347 URC 34 Ee4 Autoevaluacion ISI UniSon
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VERSION 2009
Porfirio Díaz No. 140 Poniente, Col. Nochebuena, Deleg. Benito Juárez, C.P. 03740 México, D.F.;www.conaic.net
fax (55) 56112133; (55) 56157489; oficina_central@conaic.net; presidencia@conaic.net
manual del conaic - criterios para la acreditación
Contenido
INSTRUCCIONES ................................................................................................................................................. 3
1 OBJETIVO ...................................................................................................................................................... 4
FUNDAMENTACIÓN ............................................................................................................................................ 8
DATOS GENERALES DEL PROGRAMA .............................................................................................................................. 8
JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA .................................................................................................................................... 8
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.................................................................................................................................... 9
PLAN DE DESARROLLO ............................................................................................................................................. 13
3 PLAN DE ESTUDIOS ................................................................................................................................. 15
UNIDADES TOTALES DEL PROGRAMA............................................................................................................................ 15
UNIDADES DE INFORMÁTICA Y COMPUTACIÓN ................................................................................................................ 18
ASIGNATURAS DEL PROGRAMA ................................................................................................................................... 20
ACTUALIZACIONES AL PROGRAMA ............................................................................................................................... 28
TITULACIÓN ............................................................................................................................................................ 32
4 PROCESO ENSEÑANZA-APRENDIZAJE .......................................................................................................... 34
5 ALUMNOS ....................................................................................................................................................... 43
6 PROFESORES ................................................................................................................................................. 62
NÚMERO DE PROFESORES ADSCRITOS AL PROGRAMA CON GRADOS DE LA INSTITUCIÓN ..................................... 81
NÚMERO DE PROFESORES ADSCRITOS AL PROGRAMA CON GRADOS DE OTRAS INSTITUCIONES ........................... 81
7 INFRAESTRUCTURA........................................................................................................................................ 88
SERVICIOS DE CÓMPUTO...................................................................................................................................... 88
AULAS ............................................................................................................................................................... 113
CUBÍCULOS ....................................................................................................................................................... 117
AUDITORIOS Y SALAS ....................................................................................................................................... 119
SANITARIOS Y SERVICIOS MÉDICOS ...................................................................................................................... 119
ÁREAS RECREATIVAS ........................................................................................................................................ 123
BIBLIOTECA ...................................................................................................................................................... 128
8 ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA.............................................................................................................. 144
9 EGRESADOS. ................................................................................................................................................ 154
10 ENTORNO.................................................................................................................................................. 161
11 VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO O DE SERVICIOS E INVESTIGACIÓN ................................ 168
12 ANEXOS .................................................................................................................................................... 194
EXPERIENCIA Y ACTIVIDAD DOCENTE ACTUAL ............................................................................................................ 195
TABLA RESUMEN DEL PERSONAL ACADÉMICO ............................................................................................................. 197
Instrucciones
índice
Por ello el CONAIC ha diseñado este instrumento de autoevaluación, que permite integrar información
de manera ordenada para cada una de las categorías de análisis, las cualidades de veracidad y
congruencia, SON responsabilidad de la Institución.
Lineamientos básicos
Este instrumento debe llenarse en su totalidad.
No deberá modificarse ninguna de la información solicitada por el CONAIC,
Los espacios disponibles podrán expandirse de acuerdo a la información que la Institución
proporcione.
Si alguna pregunta no aplica a su modelo educativo, deberá contestar con NA.
Si lo desea puede incluir un documento inicial, en donde explique brevemente las características
singulares de su modelo educativo.
Deberá entregar al CONAIC 4 copias en papel y una en medio magnético (diskette o cd) del
instrumento de autoevaluación SIN anexos.
La Institución deberá contar con las evidencias de todo lo asentado en este instrumento, y
mantenerlas disponibles durante la visita de la Comisión Técnica.
La información anexa que se entrega al CONAIC debe ser, al menos, la que explícitamente se
solicita anexar, sin detrimento de lo expresado en el punto anterior.
La Institución puede anexar más información de la explícitamente requerida, si considera que ésta
aporta claridad a sus repuestas.
Solamente se entregará al CONAIC una copia de los anexos solicitados.
Los anexos deberán estar claramente referenciados al criterio correspondiente.
Atentamente,
Comité de Acreditación
1 Objetivo
índice
1.1. Debe existir una definición del objetivo general del programa y perfil del egresado.
1.2. Es importante que exista congruencia entre el perfil del egresado y el objetivo.
En un párrafo justifique la congruencia entre el perfil del egresado y el objetivo del programa.
El objetivo del programa que plantea formar profesionistas preparados para asimilar y aplicar
las tecnologías de la información y comunicación a la solución de problemas y mejoramiento de
los procesos organizacionales con un enfoque multidisciplinario e integral. De lo anterior se
observa que existe congruencia con el perfil de egreso ya que el profesionista tiene una visión
integral de los problemas, puesto que se interesa en que los componentes individuales sean
organizados como un sistema, y de que los recursos sean usados óptimamente, todo lo anterior
apoyándose y utilizando las tecnologías de información de vanguardia con una fuerte
orientación al contexto regional. Además, puede definir alcances, costos, tiempos, recursos y
factibilidad de un proyecto de software, así como proponer soluciones integrales que permitan el
control de los procesos organizacionales y de apoyo a la toma de decisiones aplicando
tecnologías de la información.
1.3. El objetivo debe ser congruente con los desarrollos presentes y futuros en el área de informática
y computación.
En un párrafo justifique la congruencia entre el objetivo del programa y los desarrollos presentes y futuros
del área de informática y computación.
El avance que presenta el área de tecnologías de información a nivel global ha sido considerable
ya que ha llevado a economías de algunos países, enfocar su desarrollo en esta industria; estos
desarrollos mueven los mercados globales y permiten por la naturaleza de la industria tener
participación no importando su ubicación geográfica; es por esto que el objetivo principal de ISI
es:
En el proceso de formación del Ingeniero en Sistemas de Información se tiene como pauta este
objetivo, y cada profesor aporta su parte para desarrollarle una visión multidisciplinaria que le
permite asimilar las nuevas tecnologías de información para adaptarlas a la solución de
problemas y el mejoramiento de los procesos en el manejo de información en las empresas.
Para mantener la vigencia de los conocimientos de los egresados, más que enseñarles a
profundidad un lenguaje de programación ó tecnicas especificas, se trata de imprimir en ellos el
autoaprendizaje y la creatividad en la solución de problemas, eso sí, utilizando las técnicas de
manera formal.
1.4. Es importante que exista congruencia con la misión, visión y objetivos institucionales, los
objetivos de los programas de desarrollo informático y educativo del país, así como con el
objetivo de la educación superior.
En un párrafo justifique la congruencia entre la misión, visión y objetivos institucionales con el objetivo del
programa y el objetivo de la educación superior.
Fundamentación
índice
2.1. Debe existir la documentación oficial que respalde la creación, permanencia y/o actualización del
programa.
Los motivos por los cuales fue establecido el programa (por qué y para qué)
El programa atiende la necesidad de formar un profesional que funja como catalizador de los
vínculos que se dan entre los diversos agentes sociales, políticos y económicos de la región,
propiciando su integración y favoreciendo el aprovechamiento óptimo de los recursos humanos y
patrimoniales, así como a la búsqueda de nuevas alternativas de desarrollo a partir de la dinámica
y las condiciones concretas que vive cada región, buscando, entonces, las articulaciones y
acciones que aborden los aspectos esenciales del desarrollo y las demandas de la población. El
análisis de las problemáticas esenciales de las regiones y la búsqueda de alternativas de
desarrollo sustentable para las mismas, integran el ámbito central del proyecto en cuestión. En las
últimas décadas, en el estado de Sonora se han venido realizando diversos trabajos, estudios, de
investigaciones relacionadas con el tratamiento y uso de la información, y fue hasta el año de
1998 cuando la Universidad de Sonora creó una carrera asociada al campo computacional. Sin
embargo, se dejó de lado todo lo relacionado al análisis, tratamiento, diseño y uso de la
información; que en la actualidad es el común denominador que el medio productivo demanda.
Actualmente en la región se ha invertido por parte de las empresas y gobierno en el sector de las
tecnologías de información, lo cual ha llevado a generar un mercado de empresas globales
localizadas en Sonora; esto nos lleva al reto de generar los profesionistas que satisfagan esta
necesidad. Aunque el sector de TI esta en desarrollo, los otros sectores como los de servicios,
industrial, automotriz, aeronáutica, agrícola entre otros requieren profesionistas que les solucionen
sus problemas de control de información, comunicaciones, desarrollo de aplicaciones entre otros.
Pretende hacer una masa crítica de profesionistas en el área de TI, para poder atraer empresas
del sector, ya que los sueldos de los empleados del conocimiento son mejor pagados que los del
sector industrial maquilador; esto ha catalizado el desarrollo de parques tecnológicos y cúmulos
de empresas del área de TI
El programa está fuertemente orientado hacia el análisis, el diseño y el desarrollo de
software utilizando técnicas de ingeniería de software. Por ello, la demanda previsible la
viene a formar los egresados de las escuelas preparatorias del estado preparados,
principalmente, en las áreas de ciencias físico-matemáticas y de informática. A nivel más
general, se pretende satisfacer las necesidades de profesionistas en Ingeniería de
Software que requiere el estado.
Estructura organizacional
índice
Suministre una copia de cada uno de los siguientes organigramas indicando qué partes de esa estructura
tienen relación con el programa y en qué consisten estas relaciones:
Grupo colegiado 1
La Junta Universitaria estará integrada por catorce miembros de los cuales cinco serán miembros
del personal académico de la Universidad. Además, será miembro exoficio de la Junta
Universitaria, durante el período de su encargo, el Rector de la Universidad o la persona que lo
supla. La Junta Universitaria renovará anualmente al miembro de mayor antigüedad en su
designación.(Ley Orgánica 4. Articulo 15.)
Grupo colegiado 2
Grupo colegiado 3
Consejo Académico esta integrado por Vicerrector, quien lo presidirá., los Directores de División.
Los Jefes de Departamento, un representante del personal académico y otro de los alumnos por
cada Departamento; dos representantes de los trabajadores administrativos o de servicios.
Ley Número 4, Orgánica de la Universidad de Sonora: ARTÍCULO 26. LOCAL
Grupo colegiado 4
Por cada División funcionará un Consejo Divisional, que se integrará por el Director de la División, quien lo
presidirá. Los Jefes de Departamento de la misma División; y Un representante del personal académico y
otro de los alumnos por cada Departamento. El representante del personal académico y el de los alumnos
durarán en su cargo dos años y no podrán ser reelectos para el período inmediato. Por cada
representante propietario habrá un suplente. (Apéndice 2.1c Ley Número 4, Orgánica de la Universidad
de Sonora: ARTÍCULO 36)
Grupo colegiado 5
Nombre: Academia
Integrado por académicos de una misma disciplina o especialidad que se reúnen periódica y regularmente
y comparten el interés por desarrollar actividades en una o varias líneas de investigación con objetivos y
metas comunes. La academia constituye el espacio para la discusión, el análisis y el intercambio de ideas
académicas. (Reglamento de Academias ARTÍCULO 3)
Periodicidad señalada para sus reuniones: Al menos tres sesiones por semestre
En caso de que haya más grupos colegiados que tengan funciones relacionadas con el programa, incluir la
información correspondiente a cada uno de ellos.
Plan de Desarrollo
índice
El Plan de Desarrollo
Existe X No Existe Está en proceso de elaboración
Participaron en su elaboración:
Resumen de los aspectos más importantes contenidos en el plan de desarrollo que afecten al programa:
El PDI es un documento enfocado dar cauce al trabajo realizado por los universitarios, con el fin genuino
de que la universidad pueda cumplir su misión ante la sociedad. El documento contempla la ubicación de
la universidad en el contexto mundial, nacional y regional además de un diagnóstico de la institución y un
horizonte del siglo XXI con visión al año 2020, planteándose los siguientes cuatro ejes rectores
1. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social
2. Generación y aplicación innovadora del conocimiento social, científico humanístico y tecnológico
3. Renovación de las relaciones con el entorno en beneficio del desarrollo social, económico y cultural del
estado y la región
4. Gestión administrativa eficiente, eficaz y transparente al servicio de la academia.
Dentro de los programas estratégicos con mayor participación a nivel divisional y departamental se
encuentran las que tienen que ver con la formación integral de los estudiantes; con la habilitación y
formación de la planta académica; con la oferta de nuevos programas educativos; con el desarrollo de la
investigación, identificando a cada uno de los actores con programas definidos para atender a cada uno
de ellos. (Ver apéndice 2.1f o consultar
Plan de Desarrollo Institucional 2009-2013)
(Ver apéndice 2.1f o consultar Plan de Desarrollo Institucional 2009-2013, y PDI del Departamento de
Ingeniería Industrial apéndice 2.1i y apéndice 2.1j)
3 Plan de estudios
índice
3.1 Indique las unidades de tiempo1 dedicadas a cada área del conocimiento del programa
atendiendo a la siguiente clasificación:
Matemáticas
Ciencias
y Informática y
Semestre Nombre del Curso Sociales, Otras
Ciencias computación
Humanidades
básicas
Cálculo Diferencial e Integral I 62.3
Química I 68
1 Álgebra 62.3
Introducción a la Ing. en 45.3
Sistemas de Información
Actividades Culturales y 11.3 11.3
Deportivas
Estrategias para aprender a 17
aprender
Nuevas Tecnologías de la 17
Información y la Comunicación
Cálculo Diferencial e Integral II 62.3
Física I con Laboratorio 73.7
2 Geometría Analítica 62.3
Tópicos de Matemáticas 68
Discretas
Características de la Sociedad 17
Actual
Ética y Desarrollo Profesional 17
Programación para Ingenieros I 62.3
Cálculo Diferencial e Integral III 62.3
Probabilidad y Estadística 62.3
3 Tópicos de Electricidad y 73.7
Electrónica
Sustentabilidad en las 28.3
Ingenierías
Electiva de Sociales o 68
Humanidades
Programación para Ingenieros II 62.3
Ecuaciones Diferenciales 62.3
Electiva de Sociales o 68
Humanidades
4 Introducción al Software de Base 68
Redes I 62.3
Estructura de Datos 73.7
Ingeniería de Sistemas 56.7
1Para poder comparar el contenido curricular de distintos programas, se hace referencia a Unidades de cada curso. Para efectos de
equivalencia, una Unidad equivale a 1 hora de Teoría frente a grupo, o bien a 3 horas de Práctica frente a grupo. El Comité reconoce que
existen nuevos modelos pedagógicos donde los alumnos realizan actividades de auto-estudio; en estos casos, la institución que busca la
acreditación deberá de justificar la equivalencia utilizada para el número de Unidades.
Ciencias Matemáticas y
Informática y
Semestre Nombre del Curso Sociales, Ciencias Otras
computación
Humanidades básicas
Cultura Emprendedora 28.4
Análisis y Diseño de Sistemas 62.3
de Información
5 Análisis de Datos en 62.3
Ingeniería
Redes II 56.7
Base de Datos 62.3
Logística y Comercialización 22.7 22.7
Mejora de la Calidad 56.7
Programación Visual e Internet 62.3
Costos de Ingeniería 45.3
6 Investigación de Operaciones 56.7
Graficación y Multimedia 62.3
Optativa I 68
Sistemas de Información 62.3
Electiva de Sociales o 68
Humanidades
Tópicos Avanzados de 73.7
Programación
7 Investigación Electrónica de 11.3
Temas Selectos
Planeación Estratégica 68
Informática
Simulación de Sistemas 56.7
Optativa II 68
Optativa III 68
Electiva Depto. de Economía 68
Planeación y Control Industrial 68
8 Optativa IV 68
Soluciones Integrales en las 68
Empresas
Sistemas de Soporte a la 29 68
Toma de Decisiones
Ingeniería de Software 56.7
Ciencias Matemáticas y
Informática y
Semestre Nombre del Curso Sociales, Ciencias Otras
computación
Humanidades básicas
9 Optativa V 68
Estancia Profesional 136
Optativas Diseño de Interfaces de 68
NO se Usuario
consideran Sistemas de Información 68
en esta basados en Web
Sumatoria Arquitectura de 68
Del Total Computadoras
Base de Datos Distribuidas 68
Administración del 68
Conocimiento
Tópicos Especiales de 68
Bases de Datos
Sistemas Operativos 68
Negocios Electrónicos 68
Recuperación de 68
Información
Lenguajes de Programación 68
Aplicaciones Móviles 68
Modelado y Desarrollo de 68
Video Juegos
Diseño Grafico por 68
computadora
Inteligencia Artificial 68
Tratamiento de Imágenes 68
Ingeniería de Testing 68
Cloud Computing 68
Seguridad Informática 68
Perfil2: A B C D
MEJORA DE LA CALIDAD 25
PROGRAMACION VISUAL Y EN INTERNET 10 42.3 10
GRAFICACION Y MULTIMEDIA 22.3 40
6
SISTEMAS DE INFORMACION 62.3
2A: Licenciatura en informática; B: Licenciatura en sistemas computacionales; C: Licenciatura en ciencias de la computación; D: Ingeniería
en computación.
Materias Optativas **
SISTEMAS OPERATIVOS 68
ARQUITECTURA DE COMPUTADORAS 68
BASES DE DATOS DISTRIBUIDAS 68
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO 20 28 20
NEGOCIOS ELECTRONICOS 20 10 38
RECUPERACION DE INFORMACION 68
LENGUAJES DE PROGRAMACION 10 10 38 10
Optativas
APLICACIONES MÓVILES
10 38 10 10
MODELADO Y DESARROLLO DE VIDEO JUEGOS
10 20 18 20
DISEÑO GRAFICO POR COMPUTADORA
10 10 8 20 20
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
10 10 20 20 18
SEGURIDAD INFORMÁTICA
8 10 30 10 10
TRATAMIENTO DE IMÁGENES
68
INGENIERÍA DE TESTING
68
CLOUD COMPUTING
20 30 18
* Se repartió de manera uniforme el tipo de conocimientos que el alumno adquiere ya que no es posible determinarlo como un valor fijo,
dado que es practica en la empresa.
** En el caso de las Materias Optativas, se evaluaron todas en función de los contenidos, pero se considera que el alumno solo lleva
parte de ellas ( 5 ) por lo que se consideró para el total solo el 27% de las unidades totales de las materias optativas.
* ¿Se cuenta con los programas sinópticos (condensados) de todas las asignaturas?
Sí X No En qué % 100
* ¿Se cuenta con los programas analíticos (detallados) de todas las asignaturas?
Sí X No En qué % 100
* Con base en el total de los programas analíticos de las asignaturas del programa, indicar qué porcentaje
de ellos mencionan expresamente:
Qué % de los programas analíticos de
ELEMENTO
las asignaturas lo incluyen
Prerrequisitos 100 %
Objetivo general 100 %
Objetivos de cada sección 100 %
Temas por sección 100 %
Prácticas -
Bibliografía 100 %
Recursos necesarios -
Horas de utilización de -
infraestructura de cómputo
* Indique en qué asignaturas del programa se elaboran proyectos dirigidos a desarrollar la habilidad del
alumno para resolver problemas reales acordes a las necesidades tecnológicas y/ o a las líneas de
investigación del propio programa.
3.6 El plan de estudios debe fomentar el desarrollo de valores éticos y sociales en el alumno.
* Indique en qué asignaturas del programa se fomenta el desarrollo de valores éticos y sociales en el
alumno.
3
Las unidades de la asignatura y las áreas debe considerarse en términos de la clasificación indicada en las
respuestas 3.1 y 3.2.
Actualizaciones al programa
índice
3.8. El plan de estudios debe ser revisado y actualizado en su caso, al menos cada cinco años.
* Indique cuáles fueron las últimas revisiones al plan de estudios y en qué consistió cada revisión.
Fecha de la
¿En qué consistió la revisión?
revisión
Noviembre de 2006 La primera actualización del plan de estudios desde que inició su
Acta 143 de operación en agosto de 2003, fue aprobada por el Consejo Divisional de
Consejo Divisional Ingeniería el 23 de noviembre de 2006 con una adecuación al plan de
estudiosi, la cual se efectuó con el fin de homogeneizar asignaturas con
diferentes nombres, claves y con número de horas similares, que
conllevan el mismo objetivo y no varía la dinámica de trabajo para su
cumplimiento por parte de los alumnos que se comparten con el
programa de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Esto se realizó
adicionalmente con el objetivo de que los estudiantes tuvieran mayor
diversidad de horarios en aquellas materias que son compartidas con ese
programa educativo.
3.9. Debe existir un procedimiento oficial y funcional, para la revisión y actualización del plan de
estudios.
Existe normatividad y procesos definidos para la actualización del plan de estudios y las asignaturas,
concretamente, según lo establecido en la Normatividad Universitaria, específicamente en los Criterios
para la Formulación y Aprobación de Planes y Programas de Estudios, los planes y programas de estudio,
para mantener su actualidad, deben ser evaluados en su totalidad al menos cada cinco años y, en su
caso, modificados. Esta disposición no impide una revisión constante de los programas de estudio y las
adecuaciones parciales que sean necesarias.
3.10. En los procesos de revisión y actualización deben participar los cuerpos colegiados, así como un
grupo de asesores externos representantes del sector productivo, egresados en activo e
investigadores reconocidos.
Las actualizaciones son solicitadas a las academias por la Jefatura del Departamento. Estas
actualizaciones son propuestas por las academias y enviadas a la Jefatura del Departamento quien a su
vez emite la propuesta al H. Consejo Divisional para su análisis y aprobación, posteriormente ser
aprobada por otros órganos colegiados. El proceso está normado en el documento “Criterios para la
Formulación y Aprobación de Planes y Programas de Estudio” (Local)
* ¿En la revisión y actualización del plan de estudios participan asesores externos y representantes del
sector productivo? Sí X No
¿De qué manera?
En las actualizaciones al plan de estudios se han considerado las opiniones de representantes del medio
productivo, tal como los directivos CANIETI (Cámara Nacional de la Industria Electrónica de
Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información) en Sonora, quienes han expresado los
requerimientos y necesidades de aspectos específicos que deben dominar los alumnos egresados de ISI.
Sus observaciones han sido de gran valía para ajustar temarios del plan de estudios en materias tales
como: Ingeniería de Software y Tópicos Avanzados de Programación y Sistemas de Información Basados
en Web.
* ¿En la revisión y actualización del plan de estudios participan egresados del programa?
Sí X No
¿De qué manera?
Se han realizado actualizaciones y adecuaciones al plan de estudios desde su creación donde
han participado cuerpos colegiados, académicos y opiniones recabadas de alumnos egresados
del programa, donde éstos últimos han externado las oportunidades del medio productivo y como
éstas pueden fortalecer al programa académico de ISI. (Ver datos de encuesta a egresados y
seguimiento de egresados 2010)
Los programas de estudio deberán ser evaluados de manera permanente en coordinación con la División
de Ingeniería y la Secretaría General Académica, siguiendo, a su vez, las políticas institucionales
establecidas. En el marco normativo relacionado a “Criterios para la Formulación y Aprobación de Planes
y Programas de Estudios” se establecen los criterios de adecuaciones a los programas académicos en los
capítulos 11 y 12.(apéndice 3.11)
Por otro lado, la academia forma parte del procedimiento permanente de evaluación curricular pues tiene
entre sus funciones
1. Participar en el análisis, diseño, evaluación y restructuración curricular en su disciplina.
2. Revisar y actualizar los contenidos de las materias que correspondan a su disciplina.
De acuerdo al Reglamento de Academias (Local)
Titulación
índice
3.12. La institución debe tener reglamentadas las opciones de titulación, tanto en requisitos como en
procedimiento.
* ¿Existe un reglamento que indique las opciones de titulación, tanto en requisitos como en procedimiento?
Sí X No
En caso afirmativo, proporcione copia del mismo.
(apéndice 3.12 o consultar Reglamento Escolar Titulo Quinto)
En la Universidad de sonora, para la obtención del título profesional, los pasantes podrán acogerse a las
diferentes opciones de titulación ofrecidas por la Universidad, conforme a las disposiciones establecidas
en cada una de ellas. Las opciones para la titulación son:
IV. Examen nacional de calidad profesional. . (Ver artículo 91 del Reglamento Escolar)
VII. Otras opciones que apruebe el Colegio Académico, a propuesta del consejo divisional que
corresponda.
3.13. Deben existir procedimientos que garanticen la calidad de los trabajos de titulación en el que
participen las academias o algún grupo colegiado designado para tal fin y con participación
externa.
Dependiendo de la opción elegida por el egresado, es necesario hacer el trámite correspondiente, sin
embargo, para los trabajos escritos, en primera instancia, debe de registrarse el tema elegido ante la
coordinación del programa de ISI. Posteriormente, cuando éste ha sido aprobado por la academia, se le
asigna formalmente el director, quien es la persona responsable de dirigir y supervisar el trabajo escrito,
una vez finalizado éste, se hace la solicitud al Departamento para que asigne al jurado revisor, donde se
proponen a los 4 integrantes del jurado incluyendo en éste al director. Este cuerpo colegiado revisa y
supervisa la calidad del trabajo y una vez que que ésta se satisface, se solicita ante el Departamento la
fecha de la defensa del trabajo escrito. (Los procedimientos se pueden consultar el apéndice 3.13 o
consultar Titulación ISI)
4 Proceso Enseñanza-Aprendizaje
índice
4.1. Debe incluirse el uso de la computadora durante el proceso de enseñanza aprendizaje, en los
cursos que por su naturaleza así lo requieran.
¿El programa cuenta con estadísticas del uso de las herramientas de cómputo por parte de los alumnos?
Sí X No
En caso afirmativo, proporcione la siguiente información para los últimos períodos escolares:
En 2011 el 78% dijo tener Laptop y se incrementó a 83 % en 2012 ver encuestas de reinscripciones
Y el 91 % afirma tener acceso a internet en su casa
De los aspirantes a ingresar al programa el 88% dice tener computadora mientras que el 86% tiene acceso a internet y
más del 64% dice tener laptop
Aproximadamente más de la mitad de los estudiantes registrados en el programa cuentan con equipo de
cómputo portátil.
Encuesta de Aspirantes
En el Laboratorio de Cómputo del Edificio 5-O se tiene instalado un sistema de registro de usuarios el cual se
utiliza para determinar el índice de utilización del laboratorio. Este sistema genera un reporte de los alumnos que
hacen uso del laboratorio en horas fuera de clase.
(Ver Apéndice 7.19 Reporte de Alumnos enero-junio 2011)
4.2. Debe cubrirse al menos el 90% de los programas de las asignaturas del plan de estudio.
¿Se cuenta con datos estadísticos que muestren el porcentaje que se cubre de cada asignatura con
respecto a lo que señala el programa? Sí X No
En caso afirmativo, incluir los resultados en la siguiente tabla
A partir del año 2010 el Departamento de Ingeniería Industrial inició con un programa de seguimiento del
cumplimiento de los contenidos de las materias para lo cual se cuenta con un sistema de Información en
Web. A través de dicha plataforma se lleva el seguimiento de algunos grupos con apoyo de estudiantes
que están cursando dichas asignaturas quienes registran el/los temas vistos cada una de las semanas del
semestre y el sistema hace un comparativo con el/los temas que deben estarse impartiendo en dicha
semana, con esto, se puede determinar si se va normal, atrasado o adelantado respecto a la
calendarización semestral.
4.3. El tamaño de los grupos no debe ser en ningún caso mayor de 60 alumnos, y preferentemente
debe ser como máximo de 45 alumnos. Si no se cumple esta condición, se debe garantizar la
atención a los alumnos.
Proporcionar el tamaño promedio de los grupos de los últimos dos años ____30____
Indicar cuántos grupos en los últimos dos años tuvieron más de 60 alumnos _____0____
Indicar cuántos grupos en los últimos dos años tuvieron más de 45 alumnos _____0____
Describir cómo se garantiza la atención a los alumnos en grupos con más de 45 alumnos
¿Se contemplan programas específicos en que los profesores y los alumnos desarrollen proyectos de
investigación y/ o desarrollo tecnológico en informática y computación, o con la investigación en el
posgrado, si éste existe? Sí X No
Si la respuesta es afirmativa, describa brevemente en qué programas o proyectos participan los alumnos:
Programa de integración de alumnos a la investigación; bufete de sistemas de información
a. Programa de Integración de alumnos a la investigación. El objetivo de este programa es
que los estudiantes de los programas educativos de licenciatura y posgrado participen
en proyectos de investigación desarrollados por profesores pertenecientes a esta
academia. (apéndice 4.4)
b. Centro de Servicios de Tecnologías de la Información (CSTI). El objetivo de este
esquema es involucrar a estudiantes del programa educativos a que participen
proyectos en una etapa inicial, estos proyectos son propios; generados por las
diversas direcciones de la Universidad de Sonora, y posteriormente se apertura a las
empresas publicas y privadas de la región. El proyecto esta a cargo del Maestro Jorge
Romero Aguilar. (apéndice 4.4)
4.5. Todo programa debe establecer que en varios cursos se incluyan, en parte o en la totalidad de su
desarrollo, métodos de enseñanza diferentes a los tradicionales de exposición oral del profesor,
tales como el uso de audiovisuales, multimedios, aulas interactivas, desarrollo de proyectos,
prácticas de laboratorio, etc., así como otro tipo de actividades orientadas a mejorar el proceso
enseñanza-aprendizaje.
¿En la impartición de los cursos de las asignaturas del plan de estudios se emplean métodos diferentes al
tradicional de exposición oral del profesor? (apoyos audiovisuales, multimedios, aulas interactivas,
desarrollo de proyectos, prácticas de laboratorio, etc.): Sí X No
Describa brevemente la manera como se desarrollan las habilidades en comunicación oral y escrita de los
alumnos, así como los apoyos institucionales que existen para ello (cursos de redacción, etc.):
Dentro del marco normativo de la Universidad de Sonora estableció que los planes y programas de
estudio deben considerar cinco ejes de formación: Eje común, Eje Básico, Eje Profesionalizante, Eje
Especializante y Eje Integrador. En lo correspondiente al Eje común se estableció la materia “Estrategias
para Aprender a Aprender”, misma que se toma en el primer semestre del programa, es aquí donde el
estudiante trabaja de manera directa con el desarrollo de habilidades en comunicación oral y escrita.
El programa cuenta además con una plataforma electrónica, mediante la implementación del sistema de
administración de contenido Moodle, mediante el cual el alumno interactúa con el maestro.
(Aula Electrónica de ISI, local)
4.7. Se debe contar con mecanismos de retroalimentación que permitan, a partir de las evaluaciones
de los alumnos, llevar a cabo acciones encaminadas a mejorar el proceso enseñanza-
aprendizaje.
En caso afirmativo, describa la manera como se divulgan los resultados de las evaluaciones de los cursos
y las acciones que se toman para mejorarlas:
4.8. Como parte fundamental del proceso enseñanza-aprendizaje, los programas actualizados de
todas y cada una de las asignaturas que forman parte del plan de estudios, deben estar a
disposición para su consulta por parte de Profesores, alumnos y el público en general.
* ¿Los programas actualizados de todas las asignaturas del plan de estudios están a disposición para su
consulta por parte de profesores, alumnos y el público en general? Sí X No
4.9. Debe contarse con una estrategia de enseñanza y práctica de un idioma extranjero.
.
* ¿El plan de estudios marca como un requisito, que los alumnos tengan o adquieran un cierto grado de
dominio de un idioma extranjero? Sí X No
Dentro del Marco Normativo de la Universidad de Sonora esta establecido en de los “Lineamientos
Generales para un Modelo Curricular” en su Titulo II, articulo 9 y apartado 10, sobre lo que debe incluir los
programas de estudios: “en su caso, el requisito del o los idiomas y las modalidades para su cumplimiento
(apéndice 4.9a).
De igual forma dentro de los “Lineamientos Generales para el Modelo Curricular” en su Capitulo III, el
artículo 24 dice: El proceso de globalización exige el dominio de al menos otra lengua diferente al español,
por lo que el plan de estudios deberá incluir un pronunciamiento explícito sobre el grado de dominio
lingüístico que permita al alumno la lectura de literatura especializada en un idioma extranjero,
preferentemente el inglés. El idioma no necesariamente se incorporará como asignatura en todos los
planes de estudio, sino solo en aquellos en que se considere conveniente, pero en el resto deberá
incluirse como requisito curricular. Además, en todos los planes de estudio se debe incluir como requisito
para obtener el título, la acreditación de al menos el nivel IV de inglés conforme a los niveles establecidos
por el Departamento de Lenguas Extranjeras de la Institución. (Apéndice 4.9b)
El requisito para el idioma extranjero del programa de Ingeniería en Sistemas de Información es el Cuarto
nivel de inglés.
(Apéndice 4.9d)
* ¿Qué mecanismos / estrategias se utilizan para que los alumnos adquieran un cierto grado de dominio de
un idioma extranjero?
Como menciona el punto anterior, el reglamento establece que es un requisito para titulación y no para
egreso, por lo cual se estableció a solicitud de la Academia de Tecnologías de la Información, que la
materia Investigación Electrónica de Temas Selectos, tuviera como requisito tener aprobado el V nivel de
Inglés, ya que esta misma se imparte en ese idioma.
El Departamento de Lenguas Extranjeras de la Universidad de Sonora cuenta con el Centro de Auto
Acceso de Lenguas Extranjeras (CAALE), el cual es es un espacio en el que existe una variedad de
materiales y recursos disponibles para facilitar el aprendizaje y práctica de diferentes idiomas de manera
independiente.
(Se anexa programa de la Materia Investigación Electrónica de Temas Selectos la cual presenta como
requisito nivel de Inglés Apéndice 4.9c)
5 Alumnos
índice
Datos generales
* Proporcione el número de alumnos inscritos en el programa en los últimos tres períodos escolares. Si no
hay oficialmente alumnos de medio tiempo o de tiempo parcial, haga una estimación - en porcentaje de la
matrícula del programa - de los alumnos que inscritos como de tiempo completo funcionan en la realidad
como de medio tiempo o de tiempo parcial en los últimos tres períodos escolares.
Tiempo de dedicación que el plan de estudios requiere del alumno (tiempo completo, medio tiempo, sin
restricciones, etc.) Sin restricción
Número máximo de períodos que el alumno puede estar inscrito en el programa: __no hay limite__
Porcentaje promedio de alumnos que rebasan ese límite: ___no aplica________
Número promedio de períodos que a los alumnos les toma cursar el plan de estudios: _10 Semestres_
¿Puede el alumno cursar simultáneamente asignaturas correspondientes a diferentes períodos?
Sí X No
* Indique el tiempo promedio que les toma a los alumnos, entre terminar el plan de estudios y titularse.
* De todos los alumnos que terminan el plan de estudios, ¿qué porcentaje se titula dentro de los dos años siguientes?
__Actualmente 66%__________
Ingreso
índice
5.1. Se requiere que el alumnado que ingresa a un programa de Informática o Computación cumpla
con un mínimo de condiciones en cuanto a conocimientos, actitudes y habilidades, por lo cual:
En la página de admisión, para los alumnos que realizan el proceso de inscripción se publican los requisitos del
programa.
El perfil de ingreso al programa está publicado de manera electrónica en los siguientes sitios:
Principal de la Universidad de Sonora dentro de la sección de Oferta Educativa, dentro de la página del
Departamento de Ingeniería Industrial Se publica también en los folletos de promoción del programa.
.(apéndice 3.3a)
* ¿Se proporciona información por escrito al aspirante a ingresar de las calificaciones obtenidas en su
examen de admisión? Sí X No
* ¿El programa cuenta con datos estadísticos de los aspirantes a ingresar así como de los admitidos?
Sí X No
En caso afirmativo proporcione la siguiente información:
2009-2 215 79
2010-2 211 83
2011-2 347 96
5.2. Los criterios de selección del alumnado que ingresa a un programa deben estar explícitos y tomar
en cuenta los requerimientos señalados en el inciso anterior. Es recomendable tomar en cuenta
los resultados del examen nacional previo a la licenciatura.
* ¿Existen en forma explícita los criterios de selección que se emplean para admitir a los alumnos de primer
ingreso? Sí X No
En caso afirmativo explique brevemente en qué consisten:
Ponderación: 40% promedio general bachillerato, 20% resultado parcial correspondiente al área de físico
matemático del examen de conocimientos básico (del 2003 al 2010; en 2011 se modificó atendiendo los
siguientes porcentajes, 75% para el examen de habilidades y conocimientos básicos y 25 el promedio del
bachillerato) y en el proceso actual es de 60% para el examen de habilidades y conocimientos básicos y
40% el promedio del bachillerato
Reglamento de alumnos
índice
5.3. Debe existir uno o varios reglamentos de alumnos, que consideren los siguientes aspectos:
Mecanismos de acreditación y evaluación de materias
Derechos y obligaciones del alumno
Mecanismos de Titulación.
Por haber reprobado más del 50% de los créditos en que haya estado inscrito en dos
inscripciones consecutivas, en el lapso comprendido entre el segundo y quinto periodos
escolares. Por no acreditar la evaluación extraordinaria especial. (Artículo 60 del reglamento
escolar)
* Articulo 37: El alumno tiene derecho a inscribirse en cada asignatura hasta en tres ocasiones
** El alumno tiene derecho a la Evaluación extraordinaria especial (Articulo 72). El alumno tiene derecho a esta
evaluación solo una vez por asignatura.
*** Tiene derecho a presentar 3 extraordinarios por asignatura, pero de acuerdo al artículo 60 del reglamento escolar
no puede reprobar más del 50% de los créditos en que haya estado inscrito en dos inscripciones consecutivas
¿Cómo y cuándo se entera el alumno del contenido del reglamento de alumnos (en caso de que exista)?
Colegio académico
IV.- Tres representantes del personal académico, tres de los alumnos y uno de los trabajadores
administrativos o de servicios, elegidos por cada uno de los Consejos Académicos de entre sus miembros.
Por cada representante propietario se elegirá un suplente…
Consejo académico
ARTÍCULO 26.- En cada Unidad Regional habrá un Consejo Académico integrado por:…
IV.- Un representante del personal académico y otro de los alumnos por cada Departamento; y.
ARTÍCULO 28.- Para ser representante propietario o suplente de los alumnos ante el Consejo Académico, se
requiere:
Consejo Divisional
ARTÍCULO 38.- Para ser representante de los alumnos ante el Consejo Divisional, se deberá cumplir con los
requisitos señalados en las fracciones I, II, III y IV del artículo 28.
¿Se otorgan estímulos y/ o reconocimiento al buen desempeño académico de los alumnos?. Enumerarlos,
indicando si se otorgan a nivel institución (I), Unidad Académica (A), Programa (P).
Divisional A
Becas ayudantía
Becas estudiantiles I
Apoyos especiales I
Becas PRONABES I
5.5. El programa debe tener en su operación diversos apoyos como tutoría, asesoría, orientación
profesional, material bibliográfico especializado y otros similares.
En el caso de que se ofrezcan estos servicios y de que se lleve registro de ellos, proporcionar la
información sobre el número de alumnos atendidos en los tres últimos períodos escolares y/ o el tiempo
total del profesorado dedicado a estas actividades.
Existe el Programa Institucional de Tutorías, donde se asigna a los alumnos que cada profesor
tendrá como tutorado durante la carrera. Este programa esta a cargo de la Dirección de
Servicios Estudiantiles (DISE) de la Universidad de Sonora (Consultar Apéndice 5.5 o Página
de DISE)
5.6. Debe existir un programa de becas de apoyo económico a los alumnos que muestren capacidad
académica, con objeto de estimularlos para que dediquen el mayor tiempo posible a sus estudios.
En caso afirmativo, describa los requisitos para el otorgamiento de las becas y los tipos de becas que se
otorgan a los alumnos:
1) Becas Promedio: se otorgan a todos aquellos estudiantes regulares que obtienen un promedio
mayor a 80 de la siguiente manera: de >80 y <85 se otorga una beca de 50% en el pago de
colegiatura; >85 y <90 se otorga un 75% en el pago de la colegiatura; >90 se exenta el pago de
colegiatura.
2) Becas Ayudantía: Se otorga a estudiantes que cursan los últimos semestres de su carrera y
participan con algún maestro en su proyecto de investigación. Requisitos: Promedio general
igual o mayor a setenta, ser regular y haber cursado el 60% de los créditos que integran su plan
de estudio.
.(apéndice 5.6.a o consultar Página del DISE)
a. Programa de Becas Estudiantiles y Estímulos al Talento Artístico y Deportivo, tiene como
objetivo, apoyar la formación integral de los estudiantes que participan de forma activa en el
desarrollo de programas de apoyo a la comunidad estudiantil, así como a integrantes de grupos
culturales ó artísticos representativos de la Universidad de Sonora. Requisitos: estudiante de la
Universidad de Sonora y tener un promedio general igual ó mayor a 70. En caso de ser
estudiante de primer semestre, se considera el promedio de bachillerato
3) Becas Pronabes: Es un Programa que depende de la Subsecretaría de Educación Superior
cuyo objetivo es apoyar a jóvenes de escasos recursos para que inicien, continúen o concluyan
sus estudios superiores. Requisitos: Ser mexicano(a). Estar inscrito(a) o haber sido aceptado(a)
en una IPES. No contar con un título de Licenciatura. Que tu ingreso familiar sea de hasta 3
salarios mínimos. No ser beneficiario(a) de otra beca. Asistir regularmente a clases y haber
acreditado todas las materias del ciclo escolar anterior. A partir del tercer año mantener un
promedio mínimo de 8.O (ver www.becassonora.gob.mx)
Describa para los últimos tres períodos escolares, los montos de becas y becas préstamo, así como el
número de alumnos beneficiados:
* Las Becas Pronabes son anuales, por lo que en el ciclo escolar 2010-1, pusimos sólo el 50% del total que se les
pagó a los 9 alumnos becados en el ciclo escolar 2009 al 2010.
En los primeros días de clase se entrega tríptico mediante una reunión de bienvenida donde se le informa al
estudiante sobre esta información y como consultarla a través de los medios electrónicos (apéndice 5.7 o
consultar Mapa Curricular). El Mapa curricular se encuentra publicado en el pasillo del edificio 5 O del
departamento de Ingeniería Industrial, a un costado del laboratorio de cómputo.
Reciben sus calificaciones finales en tiempo y forma por parte de los maestros. Mediante el Programa
Institucional de Tutorías (PIT) de manera formal nombra a un tutor para cada alumno; en la práctica se muestra
asesoría y retroalimentación por parte de los profesores que atienden el programa, falta sistematizar estas
intervenciones ya que se está trabajando en un sistema que brinda seguimiento a los estudiantes con el enfoque
de evaluación a competencias. Existen además otras instancias dentro de la Universidad que puede apoyar
alguna otra situación que requieran los estudiantes como:
o Asesoría académica
o Orientación psicológica
o Servicios de salud
o Becas/financiamiento
o Cursos remediales
6 Profesores
índice
6.1. Contar con un procedimiento reglamentado para el ingreso del personal académico, que implique
la evaluación de sus conocimientos, experiencia y capacidad para ejercer la docencia.
6.2. Contar con un procedimiento reglamentado para evaluar la actividad docente y de investigación
del personal académico con fines de permanencia y promoción. Esta evaluación debe ser
realizada por una comisión académica previamente establecida.
Se cuenta con una normativa específica para regular la evaluación del personal docente, principalmente
contenido en el Reglamento del Programa de Estímulo al Desempeño Docente del Personal Académico
de la Universidad de Sonora, así como el Programa de Mejoramiento al Profesorado (PROMEP).
Por otra parte, el sistema en línea para que los estudiantes puedan tener acceso a la consulta de
calificaciones finales, se tiene que evaluar a todos los profesores que les impartieron clase en el semestre.
6.3. Los mecanismos de promoción deben ser del dominio público de la comunidad académica.
Haga un breve resumen del proceso indicando quienes participan en él, así como las responsabilidades
que tienen.
El docente a promocionarse deberá ser de carácter indeterminado y presentar su solicitud de
promoción al menos un año después de haber obtenido otra promoción. Sus documentos son
evaluados por la Comisión Dictaminadora correspondiente, quien lleva a cabo la evaluación de
méritos y emite su resolución dentro de los 15 días hábiles siguientes a la fecha en que recibió
la solicitud. En caso de impugnación, esta misma Comisión Dictaminadora evaluará el caso.
6.4. Las evaluaciones al personal docente por parte de los alumnos, deberán realizarse en forma
periódica, al menos una vez por período escolar y asignatura, y sus resultados deberán ser
proporcionados al profesor junto con recomendaciones.
* En caso de que se lleve a cabo la evaluación del profesorado, indique por quiénes se realiza
Grupos Colegiados X Alumnos X Otras instancias (indicar cuáles)
Para cada uno de los casos que se haya señalado en el renglón anterior, anexe información relativa al
proceso, como pueden ser formas o reportes. Señale de forma abreviada, la forma y periodicidad en que
se realizan.
Cada semestre, se pide al alumno que evalúe el desempeño de cada profesor, mediante el llenado de un
formato en línea.
Los resultados de la evaluación para cada materia, son mostrados al profesor mediante el Portal de
Enlace Académico al inicio del semestre siguiente. No se incluyen recomendaciones pero se desglosa el
promedio en cada rubro, por materia.
Si se lleva a cabo la difusión de las evaluaciones por parte de los estudiantes, a través del Portal
de enlace académico a los directores de división, jefes de departamento, coordinadores de programa, y
a los profesores; de la evaluación por parte de la academia no se hace difusión, solo se retroalimenta al
maestro de manera verbal en reunión para revisión y aprobación de plan de trabajo y entrega de
informe de actividades, con periodicidad semestral.
(Información sobre evaluación de maestros en apéndice 6.4b)
Indique para qué se utiliza la información de la evaluación, si se entregan resultados a los profesores, y
qué acciones se toman como consecuencia de los resultados de las evaluaciones.
6.5. Al menos el 50% de los profesores que integran la planta docente deben tener un perfil
académico que corresponda al área de conocimiento a la que están asignados.
* Estimar el porcentaje de profesores que integran la planta docente que tienen un perfil académico que
corresponde al área de conocimiento a la que están asignados _____100 %___
El 100% de los profesores que integran la planta docente tienen un perfil académico que
corresponde al área de conocimiento a la que están asignados. Esta estimación se hizo
tomando en cuenta a los profesores que impartieron clases en el programa durante los
semestres 2010-1 y/o 2010-2, se consideró el área de la asignatura que imparten y que fuera
congruente con su formación profesional de licenciatura y/o posgrado. Por parte del sistema de
programación de los profesores, se tienen divididas las materias por áreas y los profesores
pertenecen a algunas áreas en las cuales pueden impartir clase. Además durante los procesos
de ingreso al personal se define en la convocatoria los perfiles requeridos a concursar.
6.6. Contar con un plan permanente de superación académica en el que se establezcan planes para
que el personal académico de tiempo completo que no tenga un posgrado, lo obtenga. El plan
debe estar aprobado por la máxima autoridad personal o colegiada de la institución.
* ¿Existe un plan permanente de superación académica para el personal académico de tiempo completo
que este aprobado por la máxima autoridad personal o colegiada de la institución? Sí X No
En caso afirmativo proporcione la siguiente información.
6.7. Contar con un plan de actualización / capacitación que permita la rápida respuesta a temas
emergentes en el área, así como mantener al personal académico actualizado.
* ¿Hay en la institución, unidad académica o carrera, programas para la actualización y superación del
personal académico? Sí X No
En caso afirmativo proporcionar la siguiente información para los tres últimos años:
* ¿Existe alguna otra modalidad de apoyo al personal académico para su actualización y superación?
Sí X No
En caso afirmativo descríbala brevemente:
*
Consignar en esta columna si es responsabilidad institucional, de la unidad académica, del programa, o externo
En caso afirmativo:
En virtud de que la formación docente es una de las estrategias institucionales para elevar la calidad de la
docencia se elaboró durante este periodo de informe el Programa Integral de Formación Docente (PIFD),
el cual incorpora tres vertientes de acción:
1) Didáctico-pedagógica,
2) Uso de nuevas tecnologías de la información y la comunicación, y
3) Tutorías.
El programa dio inicio el 24 de mayo de 2010 con la impartición de los cursos que forman parte del
Diplomado en Docencia Universitaria, cuyo objetivo principal es brindar a los académicos universitarios
espacios para la capacitación en aspectos didáctico-pedagógicos. Como parte de este programa, se han
incluido también cursos de habilitación tecnológica y para formar asesores en línea, requisito necesario si
se busca impulsar la innovación educativa y transitar a la modalidad a distancia en línea y cursos de
modalidad mixta.
La oferta de cursos de capacitación en Tutorías se orientó hacia los nuevos saberes que requiere el
proyecto de restructuración del Programa Institucional de Tutorías (PIT) que está coordinando la Dirección
de Servicios Estudiantiles.
Como resultado de esta primera fase del programa, en el mes de mayo de 2010 y primera quincena de
junio, han participado 307 docentes de las tres unidades regionales.
Durante el periodo 2009-2010, la Universidad organizó eventos académicos de formación, totalizando 137
cursos disciplinarios y de orientación didáctica pedagógica, dirigidos al personal docente y de
investigación de la Universidad.
6.9. El nivel de salarios y prestaciones sociales del personal académico de tiempo completo, así como
sus incrementos y promociones, debe ser tal que le permita una vida digna, y al mismo tiempo le
haga atractiva su dedicación a la carrera académica. Asimismo, los honorarios de los profesores
de tiempo parcial deben ser atractivos para este tipo de actividad.
6.10. Para promover la vinculación del personal académico del programa con el sector productivo,
deben existir procedimientos que la reglamenten, así como los ingresos y estímulos externos que
los profesores puedan obtener como consecuencia de la relación.
* ¿Hay un reglamento o disposiciones por escrito que normen la vinculación del personal académico con el
sector productivo? Sí X No
En caso afirmativo, ¿se incluyen los ingresos y estímulos externos que los profesores pueden obtener
como consecuencia de la relación en dicho reglamento? Sí X No
La Institución cuenta con una normativa al respecto el Reglamento de ingresos propios (apéndice 6.10)
6.11. Debe existir un programa de estímulos o incentivos bien definido fundamentado en criterios
académicos principalmente y de acuerdo al desempeño docente.
* ¿Están especificados los criterios académicos que valoran la productividad y la eficiencia del desempeño
académico de los profesores? Sí X No
* ¿Existe un programa de estímulos o incentivos para los profesores que cubren dichos criterios?
Sí X No
Ver Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Docente
6.12. El programa debe tener claramente especificado el grupo de profesores que participen en él, su
tiempo de dedicación y dispondrá de un currículum actualizado de cada uno de ellos, donde se
señalen los aspectos sobresalientes en cuanto a grados académicos obtenidos, experiencia
profesional y docente, publicaciones, pertenencia a sociedades científicas y/ o profesionales,
premios y distinciones, etc.
* Profesores adscritos al programa: son aquellos que tienen un tiempo completo dentro de la unidad
académica a la que pertenece el programa, y que por lo menos imparten una asignatura en él: ya sea
desarrollando una actividad académica de vinculación clara y directa con el programa que representa
cuando menos un total de ocho horas semanales de dedicación. Para los profesores de medio tiempo se
aplica el mismo criterio, y para los de horas se les considera adscritos cuando imparten por lo menos una
asignatura del programa.(Anexo 6.15 Listado de Maestros de Tiempo Completo)
6.13. Como mínimo, 50% del total de horas de clase deberá ser impartido por profesores de tiempo
completo. No es permisible, para efectos de acreditación, que el titular de una materia envíe a
ayudantes a impartir sus clases.
* Estimar el porcentaje del total de horas de clase que es impartido por profesores de tiempo completo, (no
es permisible que el titular de la materia envíe a ayudantes a impartir sus clases para esta estimación)
________20 %________
6.14. El 50% de las materias de la especialidad (informática/ computación), deben ser impartidas por
profesores con maestría, doctorado, o mínimo licenciatura y tres años de experiencia profesional
comprobables y que estén actualizados en el área.
* Estimar el porcentaje de las materias de la especialidad (informática/ computación) que son impartidas por
profesores con maestría, doctorado, o mínimo licenciatura y tres años de experiencia profesional
comprobables y que estén actualizados en el área ____81%____
6.15. Al menos el 60% del total de profesores de tiempo completo debe tener estudios de posgrado o
el equivalente de desarrollo y prestigio profesional en el área de su especialidad.
* Estimar el porcentaje del total de profesores de tiempo completo que tienen estudios de posgrado o el
equivalente de desarrollo y prestigio profesional en el área de su especialidad ______100%__
El 100% de los profesores de tiempo completo tienen estudios de posgrado. Esta estimación se
hizo tomando en cuenta que 7 de los 7 profesores de tiempo completo que impartieron clases
en el programa durante el semestre 2011-1 cuentan con estos estudios. Anexo 6.15 Listado de
Maestros de Tiempo Completo)
6.16. Al menos el 30% del total de profesores que no sean de tiempo completo debe tener estudios de
posgrado o el equivalente de desarrollo y prestigio profesional en el área de su especialidad.
* Estimar el porcentaje del total de profesores que no sean de tiempo completo, que tienen estudios de
posgrado o el equivalente de desarrollo y prestigio profesional en el área de su especialidad.
______72%______
El 72% de los profesores que no son de tiempo completo tienen estudios de posgrado. Esta
estimación se hizo tomando en cuenta que 16 de los 22 profesores que no son de tiempo
completo y que impartieron clases en el programa durante el semestre 2011-1 cuentan con estos
estudios.(Consultar evidencia).
6.17. Debe existir un balance adecuado entre profesores nuevos y profesores con experiencia docente.
2011-1 11 20
2010-2 6 20
2010-1 3 20
6.18. Debe existir un balance adecuado entre profesores con grados académicos de la institución y de
otras instituciones.
6.19. Cada profesor de tiempo completo debe tener asignadas a lo más 18 horas semanales de clase
frente a grupo. El resto debe distribuirse en algunas de las siguientes actividades:
Atención a alumnos (asesoría, tutoría, dirección de tesis)
Preparación de clases, elaboración de material didáctico, revisión de tareas y corrección de
exámenes
Actualización y superación
Investigación y/ o desarrollo tecnológico
Participación institucional
Vinculación con el sector productivo y de servicio
Elaboración de artículos para revistas
Elaboración de libros de texto
* Indicar el número de horas frente a grupo de cada uno de los profesores adscritos al programa, y una
estimación del tiempo que dedican a las actividades señaladas.
6.20. Al menos un 50% de la planta docente de tiempo completo debe estar vinculado a un proyecto de
investigación o desarrollo tecnológico en el área, o con un proyecto de informática o computación
para el sector productivo y/ o de servicios.
* Estimar el porcentaje de la planta docente de tiempo completo que esta vinculado a un proyecto de
investigación o desarrollo tecnológico en el área, o con un proyecto de informática o computación para el
sector productivo y/ o de servicios
____45%________
6.21. Los profesores de tiempo completo del programa deben producir material didáctico, de
divulgación y/ o libros de texto.
* Indique el material didáctico, de divulgación y los libros de texto desarrollados por los profesores adscritos
al programa en los últimos 4 años:
6.22. Los profesores de tiempo completo deben contar con la infraestructura mínima necesaria
(computadora en red, cubículo e instrumentos de trabajo), para ejercer su función.
* Describa la Infraestructura con que cuenta la Institución, para apoyar en sus funciones a los profesores,
principalmente a los de tiempo completo, (biblioteca, sistemas audiovisuales, apoyos para impresión de
notas, libros, etc., y para realizar o asistir a seminarios, cursos, congresos, etc., ayudantes académicos,
equipo de cómputo, cubículo, instrumentos de trabajo, etc.)
Los profesores de tiempo completo contratados por tiempo indeterminado tienen un cubículo asignado
con computadora y escritorio, además a nivel instituciones se tiene un biblioteca central y una biblioteca
para posgrado, salas para videoconferencias o para tomar clases a distancia, la mayor parte de las
aulas tienen infraestructura de cañón y computadora para facilitar la impartición de clases, además de
poder solicitar el uso de salas audiovisuales para alguna conferencia o seminario. En lo que respecta a
apoyos para asistencia a congresos o estancias académicas, existen convocatorias a las que los
docentes pueden aplicar para obtener distintos apoyos.
6.23. El programa debe contar con al menos una estrategia, para que todos los docentes que
participan en él conozcan la relación, importancia y enfoque de todas y cada una de las
asignaturas que lo forman (currícula), a fin de poder dar la orientación adecuada a cada
asignatura que imparten.
* ¿El programa cuenta con una estrategia para que todos los docentes que participan en él conozcan la
relación, importancia y enfoque de todas y cada una de las asignaturas que lo forman para poder dar la
orientación adecuada a la asignatura que imparten? Sí X No
7 Infraestructura.
índice
Servicios de cómputo
7.1. El Software recomendado para cada una de las asignaturas debe existir y estar disponible para el
uso de los alumnos y personal docente.
Para cada asignatura mencionar el software que se utiliza y si está disponible dentro de la institución.
CALCULO DIFERENCIAL
E INTEGRAL III
PROGRAMACION PARA Java SE (JDK)
INGENIEROS II Blue-J,
NetBeans IDE
INTRODUCCION AL Editores de Texto (para archivos Editores de Texto Gratuito,
SOFTWARE DE BASE BATCH):
ConTEXT, NotePad
Compiladores de Ensamblador:
Turbo Assembler
LASM Libre acceso en Internet
CiscoPacketTracer
ANALISIS DE DATOS EN
INGENIERIA
INVEST. ELECTRONICA
DE TEMAS SELECTOS
PLANEACION
ESTRATEGICA
INFORMATICA
TOPICOS AVANZADOS Java SE (JDK)
DE PROGRAMACION NetBeans,
INGENIERIA DE
SOFTWARE
PLANEACION Y Win QSB
CONTROL INDUSTRIAL
SIST. DE SOPORTE A LA
TOMA DE DECISIONES
SOLUCIONES
INTEGRALES EN LAS
EMPRESAS
DISENO DE INTERFACES GUI Design Studio http://www.carettasoftware.com/g
DE USUARIO uidesignstudio/
Versión Demo
SISTEMAS DE WAMP, Adobe DreamWeaver
INFORMACION CS3, Adobe Fireworks CS3, Productos de Adobe son demos
BASADOS EN WEB PhpMyAdmin
Joomla
TOPICOS ESPECIALES SQL Server
DE BASES DE DATOS
SISTEMAS OPERATIVOS Linux, Windows Server
ARQUITECTURA DE
COMPUTADORAS
BASES DE DATOS MS-SQLServer
DISTRIBUIDAS
ADMINISTRACION DEL Protégé http://protege.stanford.edu/downlo
CONOCIMIENTO ad/download.html
NEGOCIOS
ELECTRONICOS
RECUPERACION DE
INFORMACION
LENGUAJES DE Force(Fortran Compiler) Libre distribución en Internet
PROGRAMACION Pyhton 2.6 Forcehttp://lepsch.blogspot.com/
Strawberry Perl
DevPascal Python
http://www.python.org/
Perl
http://strawberryperl.com/
Dev-Pascal
http://www.bloodshed.net/devpasc
al.html
7.2. Todo programa debe contar como mínimo con el siguiente software: Lenguajes de programación,
herramientas CASE, manejadores de base de datos y paquetería en general.
La tabla muestra el número de estudiantes activos registrados en los últimos periodos y el estimado para el
próximo semestre
Para atender a estos estudiantes se dispone de la siguiente capacidad en horas por día
Para garantizar que exista suficiente capacidad para atender la demanda de los estudiantes se disponen de varias
estrategias, entre ellas:
Primero: asegurar que existan suficientes laboratorios para atender las materias que requieran
de laboratorios computacionales en el área donde se imparten los cursos del programa: como
puede verse en la siguiente tabla donde se presenta la disponibilidad en máquina aula por día y
la demanda existente en cada uno de los cursos que lo han requerido.
Segundo: el resto del tiempo los laboratorios están abiertos para aquellos estudiantes que
requieran emplear equipo computacional en tiempo adicionales a sus clases.
Tercero: existen accesos disponibles en las bibliotecas de la Universidad donde los estudiantes
puedan emplear su equipo computacional móvil
Cuarto: la existencia de red inalámbrica en todo el campus donde los estudiantes puedan
acceder a la internet.
Equipos
Demanda diaria Equipo Computacional por periodo
Salas de Cómputo Disponibles
requeridas según plan de estudio
por Día
Ubicación Capacidad 14 901 902 1001 1002 1101 1102
Ntic 40 560 0 80 0 0 0 80
5O 101 30 420 60 60 240 90 0 60
5J 202 30 420 300 300 300 240 300 270
5J 203 24 336 0 0 0 0 0 48
5J 204 24 336 24 48 0 0 0 24
5G 205 24 336 0 0 0 120 216 240
5R 201 30 420 0 30 0 0 30 120
Total 162 2268 384 518 540 450 546 842
Porcentaje empleado por día 17 23 24 20 24 37
Se especifica que la capacidad en número de máquinas por aula y que existen utilizables para los cursos que
requieren el uso de computadoras durante las clases, ya que están disponibles 14 horas diarias, en un horario
desde las 7:00 hasta las 21:00. Debe aclararse que una mayoría de los estudiantes acude a clases con equipo
computacional portátil propio que amplía esta capacidad.
El equipo de cómputo requerido está disponible para la realización de prácticas de las materias del
programa que así lo requieran:
2 CPU IMAC G5
D.D.160GB 512MB RAM
7.4. Se debe contar con un número suficiente de computadoras que estén disponibles
y accesibles para los alumnos del programa en función del número de horas de
infraestructura de cómputo requeridas por el plan de estudio
Equipos Disponibles
Salas de Cómputo por Día
Ubicación Capacidad 14
Ntic 40 560
5O 101 30 420
5J 202 30 420
5J 203 24 336
5J 204 24 336
5G 205 24 336
5R 201 30 420
Total 162 2268
La demanda en horas de los cursos programados se proporciona en la tabla siguiente, calculados por el número de
grupos por las máquinas disponibles por hora y por semestre:
Equipos
Disponibles
Salas de Cómputo por Día Demanda diaria Equipo Computacional por periodo
Ubicación Capacidad 901 902 1001 1002 1101 1102
Ntic 40 560 0 80 0 0 0 80
5O 101 30 420 60 60 240 90 0 60
5J 202 30 420 300 300 300 240 300 270
5J 203 24 336 0 0 0 0 0 48
5J 204 24 336 24 48 0 0 0 24
5G 205 24 336 0 0 0 120 216 240
5R 201 30 420 0 30 0 0 30 120
Total 162 2268 384 518 540 450 546 842
Porcentaje empleado por día 17 23 24 20 24 37
La Universidad de Sonora cuenta entre sus servicios con el Laboratorio de Central de Informática (LCI), el cual
tiene diversas salas tanto para trabajo en equipo como individual. (Se anexa información del LCI)
El último renglón muestra el porcentaje de la capacidad utilizada en clases por los diversos grupos en cada
semestre y se debe de mencionar que el resto del tiempo, estos equipos están disponibles para su uso por
aquellos alumnos que así lo requieran
7.5. Se debe contar con al menos tres plataformas de cómputo diferentes que estén
disponibles y accesibles para los estudiantes y el personal docente del programa
El laboratorio de 5G 205, cuenta con 25 computadoras, las cuales fueron instaladas con particiones
de diferentes sistemas operativos, caso concreto Microsoft Windows7 y Ubuntu Linux 11.04. Se
adquirieron equipos PowerPC, las cuales fueron asignadas a proyectos de investigación, algunas de
ellas están el área de investigación del Laboratorio 5G 204 y otras están siendo utilizadas
directamente por profesores investigadores. Se creo un área de servidores los cuales tienen como
sistema operativo SuSE Linux y Microsoft Windows Server. Fueron Adquiridas por parte de cuerpo
académico una serie de equipo Tablet iPad 2.0 (iOS), como equipo de apoyo para las actividades de
investigación y capacitación.
7.6. Se debe contar con capacidades de impresión adecuadas para los alumnos y
profesores del programa.
7.7. Debe contarse con al menos una red de área local y una amplia, con software
adecuado para las aplicaciones más comunes del programa.
Se cuenta con 4 redes locales para el Departamento con software adecuado para las
aplicaciones del programa:
1. Edificios 5-K y 5-M tienen la subred 148.225.60.1.
2. Edificios 5-R y 5-O tienen la subred 148.225.68.1.
3. Edificio 5-J tiene la subred 148.225.64.1.
4. Edificio 5-G tiene la subred 148.225.67.1.
A la vez se cuenta con una red amplia que es inalámbrica para toda la Universidad en
la cual tienen acceso tanto alumnos, profesores y personal administrativo.
7.8. Todo estudiante inscrito al programa debe disponer de al menos una hora en
promedio a la semana de servicio de Internet.
Además hay acceso a Internet inalámbrico sin límite de tiempo desde cualquier parte del
campus. Para esto, al alumno se le asigna una clave que es la misma con la que accede al
Portal de Alumnos y se le instala un certificado de acceso en su laptop en la Dirección de
Informática.
7.9. Los espacios físicos donde se ofrezcan los servicios de cómputo deben tener
condiciones adecuadas de trabajo, seguridad e higiene (dimensión de áreas de
trabajo, ventilación, iluminación, aire acondicionado, extinguidores, salidas de
emergencia, depósitos, etc.)
Laborat Ubicac Dimen Tipo Computad Impres Extinto A/A Lámpa Venta Depós Salida
orio ión sión de oras oras res C ras nas ito de de
física acceso desec emerge
hos ncia
5J-202 Edificio 86.73m Electró 30 0 1 SI 9 10 SI NO
2
Redes 5J nico
Planta
Alta
5J-203 Edificio 40.21m Llave 25 0 1 SI 4 4 SI NO
2
Cómputo 5J
Planta
Alta
5J-204 Edificio 46.28m Electró 25 0 1 SI 7 2 SI NO
2
Cómputo 5J nico
Planta
Alta
5O-101 Edificio 75.84m Electró 30 0 1 SI 12 10 SI NO
2
Cómputo 5O nico
Planta
Baja
5G-204 Edificio 47.86m Llave 17 0 0 SI 6 8 SI NO
2
Investiga 5G
ción e Planta
Integraci Alta
ón de
Tecnolo
gías de
la
Informaci
ón
5G-205 Edificio 47.86m Electró 26 0 0 SI 6 8 SI NO
2
Base de 5G nico
Datos y Planta
Web Alta
5R-201 Edificio 126.25 Electró 22 0 0 SI 20 12 SI NO
Sala de 5R m2 nico
Auto Planta
Acceso Alta
7.11. El programa debe disponer de los servicios de cómputo necesarios para cursos y
actividades especializadas, relacionadas con el mismo.
El programa cuenta con 7 laboratorios de cómputo que son utilizados para impartir clases,
realizar prácticas, impartir cursos y asesorías.
7.12. Los responsables de los servicios de cómputo deben ser personal con
experiencia y perfil adecuado.
El Ing. Dennis Paul Olivas Molina es el responsable de los servicios de cómputo del
Departamento de Ingeniería Industrial. Además se cuenta con el apoyo de estudiantes
prestadores de servicio social.
(Ver Apéndice 7.12 Formato de identificación del puesto del Ing. Dennis Olivas)
Incluir el CV de Dennis
¿Se toma en cuenta la opinión de los profesores que participan en el programa para el
diseño, equipamiento y operación de los servicios de cómputo?
Sí (X) No ( )
El plan de trabajo del programa educativo de ISI se integró con actividades académicas
diversas y en lo relacionado a los laboratorios de cómputo que tiene el programa se llevó la
dinámica de una retroalimentación entre los mismos profesores al emitir sus propuestas,
comentarios y sugerencias con respecto a las expectativas que requieren cubrirse en un
período de corto, mediano y largo plazo en cuanto al equipamiento, infraestructura básica
(diseño, mobiliario, accesos, líneas eléctricas y red de internet) y propuestas de operatividad
del servicio de los alumnos.
Posteriormente a la formulación del plan del programa educativo de ISI se han desarrollado
reuniones de trabajo entre la administración departamental y el personal académico,
academia y cuerpo académico, en donde se hace una evaluación de las acciones para ir
adecuando estrategias que vayan reforzando el alcance de las metas con el firme propósito
de mejorar la dinámica académica. De la misma manera, la administración convoca al
personal académico del PE para formular el proyecto PIFI que en este caso se ha obtenido un
impacto en la adquisición de equipo e infraestructura mediante la aplicación directa del
recurso económico que corresponde por parte del cuerpo académico del PE.
Asimismo, existe una atención personal por parte de los profesores que acuden para
plantear diversas necesidades tales como servicios, adecuaciones, materiales y equipo para
el óptimo funcionamiento, lo cual se programa en función de la disponibilidad del recurso
económico teniendo como prioridad lograr el objetivo de los programas de las materias del
PE de ISI.
7.14. Deberá haber facilidades de acceso al uso del equipo y manuales, horarios amplios y
flexibles para atender la demanda, así como personal capacitado de soporte. El equipo deberá
contar con buen mantenimiento y planes de adecuación a cambios tecnológicos.
Los horarios en los que se presta atención a todos los usuarios de los laboratorios de cómputo del
programa son:
De lunes a viernes: 7:00am a 9:00pm.
Sábados: cuando alguna materia lo requiera, con autorización previa de la Jefatura del
Departamento.
(Ver Apéndice 7.14a programación de todos los Laboratorios de Cómputo del Departamento)
(Ver Apéndice 7.14b Manual de Procedimientos para el Laboratorio de Cómputo 5O-101)
7.15. Los Servicios de Cómputo deben ser funcionales y contar con un programa de
mantenimiento adecuado.
En la Universidad de Sonora se tiene un programa de servicio a los equipos de cómputo de todas las
áreas, consiste en dar limpieza interna y externa al sistema de cómputo (CPU, teclado, monitor,
impresora) además de la revisión del estado actual del software poniendo especial cuidado en la
comprobación de actualizaciones del sistema operativo y antivirus correctamente instalados. Se hacen
pruebas de funcionamiento antes y después del servicio. Los servicios preventivos a los sistemas de
cómputo se realizan exclusivamente a los que son propiedad de la UNISON y se encuentran dentro
del CALENDARIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO, previamente elaborado por el Jefe de
Soporte Técnico.
Los mantenimientos se realizan una vez por año y se efectúan en sitio. Los mantenimientos
preventivos son ejecutados por personal capacitado para tal efecto y adscrito a la Dirección de
Informática plenamente identificados.
En resumen:
Mantenimiento Preventivo: Aquel que se le aplica a una PC para evitar futuros errores y
problemas técnicos. Por ejemplo: Buscar y eliminar virus del disco duro, buscar y corregir
errores lógicos y físicos en el disco, desfragmentar el disco, limpiar la placa base y demás
tarjetas para evitar fallas técnicas por el polvo, etc.
Mantenimiento Correctivo: Aquel que está orientado al diagnóstico y reparación del equipo
cuando se presenta un problema técnico.
NOTA: Estos tipos de mantenimiento se llevan a cabo cada vez que los equipos lo requieran y si no
presentan fallas se hace el mantenimiento preventivo 1 vez al mes.
(Ver Apéndice 7.15 Calendario de Servicios Preventivos - Soporte Técnico - Dirección de Informática)
7.16. Los servicios de cómputo deben contar con reglamentos que garanticen su buen
funcionamiento y que estén a disponibilidad de los usuarios.
7.17. Los profesores del programa deben contar con equipo de cómputo que les
permita desempeñar adecuadamente su función. En el caso de los profesores de
tiempo completo, estos deberán contar con una terminal o computadora para su uso
exclusivo.
Todos los profesores de tiempo completo del programa cuentan con cubículo y equipo de
cómputo con conexión a Internet, en el cual pueden preparar sus clases, impartir asesorías o
desarrollar proyectos de investigación. Los profesores de hora clase cuentan con un cubículo
comunitario en el Edificio 5J Planta Baja, en el que se tiene 1 computadora con conexión a
Internet para apoyo a sus actividades académicas.
(Ver Apéndice 7.17a Inventario de bienes resguardados al cubículo del maestro Alonso
Pérez)
(Ver Apéndice 7.17b Inventario de bienes resguardados al cubículo del maestro Mario
Barceló)
(Ver Apéndice 7.17c Inventario de bienes resguardados al cubículo de la maestra Irma
López)
(Ver Apéndice 7.17d Inventario de bienes resguardados al cubículo del maestro Gerardo
Sánchez)
(Ver Apéndice 7.17e Inventario de bienes resguardados al cubículo del maestro José Luis
Martínez)
(Ver Apéndice 7.17f Inventario de bienes resguardados al cubículo del maestro Ricardo
Rodríguez)
(Ver Apéndice 7.17g Inventario de bienes resguardados a la Sala de Maestros Edificio 5-J)
7.18. Los Servicios de Cómputo deben contar con el personal técnico adecuado.
Se cuenta con el Ing. Dennis Paul Olivas Molina, responsable de los Laboratorios de
Cómputo del Departamento, el cual está capacitado para brindar el soporte técnico que se
requiera. El Ing. Olivas tiene a su cargo a 10 alumnos prestadores de servicio social que bajo
sus instrucciones apoyan los servicios de cómputo.
7.19. Es necesario que existan registros y estadísticas referentes al uso del equipo de
cómputo, para determinar índices de utilización e indicadores sobre la calidad del
servicio.
Como se menciono anteriormente los estudiantes también tienen como opción el Laboratorio
de Central de Informática, (Consultar Estadística de LCI)
Aulas
7.20. Las aulas deben ser funcionales, disponer de espacio suficiente para cada
alumno y tener las condiciones adecuadas de higiene, seguridad, iluminación,
ventilación, temperatura, aislamiento del ruido y mobiliario.
Observaciones:
Letras “A” a “D” marcar X cuando exista:
A: Sillas de paleta
B: Mesas de trabajo
C: Isóptica
D: Estrado del profesor
Letras “F” a “L” marcar con B si es buena, R si es regular y M si es mala.
E: Pizarrón
F: Iluminación
G: Aislamiento del ruido
H: Ventilación
I: Temperatura
J: Espacio
K: Mobiliario
L: Conexiones eléctricas
7.21. El número de aulas habrá de ser suficiente para atender la impartición de cursos
que se programen en cada periodo escolar.
El programa cuenta con 22 aulas con equipo de cómputo y cañones instalados de manera
permanente para la impartición de clases o para cursos extraordinarios. Además se tiene un
auditorio y una sala de usos múltiples con estas características, espacios que son utilizados
para diversas presentaciones, clases del programa y clases de posgrado. En 5 laboratorios
de cómputo del programa se cuenta con equipo audiovisual. Por último, en la Jefatura del
Departamento de Ingeniería industrial se encuentran 3 proyectores disponibles para su
préstamo a profesores y alumnos en caso de requerirse.
Cubículos
7.23. Los profesores de tiempo completo, tres cuartos y medio tiempo deben contar
con cubículos. El resto de los profesores deben contar con lugares adecuados para su
trabajo.
¿Qué otro tipo de lugar existe para trabajo del resto de los profesores?
Para los maestros de horas sueltas se tiene un cubículo compartido denominado Sala de
Maestros en el cual se tiene disponible una computadora con conexión a Internet así como
una mesa de trabajo para 6 personas.
2 salas de asesoría de matemáticas (edifico 10G, edificio 3k1), 1 sala de asesorías de física
(edificio 3F)
El departamento de física tiene un programa de asesorías para las materias que imparten, ver
liga en Internet del programa.
Auditorios y Salas
Además, se tiene la Sala de Usos Múltiples José Lozano Taylor, espacio utilizado para
impartición de clases de posgrado, presentaciones especiales y reuniones de maestros. Esta
sala cuenta con una superficie de 94 m2 lo cual representa una capacidad para albergar a 60
personas.
También se cuenta con una Sala de Maestros con un área de 16 m2, en la que se realizan
reuniones de profesores. Este lugar tiene una capacidad para 7 personas.
7.27. Las facilidades sanitarias para los alumnos y profesores del programa deben ser
adecuadas.
El servicio sanitario del programa se considera adecuado ya que se cuenta con instalaciones
sanitarias en 3 edificios (Edificio 5K, Edificio 5O, Edificio 5J) donde se concentra el mayor
número de aulas y laboratorios. El aseo de los sanitarios se realiza todos los días ya que se
cuenta con 6 intendentes asignados a esas áreas dotadas periódicamente de papel, jabón y
toallas para manos. Constantemente se les da mantenimiento preventivo y correctivo.
7.28. Debe existir un lugar apropiado que cuente con medicamentos y material
requerido para primeros auxilios, que estén al servicio y alcance del personal
académico, administrativo y alumnos.
En caso de necesitar atención médica mayor, todos los trabajadores universitarios, personal
académico, personal administrativo y alumnos cuentan con algún servicio médico al cual
pueden recurrir. En el caso del personal universitario el ISSSTESON y en el caso de los
alumnos el IMSS.
Áreas recreativas
Tipo Descripción
1. Teatro Emiliana de Zubeldía, con una
capacidad para 460 personas. Es sede de
eventos de danza, teatro, música y
actividades diversas y está ubicado en el
Edificio del Museo y Biblioteca, Blvd. Rosales
y Luis Encinas, Hermosillo, Sonora.
Biblioteca
7.30. Se debe contar con instalaciones apropiadas para biblioteca, ubicadas lo más
cerca posible de aquellas donde se realizan las actividades académicas y con
espacios suficientes para proporcionar servicio simultáneamente, como mínimo al
10% del alumnado, así como con lugares adecuados para la prestación de otros
servicios como: cubículos para grupos de estudio, lugar para exposiciones,
hemeroteca, videoteca, etc.
En caso negativo, indique a qué distancia se encuentra la biblioteca de las áreas académicas
donde se desarrolla el programa.
I.- Instalaciones.-
Cuenta con Sala General, Sala de Consulta (diccionarios, manuales, enciclopedias), Sala
de Publicaciones Periódicas y Tesis, Cubículos de Estudio Grupal, Cubículos de Estudio
Individual, Sala de Autoacceso a Bases de Datos, Sala de Consulta INEGI, Catálogo
Electrónico, Sala de Usos Múltiples, Autopréstamo, Reserva, CAIDIV (Centro de Acceso a la
Información para Discapacitados Visuales) y Centro de Fotocopiado.
Biblioteca DIFUS
Autopréstamo
Catálogo en línea
Renovación en Línea
Buzón para devolución de libros
Préstamo para la consulta en sala
Préstamo para consulta a domicilio (Préstamo Externo)
Publicaciones Periódicas para consulta (Revistas, Periódicos)
Préstamo de Tesis
Sala de Autoacceso a Bases de Datos (Consulta de Bases de Datos por Internet)
Centro de Acceso a la Información para Discapacitados Visuales (BCU, URS-
Navojoa)
Sala de Consulta (Diccionarios, Almanaques, Enciclopedias, Manuales etc.)
Módulo de Consulta INEGI (BCU, URS-Navojoa, URN-Caborca)
Sala de Videoteca.
Sala de Usos Múltiples (SUM)
Servicio de fotocopiado.
Biblioteca Digital:
Atención del “bibliotecario digital” que permite a la comunidad universitaria y
público en general tener:
Asesoría en línea, dando la posibilidad al usuario de obtener información en el
momento que lo requiere de manera precisa y desde cualquier lugar en el que
se encuentre.
Asesoría en el uso y manejo de los recursos electrónicos.
Búsqueda y obtención de documentos
· ¿La Biblioteca de carácter general y las especificas que dan servicio al programa que se
evalúa cumplen las normas de la Asociación de Bibliotecarios de Instituciones de Enseñanza
Superior y de Investigación (ABIES) en sus puntos fundamentales? Sí X No
El estado de conservación de las bibliotecas, así como de sus salas de lectura, es muy
bueno ya que el Sistema Institucional Bibliotecario cuenta con un área especial de
mantenimiento, cuyas funciones son mantener en óptimas condiciones su funcionamiento al
revisar y supervisar periódicamente la infraestructura, equipo, instalaciones hidráulicas,
eléctricas, mobiliario entre otras. Aplicando acciones preventivas o en su caso correctivas.
En cuanto al mantenimiento del acervo bibliográfico, el SIB cuenta con el Taller de
Encuadernación y Colocación de Sensores cuya función primordial es la colocación de
sensores de seguridad, así como de reparar aquél que por su uso, sufre deterioro
específicamente en pastas y en su interior como mutilaciones, deshojado, entre otros,
permitiendo un mejor manejo y mayor vida útil.
Además, cuenta con mobiliario especializado para brindar servicios bibliotecarios de calidad,
se cuenta con una muy buena iluminación natural y artificial, con ventilación y equipos de
refrigeración que permiten que la temperatura se mantenga agradable.
La organización del acervo y el volumen de consulta y préstamo son los adecuados. El
material bibliográfico está catalogado y clasificado con el sistema de clasificación Library
Congress (Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos) de tal forma que los usuarios
pueden buscar a través de la RIB, su bibliografía en el catálogo electrónico, donde se le
indica la ubicación del acervo por biblioteca, así como por sala y estante asignado en la
misma. Además, tanto los estantes como las salas, de todas las bibliotecas, están
debidamente señalizadas con la clasificación correspondiente para su fácil ubicación y
acceso.
7.32. La biblioteca debe contar con títulos de los textos de referencia usados en las
asignaturas del programa, para al menos el 10% de los alumnos inscritos en éstas.
El material bibliográfico existente en la biblioteca en que se apoya el programa dispone de:
¿Se tienen suscripciones a publicaciones periódicas del área de especialidad y de Ciencias Básicas?
Sí X No
7.33. Se debe contar con infraestructura para acceso a acervos digitales por medio de
Internet.
La biblioteca dispone de:
Infraestructura para acceso a acervos digitales por medio de Internet Sí X No
Titulo Vigencia
CALIDAD AMBIENTAL 31/12/11
INGENIERIA INVESTIGACION Y TECNOLOGIA 31/12/11
LINUX MAGAZINE 31/12/11
PC MAGAZINE EN ESPAÑOL 31/12/11
PC WORLD 31/12/11
INTERNATIONAL JOURNAL OF LOGISTICS 31/12/11
JOURNAL OF QUALITY TECHNOLOGY 31/12/11
NAVAL RESEARCH LOGISTICS 31/12/11
QUALITY ENGINEERING/INTERNET 31/12/11
QUALITY MANAGEMENT JOURNAL 31/12/11
QUALITY PROGRESS 31/12/11
NAVAL RESEARCH LOGISTICS 31/12/11
SOFTWARE ENGINEERING NOTES 31/12/10
Dr Dobbs
Acceso a publicaciones electrónicas de la Biblioteca digital de Springer
(Ver Apéndice 7.34a, títulos de publicaciones periódicas en formato electrónico para ISI
(Ver Apéndice 7.34b, Tabla de Recursos Electrónicos del SIB
7.35. La biblioteca debe contar con colecciones de obras de consulta que incluyan
manuales técnicos, enciclopedias generales y especiales, diccionarios, estadísticas,
etcétera; que apoyen al programa.
El material bibliográfico existente en la biblioteca en que se apoya el programa dispone de
Manuales técnicos del área
Sí X No
Colecciones de consulta como diccionarios y enciclopedias generales y especiales
Sí X No
Publicaciones Estadísticas
Sí X No
7.36. El acervo bibliográfico y las suscripciones a las revistas deberán estar sujetos a
renovación permanente.
¿Existe renovación permanente del acervo bibliográfico y las suscripciones a las revistas? SI X
¿Cómo se efectúa la renovación del acervo bibliográfico y las suscripciones a publicaciones periódicas?
Para esto, el Sistema Institucional Bibliotecario cuenta con un proceso normado para la
adquisición de material bibliográfico y se puede tener acceso por medio de la Página Web
Universitaria.
www.biblioteca.uson.mx/adqui.aspx
Se solicita mediante oficio dirigido al Jefe del Departamento del PE que corresponda,
envíe las necesidades y requerimientos de material bibliográfico que necesite ser
incrementado o actualizado para el semestre inmediato, indicando el número de
títulos y volúmenes por materia o área disciplinar. Esta solicitud de material
bibliográfico es canalizada para su compra a través de los diferentes recursos y
presupuestos de que dispone la Institución.
Por otro lado, las solicitudes que hacen los usuarios del material bibliográfico no
encontrado o no suficiente en bibliotecas, mediante el formato “sugerencia de títulos a
adquirir”, se canalizan para su compra de manera inmediata, previa autorización del
Coordinador del Programa de Educativo que corresponda.
7.37. Se debe contar con medios electrónicos que permitan la consulta automatizada
del acervo bibliográfico.
La biblioteca dispone de:
Medios electrónicos que permitan la consulta automatizada del acervo bibliográfico
Sí X No
El acervo atiende satisfactoriamente las necesidades académicas del PE. Para responder a
dichas necesidades existe comunicación permanente entre la Subdirección de Servicios de
Apoyo Académico y los Coordinadores del PE, donde se retroalimentan los acervos que
deben estar disponibles en las bibliotecas que permitan satisfacer los requerimientos
académicos de los PE, tanto en títulos como en volúmenes acorde a la matrícula.
Los recursos disponibles para compra de material bibliográfico en el fondo ordinario del
Departamento de Ingeniería Industrial así como en los recursos PIFI se presentan a la
Coordinación de Programa del Depto., la cual solicita a los maestros información sobre la
bibliografía que recomiendan o consideran necesaria así como la prioridad de cada título.
Una vez que se tiene esta información la Coordinación de Programa del Departamento, la
envía para su cotización a la Jefa del Área de Adquisiciones de la Dirección de Servicios
Universitarios, los cuales a su vez cotizan con la Librería Universitaria. En caso de que por
falta de recursos no sea posible adquirir toda la bibliografía requerida por los maestros, la
Coordinación de Programa en conjunto con el Jefe de Departamento establecen las
prioridades a satisfacer. Por último, las cotizaciones se entregan a la Secretaría
Administrativa para que realice los trámites correspondientes.
Para lo anterior, el Sistema Institucional Bibliotecario cuenta con un proceso normado para
la adquisición de material bibliográfico y se puede tener acceso por medio de la Página Web
Universitaria.
www.biblioteca.uson.mx/adqui.aspx
6 Por otro lado, las solicitudes que hacen los usuarios del material bibliográfico no
encontrado o no suficiente en bibliotecas, mediante el formato “sugerencia de
títulos a adquirir”, se canalizan para su compra de manera inmediata, previa
autorización del Coordinador del Programa de Educativo que corresponda.
8.1. Debe existir una normatividad clara y precisa para las actividades administrativas y su relación
con las académicas.
¿La institución tiene establecida una normatividad clara y precisa que relacione las actividades
administrativas con las académicas? Sí X No
En caso afirmativo mencione los puntos principales.
8.2. El programa debe tener definidos claramente sus costos globales de operación, a través de los
gastos en sueldos y salarios del personal que partícipe, así como sus gastos de operación y las
inversiones para la compra de nuevos equipos y sustitución de éstos.
Será muy conveniente que presente un análisis de los costos de operación del programa (sueldos y
salarios, gastos de operación y mantenimiento, depreciación del equipo, gasto estimado por renta de las
instalaciones, etc.) y lo relacione con los beneficios obtenidos (No. de alumnos atendidos, servicios
brindados, etc.). Aunque este análisis no es fácil de realizar, ni se puede hacer en forma exacta pues
algunas estimaciones son subjetivas, se debe procurar obtener aproximaciones muy útiles para la
distribución o redistribución de los recursos.
Ingresos
Proyectos PIFI
2009 $600,675.00
2010 $410,632.00
Beneficios
8.3. Cuando en la institución exista una política definida para la asignación del presupuesto, el
programa debe hacer un análisis de ella y ver si es congruente con sus necesidades. En caso de
que no lo sea, debe elaborar un modelo adecuado de sus necesidades que considere, entre otras
cosas, salarios, mejorar al personal académico, gastos de operación, inversiones, compra de
nuevos equipos y sustitución de los existentes, así como ampliaciones a la planta física.
La institución tiene claramente definidas las políticas y criterios para la asignación del presupuesto del
programa. Sí X No
En caso afirmativo describa brevemente cuáles son:
Se plantea cada año el programa operativo anual, donde se plantean los gastos de operación
del departamento de ingeniería, con esto se fijan metas y objetivos que se evalúan al finalizar el
año.
¿Se han realizado análisis de las mismas para ver si son congruentes con las necesidades de la
institución? Sí X No
En caso afirmativo mencione las principales decisiones que se han tomado con relación a las políticas de
asignación presupuestal:
Se contempla que los recursos asignados por el POA, no son suficientes y se busca tener otras
fuentes de financiamiento para la institución como el PIFI, FOMES, PROMEP entre otros
programas.
8.4. El programa debe tener de manera explícita un plan presupuestal acorde con sus necesidades de
operación y planes de desarrollo.
El programa cuenta con un plan presupuestal acorde con sus necesidades y planes de desarrollo:
Sí X No
En caso afirmativo proporcione una copia del mismo.
Ver apéndice 8.4
8.5. Deben existir criterios claramente establecidos para la determinación de gastos de mantenimiento
y operación de laboratorios, talleres y demás infraestructura.
¿El programa cuenta con criterios claramente establecidos para la determinación de gastos de
mantenimiento y operación de laboratorios y talleres? Sí X No
En caso afirmativo mencione los más importantes
Hay una Dirección de Conservación y Mantenimiento que cuenta con personal para realizar actividades
de plomería, electricidad, pintura, herrero, limpieza, entre otras. Se realiza una orden a través de un
sistema interno solicitando al personal adecuado para el caso. Cada programa debe proporcionar los
materiales requeridos para el trabajo correspondiente.
El dpto. de informática da servicio de limpieza a las PCs de la institución cada semestre. No se incurre
en gastos al programa por este servicio, a menos que se detecte algún problema.
Cuando un equipo se descompone se envía al área de soporte técnico para su evaluación, ellos
determinan si el equipo se debe ir a garantía o si se deben adquirir las refacciones (ellos las instalan).
Cuando se decide adquirir las partes, se busca al proveedor que las ofrezca más económicas.
8.6. Es necesario que se asignen recursos presupuestales para la investigación y/o desarrollo
tecnológico que permitan al personal docente de la carrera cumplir con estas funciones
sustantivas.
Cada profesor cuenta con las condiciones mínimas necesarias para trabajar, como un cubículo con una PC con
conexión a Internet, acceso a bibliotecas y bibliotecas digitales del área del conocimiento que cultivan. Hay
laboratorios de cómputo con software especializado que puede ser utilizado en caso necesario. Hay apoyo para
asistencia a eventos académicos donde pueden difundirse los avances alcanzados y tomar cursos de
actualización.
Cuando se requiere de equipo, bibliografía o software específico se hace una solicitud que es incluida en el
siguiente proyecto de solicitud de recursos extraordinarios cuando no pueden cubrirse con el presupuesto
operativo del programa.
Se lanza una convocatoria semestral para la asignación de becas ayudantía, hay un número limitado de ellas
por lo que se realiza una evaluación de las solicitudes realizadas.
8.7. La institución debe valorar la función académico - administrativa y tendrá la obligación de tener al
personal más capacitado en la administración de las actividades académicas.
¿Tiene establecida la Institución una normatividad que defina los requisitos para quienes ejercen
funciones académico-administrativas? Sí X No
En caso afirmativo explique en que consisten.
El contrato colectivo del trabajo STAUS, plantea que un académico con puesto administrativo sólo puede
impartir hasta 4 horas de carga frente a grupo, para no interrumpir con sus obligaciones del puesto
administrativo.
En la Ley Orgánica 4, título IV y en el Estatuto General se describen los requisitos para quienes ejercen
funciones académico-administrativas, así como sus funciones.
8.8. Las actividades académicas no deben estar supeditadas a los procesos administrativos.
8.9. La planeación del programa debe ser realizada por el personal académico.
¿La planeación del programa (incluyendo el plan presupuestal) es realizada por su personal académico?
Sí X No
En caso afirmativo, describa cómo se realiza:
Se hicieron sesiones de planeación donde se plantearon los objetivos estratégicos y las acciones que se
plantean realizar en el período 2011-2015, donde: se analizo el papel de la academia que sostiene al
programa, los proyectos que se someterán al PIFI y la solicitud de ingresos ordinarios y extraordinarios, la
programación del semestre, la distribución de los espacios físicos y la infraestructura con que se cuenta, las
nuevas inscripciones, el seguimiento de los alumnos, su titulación, sus prácticas profesionales
FUNCIONES DE LA ACADEMIA
ARTÍCULO 37.- Las funciones de las academias estarán comprendidas en los siguientes
ámbitos:
Investigación:
I. Fortalecer las líneas de investigación.
II. Promover y desarrollar nuevas líneas de investigación.
III. Revisar permanentemente la pertinencia de las líneas de investigación.
IV. Desarrollar proyectos de investigación.
V. Promover la publicación de los resultados de investigación en revistas arbitradas,
así como en reportes internos.
VI. Promover el desarrollo de la infraestructura para la investigación.
VII. Propiciar el desarrollo de proyectos de investigación interdisciplinarios e
interinstitucionales.
VIII. Promover la participación de alumnos en las distintas actividades de
investigación.
IX. Procurar la formación y actualización de los integrantes de la academia.
X. Propiciar estancias y visitas académicas de sus miembros en centros de
investigación de prestigio.
XI. Fomentar la participación de los miembros de la academia en programas de
financiamiento a la investigación.
XII. Organizar entre sus miembros actividades de discusión y análisis de los trabajos
de investigación.
XIII. Otras de acuerdo a la normatividad.
Docencia:
I. Participar en el análisis, diseño, evaluación y reestructuración curricular en su
disciplina.
II. Revisar y actualizar los contenidos de las materias que correspondan a su
disciplina.
III. Impulsar el análisis y mejoramiento de los procedimientos, medios y resultados
de la evaluación del aprendizaje de los estudiantes.
IV. Impulsar y participar en la elaboración de libros de texto, apuntes, antologías,
manuales, monografías, y otros productos que fortalezcan las labores de
docencia que dependen de la academia.
V. Promover la elaboración de prototipos, software o materiales audiovisuales en
apoyo a la docencia.
ARTÍCULO 38.- La academia, como órgano colegiado, elaborará anualmente un plan de trabajo
y un informe de actividades acorde con los planes de desarrollo institucional y departamental.
Ambos documentos incluirán las diversas tareas de carácter colectivo que los miembros de la
academia desempeñen y los proyectos individuales de investigación, docencia y extensión
registrados ante la academia.
9 Egresados.
índice
9.1. Para medir los resultados del programa deben existir estadísticas que consideren, entre otros
aspectos, el número de egresados y de titulados y su relación con el número de los que
ingresaron; su inserción en el medio profesional y las actividades que realizan al respecto, así
como indicadores de porcentaje de alumnos de la institución que han presentado exámenes
generales de conocimiento con criterios nacionales y/o internacionales. Es recomendable tomar
en cuenta los resultados del EGEL Info-Comp.
Si existen, proporcionar estadísticas que consideren inserción en el medio profesional y las actividades
que realizan al respecto, así como indicadores de porcentaje de alumnos de la institución que han
presentado exámenes generales de conocimiento con criterios nacionales y/o internacionales.
Se está aplicando una encuesta por parte de la coordinación para obtener información actualizada.
http://cp.isi.uson.mx/sri
9.3. El índice de deserción deberá manifestar una tendencia al decremento, y deberán existir
estadísticas confiables para observarla.
¿Cuenta el programa con datos que permitan analizar el flujo de alumnos en los diferentes períodos
escolares y conocer índices de deserción por período?: Sí X No
Índice de deserción
20.00%
18.00%
16.00%
14.00%
12.00%
10.00%
Índice de deserción
8.00%
Lineal (Índice de deserción)
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
2009-2
2004-1
2004-2
2005-1
2005-2
2006-1
2006-2
2007-1
2007-2
2008-1
2008-2
2009-1
2010-1
2010-2
2011-1
2011-2
Año de
ingreso No. de Alumnos por semestre de la misma generación No. de egresados en el año de
de la
genera- 1º. 2º. 3º. 4º. 5º. 6º. 7º. 8º. 9º. 10º. 2008 2009 2010 2011 2012
ción
2003 1 5 3 7 4 1
2004 1 3 1 3 8 2 13 2 3
2005 1 1 5 4 1 8 13 1
2006 1 2 2 5 2 13 5 16 2
2007 2 3 1 3 6 3 6 9 16 4
2008 1 5 6 5 3 4 11 1
2009 5 11 15 13 18
2010 4 19 24 19 3
2011 29 65 5 1
100
90
80
70
60
50 Series1
40
30
20
10
0
1º. 2º. 3º. 4º. 5º. 6º. 7º. 8º. 9º.
9.4. El programa debe contar con una bolsa de trabajo (adecuada, eficiente).
Existe una bolsa de trabajo institucional y una divisional, pero no contamos con información sobre
su uso por parte de nuestros egresados, por lo que no la podemos evaluar.
Evidencias:
El programa no cuenta con un mecanismo de bolsa de trabajo, pero la universidad si cuenta con ello a
través de la Dirección de Servicios Estudiantiles en el edificio 8A. Ver la página DISE-BOLSA DE
TRABAJO.
La división de Ingeniería cuenta con un sitio electrónico para bolsa de trabajo en la dirección
http://bting.isi.uson.mx/bolsa/alumnos/
En caso afirmativo describa brevemente en qué consiste y algunos de los resultados obtenidos.
Existe un programa institucional de seguimiento de egresados, el cual publicó en Junio de 2011 el primer
estudio de seguimiento de egresados de ISI, se adjunta como evidencia.
Las coordinaciones mantienen un proceso de seguimiento mediante encuestas periodicas utilizando el
portal http://cp.isi.uson.mx/sri
10 Entorno
índice
10.1. Deben existir mecanismos de difusión de la cultura informática, como son: artículos, reportes de
investigación, publicaciones periódicas, libros de texto, conferencias, exposiciones y otros. Parte
de esta difusión debe estar dirigida a la niñez y a la juventud.
¿Qué medios brinda la Institución y a qué nivel (General, de la Dirección, de la jefatura, del programa, etc.)
para la difusión de la cultura informática, como son: Artículos, reportes de investigación, publicaciones
periódicas, libros de texto, conferencias, exposiciones, etc.?
La Institución cuenta con una dirección de Vinculación y Difusión, esta misma realiza varios eventos como
la “Feria de la Creatividad y Vinculación Universitaria”, donde los estudiantes de toda la institución
participan con exposiciones de proyectos diversos. La convocatoria puede ser consultada en:
http://www.feriadecreatividad.uson.mx/ el programa de Ingeniería en Sistemas de Información utiliza
medios electrónicos para difusión:
Existe el espacio virtual del grupo de Investigación de en Tecnologías de la Información donde se pueden
consultar los artículos de investigación (CATIUS) http://catius.uson.mx. (Apéndice 10.1e)
10.2. El programa debe apegarse a los lineamientos constitucionales de prestación de servicio social,
debiéndose realizar el seguimiento apropiado del mismo.
¿El programa tiene conocimiento sobre el tipo de actividades que realizan sus alumnos para cubrir el
requisito de servicio social? Sí X No
En caso afirmativo indique el porcentaje de dichas actividades que guardan relación con el área del
programa: 100 %
El registro de los proyectos de servicio social es controlado por la Coordinación Servicio Social
Divisional. Los Estudiantes de Ingeniería en Sistemas de Información han participado
mayoritariamente en actividades como desarrollo de software y soporte técnico. Entre los proyectos
de servicio social que se han registrado y que han participado estudiantes de este programa
educativo están los siguientes: Centro regional de educación a distancia en cómputo y
telecomunicaciones, Administración central de la red universitaria, Apoyo en Asesoría a estudiantes
en materias con alto índice de reprobación, Servicio de mantenimiento de software en el laboratorio
de redes y multimedia, Servicio de desarrollo y aplicaciones para Internet, por mencionar algunos.
10.3. En forma explícita, el programa debe tener estrategias de vinculación con los sectores social y
productivo, con alcances nacionales o internacionales, así como el seguimiento y la valoración de
los resultados correspondientes.
¿El programa cuenta con un mecanismo para la vinculación formal con los sectores social y productivo?
Sí X No
La Unidad Académica (División de Ingeniería), cuenta con una coordinación de vinculación, misma que
administra los convenios de vinculación. Se desarrollan convenios formales con las empresas receptoras
de los estudiantes, y se trabaja actualmente en el desarrollo de un programa más amplio.
El programa cuenta con una coordinación de prácticas profesionales que también recibe solicitudes de las
empresas y asigna estudiantes para desarrollar los proyectos, al finalizar la práctica profesional el alumno
entrega un informe final en el cual se documentan las actividades realizadas, se requiere la evaluación de
un responsable de la empresa en conjunto con un maestro nombrado para tal efecto.
Hay un coordinador divisional para los proyectos de vinculación ante quien deben registrarse los proyectos
(internos y externos), y los alumnos se relacionan con el proyecto elegido.
En la institución hay una Dirección de Vinculación y Difusión que se encarga de promover la vinculación
con los diversos sectores de la sociedad a través de comisiones especiales que atienden cada sector y les
dan seguimiento y apoyo.
Se realizan visitas a instituciones de educación media superior. Se programan visitas donde participan
profesores y estudiantes de Ingeniería en Sistemas de Información. Se ha desarrollado materiales tales
como videos promocionales y se establecieron contactos electrónicos mediante redes sociales para apoyo
a este proceso.
Se cuenta con un sitio de promoción para alumnos de nuevo ingreso , al igual que se tienen cuentas en
redes sociales
10.5. Deben existir convenios de colaboración con entidades externas que apoyen a las funciones
sustantivas del quehacer universitario y que tengan resultados tangibles.
En http://www.vinculacionydifusion.uson.mx/index.php?page_id=419
10.7. El programa debe considerar la existencia de actividades para la actualización profesional tales
como cursos de educación continua, diplomados, conferencias, congresos, seminarios, etc
11.2. En forma explícita, el programa debe tener estrategias de vinculación con los sectores social y productivo.
Existen estrategias de vinculación claramente definidas. Sí X No
Explique brevemente en que consisten estas estrategias
Prácticas profesionales: Como requisito del plan de estudios, el estudiante debe realizar sus
prácticas profesionales. Esta actividad permite una estrecha vinculación de los estudiantes y
profesores con los sectores social y productivo, ya que los estudiantes las realizan en empresas
privadas, gobierno, mientras que el profesor participa como tutor de prácticas. Ver apéndice
11.2.a
Servicio social: Como requisito del plan de estudios, el estudiante debe realizar su servicio
social. Esta actividad también permite la estrecha vinculación con el sector social y productivo.
Ver apéndice 11.2.b
Proyectos finales: En 10 de las 54 materias del plan de estudios, es decir, en el 20% de las
asignaturas que cursa el estudiante, está contemplado en el programa de la materia que se
realice un trabajo final que consiste en la realización de un proyecto final práctico en alguna
organización del sector social y/o productivo. Ver apéndice 11.2.c
11.3. Es recomendable que en la institución haya un programa vinculación con el sector productivo o
de servicios e investigación, el cual cuente con:
11.3.1 Un grupo de personal académico de carrera, de los cuales, al menos una persona con posgrado
en el área de la especialidad del programa, profesores, profesionistas y estudiantes.
11.3.2 Una infraestructura suficiente y pertinente en cuanto a espacios y equipos para la vinculación
con el sector productivo o de servicios.
Incluya una relación de los espacios físicos y equipos exclusivamente para la vinculación con el
sector productivo o de servicios.. Indique cuántas personas utilizan esta infraestructura.
Se cuenta dentro del programa con infraestructura en cuanto a espacios y equipos para la vinculación
con el sector productivo o de servicios. Ver apéndice 11.3.2.a
11.3.3 Una política institucional que fije claramente la normatividad para los proyectos de vinculación
Existe una política institucional que fije claramente las la normatividad para los proyectos de
vinculación. Sí X No
En caso afirmativo describa brevemente en qué consiste esta política:
Esta política institucional se encuentra en elaboración. La institución cuenta con una Dirección
de Vinculación y Difusión que coordina las actividades de vinculación institucional y que cuenta
con varios centros y/o áreas que apoyan en la realización de dichas actividades (Ver apéndice
11.3.3 ó consultar http://www.vinculacionydifusion.uson.mx
Existe un reglamento institucional que define claramente la aplicación de los recursos de los
proyectos de vinculación. Esto se encuentra en el reglamento de ingresos propios en el
apartado “Ingresos por proyectos, convenios o contratos públicos y privados” que abarca los
artículos 20 al 23. Ver apéndice 11.3.4.a o consultar Reglamentos de Ingresos Propios.
11.3.5 Personal de apoyo suficiente, en función del tamaño e importancia de cada proyecto.
Incluya una relación del personal de apoyo.
Cada proyecto de vinculación que requiera recursos económicos deben definirse desde el inicio
del proyecto. Esto está contemplado en el reglamento de ingresos propios en los artículos 20 y
33 (ver apéndice 11.3.6.a) y en el manual de procedimiento del reglamento de ingresos propios
en el apartado II (ver apéndice 11.3.6.b). Si es un proyecto interno, los responsables del
proyecto deben especificarlo dentro de su proyecto indicando los recursos requeridos y los que
cuentan para su realización, además de que es uno de los aspectos a considerar dentro de la
factibilidad del mismo (ver apéndice 11.3.6.c). Lo anterior permite asegurar que los recursos
económicos sean exclusivos para dicho proyecto.
11.5. Es recomendable que en la institución haya un programa de investigación, el cual cuente con
11.5.1 Un grupo de personal académico de carrera, integrado para desarrollar actividades de
investigación, constituido por un mínimo de una persona con posgrado en el área de la
especialidad del programa, preferentemente con el grado de doctor, y al menos tres
profesores, profesionistas o estudiantes.
Se tiene además un aula de Investigación e integración que cuenta con 17 computadoras para
el desarrollo de proyectos donde participan estudiantes del programa. Esta infraestructura es
utilizada por 3 profesores de tiempo completo y 12 estudiantes de Ingeniería en Sistemas de
información. Ver apéndice 11.5.2.b
11.5.3 Una política institucional que fije claramente las líneas de investigación y la
normatividad.
Si el programa cuenta con líneas de investigación definidas, enumérelas y descríbalas en forma
sintética.
11.5.4 Líderes vinculados a las líneas de investigación que posean los grados académicos
pertinentes.
Haga una relación de los líderes de proyectos vinculados a las líneas de investigación, e indique
el nivel de los grados académicos que tiene cada uno (maestría, doctorado).
Se cuentan con 3 profesores que participan en el programa académico y que están vinculados
a la LGAC de Tecnologías de la información como apoyo a la gestión del conocimiento
organizacional. Ver apéndice 11.5.4
11.5.6 Personal de apoyo suficiente, en función del tamaño e importancia de cada proyecto.
Proporcionar los proyectos de investigación vinculados con el programa en las siguientes formas:
Tabla de Proyecto
Cronograma por trimestres
Relación de proyectos de investigación terminados en los últimos cinco años
Cada proyecto de investigación que requiera recursos económicos se define desde el inicio del
proyecto y puede ser financiado con recursos externos y/o internos. Cuando se hace el registro
del proyecto ante la División de Ingeniería y cuenta con recursos externos como por ejemplo
CONACYT, PROMEP, etc. se indica en el mismo (Ver apéndice 11.5.7). Si es un proyecto
interno, los responsables del proyecto deben especificar dentro de su proyecto indicando si
requerirán o no recursos para su realización, además de que es uno de los aspectos a
considerar dentro de la factibilidad del mismo. Lo anterior permite asegurar que los recursos
económicos sean exclusivos para dicho proyecto.
.
El objetivo de este proyecto es conocer el estado actual de la gestión del conocimiento, las necesidades y tendencias que
tienen las empresas de la región con relación al software y hardware, con el propósito de apoyar, preparar y orientar a las
organizaciones sobre el aprovechamiento de las tecnologías de información.
Responsable del proyecto Dr. Mario Barceló Valenzuela Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
Participantes en proyecto Dr. Alonso Pérez Soltero _ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
M.C. Gerardo Sánchez Schmitz _ ___________
Dr. Luis Felipe Romero Dessens_ ___________
_Angel Hirám Molina Torres____ ___________
_Daniel Sinueh Ríos Eguía_____ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
Fuentes de financiamiento:______Interna___________________________________________________
____________________________________________________________________________________
Cronograma
Trimestres
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
El objetivo de este proyecto es diseñar y desarrollar un sistema de seguimiento académico con un enfoque de gestión del
conocimiento que permita conocer semanalmente el cumplimiento en los contenidos temáticos de las materias dentro de los
programas académicos que ofrece servicio el Departamento de Ingeniería Industrial; contar con información oportuna que
permita anticiparse a los problemas y tomar decisiones a tiempo. Además servirá para documentar el conocimiento y
compartir la experiencia de los involucrados en el proceso de seguimiento, con la finalidad aprovecharlas para aplicarse en
casos similares en situaciones futuras.
Responsable del proyecto _Dr. Alonso Pérez Soltero___ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
Participantes en proyecto _Dr. Mario Barcelo V.______ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
_M.C. Gerardo Sánchez S.__ ___________
_Ing. Félix Montaño V.______ ___________
_M.C. María Elena Anaya___ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
Fuentes de financiamiento:_________Interna________________________________________________
____________________________________________________________________________________
Cronograma
Trimestres
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
El objetivo de este proyecto es realizar un diagnóstico sobre la investigación realizada por el personal académico del
Departamento de Ingeniería Industrial, analizar sus relaciones de colaboración y dar a conocer lo que se hace en materia de
investigación.
Actualmente ya se tiene recopilada información de las publicaciones y proyectos realizados por el personal académico del
Departamento de Ingeniería Industrial. Ya se tiene el diseño de la base de datos e identificado el software donde se realizará
la captura de la información.
Responsable del proyecto _Dr. Alonso Pérez Soltero___ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
Participantes en proyecto _Dr. Mario Barceló V.______ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
_M.C. Gerardo Sánchez S.__ ___________
_David Baca_____________ ___________
_Benjamín Gallegos_______ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
Fuentes de financiamiento:______________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
Cronograma
Trimestres
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Responsable del proyecto M.C. Gerardo Sánchez S. Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
Participantes en proyecto _Dr. Mario Barceló V.____ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
_Dr. Alonso Pérez Soltero___ ___________
_M.C. Ricardo Rodríguez C._ ___________
_M.C. Jorge Romero A._____ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
Fuentes de financiamiento:______________Interna___________________________________________
____________________________________________________________________________________
Cronograma
Trimestres
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Responsable del proyecto _M.C. Gerardo Sánchez S.__ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
Participantes en proyecto _M.C. Ricardo Rodríguez C._ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
_Dr. Mario Barceló V.______ ___________
_Dr. Alonso Pérez S.______ ___________
_José Ismael Camarena V.__ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
Fuentes de financiamiento:_________Interna________________________________________________
____________________________________________________________________________________
Cronograma
Trimestres
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Responsable del proyecto _M.C. Gerardo Sánchez S.__ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
Participantes en proyecto _Dr. Alonso Pérez S._______ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
_Dr. Mario Barceló V.______ ___________
_Angel Molina Torres______ ___________
_Gustavo López Cisneros___ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
Fuentes de financiamiento:__________Interna_______________________________________________
____________________________________________________________________________________
Cronograma
Trimestres
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Responsable del proyecto _M.C. Jesús Pacheco R.____ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
Participantes en proyecto _M.C. Maria E. Anaya P.____ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
_Ing. Benjamín Gutiérrez C._ ___________
_M.C. Francisco Pérez R.___ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
Fuentes de financiamiento:__________Interna_______________________________________________
____________________________________________________________________________________
Cronograma
Trimestres
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Responsable del proyecto _Dr. Luis Felipe Romero D.__ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
Participantes en proyecto _M.C. Martín Chavez M.___ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
_M.C. Carlos Anaya E._____ ___________
_Ing. Miguel López A.______ ___________
_Ing. Diana Romero B._____ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
Fuentes de financiamiento:_________Interna_______________________________________________
____________________________________________________________________________________
Cronograma
Trimestres
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Responsable del proyecto _Dr. Jorge Taddei B._______ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
Participantes en proyecto _M.C. Alberto Platt C.______ Tiempo de dedicación (hrs/semana) ___________
_Dr. Alonso Pérez S._______ ___________
_M.C. Ricardo Rodríguez C._ ___________
_M.C. Félix Montaño V. ___________
_Victor Manuel Herrera U.___ ___________
_______________________ ___________
_______________________ ___________
Fuentes de financiamiento:__________Interna______________________________________________
____________________________________________________________________________________
Cronograma
Trimestres
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
NO.
NOMBRE DEL FECHA PRODUCCIÓN RELACIONADA
RESP. PAR NIVEL
PROYECTO INICIO CON:
T.
PA- PRO- IN-
TEN- TOTI- TER- NA-
LO-
TESIS TES POS NA- CIO-
CAL
CIO- NAL
NAL
L M D
Diseño de un modelo Agosto Dr. Alonso 5 1 1
y metodología para la 2006 – Pérez artícul Report
auditoría del Agosto Soltero o e
conocimiento 2007 revista técnico
organizacional
Desarrollo de una Noviembre Dr. Mario 6 1 1
metodología para 2008 - Barceló artícul Report
gestión del Octubre Valenzuela o e
conocimiento con el 2010 revista. técnico
propósito de apoyar a
las organizaciones 1
para aumentar su memor
productividad y ias de
competitividad, congre
utilizando tecnologías so.
de información.
Modelo para el Octubre Dr. Alonso 6 1 1 1 1
diagnóstico 2008 – Pérez Prototi memor Report
automático de grupos Enero 2011 Soltero po de ias de e
de investigación softwar congre técnico
e so
12 Anexos
Experiencia académica y /o profesional otras áreas diferentes a las de las asignaturas que imparte:
Información sobre las asignaturas del programa impartidas en los últimos dos años:
Las asignaturas del plan de estudios (Tabla 2) se refieren a aquellos cursos que impartió el profesor en los
períodos escolares- semestres, cuatrimestres, o trimestres – durante el último año escolar.
Tabla 2
1 2 3 4 5 6
ASIGNATURA SEM NO. H.T. H.P. P.A.
Columna 1.-Asignatura: debe anotarse el nombre correspondiente del curso (si no cabe completo emplear la abreviatura
que resulte más apropiada para identificarla).
Debe emplearse un renglón para cada grupo que se haya tenido de cada una de las asignaturas del plan de estudios,
consignando los datos correspondientes de las columnas siguientes. Por ejemplo si en uno de los periodos escolares el
profesor impartió seis grupos del curso de Física I, deberán aparecer seis renglones con el nombre de Física I.
Columna 2.-Sem. Semestre en que está ubicada la asignatura dentro del plan de estudios; si el alumno puede cursarla en
diferentes semestres señalarla con V (variable).
Columna 3.-No. Número de alumnos en el grupo; en el caso de que en el o los grupos de una asignatura hubiese alumnos
inscritos de diferentes carreras y se conozca esta información debe indicarse en la columna primero el número de alumnos
de la carrera y luego el total de alumnos del grupo. Por ejemplo:12-39; que corresponden a los 12 alumnos del programa
(carrera) inscritos en el grupo y 39 el número total de alumnos en el grupo. Si no se conoce el número de alumnos de la
carrera en el grupo solamente debe consignarse el número total de ellos.
Columna 4.- H.T. Número de horas de clase de teoría a la semana de la asignatura impartidas por el profesor.
Columna 5.- H.P. Número de horas de clase de práctica o de laboratorio a la semana de la asignatura impartidas por el
profesor.
Tabla 3
HORAS POR SEMANA DEDICADAS A: EN ESTE PROGRAMA OTROS PROGRAMAS
Impartición de clases en el nivel de licenciatura
Atención a alumnos (asesoría, tutoría, dirección de tesis)
Preparación de clases, elaboración de material didáctico,
revisión de tareas y corrección de exámenes
Actualización y superación
Investigación y/o desarrollo tecnológico
Participación institucional
Vinculación con el sector productivo y de servicio
Elaboración de artículos para revistas
Elaboración de libros de texto
No. Nombre Actividades del Horas semanales dedicadas a actividades en Horas semanales totales dedicadas a otras Esc
Prof. del Prof. profesor el programa actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
TP GA SNI TC AA PC AS ID PI VSP TC TCP AA PC AS ID PI VSP NE
ii