Plan de Incentivos y Compensaciones

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Universidad Nacional Autónoma de Chota

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION E IMPUNIDAD”

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y EMPRESARIALES

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA: Gestión del Talento Humano

TEMA: Plan de incentivos y compensación

DOCENTE: Mg. Juan Martín Medina Vásquez

ESTUDIANTE: Alarcón Mego Lusmery Yosseli

CICLO: V

CHOTA – 2019
Universidad Nacional Autónoma de Chota

INTRODUCCION

Los incentivos son la forma de impulsar logros específicos y los sistemas de recompensas
impulsan a la persona a trabajar a favor de la organización.

Conocer la importancia de los incentivos y compensaciones dentro de las organizaciones


para lograr la satisfacción de los empleados y clientes.

Además, lograr la productividad de las organizaciones cumpliendo objetivos y


estrategias.

Se desarrollará temas de incentivos, compensación, características y su importancia


dentro de las empresas públicas y privadas.

OBJETIVOS

 Objetivo general
Conocer la importancia de los incentivos y compensaciones dentro de las
organizaciones y como ayuda en la productividad de la empresa.
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PLAN DE INCENTIVOS Y COMPESACIONES


Incentivos:

Es una herramienta mediante estímulos tangibles e intangibles los empleados perciben


por cumplir objetivos adicionales a su trabajo. Es un medio de motivación para impulsar
al trabajador a cumplir con las metas de la organización y con ello haya productividad.
Es proporcionar estándares objetivos al desempeño mediante los cuales la productividad
del trabajador pudiera ser cuantificada. (Guadalupe & alemán, 2014).

Compensaciones:

La compensación es la remuneración que un trabajador percibe por su trabajo físico e


intelectual.

La compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. El


área de recursos humanos garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez
ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Sin compensación adecuada es probable que los empleados abandonen la organización y
sea necesario reclutar personal de manera inmediata, con las dificultades que esto
representa. (Guadalupe & alemán, 2014).

Los incentivos son la forma de impulsar logros específicos y los sistemas de recompensas
impulsan a la persona a trabajar a favor de la organización.

Características

 El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa


 Los planes deben ser explícitos y de fácil entendimiento para los trabajadores.
 Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la producción dentro
de la empresa.

Ventajas

 Los incentivos te ayudarán a tener una plantilla motivada, eficaz y comprometida.


 Los incentivos levantan el ánimo.
 Los incentivos te permiten mantener a los mejores trabajadores y atraer otros con
talento.
 Los incentivos incrementan la productividad de los miembros de la organización.
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 Un programa de incentivos puede reducir el favoritismo real o percibido al


recompensar por igual a los empleados por sus acciones o su antigüedad.

Desventajas

 Competencia entre grupos


 Frustración
 Conflicto

Importancia del plan de incentivos

 Mejor imagen de la empresa


 Mayor compromiso con la empresa.
 Mayor rendimiento laboral.
 Más y mejores ideas de mejora
 Menores inconvenientes para la empresa
 Mayor competitividad empresarial
 Mejor imagen de la empresa como buen empleador.

Importancia de incentivos y compensación en una empresa privada

La importancia de los incentivos y compensaciones es la motivación del personal para


evitar la salida de personal idóneo y sea necesario reclutar personal de manera inmediata,
con las dificultades que esto representa.

Para el lograr la productividad del personal mediante la satisfacción del personal y el


cliente.

Ejemplos de incentivos en empresa privada.

El aumento de salario por llegar a la oficina en bicicleta.

Pago de viajes, educación, salud.

Importancia en una empresa publica

La importancia de los incentivos y compensaciones es la satisfacción de personal que


trabaja en la organización también el bienestar del cliente.

Que la organización publica sea reconocida por el bienestar de sus trabajadores.


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Ejemplo:

En universidades la especialización de docentes

Premios honoríficos por labor destacada al servicio de la universidad


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CONCLUCIONES

Tanto para las organizaciones públicas o privadas el plan de incentivos y compensación


son de mucha importancia, porque ayuda a las empresas a una mayor productividad y a
retener el personal calificado que la empresa necesita.

SUGERENCIAS

 Para las empresas publicas


Para mejorar la productividad se debe incentivar y una remuneración
justa al personal.
o Reconocimiento al mejor trabajador
o Pago de especializaciones del personal
o Estabilidad laboral
o Buscar la satisfacción del personal y del cliente
 Para las empresas privadas
o Mejoras en los salarios de los trabajadores
o Capacitación del personal
o Hacer un reclutamiento y selección del personal eficaz
o Pago de estudios a sus hijos
o Ascender de cargos por sus méritos obtenidos
BIBLIOGRAFIA

Guadalupe, D., & alemán, A. (2014). Administración de las compensaciones.


Recuperado de
https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/38490903/Administracion_de_las_
compensaciones.pdf?response-content-
disposition=inline%3B%20filename%3DUNIVERSIDAD_VERACRUZANA_ADMIN
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