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    6 Core Bancario

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    Wilber Nolasco Aguado
    El documento describe los conceptos clave para la transformación del núcleo bancario (core banking). Propone una modernización progresiva centrada en la arquitectura para adaptar el core a las necesidades cambiantes del negocio de una manera no invasiva. La arquitectura fundamental, los servicios orientados y la integración son elementos centrales, permitiendo una migración gradual desde lo legado hacia nuevas capacidades. El enfoque garantiza la alineación continua con los requerimientos del negocio y una transición ordenada.

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    6 Core Bancario

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    Wilber Nolasco Aguado
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    El documento describe los conceptos clave para la transformación del núcleo bancario (core banking). Propone una modernización progresiva centrada en la arquitectura para adaptar el core a las necesidades cambiantes del negocio de una manera no invasiva. La arquitectura fundamental, los servicios orientados y la integración son elementos centrales, permitiendo una migración gradual desde lo legado hacia nuevas capacidades. El enfoque garantiza la alineación continua con los requerimientos del negocio y una transición ordenada.

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    El documento describe los conceptos clave para la transformación del núcleo bancario (core banking). Propone una modernización progresiva centrada en la arquitectura para adaptar el core a las necesidades cambiantes del negocio de una manera no invasiva. La arquitectura fundamental, los servicios orientados y la integración son elementos centrales, permitiendo una migración gradual desde lo legado hacia nuevas capacidades. El enfoque garantiza la alineación continua con los requerimientos del negocio y una transición ordenada.

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    6 Core Bancario

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    Wilber Nolasco Aguado
    El documento describe los conceptos clave para la transformación del núcleo bancario (core banking). Propone una modernización progresiva centrada en la arquitectura para adaptar el core a las necesidades cambiantes del negocio de una manera no invasiva. La arquitectura fundamental, los servicios orientados y la integración son elementos centrales, permitiendo una migración gradual desde lo legado hacia nuevas capacidades. El enfoque garantiza la alineación continua con los requerimientos del negocio y una transición ordenada.

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    Core Banking Transformation

    Cómo agilizar el Core


    para adaptarse más
    rapidamente a las
    necesidades del negocio
    Agenda
    • Introducción
    – El CORE y su concepción original
    – El CORE y su situación actual
    • Concepto de Modernización
    – Arquitectura como el concepto central
    – Modernización Progresiva no invasiva
    • Abordaje Técnico
    – El alcance y el negocio
    – Las Herramientas
    • Conclusión
    Agenda
    • Introducción
    – El CORE y su concepción original
    – El CORE y su situación actual
    • Concepto de Modernización
    – Arquitectura como el concepto central
    – Modernización Progresiva no invasiva
    • Abordaje Técnico
    – El alcance y el negocio
    – Las Herramientas
    • Conclusión
    Introducción
    • El Core y su concepción original…

    Producto
    Office T
    FrontEn
    Desk R Producto
    d
    X
    Client Bank Employee Producto

    Paper
    Paper
    Paper
    Agenda
    • Introducción
    – El CORE y su concepción original
    – El CORE y su situación actual
    • Concepto de Modernización
    – Arquitectura como el concepto central
    – Modernización Progresiva no invasiva
    • Abordaje Técnico
    – El alcance y el negocio
    – Las Herramientas
    • Conclusión
    Introducción
    • El CORE y su situación actual
    @
    @ Client
    Integración Productito
    Canal
    Cus tom
    Canal
    Producto
    Office T Cus tom Cus tom
    FrontEn
    Desk R Producto
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    X
    Client Bank Employees Producto
    Cus tom Cus tom
    Canal
    Productito Integración
    Paper
    Paper Productito
    Paper

    Client
    Introducción
    • El CORE y su situación actual
    Agenda
    • Introducción
    – El CORE y su concepción original
    – El CORE y su situación actual
    • Concepto de Modernización
    – Arquitectura como el concepto central
    – Modernización Progresiva no invasiva
    • Abordaje Técnico
    – El alcance y el negocio
    – Las Herramientas
    • Conclusión
    Concepto de Modernización
    • Punto de Vista de IBM Architecture Transformation

    Process Agility
    Information
    Application Modernization
    Insight

    Interaction

    Financial Risk

    Financial Crimes
    Consumer Payments

    Governance & Compliance Commercial Payments

    Operational & IT risk Compliance & Risk

    Payments Transaction Platform


    Concepto de Modernización
    • Core Banking Transformation Framework
    Agenda
    • Introducción
    – El CORE y su concepción original
    – El CORE y su situación actual
    • Concepto de Modernización
    – Arquitectura como el concepto central
    – Modernización Progresiva no invasiva
    • Abordaje Técnico
    – El alcance y el negocio
    – Las Herramientas
    • Conclusión
    Concepto de Modernización
    • Modernización Progresiva
    1. Plan Transformacional
    – Alcance de Negocio y de aplicaciones Traditional

    Market Requirements
    – Analisis de Aplicaciones y diseño de Arquitectura Replacement Project
    – Roadmap de ejecución Progressive
    – Caso de Negocio que justifique el ROI. Transformation

    Market
    2. Arquitectura Fundacional
    Master data gap
    –
    – Reglas de negocio y Procesos de Negocio
    – Capa de Integración
    – Diseño orientado a Servicio
    – Separación de Conceptos

    3. Legacy Modernization Months to Realize ROI


    – Recolección de reglas de negocio de SW Legado, abstracción de Flujo y
    modelado Ü Renovación prograsiva es una estrategia
    – Migración de Datos y modernización de código liderada por la arquitectura.

    4. Desarrollo de nuevas capacidades


    – Model driven development
    Ü Middleware de integración, Master Data
    – Modelado de servicios para soportar el modelado de procesos de negocio concepts y Service Oriented Design son
    elementos CLAVE para el modelo de
    renovación progresivo.
    5. Ejecución paulatina a través de Fábrica de modernización
    – Herramientas, Activos, aceleradores y métodos.
    – Modelado, Desarrollo y Prueba de Software
    Ü El entorno modernizado será un MIX entre lo
    legado y lo nuevo que sirva mejor al negocio.
    6. Gobierno y Control del Cambiol
    – Identificar, diseñar, desarrollar, publicar y mantener componentes
    – Program Management
    – Change and configuration management
    Abordaje
    • Modelo de Trabajo
    Abordaje
    • Consideraciones clave para el éxito:

    – Administración de Requerimientos de Negocio


    – Ambiente de modernización integrado
    – Proceso de Diseño Meet in the Middle
    – Construir vs Comprar
    – Prueba de Concepto inicial end-to-end
    – Estrategia de apagado de sistemas legados
    – TEST y Migración de Datos
    – Administración del Cambio
    Agenda
    • Introducción
    – El CORE y su concepción original
    – El CORE y su situación actual
    • Concepto de Modernización
    – Arquitectura como el concepto central
    – Modernización Progresiva no invasiva
    • Abordaje Técnico
    – El alcance y el negocio
    – Las Herramientas
    • Conclusión
    Alcance y el Negocio
    Agenda
    • Introducción
    – El CORE y su concepción original
    – El CORE y su situación actual
    • Concepto de Modernización
    – Arquitectura como el concepto central
    – Modernización Progresiva no invasiva
    • Abordaje Técnico
    – El alcance y el negocio
    – Las Herramientas
    • Conclusión
    Abordaje
    • Herramientas y Plataformas
    • Application Renovation Catalist (ARC)
    Abordaje
    • Herramientas y Plataformas
    • ILOG Business rules management system (BRMS)

    Servicio

    Servicio

    Servicio

    Ilog Runtime
    Engine
    Abordaje
    • Herramientas y Plataformas
    • ILOG Business rules management system (BRMS)
    Agenda
    • Introducción
    – El CORE y su concepción original
    – El CORE y su situación actual
    • Concepto de Modernización
    – Arquitectura como el concepto central
    – Modernización Progresiva no invasiva
    • Abordaje Técnico
    – El alcance y el negocio
    – Las Herramientas
    • Conclusión
    Conclusión
    • IBM Cree que el factor crítico de éxito de una modernización
    es hacer de la Arquitectura el factor central.

    • Una vez que la Arquitectura está establecida, los Bancos


    pueden tomar decisiones sobre package o implementación
    según cada situación individual, para cada componente que
    encaja en la arquitectura sin afectar la flexibilidad.

    • El negocio debe de estar separado en Procesos y Reglas de


    Negocio, que son la base fundamental de éste. La definición
    administración y control de éstos ítems debe revestir en el día
    a día la mayor importancia.

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