Decer 1
Decer 1
Decer 1
El
departamento de producción necesitó ayuda respecto de las aptitudes necesarias para un opera-
dor de estas máquinas. ¿La edad es un factor? ¿Es importante el tiempo de servicio como opera-
dor (en años)? A fin de explorar más a fondo los factores necesarios para estimar el desempeño
de las nuevas máquinas de procesamiento, se señalaron cuatro variables:
X1= Tiempo del empleado en la industria.
X2= Calificación en la prueba de aptitud mecánica.
X3=Calificaciones anteriores en el trabajo
X4= Edad.
El desempeño de la máquina nueva se designa Y.
Se seleccionaron 30 empleados al azar. Se recopilaron datos de cada uno, y se registraron sus
desempeños en las máquinas nuevas. Algunos resultados son:
Desempeño
en la Tiempo en Calificación Desempeño
máquina la industria en aptitud anterior en Edad,
nueva mecánica el trabajo
Nombre Y X1 X2 X3 X4
Mike_Miragli 112 12 312 121 52
Sue_Trythall 113 2 380 123 27
complejas. El
para un opera-
o como opera- La ecuación es: Yˆ= 11.6 +0.4X1+ 0.286X2+ 0.112X3+ 0.002X4
el desempeño a) ¿Cómo se le denomina a esta ecuación?
s: b) ¿Cuántas variables dependientes hay?, ¿cuántas independientes?
c) ¿Cómo se denomina al número 0.286?
cánica. d) Conforme aumenta la edad en un año, ¿cuánto aumenta el desempeño estimado en la nueva
en el trabajo máquina?
e) Carl Knox solicitó trabajo en Photo Works. Konx ha estado en el negocio durante seis años, y
obtuvo una calificación de 280 en la prueba de aptitud mecánica. La calificación del desem-
peño anterior en el trabajo de Carl fue 97, y tiene 35 años de edad. Estime su desempeño en
gistraron sus la nueva máquina.
Variable Independiente
Tiempo del empleado en la industria, representado por X 1
Calificación en la prueba de aptitud mecánica, representado por X 2
Calificaciones anteriores en el trabajo, representado por X 3
Edad, representada por X4
d)
Si la edad aumenta 1 año y las otras tres variables independientes se mantienen
constantes, se estima un aumento de 0.002 en el desempeño de la nueva máquina.
endientes?
ño estimado en la nueva
ntes se mantienen
e la nueva máquina.
8.La siguiente captura de pantalla de regresión se obtuvo de un estudio de empresas de
arquitectura. La variable dependiente es la cantidad total de honorarios, en millones de
dólares.
X1 es el número de arquitectos que trabajan en la compañía.
X2 es el número de ingenieros que trabajan en la compañía.
X3 es el número de años invertidos en proyectos de cuidado de la salud.
X4 es el número de estados en los que opera la empresa.
X5 es el porcentaje del trabajo de la empresa que se relaciona con el cuidado de la salud.
a) Elabore la ecuación de regresión.
b) ¿Cuál es el tamaño de la muestra? ¿Cuántas variables independientes hay?
c) Realice una prueba de hipótesis global para ver si alguno de los coeficientes de regresión del
conjunto puede ser diferente de 0. Utilice el nivel de significancia 0.05. ¿Cuál es su conclusión?
d) Realice una prueba de hipótesis por cada variable independiente. Utilice el nivel de significancia 0.05. ¿Qué variables
consideraría eliminar?
e) Formule una estrategia para eliminar variables independientes en este caso.
a)
ŷ= 7,987 + 0,12242X1 - 0,12166X2 - 0,06281X3 + 0,5235X4 - 0,06472X5
b)
# de observaciones 52
var. Independientes 2
c) planteamiento de hipótesis
valor de F 12.89
REGLA DE DECISIÓN
N.S. 0.05
F. CRÍTICO 2.42
dientes hay?
ntes de regresión del
uál es su conclusión?
significancia 0.05. ¿Qué variables
en este caso.
d)
12. Un constructor de bienes raíces desea estudiar la relación entre el tamaño de una casa que com-
praría un cliente (en pies cuadrados) y otras variables. Las posibles variables independientes son
el ingreso familiar, el número de miembros en la familia, si hay un adulto mayor viviendo con la
familia (1 para sí, 0 para no), y los años totales de educación adicionales al bachillerato del esposo y la esposa. La
información muestral se reporta en la siguiente tabla.
ŷ= 0,71274741 + 0,01214703X1+0,37197159
Resumen
ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Regresión 2 4.61969851 2.30984926 30.8955916
Residuos 7 0.52334149 0.07476307
Total 9 5.14304
741 + 0,01214703X1+0,37197159X2
Valor crítico de F
0.00033611
495.625
Gráfica de Datos
2001 48.68 12 -90.18%
406.111
360.155
350.230
2002 42.22 13 -13.27%
Precios
290.581
277.538
2003 46.62 14 10.42%
206.125
203.024
2004 52.2 15 11.97%
183.160
168.250
129.135
2005 59.85 16 14.66% f(x) = - 10.9765518797x + 293.9829947368
R² = 0.2125578518
2006 62.00 17 3.59%
48.680
46.620
42.220
2007 77.51 18 25.02%
2008 54.77 19 -29.34%
2009 60.8 20 11.01% 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20
2011 63.463 21 4.38%
Años
b) y = -10,977x + 293,98
R² = 0,2126
63.463
d) y = -10,977x + 293,98
63.463
51.53%
41.51%
30.29%
0.6
25.02%
23.94%
22.51%
14.66%
12.76%
11.97%
11.01%
10.42%
0.4
495.625
4.70%
3.59%
-1.50%
0.00%
-13.27%
-13.76%
-9.78%
0.2
0
406.111
-29.34%
00
Vari aci ón
0
0.
360.155
350.230
6
4 00 -0.2 9 0 91 9 2 9 3 9 4 9 5 9 6 97 98 9 9 0 0 0 1 02 03 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9
0
290.581
0. 19 19 19 1 9 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 2 0 2 0 20 20 20 20 2 0
-0.4
38 00
-90.18%
0
0. -0.6
30 00
0 -0.8
797x + 293.9829947368 0.
22 00 -1
0
77.510
0.
62.000
60.800
59.850
54.770
52.200
48.680
46.620
42.220
14 0 Años
0
.0
60 00
0
0.
-2
6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
99 199 199 199 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Años
período anterior existe
ento del 6,6,63% en las
ventas
ón Porcentual
41.51%
25.02%
14.66%
12.76%
11.97%
11.01%
10.42%
4.38%
3.59%
-13.27%
-13.76%
-29.34%
98 9 9 9 0 0 0 0 0 1 0 02 0 03 00 4 00 5 0 0 6 0 0 7 0 0 8 0 0 9 01 1
1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
-90.18%
Años
27. Refiérase al ejercicio 15. Determine el error estándar de estimación y el coeficiente de determinación. Interprete el
coeficiente de determinación: La Bradford Electric Illuminating Company estudia la relación entre kilowatts-hora (miles)
consumidos y el número de habitaciones de una residencia privada familiar. Una muestra aleatoria de 10
casas reveló lo siguiente.
Número_de Kilowatts- X2 Y2 XY
habitaciones hora(miles)
RELACIÓN # DE HAB. / KW-HORA
12 9 144 81 108
12
9 7 81 49 63 10
14 10 196 100 140 10 f(x) = 0.6666666667x + 1.33333
R² = 0.8168498168 8
6 5 36 25 30 8 7 7
KW. HORA
6
10 8 100 64 80 6 5
8 6 64 36 48 4
4
10 8 100 64 80
2
10 10 100 100 100
5 4 25 16 20 0
4 5 6 7 8 9 10 11
7 7 49 49 49 # DE HABITACIONES
91 74 895 584 718
9.1 7.4
ÓN # DE HAB. / KW-HORA
10 10
9
(x) = 0.6666666667x + 1.3333333333
R² = 0.8168498168 8
7 7
6
5
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
# DE HABITACIONES
ILOWATTS-HORA, ES
NES POR CASA.
59. Un entrenador de perros investiga la relación entre el tamaño del can (peso en libras) y su
consumo alimentario diario (medido en tazas estándar). El resultado de una muestra de 18
observaciones es el siguiente:
Y x
Can Peso Consumo y = 22,933x - 29,7
1 41 3 39.09
2 148 8 153.74
3 79 5 84.95
4 41 4 62.02
5 85 5 84.95
6 111 6 107.88
7 37 3 39.09
8 111 6 107.88
9 41 3 39.09
10 91 5 84.95
11 109 6 107.88
12 207 10 199.6
13 49 3 39.09
14 113 6 107.88
15 84 5 84.95
16 95 5 84.95
17 57 4 62.02
18 168 9 176.67
225
210
195
f(x) = 22.93
180 R² = 0.9745
165
150
135
Peso de Ca n
120
105
90
75
4157
49
60
41
37
41
45
30
15
0
2 3 4
a) Calcule el coeficiente de correlación. ¿Es razonable concluir que la correlación entre la población es mayor que 0?
Utilice el nivel de significancia 0.05.
b) Elabore la ecuación de regresión de las tazas con base en el peso del can. ¿Cuánto cambia el peso estimado del perro
cada taza adicional de alimento?
c) ¿Come demasiado o come menos uno de los perros?
Existe una correlación positiva fuerte , la cual nos indica que el peso
de los canes directamente proporcional al consumo de alimento.
b)
Consumo
225
207
210
195
f(x) = 22.9333333333x - 29.7
168
180 R² = 0.9745704609
165
148
150
135
Peso de Ca n
113 109
111
120
8595
105
84
90
91
75
4157
4149
79
60
41
37
45
30
15
0
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Cons umo
La gráfica nos demuestra que a mayor consumo mayor será el peso del can.
c) y = 22,933x - 29,7
can 1 39.09
can 12 199.6