PROCESO DE DISTRIBUCIÓN PONY MALTA

JUAN JOSÉ ARENAS HEREDIA

JUAN CAMILO ARROYAVE ACEVEDO

ANGIE PAOLA BALLESTEROS BALLESTEROS

SHARON MELISSA MARÍN BUITRAGO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES

FACULTAD DE ESTUDIOS SOCIALES Y EMPRESARIALES

NEGOCIOS INTERNACIONALES

MANIZALES – CALDAS

2019

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 PROCESO DE DISTRIBUCIÓN PONY MALTA

JUAN JOSÉ ARENAS HEREDIA

JUAN CAMILO ARROYAVE ACEVEDO

ANGIE PAOLA BALLESTEROS BALLESTEROS

SHARON MELISSA MARÍN BUITRAGO

Investigación sobre la compañía cervecera Bavaria S.A y su proceso de

exportación de Pony Malta a España

Jorge Garzón Otero

Docente de Gestión de Bodegas, Almacenes y Centros de Distribución

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES

ESTUDIOS SOCIALES Y EMPRESARIALES

NEGOCIOS INTERNACIONALES

MANIZALES – CALDAS

2019

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 CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ..................................................................................................... 4
OBJETIVOS ............................................................................................................. 4
COMPAÑÍA CERVECERA BAVARIA S.A ............................................................... 5
PROVEEDORES DE BAVARIA ............................................................................... 5
PLANTAS DE PRODUCCIÓN Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN ........................... 6
CADENA LOGÍSTICA BAVARIA S.A COLOMBIA ................................................... 8
ETIQUETA Y CADENA LOGÍSTICA ........................................................................ 9
PROCESO DE DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA DE EXPORTACIÓN DE PONY
MALTA ................................................................................................................... 10
¿QUÉ ES MARINDUS S.L? ................................................................................... 11
CONCLUSIONES .................................................................................................. 12

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 INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como objetivo conocer a fondo las generalidades de la
compañía cervecera Bavaria S.A, su estructura dentro del país, y el manejo de su
logística nacional e internacional, además, desarrollaremos su proceso de
distribución y exportación a partir de la información encontrada en la etiqueta de uno
de sus productos (Pony Malta).

OBJETIVOS
 Ampliar los conocimientos e indagar a fondo acerca de la información que se
ofrece en las etiquetas informativas de los productos, en este caso conocer
el proceso de producción, distribución y exportación de un producto en
específico de la compañía Bavaria S.A.
 Comprender la función de las etiquetas pues estas son fundamentales dentro
del proceso de la cadena de suministro, incluida la relación con las cadenas
detallistas y tiendas departamentales, además ayuda a optimizar los flujos de
información.

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 COMPAÑÍA CERVECERA BAVARIA S.A
Bavaria S.A. es una empresa colombiana de bebidas con sede en Bogotá,
Colombia. Fue fundada a finales del siglo XIX por inmigrantes alemanes.

Bavaria es la operación más grande de la multinacional cervecera SABMiller en

América Latina y una de las que más aporta a las utilidades del grupo en el mundo.

Tiene seis plantas de producción de cerveza en el país, ubicadas en sitios

estratégicos para atender el mercado colombiano: Barranquilla, Bucaramanga,
Duitama, Medellín, Tocancipá y Yumbo.

PROVEEDORES DE BAVARIA
Proveedores externos

 Ingredion Colombia S.A: Se encargan de convertir materiales vegetales en

ingredientes de alto valor agregado y soluciones para las industrias de
alimentos, bebidas, papel y corrugado, nutrición y salud animal, entre otras
 ECOLAB- Nalco de Colombia: La compañía tiene por objeto social la
fabricación, venta, importación y exportación de productos químicos
industriales para el tratamiento de aguas y aceites.
 Crown: Ofrecen servicio y soluciones de equipo y manejo de materiales,
además de una amplia gama de montacargas usados.
 Cristalería Peldar: Producen envases de vidrio para las categorías de
licores, bebidas no alcohólicas, alimentos, farma y cosméticos, además de
fabricar productos de cristalería para el hogar a través de su marca Cristar,
líder en Colombia con presencia en más de 40 países.
 Inyeplasticos: Dedicado a la asesoría, diseño y fabricación de partes y
piezas plásticas de alta calidad.

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Proveedores propios

 Bavaria S.A
 Cervecería del Valle S.A
 Cervecería Unión S.A
 Impresora del sur S.A: Fundada en 1974 y adquirida por Bavaria en 1984,
se dedica al diseño, impresión, y terminado de etiquetas de papel
(metalizadas y esmaltadas), así como a la fabricación de multi-empaques y
material publicitario para la industria de bebidas.
 Maltería tropical S.A: Se inaugura en 1991, con el objetivo de importar,
almacenar y transformar diferentes materias primas para los procesos
productivos de Bavaria, especialmente para su industria cervecera, como son
la cebada para elaboración de malta y otros cereales como el maíz para
elaboración de adjuntos.
 Sociedad Portuaria de Bavaria
 Industria gráfica Latinoamericana: Bavaria inauguró en el 2016, en el Valle
del Cauca, la planta de fabricación de etiquetas de papel Industria Gráfica
Latinoamérica S.A. (Indugral) para el diseño, impresión, y terminado de
etiquetas de papel (metalizadas y esmaltadas), así como a la fabricación de
multi-empaques y material publicitario para la industria de bebidas.
 Kopp’s Commercial S.A.S

PLANTAS DE PRODUCCIÓN Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

 Bavaria S.A (Tocancipa – Cundinamarca)

La Cervecería de Tocancipá se caracteriza por ser la más productiva del sistema

de Bavaria y una de las más avanzadas en Latinoamérica. En la Cervecería de
Tocancipá también se encuentra la Fábrica de Tapas, la cual fue inaugurada en
1969 para la fabricación de las tapas corona necesarias para la producción de
cervezas y maltas de Bavaria

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 Bavaria S.A (Tibasosa – Boyacá)

La Cervecería de Boyacá fue inaugurada el 21 de diciembre de 1990 y sustituyó

la antigua Cervecería de Duitama, la cual venía funcionando desde mediados de
los años cincuenta. Gracias a los bajos consumos de recursos naturales y a las
eficiencias alcanzadas, esta planta ha sido calificada como una de las mejores
en todo el mundo.

 Bavaria S.A (Barranquilla – Atlántico)

Desde agosto de 2009, la Cervecería de Barranquilla es la única de Bavaria con

una planta propia de cogeneración de energía, un importante avance en el uso
racional de energía y en la mitigación del cambio climático. Los cerca de 11
millones de dólares invertidos en su modernización, representan el compromiso
de Bavaria con el cuidado del planeta.

 Cervecería la Unión Bavaria S.A (Itagüí – Antioquia)

Desde su fundación, la planta ha estado ubicada en el municipio antioqueño de

Itagüí. Marcas producidas Aguila, Aguila Light, Club Colombia, Costeñita, Pilsen,
Poker, Pony Malta.

 Cervecería Bucaramanga Bavaria S.A (Bucaramanga- Santander)

En 2005 se realizó un profundo proceso de repotenciación y modernización de

su planta física, instalaciones y equipos. Comprometida con el medio ambiente,
trabaja bajo la filosofía de “Producción más limpia”, registrando un excelente
indicador de aprovechamiento de materia prima.

 Cervecería del Valle Bavaria S.A (Yumbo – Valle del Cauca)

Inaugurada en 2008 en Yumbo, Valle del Cauca, es la planta más moderna de

Bavaria y cuenta con un sistema de generación de energía solar.

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CADENA LOGÍSTICA BAVARIA S.A COLOMBIA

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ETIQUETA Y CADENA LOGÍSTICA

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PROCESO DE DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA DE EXPORTACIÓN DE PONY MALTA

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 ¿QUÉ ES MARINDUS S.L?
Es una empresa especializada en la importación, distribución y el comercio al por
mayor de productos alimenticios, bebidas y tabaco.

Cuenta con un portafolio de productos para importación y exportación diversificado

y dinámico que brinda soluciones sabrosas para un consumidor cada vez más
exigente.

Ubicada en Calle Ciudad de Frías en Madrid- España (Calle Cdad. de Frías, 19,
28021 Madrid, España).

Tiene una antigüedad de 27 años. Fue constituida el 31 de Julio 1992 con el

siguiente objeto social: IMPORTACION Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS DE
ALIMENTACION Y BEBIDAS DE AMERICA LATINA A EUROPA.

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 CONCLUSIONES
 La cadena de suministro es un gran foco de oportunidades para generar
eficiencias, ahorros y productividad dentro de las compañías que, al
establecer dentro de sus procesos internos, herramientas que optimicen
tiempos y hagan fluida la comunicación comercial entre clientes y
proveedores.
 Los beneficios de las etiquetas van más allá de proporcionar información al
consumidor y finalmente dar un servicio agregado al cliente ofreciéndole todo
aquello que debe tener sobre un artículo en particular y cumplir con su
demanda en tiempo y lugar, así como con leyes y regulaciones que
determinan la comercialización del producto, hay un trasfondo que genera
beneficios a lo largo de la cadena de suministro, tanto para la empresa que
lo elabora y comercializa como para la cadena que lo distribuye.

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 REFERENCIAS
 https://www.colombiatrade.com.co/herramientas-del-exportador/perfiles-
logisticos-de-exportacion-por-pais/perfil-logistico-de-exportacion-espana
 http://www.infoalimentacion.com/empresas/empresa.asp?en=_marindus_sl
&ide=406&ids=5
 https://www.bavaria.co/

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