Ejemplo de descripción del Caso del negocio

La empresa “Kz Games” realizó un estudio de mercado en donde identificó que personas entre 18 y 37 años tienen interés p
basado en figuras de Lego que les permita avanzar entre diferentes ciudades; En cada ciudad deben existir al menos tres r
diferencia de otras compañías como SEGA y XBOX, los personajes sean redondos para que les proporcione beneficios como i
jugador y que literalmente el avatar ruede a lo largo de las ciudades.

Los ejecutivos quieren entender cómo funcionará el juego antes de iniciar cualquier desarrollo, han seleccionado los mejo
prototipo, en general lo que esperan es que cada prototipo de ciudad es que contenga por orden importancia

1) Tres ciudades con al menos 100 cm cuadrados cuadrados por ciudad (20 ptos.).
2) Cada ciudad debe tener 5 o más construcciones habilitadas (10 ptos. c/u), será de gran valor la imagen y el tamaño, aun
determinante.
3) Los personajes (5 ptos.) deben avanzar a través de las 3 ciudades y tener que pasar al menos 3 retos (20 pto
4) Es importante contar con un plano que permita al usuario entender la secuencia del juego sin necesidad que le expliquen

Debemos saber que éstas son las expectativas de inicio y debido a la incertidumbre del mercado, pueden haber cambios dura
lo importante es llegar al máximo número de puntos.

Descripción del Caso del negocio propio

egocio

37 años tienen interés por un videojuego interactivo

en existir al menos tres retos en cada una y que, a
cione beneficios como interacción más rápida con el
ciudades.

n seleccionado los mejores equipos para crear un

a por orden importancia lo siguiente:

iudad (20 ptos.).

imagen y el tamaño, aunque no es el único factor

al menos 3 retos (20 ptos.) por ciudad.

esidad que le expliquen de forma verbal (100 ptos.).

den haber cambios durante la ejecución del proyecto,

os.

opio
PARA

OPORTUNIDAD O
NECESIDAD

EL

BENEFICIOS

A DIFERENCIA

NUESTRO PRODUCTO
 Project Vision Ejemplo

Clientes entre 18-37 años

Interés por juego interactivo LEGO

“Videojuego 3D Lego”

Interacción mas rápida con el jugador y que

literalmente el avatar ruede a lo largo de las ciudades
SONY y XBOX

3 Ciudades con cinco edificios c/u, 3 retos, personajes

redondos y 1 mapa
Project Vision Proyecto Propio
 Ejemplo de l
Involucrado Rol Tipo

Juan SM CORE
SCRUM TEAM

Eve PO CORE

Martin SDT1 CORE

Evel SDT2 CORE
David SDT3 CORE
Luis Clientes NO CORE
Ejecutivos KzI Patrocinadores NO CORE
Juridico Proveedor o soporte NO CORE
Marketing Proveedor o soporte NO CORE
Involucrados en del P
 Ejemplo de llenado
Descripicion del rol Descripción de la persona(s) Mail Movil
Pensamientos sistemico, conocimientos
en la industria de los videojuegos y
desarrollo sopftware

Negociador, alto conocimiento del

negocio de videojuegos, Gammer,
comunicación efectivo, Networking,
pesamiento critico y constructivo
Constructor (edificios)
Diseñador
Constructor (Retos)
Gamers entre 18y 37 años
Ejecutivo de KzI
Todos los temas legales
Lego vendor
Involucrados en del Proyecto propio
Linea de mando Capacidad tecnica al 100

Luis GTE de sietemas

 ESTRUCTURA DE LA ÉPICA O HISTORIA DE USU

ID TIPO Priorización Rol/Personal ¿Qué requiere?

3 ciudades c/5 construcciones c/u (15 construcciones

100 Epica 1 Clientes
total)

101 US 1.1 Cliente Quiero Ciudad 1 c/ 5 construcciones

102 US 1.2 Cliente Quiero Ciudad 2 c/ 5 construcciones

104 US Cliente Quiero Ciudad gotica c/ 5 construcciones

103 US Clienteo Quiero Ciudad 3 c/ 5 construcciones

200 Historia 3 Clientes Personajes redondos (3)

Epica 2 Clientes quiere 9 retos dividos entre 3 ciudades

300

400 Historia 4 Clientes Plano

desarrollor requirero que me compren 10 cajas de lego

Pr
PICA O HISTORIA DE USUARIO
Ejemplo de llenado
DC/UAT Valor/ Beneficio Esfuerzo Sem
Cada ciudad con al menos 100 cm2
delimitados por un rio y cada 210 creditos 6 Semanas
contrucccion con al menos 10 bricks de
alto (DC)

La ciudad con piso verde y edificios de 70 1.5 semanas

color amarillo con rojo (UAT)
La ciudad con piso gris y edificio de
color azul y rosa (UAT) 70 2 Semanas

piso negro y edificios azul tornasol 70

La ciudad con piso negro y eficios de

color blanco 70 2 Semanas

Totalmente redondo, con tamaño

suficiente para que pase entre los 15 creditos 2 Semanas
edificios y retos.
Tienen que estar en secuencia, existir 3
retos por ciudad, que sean diferentes, 60 creditos 4 Semanas
con al menos 5 bricks por reto

que muestre las 3 ciudades, que me guie

a lo largo del juego sin ayuda verbal (si 100 creditos 3 días
quieres en un sola hoja de papel )

con X y Z tipoos de cloere contruir los edificios

Product Backlog Item de Proyecto Propio

 Product Backlog Esfuerzo Sem
Como Clientes requiero o necesito 3 ciudades c/5 construcciones c/u (15
construcciones total) con un UAT: Cada ciudad con al menos 100 cm2 delimitados 6 Semanas
por un rio y cada contrucccion con al menos 10 bricks de alto (DC) de tal forma que
pueda obtener 210 creditos
Cliente Quiero Ciudad 1 c/ 5 construcciones La ciudad con piso verde y edificios de 2 Semanas
color amarillo con rojo (UAT) 70
Cliente Quiero Ciudad 2 c/ 5 construcciones La ciudad con piso gris y edificio de color 2 Semanas
azul y rosa (UAT) 70
Cliente Quiero Ciudad gotica c/ 5 construcciones piso negro y edificios azul tornasol
70
Clienteo Quiero Ciudad 3 c/ 5 construcciones La ciudad con piso negro y eficios de 2 Semanas
color blanco 70

Clientes Personajes redondos (3) Totalmente redondo, con tamaño suficiente para 2 Semanas
que pase entre los edificios y retos. 15 creditos

Clientes quiere 9 retos dividos entre 3 ciudades Tienen que estar en secuencia, existir 3 retos
4 Semanas
por ciudad, que sean diferentes, con al menos 5 bricks por reto 60 creditos

Clientes Plano que muestre las 3 ciudades, que me guie a lo largo del juego sin ayuda verbal 3 días
(si quieres en un sola hoja de papel ) 100 creditos

desarrollor requirero que me compren 10 cajas de lego con X y Z tipoos de cloere contruir
los edificios
 Simulación 1 (Sprint de 2 Semanas)
# Sprint SP 1 SP 2 SP 3 SP 4 SP 5 SP 6 SP 7
# Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Fecha Entregable 100 300 200 400
Simulación 2 (Sprint de 3 Semanas)
# Sprint SP 1 SP 2 SP 3 SP 4 SP 5
# Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Fecha Entregable 100 300 y 200 400
Simulación 3 (Sprint de 4 Semanas)
# Sprint SP 1 SP 2 SP 3 SP 4
# Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Fecha Entregable 100 300 y 200 400
ESTIMACIÓN ENTREGABLES ESTIMACIÓN
Puntos Equivalencia Release Puntos
Unidad
(Planning Pocker) Esfuerzo (Planning Pocker)
1 3 días 1
2 2 semanas 2
3 2.5 semanas 3

SPRINT 1
5 4 semanas 5
8 6 semanas 8
13 8/2 semanas /meses 13
21 21
34 34
∞ ∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
2
3

SPRINT 2
5
8
13
21
34
∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
2
3
SPRINT 3

5
8
13
21
34
∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
2
3
SPRINT 4

5
8
13
21
34
∞
 Puntos
(Planning Pocker)
1
2
3

SPRINT 5
5
8
13
21
34
∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
2
3

SPRINT 5
5
8
13
21
34
∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
2
3
SPRINT 6
5
8
13
21
34
∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
2
3
SPRINT 6

5
8
13
21
34
∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
SPRINT 7
 2
3

SPRINT 7
5
8
13
21
34
∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
2
3

SPRINT 8
5
8
13
21
34
∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
2
3

SPRINT 9
5
8
13
21
34
∞
Puntos
(Planning Pocker)
1
2
SPRINT 10

3
5
8
13
21
34
∞
ESTIMACIÓN SPRINTS
Equivalencia Release Consideraciones generales para la
Unidad
Esfuerzo estimación
1 día Con un sprint de 3 semanas
2 días
4 días
1 Semana

Equivalencia Release Unidad Consideraciones generales para la

Esfuerzo estimación
4 HORAS
1 DÍA

Equivalencia Release Consideraciones generales para la

Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M

Equivalencia Release Consideraciones generales para la

Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M
Equivalencia Release Consideraciones generales para la
Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M

Equivalencia Release Consideraciones generales para la

Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M

Equivalencia Release Consideraciones generales para la

Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M

Equivalencia Release Consideraciones generales para la

Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M

Equivalencia Release Consideraciones generales para la

Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M
Equivalencia Release Consideraciones generales para la
Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M

Equivalencia Release Consideraciones generales para la

Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M

Equivalencia Release Consideraciones generales para la

Unidad
Esfuerzo estimación
D|S|M
HISTORIA DE USUARIO Responsable
TOTALES
Actividad
Story Points Estatus
0
 BRUDOWN CHART
Fecha de Inicio 4/26/2021 Sprint Burn Down Chart
Fecha de Fin 5/14/2021 Trabajo Planeado Trabajo Real
Total de días efectivos de 70.0
13
trabajo (ideal time)
Total de puntos 57 60.0
Ideal de puntos por día 4.384615384615
50.0
Sprint 3 semanas 15
Planning Meeting 0.750
40.0
Reunion de Revision 0.375
Reunion Retrospectiva 0.375
Dias festivos 0.5 30.0
Días realmente efectivos 13
13 20.0

10.0

0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9

-10.0
 GESTIÓN DIARIA
Trabajo Trabajo Valor
urn Down Chart Dia
Planeado Real Actual
aneado Trabajo Real 1 57.0 57 0
52.6 57 0
2
3 48.2 57 0
4 43.8 57 0
5 39.5 52 5
6 35.1 52 0
7 30.7 52 0
8 26.3 52 0
9 21.9 52 0
10 17.5 52 0
11 13.2 52 0
12 8.8 52 0
13 4.4 52 0
14 0.0 52 0
15 -4.4 52 0
16 -8.8 52 0
7 8 9 10 11 12 13 14 17 -13.2 52 0
18 -17.5 52 0
19 -21.9 52 0
20 -26.3 52 0
22 -30.7 52 0
22 -35.1 52 0
ID Sprint Fecha Tipo
1 1 11/28/2019 Impedimetno
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
 94
95
96
97
98
99
100
 Descripción del impedimento e impacto
Nos Faltan
 Acciones preventivas o correctivas
Nos Faltan
 Responsable Estatus F. Ultima Actualización
predro En proceso