Examen Final 2018 I

Universidad Nacional de Ingeniería Ciclo Académico 2018-I
Facultad de Ingeniería Mecánica Fecha 07 Julio del 2018
EXAMEN FINAL DEL CURSO

INGENIERÍA DE METODOS (MC-751-A)
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Tiempo de la Prueba es de 1h y 50 min.
Se permite el uso de copias, apuntes de clase (todo de uso personal).
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PROBLEMA Nº 01.- El nuevo gerente de productos de Webb Enterprise, desea evaluar la factibilidad de un
nuevo sistema de aprendizaje basado en la computadora. La tabla mostrada de las actividades y tiempos en
semanas es del proyecto propuesto.
Estimaciones de Tiempos en días

Predecesore
Actividad Descripción Mas
s inmediatos Optimista Pesimista
probable
A Investigación de mercado --- 5 7 10
B I&D --- 12 18 25
C Ingeniería B 6 9 12
D Diseño del prototipo C 8 12 15
E Cálculo de Costos C 2 3 4
F Ensayos D 3 5 8
G Encuesta de mercado A, D 2 4 7
H Análisis de mercado G 2 3 4
I Medidas para asegurar la calidad A, D 1 2 3
J Análisis Financiero E, F, H 3 3 4
K Análisis de Proveedores E 2 2 2
L Obtención de Patentes B 1 3 4
M Evaluación Interna A 2 2 2
N Información I, J. K, L 3 3 3
O Toma de decisiones M, N 1 2 3
a) Determine el Tiempo Pert (Tpert). ¿Cuál es el tiempo estimado para este proyecto? (02 Ptos)
b) Identifique la(s) ruta(s) Crítica (s). (1.0 Ptos).
c) Determine las holguras en las actividades (1.5 Ptos)
d) Cuál es la probabilidad de completar este proyecto en 55 semanas?. ¿Y en 60 semanas? (1.5 Ptos)
PROBLEMA N° 03.- La autoridad de tránsito de New York logró firmar recientemente un contrato con la Roberts
Corporation. Dicho contrato requiere la construcción de un túnel subterráneo, como parte de un proyecto que ya
está en marcha y cuyo propósito es hacer más expedito el tráfico neoyorkino. En el contrato se especifica que el
túnel deberá estar terminado dentro de 36 meses. Además se impondrá una multa de $ 1 millón por cada mes que
el proyecto exceda el límite de tiempo y se concederá una bonificación de $ 250,000 por cada mes de adelanto en
la terminación del proyecto, con respecto a la fecha límite.
a) Determine Ud. la ruta crítica y las holguras para cada actividad. (01 ptos)
b) Desarrolle un plan que permita minimizar el costo total. ¿Para qué fecha de terminación elaboraría Ud. su
Plan? Y porque razón? (1.5 ptos)
c) Comente Ud. el rol que desempeña la bonificación en el plan que Ud. Sugirió. ¿Con qué incremento de monto
monetario de esa bonificación resultaría provechoso reducir el tiempo previsto para la terminación del
proyecto que ha planteado? (1.5 ptos)
Profesor responsable Código curso: MC 751

Roberto Baldeón Icochea
Universidad Nacional de Ingeniería Ciclo Académico 2018-I
Facultad de Ingeniería Mecánica Fecha 07 Julio del 2018
Tiempo Costo Tiempo Costo Predecesor

Actividade
Descripción Normal Normal Intensivo Intensivo (es)
s
(Meses) ($x1000) (meses) ($x1000) Inmediato (s)
A Finalizar el plan 4 200 3 250 ------
B Obtener los permisos 6 500 4 800 A
C Diseñar el Túnel 8 800 6 1200 A
D Especificar el equipo 3 100 3 100 B
E Pedir el equipo 4 200 3 350 D
F Preparar la ruta 5 400 3 800 C
G Evacuar el túnel 15 1000 10 3500 E,F
H Ensayar el sistema 5 600 4 800 G
I Certificar el sistema 3 300 2 400 H
PREGUNTA N° 03.- Book Barn Inc una importante compañía vendedora al detalle de libros populares,
establecida en Lake Worth, Texas, tiene que atender una demanda constante de 16,000 libros al año. En su caso,
el costo de hacer un pedido para resurtir el inventario es de US$ 20.00 y el costo anual del manejo del inventario
es de US$ 4.00 por libro. El material se recibe seis (6) días laborables después de haber hecho el pedido. No se
permite acumular órdenes atrasadas. Suponga, que cada año, la empresa tiene 300 días laborables.
a) ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido para Book Barn? (1.0 Ptos)
b) ¿Cuál es el número óptimo de pedidos al año? (1.0 Ptos).
c) ¿Cuál será el intervalo óptimo de pedidos al año?. (1.0 Ptos).
d) ¿Cuál es la demanda durante el tiempo de entrega? (1.0 Ptos)
e) ¿Cuál es el punto de reorden? (1.0 Ptos)
f) ¿Cuál es la posición de inventario inmediatamente después de haber hecho un pedido? (1.0 Ptos)
PREGUNTA N° 04.- Para la lectura de libro “Cadena Crítica”:

En una parte de la lectura se hace referencia al Proyecto MODEM A226 y que luego de un consenso de la
polémica, resumen en:
 “Estamos acostumbrados a creer que el único modo de proteger al todo, es protegiendo la
fecha de término de cada paso ”.
COMO RESULTADO:
 “Protegemos cada paso con gruesos “colchones” de tiempo ”.
 “Padecer de tres mecanismos (síndrome del estudiante, tareas múltiples, y el hecho de que las
demoras se acumulan y los adelantos nó) que al combinarse, hacen que la mayor parte que el
margen de la seguridad se desperdicie ”.
a) Diga Ud. A que refiere con estos acuerdos para el proyecto, de una explicación en función de la lectura, a
cada ítem, referido a los proyectos. (04 Ptos)
Profesor responsable Código curso: MC 751

Roberto Baldeón Icochea

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Tiempo Costo Tiempo Costo Predecesor

PREGUNTA N° 04.- Para la lectura de libro “Cadena Crítica”:

Profesor responsable Código curso: MC 751

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