Lista de Verificación ISO 45001
Lista de Verificación ISO 45001
Lista de Verificación ISO 45001
org
Correo: informes@prevencionderiesgos.org
Celular y Whatsaap: 928874326
CRITERIOS DE CALIFICACION: A. Cumple completamente con el criterio enunciado (10 puntos: Se establece, se implementa y se mantiene; Corresponde a las
fase de Verificar y Actuar para la Mejora del sistema); B. cumple parcialmente con el criterio enunciado (5 puntos: Se establece, se implementa, no se mantiene;
Corresponde a las fase del Hacer del sistema); C. Cumple con el mínimo del criterio enunciado (3 puntos: Se establece, no se implementa, no se mantiene;
Corresponde a las fase de identificaciòn y Planeación del sistema); D. No cumple con el criterio enunciado (0 puntos: no se establece, no se implementa, no se
mantiene N/S).
CRITERIO INICIAL DE
No. NUMERALES A-V H P N/S
A B C D
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
1 Se determinan las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito
4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y DE OTRAS PARTES INTERESADAS
Se determinan las otras partes interesadas además de los trabajadores, que son pertinentes al sistema de
2
gestión.
3 Se determinan las necesidades y expectativas (Requisitos) de los trabajadores y de otras partes interesadas.
Se identifican cuàles de estas necesidades y expectativas se convierten en requisitos legales aplicables y otros
4
requisitos.
4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST
7 Se tienen en cuenta los requisitos tanto de los trabajadores como de otras partes interesadas
13 La alta dirección establece una política de SST así como sus objetivos.
14 Se integran los requisitos del sistema de gestión de la SST en los procesos de negocio de la organización.
Se proveen los recursos necesarios por parte de la alta dirección para establecer, implementar, mantener y
15
mejorar el sistema de gestión de la SST.
Existe un aseguramiento por parte de la alta dirección para alcanzar los resultados previstos dirigiendo y
16
apoyando a las personas para contribuir a la eficacia del sistema de gestión de la SST.
Existe un compromiso por parte de la alta dirección para proteger a quienes informen sobre incidentes, peligros,
17
riesgos y oportunidades.
La política es apropiada al propósito, tamaño y contexto de la organización así como también a la naturaleza de
21
sus riesgos específicos y oportunidades para la SST.
26 Las autoridades y responsabilidades son comunicadas dentro de todos los niveles de la organización.
27 Se establecen, implementan y mantienen procesos para la participación y consulta por parte de los trabajadores.
Se controla la existencia de obstáculos o barreras respecto a la participación (falta de respuesta a los aportes o
28 sugerencias de los trabajadores, barreras de idiomas o alfabetización, represalias o amenzas de represalias y
políticas que desalienten la particiáción y consulta de los trabajadores)
6. PLANIFICACIÓN.
6.1.1 GENERALIDADES.
La organización tiene consideración acerca de los riesgos en relación a la SST y otros riesgos a los cuales se
30
ven enfrentados. (Mantienen información documentada).
Estos procesos son llevados a cabo según los criterios definidos por la norma. Considerando entre otros:
Factores sociales, carga d etrabajo, horario de trabajo, acoso, bullyng- Infraestructura (Equipos y materiales)-
34
consideración de empresas contratistas y sus actividades- situaciones del entorno a la empresa no controlados
por esta, etc.
6.1.2.2 EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS PARA LA SST Y OTROS RIESGOS PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST.
Se establecen procesos para evaluar los riesgos relacionados a la SST a partir de la identificación de los
35
peligros.
Las metodologías y criterios de evaluación de los riesgos de la SST se mantienen como información
36
documentada.
6.1.2.3 EVALUACIÓN DE LAS OPORTUNIDADES PARA LA SST Y OTRAS OPORTUNIDADES.
Existen procesos para evaluar las oportunidades relacionadas a la SST, así como adaptar el trabajo o la
37
organización de éste a los trabajadores. En el caso de que corresponda evaluan también otras oportunidades.
Se mantienen procesos para determinar y tener accesos a los requisitos legales vigentes y aplicables al tipo de
38
organización.
40 Se identifican otros requisitos que no sean legales (Ejemplo: Requisitos de los trabajadores, vecinos, etc).
Al momento de definir los objetivos se consideran los requisitos aplicables, evaluación de riesgos y
49
oportunidades, resultados de consulta de los trabajadores.
La organización planifica el como logrará los objetivos considerando el qué se hará, recursos necesarios, quién
51 será el responsable, como se evaluarán los resultados, como se integrarán las acciones para lograr los objetivos
de la SST en los procesos de negocios de la organización.
52 La organización mantiene como información documentada los planes para lograr los objetivos.
7. APOYO.
7.1 RECURSOS.
La organización determina y proporciona los recursos necesarios para la implementación, mantención y mejora
53
continua del sistema de gestión de la SST.
7.2 COMPETENCIA.
La organización determina las competencias necesarias de los trabajadores que afectan o pueden afectar el
54
desempeño en la SST.
La organización se asegura que los trabajadores sean competentes basándose en la educación, formación o
55
experiencias apropiadas.
Existe conocimiento sobre las implicaciones y las consecuencias de no cumplir los requisitos del sistema de
60
gestión de la SST.
61 Los trabajadores toman conciencia sobre los incidentes y los resultados de investigación.
Los trabajadores toman conciencia sobre alejarse de situaciones de trabajo que se consideren como un peligro
62
inminente para su vida o salud.
Existe un método implementado por la organización para establecer las comunicaciones internas y externas del
63
SG de la SST (Considerando género, idioma, cultura, alfabetización y discapacidad).
7.5.1 GENERALIDADES.
Los documentos utilizados por la organización se ajustan a lo descrito por la norma (Identificación y descripción,
65
formato, revisión y aprobación).
Existe un control de la información de tal modo que cualquier interesado en el sistema de gestión de la SST
66
pueda tener acceso.
8. OPERACIÓN
8.1.1 GENERALIDADES
8.1.2 ELIMINACION DE PELIGROS Y REDUCIR RIESGOS
La organización ha establecido, implementado y mantenido procesos para eliminar el peligro y reducir los
68
riesgos. (Considerando la jerarquía de control de riesgos).
8.1.4 COMPRAS.
8.1.4.2 CONTRATISTAS.
La organización ha coordinado sus procesos de compra con sus contratistas para identificar los peligros y
72
evaluar los riesgos.
La organización se ha asegurado que los contratistas y sus trabajadores cumplan con los requisitos de su
73
sistema de gestión de SST.
La organización ha definido y aplicado los procesos de compra en base a los criterios de seguridad y salud en el
74
trabajo para la selección de contratistas.
77 Se realizan pruebas periódicas y ejercicios de la capacidad de respuesta por parte de los trabajadores.
Los contratistas, visitantes se encuentran informados en base al proceso de preparación y respuesta ante
78
emergencias.
80 Existen procesos para evaluar el seguimiento y realizar análisis del desempeño de la organización.
Se identifican cuales son los procesos que necesitan ser medidos y evaluados.(Requisitos legales aplicables,
81
logro de objetivos, eficacia de los controles operacionales, actividades relacionadas con los peligros).
9.1.2 EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS
10. MEJORA
Se involucran partes interesadas en las acciones correctivas para contribuir a la eliminación de la causa raíz del
96 incidente o no conformidad. (Elaboración de informes de investigación, revisión del incidente, si ocurrió con
anterioridad)
Se incluyen a los trabajadores en la implementación de acciones para la mejora continua del sistema de gestión
98
de la SST.
101 La organización debe mejorar continuamente la idoneadad adecuación y eficacia del SGSST
10.2.2 PROCESOS DE MEJORA CONTINUA
102 Se debe implementar , planificar , establecer o mantenr uno o varios procesos de mejora continua
La organización debe mantener la información documentada como evidencia de los resultados de la mejora
104
continua
INVITACIÓN
https://drive.google.com/open?id=1gDaZIxo_GciFSA98KpaN0XYvuDGUq993biDshlouXlg
Próximas actividades:
* reunión presencial Lima 13jul - 5pm
* reunión presencial Arequipa 19jul -7pm