Juicio de Expertos

JUICIO DE EXPERTOS
Nos dirigimos a usted con la finalidad de solicitar de su colaboración como experto en la

validación del presente instrumento, esta acción permitirá recopilar información a fin de
desarrollar una propuesta para el proyecto titulado: “GUIA PARA EL ALINEAMIENTO DE
LAS TI CON LAS ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN PARA LAS JUNTAS DE USUARIOS
DEL RECURSO HIDRICO”. El mismo está constituido con los ítems relacionados a los
aspectos que se desea investigar. Es por ello que le agradecemos observar la pertinencia
y coherencia de los ítems, así como también realizar las observaciones que usted
considere pertinente, su opinión constituirá un valioso aporte para esta investigación.
Gracias por su colaboración.
I. Datos Personales
1. Apellidos y Nombres: Llontop Cumpa Luis Alberto

2. Puesto de Trabajo actual: Docente Asociado UNPRG-FICSA-EPIS.
3. Profesión: Ingeniero de Sistemas.
4. Grado Profesional:
a) Bachiller b) titulado c) Master d) Doctor
5. Actualmente se desempeña como:

a) Docente b)Ejercicio Profesional
6. Años de experiencia en la profesión: 19 años.
II. Autoevaluación
Marque con una X en la casilla que le corresponda respecto al grado de

conocimiento del tema de investigación: ALINEAMIENTO DE LAS TI CON LAS
ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
III. Opinión sobre: el siguiente documento tiene por objeto conocer el

juicio de expertos acerca de: “GUIA PARA EL ALINEAMIENTO DE LAS
TI CON LAS ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN PARA LAS JUNTAS DE
USUARIOS DEL RECURSO HIDRICO”, en base a las categorías
mencionadas:
Categorías Indicadores Calificacion Descripcion
Los ítems no son suficientes para medir la No cumple con
1
dimensión el criterio
Suficiencia: Los ítems
Los ítems miden algún aspecto de la
que pertenecen a una
dimensión, pero no corresponden a la 2
misma dimensión
dimensión total Bajo nivel
bastan para obtener la
Se deben incrementar algunos ítems para Moderado
medición de esta 3
poder evaluar la dimensión completamente. nivel
Los ítems no son suficientes 4 Alto nivel
No cumple con
1
El ítem no es claro. el criterio
El ítem requiere bastantes modificaciones o
una modificación muy grande en el uso de las
2
Claridad: El ítem se palabras de acuerdo con su significado o por
comprende la ordenación de estas. Bajo nivel
fácilmente, es decir, Se requiere una modificación muy específica Moderado
3
su sintáctica y de algunos de los términos del ítem. nivel
semántica son El ítem es claro, tiene semántica y sintaxis
4
adecuadas adecuada Alto nivel
El ítem no tiene relación lógica con la No cumple con
1
dimensión. el criterio
El ítem tiene una relación tangencial con la
2
dimensión Bajo nivel
Coherencia: El ítem El ítem tiene una relación moderada con la Moderado
3
tiene relación lógica dimensión que está midiendo. nivel
con la El ítem se encuentra completamente
dimensión o indicador relacionado con la dimensión que está 4
que está midiendo midiendo Alto nivel
El ítem puede ser eliminado sin que se vea No cumple con
1
afectada la medición de la dimensión el criterio
Relevancia
El ítem tiene alguna relevancia, pero otro
El ítem es esencial o
ítem puede estar incluyendo lo que mide 2
importante, es
este. Bajo nivel
decir, debe ser incluid
El ítem es relativamente importante 3 Moderado
El ítem es muy relevante y debe ser incluido 4 Alto nivel
Leyenda: Criterios para la validación de juicio de expertos.

SU: Suficiencia CO: Coherencia RE: Relevancia CL: Claridad
FASE ACTIVIDAD ITEM SU CO RE CL OBSERVACIONES

1.1. ANALISIS DE LA
1. SITUACION Debe haber un nivel de cumplimiento de
PERSPECTIVA 1.1.1 3 4 4 4
ACTUAL acuerdo a la herramienta de análisis usada.
ORGANIZACIONAL
1.2. DEFINICION DE LA
ESTRATEGIA DEL AREA 1.1.2 4 4 4 4
DE TI
2.1. ANÁLISIS DE LA Debe haber un nivel de cumplimiento de

2. MODELO 2.2.1 3 4 4 4
SITUACION DE LAS TI acuerdo a la herramienta de análisis usada.
DE TI
2.2. ARQUITECTURA DE TI 2.2.2 4 4 4 4
3.1 CARTERA DE
3.3.1 4 4 4 4
PROYECTOS
3.2. DEFINICIÓN DE LA
3.3.2 4 4 4 4
CARTERA DE PROYECTOS
3.3. VALORIZACIÓN
ANTICIPADA DEL
3.3.3 3 4 4 4
IMPACTO DE LOS
PROYECTOS DE TI
3.4. PRIORIZACION DE Análisis Concluyente de la importancia
3.3.4 3 4 4 4
3. MODELO PROYECTOS DE TI y relevancia o impacto en la empresa
DE 3.5. CLASIFICACIÓN DE
3.3.5
PLANEACIÓN LOS PROYECTOS DE TI
3.6. LISTA DE PROYECTOS Sustento para la importancia y
3.3.6 3 4 4 4
DE TI PRIORIZADOS relevancia o impacto en la empresa
3.7. IMPLEMENTACIÓN
DE LA CARTERA DE 3.3.7
PROYECTOS DE 3 4 4 4
3.8.PRESUPUESTO
ESTIMADO PARA LA
Sustento para la importancia y
EJECUCION DE LA 3.3.8 relevancia o impacto en la empresa
CARTERA DE PROYECTOS
DE TI 3 4 4 4
IV. OBSERVACIONES
Puede agregar algún comentario o sugerencia de mejora sobre la
propuesta de alineamiento de esta investigación.
CONSTANCIA DE JUICIO DE EXPERTO
Yo Luis Alberto Llontop Cumpa, identificado con DNI N°: 16628464 doy constancia
que realice el juicio de experto al cuestionario de la investigación: GUIA PARA EL
ALINEAMIENTO DE LAS TI CON LAS ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN PARA
LAS JUNTAS DE USUARIOS DEL RECURSO HIDRICO.
Ing. Luis Alberto Llontop Cumpa

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Marque con una X en la casilla que le corresponda respecto al grado de

III. Opinión sobre: el siguiente documento tiene por objeto conocer el

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2.1. ANÁLISIS DE LA Debe haber un nivel de cumplimiento de

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