Control de Productividad en Obra Rev2

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Planificación y control de Obras

Ingeniería Civil / Facultad de Ingeniería

CONTROL DE
PRODUCTIVIDAD EN
OBRAS

Docente: MSc. Ing. Luis Matías Tejada Arias


DEFINICIONES
PREVIAS
INFORME DE PRODUCTIVIDAD (IP)
El IP es un informe que analiza la eficiencia con que se ejecutan las
actividades que conforman el proyecto, comparando la eficiencia real
con la eficiencia prevista en el presupuesto meta.

El responsable del control de productividad, se define al inicio del


proyecto, y es el encargado de elaborar este informe.
IP de Mano de Obra

Mide la eficiencia de una cuadrilla o equipo de trabajadores en el


consumo del recurso Mano de Obra al ejecutar sus trabajos. La cantidad
de recursos consumida se mide en horas hombre (HH), siendo ésta la
unidad utilizada para medir la Productividad de la mano de obra.

Por ejemplo, HH consumidas por kilogramo de acero colocado (HH/Kg)


o HH consumidas por metro de zanja excavada (HH/m).

Se debe de comparar el Ratio Meta con el Ratio Actual y ver la Cantidad


de HH ganadas/perdidas a la fecha y el pronóstico a fin de proyecto.
IP de Equipos

Mide la eficiencia de una cuadrilla o pull de equipos en el consumo del


recurso Equipos al ejecutar sus trabajos. La cantidad de recursos
consumida se mide en horasmáquina (HM), sin embargo, no se puede
usar la HM como unidad de medida de la productividad, ya que
generalmente el pull de equipos está conformado por equipos diferentes
entre sí (distintos en función, en potencia, en consumo de combustible,
tarifa, etc.).

Para medir la Productividad del pull de equipos, se convierte las HM a su


costo en dinero, siendo ésta la unidad utilizada para medir la
productividad de los equipos. Para ello se usan las tarifas del presupuesto
meta a fin de obtener un ratio en dinero compatible con el ratio meta ya
que lo que se busca es medir la eficiencia, no el costo
Obtención de los ratios meta de mano de Obra
y equipos del Presupuesto Meta
INFORME DE PRODUCTIVIDAD
INFORME DE PRODUCTIVIDAD
INFORME DE PRODUCTIVIDAD

ANALISIS DEL VALOR GANADO

30,000.00

25,000.00

Valor Planeado
20,000.00
US$ - Acumulado

Valor Ganado
Coste Real
15,000.00

10,000.00

5,000.00

0.00
29/05/16 30/05/16 31/05/16 01/06/16 02/06/16 03/06/16 04/06/16 05/06/16 06/06/16
Diario acumulado
INFORME DE PRODUCTIVIDAD

INDICES DE PERFORMANCE DE COSTE Y CRONOGRAMA

3.500

3.000

2.500
Indices CPI - SPI

2.000

1.500

1.000 CPI a día

SPI a día
0.500 1.000

0.000
29/05/16 30/05/16 31/05/16 01/06/16 02/06/16 03/06/16 04/06/16 05/06/16 06/06/16

-0.500

Diario
EJEMPLO
1. Completar el Informe de producción de la actividad de transpote de relleno comùn, si se
tiene el siguiente APU del presupuesto base, el reporte de producción diaria, grafique e
interprete:
3.2. TRANSPORTE DE MATERIAL DE RELLENO COMÚN (1.5 Km)
Rendimiento m3/DIA 1,998 EQ. 1,998 Costo unitario directo por : m3 2.00
Trabajando hr/DIA 9
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio U$ Parcial U$
Mano de O bra
CAPATAZ hh 0.1000 0.0005 16.00 0.01
PEON hh 2.0000 0.0090 8.50 0.08
0.09
Equipos
HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 -
LUMINARIA hm 2.0000 0.0090 8.00 0.07
EXCAVADORA SOBRE ORUGAS CAT 336 hm 1.0000 0.0045 102.74 0.46
CAMION VOLQUETE DE 15m3 hm 6.0000 0.0270 51.00 1.38
1.91
EJEMPLO

Valor Valor Coste Real CPI SPI


Planeado Ganado ACUMULADO ACUMULADO ACUMULADO
DÍA ACUMULADO ACUMULADO (US$)
(US$) (US$)

Lun.
Mar.
Mié.
Jue.
Vie.

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