Ficha Tecnica Metodologia Scrum

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Fecha: 17 de mayo de 2019 Metodología Scrum 2
Scrum es un proceso en el que se aplica de manera
¿Qué es Scrum? regular un conjunto de buenas practicas para trabajar
colaborativamente en equipo y obtener el mejor
resultado de un proyecto. Estas prácticas se apoyan
unas a otras y su selección tiene origen en un estudio
de la manera de trabajar en equipo altamente
productivos.

Scrum y Agilidad
Las metodologías agiles hacen referencia a todos aquellos protocolos que aportan un nuevo enfoque en la
gestión de proyectos optimizando la rapidez y flexibilidad de las empresas como respuesta a un mercado
cada vez mas variable.

La esencia de Scrum es:

‣ El equipo recibe objetivos claros


‣ El equipo se organiza en función del trabajo a realizar
‣ El equipo entrega con regularidad las funcionalidades más valiosas
‣ El equipo recibe retroalimentación de individuos que se encuentran fuera del equipo
‣ El equipo reflexiona sobre su manera de trabajar, con el objetivo de mejorar
‣ La organización completa posee visibilidad sobre el progreso del equipo
‣ El equipo y la gerencia se comunican entre sí de manera honesta, transparentando progreso y riesgos.

Esta forma de trabaja se basa los siguientes valores: respeto por uno mismo y por los otros, confianza y
coraje
El objetivo de la metodología Scrum será controlar y
Objetivo del Scrum planificar proyectos con un gran volumen de cambios
de ultima hora, en donde la incertidumbre sea
elevada.
La metodología Scrum se centra en ajustar sus
resultados y responder a las exigencias reales y
exactas del cliente. De ahí, que se vaya revisando
cada entregable, ya que los requerimientos van
variando a corto plazo. El tiempo mínimo para un
Sprint es de una semana y el máximo es de cuatro
semanas.

Aplicabilidad

Si bien es cierto que Scrum fue utilizado por primera vez para desarrollar productos de software, está diseñado
para cualquier tipo de trabajo complejo.

 Cuando es indispensable obtener resultados de forma inmediata.


 Cuando los requisitos son cambiantes y poco definidos.
 Cuando las entregas se alargan o los costes del plan se disparan.
 Cuando hay un alto grado de rotación del personal dentro de los equipos.
 Cuando un proyecto tradicional requiere soluciones de gestión.

Cuando se desarrolla los proyectos se debe trabajar


con un modelo de trabajo colaborativo en el que el
¿Tendrá éxito Scrum en mi organización? cliente forma parte activa del proceso. Estar en
constante comunicación y realizar entregas tempranas
de revisión nos permite cumplir con las demandas de
los clientes, garantizando la calidad y el éxito de
nuestros servicios.
Versión: 1 Ficha Técnica
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Fecha: 17 de Mayo de 2019 Metodología Scrum
Ciclo Básico del Scrum

Actividades en Scrum

• Producto Owner
Roles en Scrum – Es la única persona responsable de delinear el
producto mas valioso posible para la fecha deseada.
– Mantiene el product Blacklog y asegura que todos
Los roles que existen son 3 sepan que hay en el y cuales son las prioridades
Scrum Team
– Producto Owner. – Debe estar conformado por un grupo de
– Scrum Team interdisciplinario de personas que entre todos
reunan las habilidades para la entrega.
– Scrum Master – Organizarse para lograr el objetivo del Sprint
Scrum Master
– Es un líder servicial que ayuda al resto del equipo
scrum a seguir su proceso
– Trabaja junto al product owner para que este logre
crear y mantener el product blacklog.
– Es responsable de velar por la remoción de los
impedimenos al avance del equipo.

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