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    Foda

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    Wilber Nolasco Aguado
    Este documento presenta varias matrices para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de una organización o persona. Incluye una matriz FLOR que analiza estas áreas para una persona, una explicación general de la matriz FODA, y ejemplos de cómo utilizar una matriz FODA para desarrollar diferentes tipos de estrategias.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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    Foda

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    Wilber Nolasco Aguado
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    Este documento presenta varias matrices para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de una organización o persona. Incluye una matriz FLOR que analiza estas áreas para una persona, una explicación general de la matriz FODA, y ejemplos de cómo utilizar una matriz FODA para desarrollar diferentes tipos de estrategias.

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    Este documento presenta varias matrices para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de una organización o persona. Incluye una matriz FLOR que analiza estas áreas para una persona, una explicación general de la matriz FODA, y ejemplos de cómo utilizar una matriz FODA para desarrollar diferentes tipos de estrategias.

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    FODA

    Matriz FLOR

    Oportunidades

    Riesgos

    Fortalezas

    Estrategias Ofensivas

    Estrategias defensivas

    Limitaciones

    Estrategias de reorientacin

    Estrategias de supervivencia

    FLOR - Personal
    Fortalezas - Edad. - Experiencia - Carcter - Nivel de estudios - Familiaridad con Windows Office OPORTUNIDADES - Nuevos negocios - Contactos en empresas. - Alguien conocido en puesto importante - Nuevos Proyectos.

    LIMITACIONES -Poca experiencia. -Estudios inconclusos. -No domina ingls. -Baja auto-estima.

    RIESGOS / Problemas - Gente ms competitiva. - Recesin laboral / econmica. - Cambios tecnolgicos.

    FODA
    Es un anlisis de los puntos FUERTES y DBILES de la organizacin, en relacin a las OPORTUNIDADES y AMENAZAS del entorno

    Recoge: Los puntos fuertes en que nos debemos apoyar Los puntos dbiles que debemos superar Las oportunidades que tenemos que aprovechar Las amenazas de las que nos tenemos que defender

    Debe ser: Ms que una simple identificacin: Los puntos ms Fuertes y ms Dbiles, en relacin a las Oportunidades y Amenazas

    O1

    O2

    O3

    O4

    O5

    A1

    A2

    A3

    A4

    A5

    F1

    Matriz DOFA
    F2 F3

    F4

    F5

    1. MAXI-MAXI. Estrategia ofensiva. Potenciar las Fortalezas, para aprovechar las Oportunidades. 1 Pregunta clave: Si potenciamos esta Fortaleza podremos aprovechar mejor esta Oportunidad?
    1

    2. MAXI-MINI. Estrategia defensiva. Potenciar las Fortalezas, para defendernos de los efectos de las 2 Amenazas. Pregunta clave: Si potenciamos esta Fortaleza podremos defendernos mejor de los efectos de esta Amenaza?
    2 1+2

    D1

    D2

    D3

    D4

    D5

    3. MINI-MAXI. Estrategia adaptativa. Superar las Debilidades, para aprovechar las Oportunidades. 3 Pregunta clave: Si superamos esta Debilidad podremos aprovechar mejor esta Oportunidad?
    3

    1. MINI-MINI. Estrategia de supervivencia. Superar las Debilidades, para defendernos de los efectos de las Amenazas. 4 Pregunta clave: Si superamos esta Debilidad podremos defendernos mejor de los efectos de esta Amenaza?
    4 3+4

    1+3

    2+4

    Fortalezas (F)

    Debilidades (D)

    Oportunidades (O)

    Estrategias FO

    Estrategias DO

    Amenazas (A)

    Estrategias FA

    Estrategias DA

    Explicacin de la grafica
    Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la organizacion para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas. Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave. Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las Amenazas externas. Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas.

    Ejemplo
    Fortalezas (F) 1.- RR HH. 2.- Ubicacin Debilidades (D) 1.- Capital. 2.- Falta TI

    Oportunidades (O)
    1.- Demanda

    Estrategias FO

    Estrategias DO

    1.- Diversificar el horario atencin.


    Estrategias FA

    1.- Introducir cambios tecnolgicos.


    Estrategias DA

    Amenazas (A) 1.- Impuesto. 2.- Competencia

    1.- Elevar estndares de calidad

    1.- Convenios

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