Metodos Ejercicio Original

MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA NEGOCIOS
EJERCICIOS DE PROGRAMACION LINEAL
1. Una compañía produce dos tipos de equipos para televisión: el Astro y el Cosmo.
Hay dos líneas de producción, una para cada tipo de televisor, y dos
departamentos; ambos intervienen en la producción de cada aparato. La
capacidad de la línea de producción Astro es 70 televisores diarios y de la línea
Cosmo es 50. En el departamento A se fabrican cinescopios. En este
departamento, los televisores Astro requieren una hora de trabajo y los Cosmo,
2. Actualmente, en el departamento A, puede asignarse un máximo de 120 horas
de trabajo por día a la producción de ambos tipos de aparatos. En departamento
B se construye el chasis. En este departamento, los televisores Astro requieren
una hora de trabajo, igual que los Cosmo. En la actualidad puede asignarse un
máximo de 90 horas de trabajo diarias al departamento B para la producción de
ambos tipos de televisores. La utilidad por aparato es 20 y 10 dólares,
respectivamente por cada aparato Astro y Cosmo.
Si la compañía puede vender todos los aparatos que se produzcan, ¿cuál debe
ser el plan de producción diaria de cada aparato?
SOLUCIÓN:
Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 1

SOLUCIÓN EN SOLVER:
A B TOTAL
CAP LINEA DE PRODCUCIÓN $70.00 $50.00
DEPART. MODELO 1 2 $120.00
DEPART. DE ENSAMBLE 1 1 $90.00
UTILDIAD $20.00 $10.00
A B
$70.00 $20.00
UNIDADES PRODUCIDAS $20.00 $25.00
F.OBJETIVO.MAX $1,900.00
RESTRICCIÓN
CAPACIDAD 1 0 $70.00 <= $70.00
0 1 $20.00 <= $50.00
DEPT.A 1 2 $110.00 <= $120.00
DEPT.B 1 1 $90.00 <= $90.00

2. La empresa Janders vende varios productos para oficina y de ingeniería.

Actualmente, Janders está preparando la introducción de dos nuevas
calculadoras: una para el mercado de oficinas, llamada Financiera y otra para el
mercado de ingeniería conocida como Técnica. Cada calculadora tiene tres
componentes: una base, un cartucho electrónico y una carátula o parte superior.
En ambas calculadoras se utiliza la misma base, pero los cartuchos y las
carátulas so diferentes. La empresa puede fabricar todos los componentes o los
puede adquirir de proveedores externos. Los costos de manufactura y los precios
de adquisición de los componentes se resumen en la siguiente tabla.
Costo por unidad
Componente Manufactura (tiempo normal) Adquisición

Base 0.50 0.60
Cartucho Financiera 3.75 4.00
Cartucho Técnica 3.30 3.90
Carátula Financiera 0.60 0.65
Carátula Técnica 0.75 0.78
Los encargados de pronósticos indican que serán necesarias 3000 calculadoras

Financieras y 2000 Técnicas. Sin embargo la capacidad de producción está
limitada. La empresa cuenta con 200 horas de tiempo normal de fabricación y 50
horas de tiempo extra, que pueden utilizarse para la fabricación de calculadoras.
El tiempo extra implica un sobre costo adicional de 9 dólares la hora. La tabla
siguiente muestra los tiempos de fabricación (en minutos) de dichos
componentes.
Componente Tiempo de Manufactura (minutos)

Base 1.0
Cartucho Financiera 3.0
Cartucho Técnica 2.5
Carátula Financiera 1.0
Carátula Técnica 1.5
El problema es determinar cuántas unidades de cada componente manufacturar

y cuantas adquirir.
SOLUCIÓN:

SOLUCIÓN EN SOLVER

3. Una empresa debe elaborar un programa de vigilancia de modo que satisfagan

los requerimientos de personal que se muestran en el cuadro siguiente.
Tiempo Número mínimo de guardias requerido

Media noche – 4 a.m. 5
4 a.m. – 8 a.m. 7
8 a.m. – mediodía 15
Mediodía – 4 p.m. 7
4 p.m. – 8 p.m. 12
8 p.m. – medianoche 9
Los guardias trabajan turnos de 8 horas. Todos los días hay seis turnos. En el
siguiente cuadro se muestran los horarios de entrada y salida de cada turno.
Turno Hora de entrada Hora de salida
1 Media noche 8 a.m.
2 4 a.m. Mediodía
3 8 a.m. 4 p.m.
4 Mediodía 8 p.m.
5 4 p.m Medianoche
6 8 p.m. 4 a.m.
SOLUCIÓN:
NUMERO DE OFICIALES MINIMO REQUERIDO TURNO HORA EXTRA HORA DE SALIDA
5 1 24 8
7 2 4 12
15 3 8 16
7 4 12 20
12 5 16 24
9 6 20 4

24-4 4-8 8-16 12-16 16-20 20-24

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
NRO. DE
GUARDIAS 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00
F.OBJETIVO.MINI 0.00
RESTRICCIÓN 24-4 4-8 8-16 12-16 16-20 20-24

1 1 1 0 0 0 0 0.00 <= 5.00
2 0 2 2 0 0 0 0.00 <= 7.00
3 0 0 3 3 0 0 0.00 <= 15.00
4 0 0 0 4 4 0 0.00 <= 7.00
5 0 0 0 0 5 5 0.00 <= 12.00
6 6 0 0 0 0 6 0.00 <= 9.00
4. Una compañía tiene dos plantas y tres almacenes, La primera planta puede
suministrar un máximo de 100 unidades y la segunda un máximo de 200
unidades del mismo producto. El potencial de ventas del primer almacén es 150,
del segundo es 200 y del tercero es 350. Los ingresos que se obtienen por las
ventas en los tres almacenes son: 12 en el primero, 14 en el segundo y 15 en el
tercero. En la siguiente tabla se da el costo de manufactura de la planta i y del
transporte al almacén j. La compañía desea determinar cuantas unidades debe
transportar de cada planta a cada almacén para maximizar la utilidad.
Almacén (j)
Planta (i) 1 2 3
1 8 10 9 12 100
2 7 11 200
150 200 350
SOLUCIÓN:


5. CPI se especializa en la evaluación de la reacción de los consumidores a nuevos

productos, servicios y campañas publicitarias. Una empresa ha solicitado la
ayuda de CPI para conocer la reacción de los consumidores ante un producto
doméstico recién introducido en el mercado. En reuniones con el cliente CPI
estuvo de acuerdo en efectuar entrevistas personales puerta por puerta para
obtener respuestas en hogares con niños y hogares sin niños, además se deben
realizar las entrevistas tanto durante el día como la noche. El contrato del cliente
exigía que CPI realizara 1000 entrevistas bajo las siguientes guías de acción:
• Se entrevistarán por lo menos 400 hogares con niños
• Se entrevistarán por lo menos 400 hogares sin niños
• El número total de hogares entrevistados por la noche debe ser por lo menos
tan elevado como el de los entrevistados durante el día.
• Por lo menos 40% de las entrevistas en hogares con niños debe realizarse
durante la noche.
• Por lo menos 60% de las entrevistas en hogares sin niños debe realizarse
durante la noche.
Con base en estudios de investigación anteriores, las estimaciones de los
costos de entrevistas son como sigue:
Hogar Día Noche

Con niños $20 $25
Sin niños $18 $20
Determine el plan de entrevistas, tipo de hogar y hora del día que satisface los
requisitos del contrato, a un costo de entrevistas total mínimo.
SOLUCIÓN:


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EJERCICIOS DE PROGRAMACION LINEAL

Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 1

Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 2

2. La empresa Janders vende varios productos para oficina y de ingeniería.

Costo por unidad

Componente Manufactura (tiempo normal) Adquisición

Los encargados de pronósticos indican que serán necesarias 3000 calculadoras

Componente Tiempo de Manufactura (minutos)

El problema es determinar cuántas unidades de cada componente manufacturar

Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 3

Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 4

3. Una empresa debe elaborar un programa de vigilancia de modo que satisfagan

Tiempo Número mínimo de guardias requerido

Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 5

24-4 4-8 8-16 12-16 16-20 20-24

RESTRICCIÓN 24-4 4-8 8-16 12-16 16-20 20-24

Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 6

Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 7

5. CPI se especializa en la evaluación de la reacción de los consumidores a nuevos

Hogar Día Noche

Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 8

Docente: Dr. Joel Contreras Núñez 9

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