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CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

HECHO POR JHEISON CENTENO ARRIETA

INGENIERIA INDUSTRIAL
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Ensayo:

El origen de esta teoría clásica se aborda desde los inicios del siglo XVIII cuando se da un

gran auge del desarrollo de la economía, los avances tecnológicos y la evolución de las

industrias. Estos aspectos dan como resultado el florecimiento de la Revolución Industrial

donde se pueden resaltar ámbitos culturales, económicos y sociales que impactaron en esta

época.

Este periodo de la historia conlleva a que se de origen a la administración clásica, donde se

empiezan a conocer los primeros indicios del uso de teorías, conceptos, métodos que tienen

como principal objetivo lograr una maximización de la productividad en las industrias.

La necesidad de llegar a un desarrollo fue gracias al planteamiento de grandes exponentes:

Henri Fayol, Frederick W. Taylor y Max Weber, quienes con su conocimiento, teorías y

principios contribuyeron en la forma de ver la administración como la vemos hoy.

Henri Fayol, con el fin de buscar una perspectiva beneficiaria para la empresa, analizaba

como era el comportamiento de las industrias y buscaba como darle solución a esos aspectos

negativos que la afectaban. Fayol tenía la visión de que en la compañía existiera una

armonización en el ambiente laboral mediante unos procesos, elementos y principios.

Esta corriente tiene como objetivo ver a la empresa como una organización, donde exista

una racionalización del trabajo en la cual cada uno de los empleados estuviera encargado de

un determinado sector del trabajo, cuyos sectores los dividía en seis áreas: Operaciones

técnicas, comerciales, financieras, contables, de seguridad y administrativas.

Con respecto a las operaciones de seguridad Fayol le daba mucha importancia a este

afirmado lo siguiente:
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Evitar las huelgas, los atentados y, en general, todos los obstáculos de orden social que

pueden comprometer a la marcha y hasta la vida de la empresa… es toda medida que da a la

empresa, seguridad; al personal, la tranquilidad de ánimo que necesita. (Fayol, 196, 135).

De lo anterior es posible deducir que uno de los objetivos de Fayol era el de brindarles a

los operarios un buen ambiente de trabajo con el fin de que ellos contribuyan al

funcionamiento y producción de la empresa.

Desde mi perspectiva, observando el pensamiento de Fayol puedo resaltar que la forma de

ver las empresas según él, llevan mucha afinidad a las organizaciones de hoy en día ya que su

principal objetivo era el de conseguir un lugar, en el que esta esté de forma armónica donde

cada uno tenga una función, una visión, una disciplina y una coordinación. Con respecto a lo

anterior, el enfoque de Fayol se basa en la organización en general y no en la planta de

producción. Generar un equipo de trabajo para lograr los objetivos.

Por esta razón el querer lograr un equipo de trabajo óptimo se basaba en una jerarquía u

órganos, el q Mucho tiempo después se lleva a cabo el estudio de la Administración Científica

por parte del autor Frederick W. Taylor, esta teoría tiene como objetivo llegar a una máxima

productividad en la empresa; para llegar a esto Taylor buscaba que los obreros llegaran a un

estado donde el rendimiento y eficiencia debían tener una gran importancia para ellos para así

lograr los objetivos de la empresa.

Frederick analizaba el rendimiento de cada uno de los empleados, por esta razón el busca

una estandarización, esto quiere decir que cada uno de los obreros requerían de un tiempo

límite (Disminuir el tiempo de producción) y una forma de trabajo unificada en la producción

de las fábricas.

Analizando lo anterior, me es posible optar por la posición de que Taylor, en comparación

con el pensamiento del ya mencionado, tenía una perspectiva más enfocada hacia el obrero,
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por ende, quería una máxima eficiencia por parte del obrero lo cual al transcurso de la rutina

se llegaba un agotamiento físico.

Por otra parte este agotamiento a su vez se veía reflejado ya que Taylor aparte del salario

de los empleados el incentivaba al trabajador con bonificación económica por producir más

de lo estipulado.

Uno de los factores negativos que se le era criticado al pensamiento de Taylor consistía en

que su forma de ver al obrero se asimilaba al funcionamiento de una máquina “Hombre,

máquina de producción”.

El principal factor que se puede decir que poseen en relación Frederick Taylor y Henri

Fayol es el de la división del trabajo, dependiendo del modo en que cada autor la aplica hacia

la empresa, este es un aspecto vital para el desarrollo de una organización. Al existir una

racionalización de labores se pude llegar una armonización y un tiempo de producción más

eficiente.

Otro de los grandes autores que contribuyó en el desarrollo de la administración, es Max

Weber con su teoría de la burocrática.

Esta teoría consistía en que se deben dejar a un lado los sentimientos y emociones para

reemplazarlos por reglas y procedimientos. Básicamente, tiene como fin dejar atrás aspectos

que pueden afectar a la organización por parte de los empleados.

Analizando este pensamiento de Weber este aspecto de los sentimientos es de gran

importancia a la hora de destacar un empleado en el momento de laborar, ya que este puede

influir; factores como relaciones humanas, emociones, religión, intuiciones y/o disciplina, que

afectan al área laboral.

Además, en la forma de ver la organización, según Weber, veía un buen uso de las

jerarquías y de tener un conjunto de normas escritas, las cuales implantarían un modelo

administrativo.

Con respecto a los tipos de poder y autoridad, según mi concepto, hay que tenerlos muy en

cuenta, estas características muestran un control y óptimo desarrollo en la empresas. Weber

(1962) afirma: “Asigna el derecho de mandar y el deber de obedecer” (p.139).

Este concepto que plantea Weber acerca de la autoridad va muy acorde con lo que es el

concepto de Dirección que planteaba Henri Fayol pero distando en un punto, y es que le daba

una perspectiva de que una persona que dirige debe dar ejemplo, tener unas cualidades y

conocimientos.

Un aspecto que puedo resaltar de la teoría de la burocracia con respecto a los postulados de

Fayol y Taylor, es que todo trabajador debe tener una serie de normas y reglas que cada uno

debe cumplir (tener disciplina). Por esta razón, se aplica el concepto de “racionalización”, en

el cual se van dejando a un lado la intuición y sentimientos. Este factor tiene mucha

importancia en las organizaciones hoy; esta genera un ambiente laboral óptimo y ordenado.

El origen de las entidades públicas ocurre gracias al desarrollo de la burocracia. Weber se

enfocaba en los sectores de los funcionarios o empleados del estado.

Otro factor que se basa en el pensamiento burocrático era el de que cada uno de los

empleados (funcionarios) debía ganar un sueldo de acuerdo al cargo que se esté

desempeñando, por ende el sueldo es directamente proporcional al cargo estipulado. Además

estos no debían obtener pagos externos a la empresa (de clientes), ya que, este aspecto los

compromete de forma personal, la cual no lleva a un desarrollo de la racionalidad.

Weber señala que los oficinistas deben ser compensados con salarios y no recibir pagos de

los clientes para asegurar que su orientación primaria sea hacia la organización, sus normas y
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sus representantes. Además, promoviéndoles sistemáticamente a los oficinistas, canalizando

sus ambiciones, proporcionándoles carreras y recompensando a los que sean legales, la

corporación reformará su compromiso. (Etzioni 1965 p.146).

De lo anterior se puede decir, en pocas palabras, que resume lo que es el concepto de la

teoría de la burocracia, ya que al afirmar que al recibir pagos de los clientes hace enfoque al

concepto del uso de las reglas y normas sin utilizar otros factores sociales o afectivos.

Con respecto a todo lo mencionado anteriormente, se puede concluir que Los pensamientos

de Henri Fayol, Frederick Taylor y Max Weber, tienen una visión muy enfocada a que la

organización genere producción independientemente del método que utiliza cada uno de estos

autores.

Taylor con su método de la administración científica buscaba una perspectiva hacia el

desempeño del obrero. Por otra parte, Henri Fayol con una visión de la organización donde

exista una racionalización del trabajo y una centralización de la organización en general y no

de la planta de producción, dividía la organización por sectores con un orden y una jerarquía.

Por parte del alemán Max Weber compartía el mismo objetivo con respecto a la división

del trabajo de Fayol y Taylor, que además buscaba una organización regida por normas y

reglas en el cual se buscaba hacer uso del pensamiento de la racionalidad, dejando así los

sentimientos, intuición o aspectos que pueden afectar al desarrollo de la organización.

Otro factor que se puede concluir acerca de las teorías clásicas administrativas es el uso de

estos pensamientos en las empresas de la actualidad. Métodos o estrategias que hoy en día son

de vital importancia en una organización, en un tiempo atrás eran considerados como un gran

avance por el estudio de la Administración que conocemos hoy como el organigrama de las

empresas.
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La administración es algo muy normal y algo procedente de los humanos, se practica muy

a menudo independientemente el rango o estado y/o condición de educación donde nos

presentemos actualmente.

No tiene el mismo carácter de ciertas áreas como las matemáticas o alguna otra área, de tal

manera podemos notar que sin eso los seres humanos tenemos en cuenta lo que es

administración ya que el ser humano practica en cada momento esto, demostrando así como

por ejemplo cuando administra su tiempo, el dinero, entre otras cosas. Con esto podemos

notar de que el hombre desde que inicia su día aplica esto, ya que demuestra en cada cosa que

haga hay un emprendimiento donde él quiere lograr algo pero siempre teniendo en cuenta

como la administración para así suplir las necesidades.

Cada de uno de nosotros somos administradoras y podemos notar un resultado favorable o

desfavorable, pudiendo notar que sin necesidad de tener un estudio acerca de esto somos

grandes administradores como por ejemplo: lo que fue Tom Watson (IBM), Ray Kroc (Mc

Donald´s), Robert Woodruff (Coca-Cola), Henry Ford (Ford Motor Company), los hermanos

Warner (Time Warner) o Bill Gates (Microsoft). Podeos notar que gracias a que ellos

aplicaron la administración en sus empresas lograron objetivos que para muchos son

imposibles gracias a la organización que trae esta área con sus diseños y estructuras. También

hay razones como la de un buen emprendedor, una buena función y un buena actitud.

Concluyendo esto se ha demostrado que gracias a esta área podemos ser mejor persona

como a la vez mejor emprendedor ya que en un a herramienta muy útil en nuestras vidas

como oragnizacion personal como empresarial y anímica ya que esto implica en todos los

aspectos de la vida