
2017
_____________________________ 2016
_____________________________
Equivalente Equivalente
€(000) en S/(000) €(000) en S/(000)
Activo
Cuentas por cobrar comerciales y
diversas 59 221 34 115
_______ _______ ______ ______
Posición activa 59 221 34 115

_______ _______ ______ ______
El siguiente cuadro muestra la sensibilidad ante un cambio razonablemente posible en el

tipo de cambio del dólar estadounidense, considerando que todas las otras variables
permanecerán constantes, sobre la utilidad del Grupo antes del impuesto a las ganancias
(debido a los cambios en el valor razonable de los activos y pasivos monetarios, incluidos
los instrumentos financieros derivados en moneda extranjera no designados de
cobertura).
Cambio en tipos de cambio Impacto sobre la utilidad antes de

en dólares estadounidenses impuesto a las ganancias
_____________________________________
2017 2016
% S/(000) S/(000)
+5 (142,203) (155,151)
+10 (284,406) (310,301)
-5 142,203 155,151
-10 284,406 310,301
32.2 Riesgo de crédito -

El riesgo de crédito es el riesgo de que una contraparte no cumpla sus obligaciones asumidas en
un instrumento financiero o un contrato comercial, y que esto origine una pérdida financiera. El
Grupo se encuentra expuesto al riesgo de crédito por sus actividades operativas (en particular
por los deudores comerciales) y sus actividades financieras, incluidos los depósitos en bancos e
instituciones financieras, las operaciones de cambio y otros instrumentos financieros. La máxima
exposición al riesgo de crédito por los componentes de los estados financieros consolidados al 31
de diciembre de 2017 y de 2016, está representado por la suma de los rubros efectivo y
equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar comerciales y diversas.
114
Instrumentos financieros y depósitos bancarios -

El riesgo de crédito del saldo en bancos es administrado por la Gerencia Financiera de acuerdo
con las políticas del Grupo. Los límites de crédito de contraparte son revisados por la Gerencia
del Grupo y el Directorio. Los límites son establecidos para minimizar la concentración de riesgo
y, por consiguiente, mitigar pérdidas financieras provenientes de incumplimientos potenciales de
la contraparte.
Cuentas por cobrar comerciales -

El riesgo de crédito de los clientes es manejado por la Gerencia del Grupo, sujeto a políticas,
procedimientos y controles debidamente establecidos. Los saldos pendientes de cuentas por
cobrar son periódicamente revisados para asegurar su recupero. Las ventas del Grupo son
realizadas principalmente a clientes en territorio nacional, Chile, Ecuador, Colombia y en los
Estados Unidos de América. Asimismo, el Grupo realiza una evaluación sobre las deudas cuya
cobranza se estima como remota para determinar la provisión requerida por incobrabilidad.
Debido al ambiente político y los procesos de investigación por presunta corrupción en las
empresas que son parte del “club de las constructoras” principalmente relacionadas con obras
públicas a través de Concesiones con el Estado Peruano, este sector de cartera del Grupo se ha
tornado de más riesgo; en ese sentido, las subsidiarias del sector construcción del Grupo han
firmado avales y contratos de garantía mobiliaria con dichas empresas constructoras y monitorea
permanentemente, el riesgo de pérdida de estas cuentas por cobrar; sin embargo, el resultado
dependerá de la evolución de las investigaciones y la continuidad de operaciones de dichas
empresas.
La exposición máxima al riesgo de crédito en la fecha de cierre es el valor en libros de cada tipo
de activo financiero desglosado en la nota 8(a). La Compañía tiene avales que garanticen las
deudas. El Grupo ha determinado que la concentración del riesgo en relación con los deudores
comerciales es moderada; puesto que, mantiene contratos tanto para abastecer concreto
premezclado a través de Concesiones con el Estado Peruano y obras privadas de envergadura
Cuentas por cobrar diversas -

Las cuentas por cobrar diversas corresponden a saldos pendientes de cobro por conceptos que
no se encuentran relacionados con las actividades principales de operación del Grupo. Al 31 de
diciembre de 2017 y de 2016, las cuentas por cobrar diversas principalmente corresponden a:
anticipos a proveedores, reclamos a la Administración Tributaria y reclamos a terceros. La
Gerencia del Grupo realiza un seguimiento continuo del riesgo crediticio de estas partidas y
periódicamente evalúa aquellas deudas que evidencian un deterioro para determinar la provisión
requerida por incobrabilidad.
115
32.3 Riesgo de liquidez -

El Grupo monitorea el riesgo de un déficit de fondos utilizando de manera recurrente una
herramienta de planificación de liquidez.
El objetivo del Grupo es mantener el equilibrio entre la continuidad y la flexibilidad del

financiamiento a través del uso de descubiertos en cuentas corrientes bancarias y otros pasivos
financieros.
Los siguientes cuadros resumen el perfil de vencimientos de los pasivos financieros del Grupo
sobre la base de los pagos no descontados previstos en los contratos respectivos:
Al 31 de diciembre de 2017
_______________________________________________________________
De 1 a 12 De 1 a 12
meses meses De 1 a 10 años Total
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

diversas 609,875 7,872 61,416 679,163
Otros pasivos financieros
Amortización del capital 710,879 1,028,763 2,719,998 4,459,640
Flujo por pago de intereses 223,849 411,502 412,014 1,047,365
____________ ____________ ____________ ____________
Total pasivos 1,544,603 1,448,137 3,193,428 6,186,168

____________ ____________ ____________ ____________
Al 31 de diciembre de 2016
________________________________________________________________
De 1 a 12 De 1 a 12
meses meses De 1 a 10 años Total
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

diversas 612,577 41,120 2,161 655,858
Otros pasivos financieros
Amortización del capital 998,893 961,837 3,023,893 4,984,623
Flujo por pago de intereses 250,870 411,441 567,491 1,229,802
____________ ____________ ____________ ____________
Total pasivos 1,862,340 1,414,398 3,593,545 6,870,283

____________ ____________ |____________ ____________
116
32.4 Gestión del capital -

Los objetivos del Grupo al administrar el capital son el salvaguardar la capacidad de continuar
como empresa en marcha con el propósito de generar retornos a sus accionistas, beneficios a
otros grupos de interés y mantener una estructura de capital óptima para reducir el costo del
capital.
Para mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los
dividendos pagados a los accionistas, devolver capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o
vender activos para reducir su deuda.
Consistente con la industria, el Grupo monitorea su capital sobre la base del ratio de
apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda neta entre el capital total, la deuda
neta corresponde al total del endeudamiento (incluyendo el endeudamiento corriente y no
corriente) menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al
patrimonio neto tal y como se muestra en el estado consolidado de situación financiera más la
deuda neta.
2017 2016
S/(000) S/(000)
Otros pasivos financieros, nota 14(a) 4,459,640 4,984,623

Cuentas por pagar comerciales y relacionadas y otras
cuentas por pagar, notas 15 679,163 655,858
Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo, nota 7 (157,002) (166,821)
Deuda neta (a) 4,981,801 5,473,660
Patrimonio neto 4,163,217 4,105,432
Capital total y deuda neta (b) 9,145,018 9,579,092
Índice de apalancamiento (a/b) 0.545 0.571
Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016, no hubo modificaciones

en los objetivos, las políticas, ni los procesos relacionados con la gestión del capital.
117
33. Valores razonables

(a) Instrumentos registrados a su valor razonable según su jerarquía -
El siguiente cuadro muestra un análisis de los instrumentos financieros que son registrados al
valor razonable según el nivel de la jerarquía de su valor razonable:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Instrumentos financieros derivados:

Nivel 2 280 396
_________ _________
Total activo nota 8(a) 280 396

_________ _________
Instrumentos financieros derivados:

Nivel 2 12,585 14,529
_________ _________
Total pasivo, nota 32(i) y (ii) 12,585 14,529

_________ _________
Nivel 1 -
Los activos financieros incluidos en esta categoría son aquellos que se miden sobre la base de
cotizaciones obtenidas de un mercado activo. Un instrumento financiero se considera como
cotizado en un mercado activo si los precios son fácil y regularmente disponibles de un
mecanismo centralizado de negociación, agente, corredor, grupo de industria, proveedores de
precios o entidades regulatorias; y dichos precios provienen regularmente de transacciones en el
mercado.
Nivel 2 -
Los instrumentos financieros incluidos en la categoría de Nivel 2 son medidos en base a factores
de mercado. Esta categoría incluye instrumentos valuados utilizando precios de mercado de
instrumentos similares, ya sea de mercados activos o no, y otras técnicas de valuación (modelos)
en donde todos los datos significativos son directa o indirectamente observables en el mercado.
A continuación se presenta una descripción de cómo se determina el valor razonable de los
principales instrumentos financieros del Grupo incluidos en esta categoría:
- Instrumentos financieros derivados -

La técnica de valuación utilizada con mayor frecuencia incluye modelos de valuación de
Forward y Swaps, calculando el valor presente. Los modelos incorporan distintos inputs,
incluyendo la calidad crediticia de las contrapartes, tipos de cambio spot y tasas forward y
curvas de tasa de interés.
Nivel 3 -
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, del Grupo no mantiene instrumentos financieros en esta
categoría.
El Grupo lleva a valor razonable sólo los instrumentos financieros derivados, según se explica en
la letra (a); por lo que se consideran en el Nivel 2 de la jerarquía de valor razonable.
118
Los otros instrumentos financieros se llevan al costo amortizado y su valor razonable estimado
para divulgarlo en esta nota, así como el nivel en la jerarquía de valor razonable se describe a
continuación:
Nivel 1 –
- El efectivo y equivalentes de efectivo no representa un riesgo de crédito ni de tasa de
interés significativo; por lo tanto, sus valores en libros se aproximan a su valor razonable.
- Las cuentas por cobrar, debido a que se encuentran netas de su estimación para
incobrabilidad y, principalmente, tienen vencimientos menores a tres meses, la Gerencia
del Grupo ha considerado que su valor razonable no es significativamente diferente a su
valor en libros.
- Las cuentas por pagar comerciales y diversas, debido a su vencimiento corriente, la
Gerencia del Grupo estima que su saldo contable se aproxima a su valor razonable.
Nivel 2 –
- Para los otros pasivos financieros se ha determinado sus valores razonables comparando
las tasas de interés del mercado en el momento de su reconocimiento inicial con las tasas
de mercado actuales relacionadas con instrumentos financieros similares. A continuación
se presenta una comparación entre los valores en libros y los valores razonables de estos
instrumentos financieros:
2017
____________________________ 2016
_____________________________
Valor en Valor Valor en Valor
libros razonable libros razonable
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Otros pasivos financieros (*) 3,958,570 3,617,064 4,238,413 3,819,201
(*) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el saldo no incluye pagarés bancarios y sobregiros

bancarios, ver nota 14(a).
119
34. Cambios en pasivos provenientes de actividades de financiamiento

A continuación presentamos la conciliación de los movimientos en las obligaciones financieras y las actividades de financiamiento del estado consolidado de flujos de efectivo:
Efecto de
Nuevos diferencia en
1 de enero Flujos de Nuevos préstamos Dividendos arrendamientos cambio y 31 de diciembre de
de 2017 efectivo bancarios declarados financieros conversión Otros 2017
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Contratos de cesión de pagos (“confirming”) - - 30,828 - - - - 30,828

Pagarés bancarios y sobregiros bancarios 746,210 (614,310) 356,336 - - (17,994) - 470,242
Obligaciones por contratos de préstamos bancarios 1,251,761 (473,472) 439,445 - - (18,057) 676 1,200,353
Obligaciones por contratos de arrendamientos financieros 382,407 (163,495) - - 28,317 (2,567) 429 245,091
Obligaciones por contratos de bonos corporativos 2,603,964 (18,421) - - - (85,817) 4,765 2,504,491
Letras en descuento 281 - - - - - 8,354 8,635
Dividendos a pagar 2,166 (86,637) - 85,619 - - 7,853 9,001
Instrumentos financieros derivados 12,305 - - - - - 1,828 14,133
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Total pasivos por actividades de financiación 4,999,094 (1,356,335) 826,609 85,619 28,317 (124,435) 23,905 4,482,774
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Los movimientos excluyen los préstamos otorgados por relacionadas por aproximadamente S/30,761,000 y S/13,073,000 al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, respectivamente.
120
35. Información por segmentos de operación

Para propósitos de gestión, el Grupo está organizado en unidades de negocios sobre la base de sus
productos y actividades y tiene tres segmentos diferenciables organizados del siguiente modo:
- Producción y comercialización de cemento.

- Producción y comercialización de concreto.
- Generación y comercialización de energía eléctrica utilizando recursos hidráulicos.
Ningún otro segmento de operación se ha agregado formando parte de los segmentos de

operación descritos anteriormente.
La Gerencia de cada Compañía supervisa los resultados operativos de las unidades de negocios de
manera separada, con el propósito de tomar decisiones sobre la asignación de recursos y evaluar
su rendimiento.
El rendimiento de los segmentos se evalúa sobre la base de la ganancia o pérdida operativa y se

mide de manera uniforme con la pérdida o ganancia operativa de los estados financieros
consolidados.
Los precios de transferencia entre los segmentos de operación son pactados como entre partes
independientes de una manera similar a la que se pactan con terceros.
121
A continuación se presenta información financiera al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 por segmento de negocio, neto de eliminaciones:
2017
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ajustes y
Cemento Concreto Energía eléctrica Otros Total segmentos eliminaciones Consolidado
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Ingresos
Clientes externos 2,243,035 1,067,926 227,875 - 3,538,836 - 3,538,836
Inter segmentos 253,745 94,717 75,538 14,095 438,095 (438,095) -
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Total de ingresos 2,496,780 1,162,643 303,413 14,095 3,976,931 (438,095) 3,538,836
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad bruta 888,922 132,631 75,931 1,761 1,099,245 (774) 1,098,471
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________

Gastos de administración (266,800) (56,440) (13,486) (4,902) (341,628) 23,505 (318,123)
Gastos de ventas (110,507) (21,527) (2,836) - (134,870) 7,178 (127,692)
Otros ingresos (gastos) operacionales, neto 231,560 (4,766) 765 31,081 258,640 (283,816) (25,176)
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad operativa 743,175 49,898 60,374 27,940 881,387 (253,907) 627,480
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________

Participación en la ganancia neta de asociada - 1,983 - - 1,983 - 1,983
Ingresos financieros 4,210 4,651 107 701 9,669 - 9,669
Costos financieros (235,667) (21,369) (27,463) (7,164) (291,663) - (291,663)
Diferencia en cambio, neta 85,308 3,030 13,449 419 102,206 - 102,206
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad antes de impuesto a las ganancias 597,026 38,193 46,467 21,896 703,582 (253,907) 449,675
Impuesto a las ganancias (207,409) (17,268) (16,845) (238) (241,760) - (241,760)

____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad neta por segmento 389,617 20,925 29,622 21,658 461,822 (253,907) 207,915
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad antes de impuestos por segmento 828,483 52,928 73,823 28,359 983,593 (533,918) 449,675
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Activos operativos 7,635,973 1,065,155 1,283,844 98,019 10,082,991 148,931 10,231,922

____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Pasivos operativos 440,286 359,678 111,032 4,418 915,414 5,153,291 6,068,705

____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
122
2016
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ajustes y
Cemento Concreto Energía eléctrica Otros Total segmentos eliminaciones Consolidado
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Ingresos
Clientes externos 2,204,616 1,039,447 265,060 - 3,509,123 - 3,509,123
Inter segmentos 234,887 74,464 89,642 12,327 411,320 (411,320) -
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Total de ingresos 2,439,503 1,113,911 354,702 12,327 3,920,443 (411,320) 3,509,123
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad bruta 911,641 134,292 64,046 701 1,110,680 2,865 1,113,545
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________

Gastos de administración (261,834) (65,234) (14,822) (7,875) (349,765) 23,018 (326,747)
Gastos de ventas (101,529) (21,034) (2,585) - (125,148) 4,755 (120,393)
Otros ingresos (gastos) operacionales, neto 218,969 (6,193) 5,222 (37) 217,961 (238,105) (20,144)
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad operativa 767,247 41,831 51,861 (7,211) 853,728 (207,467) 646,261
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________

Participación en la ganancia neta de asociada - 2,143 - - 2,143 - 2,143
Ingresos financieros 3,637 2,142 294 634 6,707 - 6,707
Costos financieros (242,228) (23,218) (52,440) (5,702) (323,588) - (323,588)
Diferencia en cambio, neta (17,234) (205) 3,270 898 (13,271) - (13,271)
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad antes de impuesto a las ganancias 511,422 22,693 2,985 (11,381) 525,719 (207,467) 318,252
Impuesto a las ganancias (190,684) (22,317) (6,230) (78) (219,309) - (219,309)

____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad neta por segmento 320,738 376 (3,245) (11,459) 306,410 (207,467) 98,943
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Utilidad antes de impuestos por segmento 750,013 41,626 55,131 (6,313) 840,457 (522,205) 318,252
____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Activos operativos 8,027,983 1,008,372 1,293,612 38,498 10,368,465 224,242 10,592,707

____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
Pasivos operativos 420,223 266,082 125,459 1,365 813,129 5,674,146 6,487,275

____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
123
Eliminaciones y conciliación -
Los ingresos y costos financieros y las ganancias y pérdidas por cambios en el valor razonable de los
activos financieros no se imputan a los segmentos individuales ya que los instrumentos subyacentes se
administran a nivel centralizado.
Los impuestos corrientes y diferidos y determinados activos y pasivos financieros no se imputan a los
segmentos ya que también se administran a nivel centralizado.
2017 2016
S/(000) S/(000)
Conciliación de los resultados -

Utilidad antes de impuestos por segmento antes de ajustes y
eliminaciones 983,593 840,457
Ingresos financieros 9,669 6,707
Costos financieros (291,663) (323,588)
Participación en la ganancia neta de asociada 1,983 2,143
Inter segmento (253,907) (207,467)
___________ ___________
Utilidad antes de impuestos por segmento 449,675 318,252

___________ ___________
Conciliación de los activos -

Activos operativos del segmento 10,082,991 10,368,465
Activo por impuesto a las ganancias diferido 140,483 216,073
Instrumentos derivados 280 396
Otros activos 8,168 7,773
___________ ___________
Activos operativos del Grupo 10,231,922 10,592,707

___________ ___________
Conciliación de los pasivos -

Pasivos operativos del segmento 915,414 813,129
Otros pasivos financieros 4,459,640 4,984,623
Cuentas por pagar a directores 4,264 3,925
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido 676,802 671,069
Instrumentos derivados 12,585 14,529
___________ ___________
Pasivos operativos del Grupo 6,068,705 6,487,275

___________ ___________
124
Información geográfica –
La información sobre ingresos consignada precedentemente se basa en la ubicación del cliente.
2017 2016
S/(000) S/(000)
Ingresos provenientes de clientes

Perú 2,678,884 2,674,049
Ecuador 500,740 511,801
Estados Unidos de América 313,615 285,612
Chile 45,480 36,875
Colombia 117 786
___________ ___________
Ingresos totales según estado del resultado consolidado 3,538,836 3,509,123

___________ ___________
Activos no corrientes:
Perú 6,889,380 6,917,216
Estados Unidos de América 1,209,247 1,442,857
Ecuador 695,594 736,224
Chile 45,040 44,259
Colombia 32,225 26,573
___________ ___________
Activos totales no corrientes según estado de situación financiera 8,871,486 9,167,129

___________ ___________
36. Eventos posteriores

En sesión de Directorio de fecha 26 de enero de 2018, la Compañía acordó distribuir dividendos con
cargo a utilidades de libre disposición por aproximadamente S/21,405,000.
En enero de 2018, SKANON suscribió un contrato de préstamo con un accionistas por un monto total de
US$2,500,000. Dichos préstamos no tienen garantías específicas y, generan intereses a una tasa
efectiva anual de 4.5 por ciento y vence en diciembre de 2021.
El 31 de enero de 2018, UNACEM Ecuador obtuvo la adjudicación para el proyecto de construcción y

operación de dos mini Centrales Hidroeléctricas en el valle de Íntag (Ecuador). La ejecución de dicho
proyecto está sujeta a la aprobación de los informes definitivos de factibilidad por parte del Ministerio
de Energía de Ecuador y al cumplimiento de procedimientos de construcción y al reglamento revisión y
aprobación del sector eléctrico de dicho país; a su vez, UNACEM Ecuador deberá de constituir una
empresa con el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Santa Ana de la ciudad de Cotacachi, en
la cual tendrá el 49 por ciento de participación. El costo del proyecto asciende a aproximadamente
US$26,000,000. La energía producida será adquirida por la planta industrial de Otavalo, de UNACEM
Ecuador.
125
El 26 de marzo de 2018, UNICON suscribió un contrato de compraventa con el objetivo de adquirir el

100 por ciento de las acciones Hormigones Independencia S.A. de Chile. El costo aproximado de la
transacción fue de US$22,200,000, el cual se encuentra sujeto a ajustes a la fecha de cierre y será
pagado con recursos propios y financiamiento bancario. El acuerdo incluye siete plantas de concreto
estratégicamente ubicadas en las zonas norte, centro y sur de Chile. La transacción ha quedado sujeta a
la aprobación de las autoridades competentes de Chile.
Entre el 1 de enero de 2018 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados (26
de abril de 2018), no han ocurrido otros hechos posteriores significativos de carácter financiero-
contable que puedan afectar la interpretación de los presentes estados financieros consolidados.
126
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Unión Andina de Cementos S.A.A.

Estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2017 y de 2016

Estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2017 y de

Dictamen de los auditores independientes

Estados financieros consolidados

Estado consolidado de situación financiera

Dictamen de los auditores independientes

A los señores Accionistas de Unión Andina de Cementos S.A.A.

Responsabilidad de la Gerencia sobre los estados financieros consolidados

La Gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros

Responsabilidad del Auditor

Inscrita en la partida 11396556 del Registro de Personas Jurídicas de Lima y Callao

En nuestra opinión, los estados financieros consolidados antes indicados, presentan

Estado consolidado de situación financiera

Nota 2017 2016 Nota 2017 2016

Activos Pasivos y patrimonio neto

Otros activos no financieros 1,250 5,161 Pasivos no corrientes

Total activos 10,231,922 10,592,707 Total pasivos y patrimonio 10,231,922 10,592,707

Estado consolidado de resultados

Nota 2017 2016

Ventas netas 21 3,538,836 3,509,123

Ingresos (gastos) operativos

Otros ingresos (gastos)

Utilidad antes del impuesto a las ganancias 449,675 318,252

Impuesto a las ganancias 18(b) (241,760) (219,309)

Utilidad neta del año 207,915 98,943

Utilidad por acción

Estado consolidado de resultados integrales

Nota 2017 2016

Utilidad neta del año 207,915 98,943

Otros resultados integrales

Total resultados integrales 150,256 96,874

Resultado integral atribuible a:

Estado consolidado de cambios en el patrimonio

Atribuible a los propietarios de la Controladora

Distribución de dividendos, nota 20(d) - - - - (85,618) (85,618) (6,032) (91,650)

Distribución de dividendos, nota 20(d) - - - - (85,619) (85,619) (9,875) (95,494)

Estado consolidado de flujo de efectivo

Nota 2017 2016

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año 7 157,002

Notas a los estados financieros consolidados

La actividad principal de la Compañía es la producción y comercialización, para venta local y

Los estados financieros consolidados de la Compañía y subsidiarias (en adelante el “Grupo”) al 31 de

- Skanon Investments, Inc. – SKANON

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, SKANON mantiene una participación en el capital de

Adicionalmente, SKANON mantiene el 100 por ciento de participación en el capital de Sunshine

- Inversiones Imbabura S.A. - IMBABURA

- Compañía Eléctrica El Platanal S.A. – CELEPSA

- Unión de Concreteras S.A. – UNICON

- Inversiones en Concreto y Afines S.A. - INVECO

- Prefabricados Andinos Perú S.A.C. – PREANSA Perú

- Prefabricados Andinos S.A. – PREANSA Chile

- Transportes Lurín S.A. – LURIN

En Junta General de Accionistas de fecha 23 de febrero de 2015, se aprobó la ampliación del

- Generación Eléctrica de Atocongo S.A. - GEA

En el mes de abril de 2017, GEA suscribió un contrato de “Cesión de Posición Contractual” de la

- Depósito Aduanero Conchán S.A. - DAC

- Staten Island Company, Inc. - SIC

2. Combinaciones de negocios y reorganización societaria