Analisis Volcan CIA Minera

ANÁLISIS: VOLCAN COMPAÑÍA MINERA
Daniel Barrios
Ricardo Huerta Tasayco

RESEÑA HISTÓRICA
El inicio de la Historia de Volcan, se remonta al año 1943, en las alturas del abra
de Ticlio, donde se iniciaron las primeras labores mineras que a la fecha, después de más
de medio siglo de aporte para la minería, siguen en franco crecimiento operativo. La mina
Ticlio estuvo conformada por un grupo de 30 concesiones mineras que fueron otorgadas
por el Estado Peruano para que las trabaje su titular, Volcan Mines Co. En 1944 Volcan
inició la producción de la mina Ticlio y el mineral fue vendido a la concentradora Mahr
Túnel, en ese entonces de Cerro de Pasco Copper Corporation.
En 1997 Volcan Compañía Minera S.A. adquirió en subasta pública la Empresa

Minera Mahr Túnel S.A., propietaria de las minas San Cristóbal y Andaychagua, por la
suma de US$ 127´777,777 de pago en efectivo más un compromiso de inversión de US$
60 millones, que se cumplió al tercer año.
En 1998 se llevó adelante un proceso de fusión entre ambas compañías,

creándose Volcan Compañía Minera S.A.A. Previo y para facilitar la subasta, se ejecutó
con Centromin un canje de concesiones mineras en el área de San Cristóbal,
Andaychagua y Carahuacra.
En 1999 Volcan Compañía Minera S.A.A. adquirió en subasta pública Cerro de

Pasco, esto es la Empresa Minera Paragsha S.A.C. por US$ 62 millones de pago en
efectivo más una inversión ejecutada de US$ 70 millones del compromiso de
privatización.
En el año 2000 adquirió Empresa Administradora Chungar S.A.C. y Empresa

Explotadora de Vinchos Ltda. S.A.C. que comprenden las minas Animón y Vinchos,
respectivamente. Ambas por un precio de US$ 20 millones en efectivo más 16 millones de
acciones Clase B de Volcan.
Volcan Compañía Minera S.A.A. es una empresa minera que se constituyó por
escritura pública el 1º de febrero de 1998, extendida ante el Notario Dr. Abraham Velarde
Álvarez, proveniente de la fusión de Volcan Compañía Minera S.A. y Empresa Minera
Mahr Túnel S.A. inscrita ante el Registro Público de Minería en el asiento uno, ficha 41074
en la partida 11363057 del Registro de Personas Jurídicas de Lima.
La compañía se dedica a la exploración, explotación y beneficio de minerales por cuenta
propia y de subsidiarias, correspondiéndole la extracción, concentración y tratamiento. La
comercialización de todos los productos y concentrados es hecha por Volcan. Sus
actividades están enmarcadas en el código CIUU No 1320 – Extracción de minerales
metalíferos no ferrosos. La duración de la empresa es de carácter indefinido, limitado a la
disposición de reservas de mineral, lo cual a su vez puede variar en función de las
inversiones que la compañía efectúe en exploraciones y a los resultados de éstas.
MISIÓN
• “Somos un grupo minero de origen peruano que persigue la maximización de valor

a sus accionistas, a través de la excelencia operativa y de los más altos
estándares de seguridad y manejo ambiental, contribuyendo al desarrollo de su
personal y de su entorno”
Hemos considerado que la misión está muy bien planteada, pues deja claros sus
objetivos como empresa, el cómo y además los beneficios que todo ello implica
tanto para la empresa y sus accionistas como a la sociedad.
VISIÓN
• “Al 2021, ser una de las principales empresas mineras diversificadas en metales
base y preciosos, líder en crecimiento y excelencia operativa, actuando con
responsabilidad social y con un equipo humano comprometido y altamente
calificado”
De igual modo discurrimos en que l visión se encuentra planteada de modo

formidable pues se establece una fecha para lograr lo su meta, la misma que está
escrita de forma clara, concisa y sin ambigüedades.
VOLCAN Y SUS RELACIONES
ANALISIS DEL MICROENTORNO
Para este análisis usaremos las 5 fuerza competitivas de Michael Porter:
1. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:
La minera VOLCAN cuenta con diversos competidores los cuales producen; zinc, plata,
plomo y cobre. Antamina es la principal competencia en lo que respecta a la plata y zinc,
El Brocal con respecto al plomo y Southern Peru con el cobre.
2. INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES:
Hasta el 28 de julio del 2012 se formalizaron 20 mil mineros artesanales y en febrero del
años 2013 esta cifra se incremento a 77 mil, lo cual puede resultar una fuerte amenaza
para la minera si estos mineros llegan a unirse.
Según cifras existen alrededor de 100 mil mineros informales, pero según datos no
oficiales existirían en promedio 500 mil, estas cifras tienen un gran margen de diferencia
lo cual es algo preocupante.
3. PRODUCTOS SUSTITUTOS:
Los minerales como tal no tienen productos sustitutos, pero a medida que avanza la
tecnología se dejan de usar ciertos minerales o en su defecto en menores proporciones y
esto no solo afecta a la minera VOLCAN sino a todas las minas.
4. NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES:
El principal proveedor en materia de maquinarias es la empresa CATERPILLAR la cual le

provee con la maquinaria necesaria para excavar las minas y transportar los minerales.
También trabaja con empresas especializadas en el rubro.

5. NEGOCIACION DE LOS CLIENTES:
Los principales clientes de la minera VOLCAN son China, EE.UU. y la Unión Europea.
MICROENTORNO
 RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:
Antamina, El Brocal y Southern Peru.
 INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES:
77 mil mineros artesanales.
 PRODUCTOS SUSTITUTOS:
No tiene.
 NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES:
CATERPILLAR y empresas especializadas.
 NEGOCIACION DE LOS CLIENTES:
China, EE.UU. Y Union Europea
MACROENTORNO
El sector minero, como columna vertebral de nuestra economía, responde a factores

internos como la politica del gobierno respecto a este sector; pero sobre todo es afectada
fundamentalmente por factores de índole externa, como son el precio internacional de los
minerales, el mismo que en gran medida depende o ha dependido en las últimas dos
década del crecimiento industrial de China.
VOLCAN CIA. MINERA VS PARES DEL MUNDO

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ANÁLISIS: VOLCAN COMPAÑÍA MINERA

Ricardo Huerta Tasayco

En 1997 Volcan Compañía Minera S.A. adquirió en subasta pública la Empresa

En 1998 se llevó adelante un proceso de fusión entre ambas compañías,

En 1999 Volcan Compañía Minera S.A.A. adquirió en subasta pública Cerro de

En el año 2000 adquirió Empresa Administradora Chungar S.A.C. y Empresa

• “Somos un grupo minero de origen peruano que persigue la maximización de valor

De igual modo discurrimos en que l visión se encuentra planteada de modo

Para este análisis usaremos las 5 fuerza competitivas de Michael Porter:

1. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:

2. INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES:

4. NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES:

El principal proveedor en materia de maquinarias es la empresa CATERPILLAR la cual le

También trabaja con empresas especializadas en el rubro.

 RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:

Antamina, El Brocal y Southern Peru.

 INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES:

77 mil mineros artesanales.

 NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES:

CATERPILLAR y empresas especializadas.

 NEGOCIACION DE LOS CLIENTES:

China, EE.UU. Y Union Europea

El sector minero, como columna vertebral de nuestra economía, responde a factores

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