Plan Estratégico Pestel

OMAR ALEXANDER PERDOMO SOGAMOSO
COMUNICACIÓN SOCIAL- PERIODISMO.

DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE COMUNICACIÓN
DOCENTE: CAMILO SUÁREZ
PLAN ESTRATÉGICO PESTEL

El análisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificación estratégica
para definir el contexto de una campaña, Analizando factores externos como son;
políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos que
pueden influir en la campaña.
Si conseguimos describir el entorno actual y futuro en base a estas variables, estaremos

realizando un ejercicio de reflexión que nos puede dar algunas pistas interesante sobre
cómo se comportará el mercado en un futuro cercano.
ser una técnica de análisis, consiste en identificar y reflexionar, de una forma sistemática,
los distintos factores de estudio para analizar el entorno en el que nos moveremos, y a
posteriori poder actuar, en consecuencia, estratégicamente sobre los mismos. Es
decir, estaremos intentando comprender que va pasar en el futuro próximo, y utilizarlo a
nuestro favor.
Instrucciones prácticas para realizar un análisis PESTEL
Políticos. Aquellos factores asociados a la clase política que puedan determinar e influir
en la actividad de la empresa en el futuro:
o Las diferentes políticas de los gobiernos locales, nacionales, continentales e incluso

mundiales. Es importante entender la globalidad de lo que ocurre y sus relaciones.
o Las subvenciones públicas dependientes de los gobiernos
o La política fiscal de los diferentes países
o Las modificaciones en los tratados comerciales
o Posibles cambios de partidos políticos en los gobiernos, y sus ideas sobre la
sociedad y la empresa
 Económicos. Consiste en analizar, pensar y estudiar sobre las cuestiones económicas

actuales y futuras nos pueden afectar en la ejecución de nuestra estrategia. Hay que
pensar en cuestiones como las siguientes:
o Los ciclos económicos de nuestro país, y además, los ciclos económicos de otros
países en los que ya trabajamos o que son de potencial interés.
o Las políticas económicas del gobierno
o Los tipos de interés
o La inflación y los niveles de renta
o La segmentación en clases económicas de la población y posibles cambios
o Los factores macroeconómicos propios de cada país
o Los tipos de cambio o el nivel de inflación que han de ser tenidos en cuenta para la
definición de los objetivos económicos de la empresa.
o La tasa de desempleo.
 Socioculturales. En este caso, lo que nos interesa reflexionar es sobre qué elementos
de la sociedad pueden afectar en nuestro proyecto y cómo están cambiando (porque
seguro que están cambiando). Buscamos identificar tendencias en la sociedad actual.
Hay que pensar en cuestiones como las siguientes:
o Cambios en los gustos o en las modas que repercutan en el nivel de consumo
o Cambios en el nivel de ingresos
o La conciencia por la salud
o Cambios en la forma en que nos comunicamos o nos relacionamos
o Cambios en el nivel poblacional, tanto a nivel de natalidad, como de mortalidad o
esperanza de vida
o Rasgos religiosos de interés
 Tecnológicos. Este punto es más complejo, puesto que, aunque los cambios
tecnológicos siempre han existido, la velocidad con la que se producen hoy día es
realmente vertiginosa. Nos interesa la reflexión sobre como las tecnologías que están
apareciendo hoy pueden cambiar la sociedad en un futuro próximo. Sobre todo es
interesante el estudio de aquellos factores que más nos pueden afectar. Hay que pensar
en cuestiones como las siguientes:
o Los agentes que promueven la innovación de las TIC
o La inversión en I + D de los países o continentes
o La aparición de nuevas tecnologías relacionadas con la actividad de la empresa que
puedan provocar algún tipo de innovación
o La aparición de tecnologías disruptivas que cambien las reglas del juego de muchos
sectores
o La promoción del desarrollo tecnológico que llevará a la empresa a integrar dichas
variables dentro de su estrategia competitiva
o Cambios en los usos de la energía y consecuencias
o Nuevas formas de producción y distribución
o Velocidad de los cambios, y acortamiento de los plazos de obsolescencia
 Ecológicos. Estos factores puede parecer que a priori sólo afectan a las empresas de
sectores muy específicos, pero en realidad es todo lo contrario. Nos interesa estar al
tanto no sólo sobre los posibles cambios normativos referidos a la ecología, sino
también en cuanto a la conciencia social de este movimiento. Hay que reflexionar sobre
cuestiones como las siguientes:
o Leyes de protección medioambiental
o Regulación sobre el consumo de energía y el reciclaje de residuos
o Preocupación por el calentamiento global
o Concienciación social ecológica actual y futura
o Preocupación por la contaminación y el cambio climático
 Legales. Estos factores se refieren a todos aquellos cambios en la normativa legal

relacionada con nuestro proyecto, que le puede afectar de forma positiva o negativa.
Por supuesto, si estamos inmersos en un negocio internacional, nos interesará estudiar
los aspectos legales tanto del país de origen como de destino. Deberemos estudiar sobre
cuestiones como las siguientes:
o Licencias
o Leyes sobre el empleo
o Derechos de propiedad intelectual
o Leyes de salud y seguridad laboral
o Sectores protegidos o regulados
La principal diferencia consiste en que PEST evalúa un contexto, un mercado, el marco

que condicionará una iniciativa empresarial y, por tanto, se centra en factores externos a
la organización para saber si es conveniente entrar en dicho mercado en este momento
y es necesario cambiar la estrategia. Permite conocer los cambios que influirán en el
negocio. Por su parte, DAFO valora una unidad de negocio concreta o una propuesta,
teniendo en cuenta factores internos y externos.

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Si conseguimos describir el entorno actual y futuro en base a estas variables, estaremos

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o Las diferentes políticas de los gobiernos locales, nacionales, continentales e incluso

 Económicos. Consiste en analizar, pensar y estudiar sobre las cuestiones económicas

 Legales. Estos factores se refieren a todos aquellos cambios en la normativa legal

La principal diferencia consiste en que PEST evalúa un contexto, un mercado, el marco

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