Caso Práctico Costos ABC
Caso Práctico Costos ABC
Caso Práctico Costos ABC
La empresa industrial Maderera SAC decide implantar un sistema de costos ABC en una división que procesa 3 lín
datos manejados hasta el momento son los siguientes:
COSTO
CALIDAD UNIDADES COSTO MANO OBRA
MATERIAL
Cedro 5000 S/60.00 S/30.00
Caoba 3000 S/80.00 S/40.00
Tornillo 10000 S/120.00 S/20.00
ACTIVIDAD TOTAL
Procesamiento S/520,000.00
Logística S/735,000.00
Supervisión S/17,000.00
TOTAL S/1,272,000.00
Se pide:
- Costeo Tradicional
- Costeo basado en actividades
- Determinar las diferencias
Cedro
Total
COSTOS DIRECTOS
Materia prima S/300,000.00
Mano de Obra Directa S/150,000.00
Total S/450,000.00
COSTOS INDIRECTOS
Procesamiento
Cedro S/141,304.35
Caoba
Tornillo
Logistica
Cedro S/205,367.65
Caoba
Tornillo
Supervicion
Cedro S/7,752.00
Caoba
Tornillo
TOTAL S/354,423.99
TOTALES S/804,423.99
BC en una división que procesa 3 líneas de producción. Los
TORNILLO TOTAL
6300 18400
720 5440
4000 25000
S/520,000.00
S/28.26
S/200,652.17 S/66.88
S/178,043.48 S/17.80
S/735,000.00
S/41.07
S/432,352.94 S/144.12
S/97,279.41 S/9.73
S/17,000.00
S/1.55
S/6,528.00 S/2.18
S/2,720.00 S/0.27
S/70.88 S/639,533.12 S/213.18 S/278,042.89 S/27.80