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Presentado 21 de oct en 19:05
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1
6 / 6 ptos.
Cuando un trabajador adquiere una enfermedad general que lo incapacita por quince días,
legalmente debería presentarse la siguiente situación:

¡Correcto!

La EPS a la cual se encuentra afiliado el trabajador pagará la incapacidad

correspondiente

El trabajador no recibe salario alguno durante este periodo de incapacidad

El sistema de riesgos laborales pagará al trabajador la incapacidad

correspondiente

El trabajador recibirá su salario directamente pagado por la EPS a la que se

encuentra afiliado

Pregunta 2
6 / 6 ptos.
El Gerente de ventas de una empresa de automóviles exigen a sus vendedores
una meta mensual mínima de 12 carros, sin embargo los vendedores no están de
acuerdo con la meta, ya que la consideran muy alta, dadas las características
económicas del sector automotriz por el que atraviesa. Por lo cual, se reúnen y de
común acuerdo establecen las metas de 8 a 10 carros por vendedor
mensualmente. El método de evaluación de desempeño utilizado por esta
empresa para su departamento de compras, es:

Evaluación mixta
Escalas gráficas

¡Correcto!

Evaluación por objetivos

evaluación 360°

Pregunta 3
6 / 6 ptos.
Rosalinda trabaja en un cultivo de flores como operaria y en sus labores diarias se encuentra
en contacto directo con fungicidas y otros químicos. Adicionalmente su trabajo consiste en
empacar las flores y levantar las cajas hasta la bodega de pos-cosecha. El día de hoy
Rosalinda olvido colocar sus guantes de protección de carnaza y durante su jornada laboral se
enterró una espina un uno de sus dedos. Rosalinda oculta esta situación y no consulta de
inmediato. A las dos semanas Rosalinda presenta inflamación, calor, enrojecimiento y salida
de pus por la herida, razón por la cual decide consultar a urgencias.

Usted considera la enfermedad que presenta Rosalinda, atribuibles a factores de riesgo:

Ergonómico

Psicosocial

¡Correcto!

Biológico

Químico

Pregunta 4
6 / 6 ptos.
Los temas de diseño, descripción y análisis de cargos generalmente se tratan de manera
conjunta cuando se estudia Gestión de Talento Humano, preocuparse por asuntos
relacionados con la ergonomía en un puesto de trabajo es materia de:

Las especificaciones del puesto de trabajo

El análisis del puesto de trabajo

La descripción del puesto de trabajo

¡Correcto!

El diseño del puesto de trabajo

Pregunta 5
6 / 6 ptos.
Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante establecer el
método de recolección de la información y, así mismo quién brinda la información
del cargo, con el fin de describir claramente la definición de cada una de sus
funciones. Una de las personas que nos brinda la información más pertinente del
cargo es:

El cliente

¡Correcto!

Jefe Inmediato

Analista de personal

El diseñador del puesto de trabajo

el jefe inmediato proporciona información sobre las responsabilidades y
requerimientos implicados en el cargo

Pregunta 6
6 / 6 ptos.
De las siguientes afirmaciones sobre el proceso de selección de personal señale cuál es falsa

En un proceso de selección se puede usar la entrevista y las pruebas

Cuando se habla de selección nos referimos a candidatos internos o externos

La hoja de vida es un documento indispensable en el proceso de selección

¡Correcto!

La descripción y el análisis de cargos no tienen relación con la selección

Pregunta 7
6 / 6 ptos.
Rosalinda trabaja en un cultivo de flores como operaria y en sus labores diarias se encuentra
en contacto directo con fungicidas y otros químicos. Adicionalmente su trabajo consiste en
empacar las flores y levantar las cajas hasta la bodega de poscosecha. El día de hoy
Rosalinda consulta al servicio de urgencias por presentar un cuadro clínico de una semana de
lumbalgia (dolor de espalda en región lumbar), asociado a malestar general que imposibilita a
Rosalinda a realizar sus actividades diarias. Usted considera la enfermedad que presenta
Rosalinda, atribuibles a factores de riesgo:

Psicosocial

Biológico

Químico

¡Correcto!
Ergonómico

Pregunta 8
6 / 6 ptos.
Actualmente hay diferentes tipos de prestaciones en la organización y es
importante reconocerlas y saber cómo manejarlas dentro de la estructura salarial
para así lograr una mejor productividad y una mejor calidad de vida.
El reconocimiento, la participación a eventos, la satisfacción laboral son parte de las
prestaciones:

Sociales

Legales

¡Correcto!

Extralegales

Laborales

Pregunta 9
6 / 6 ptos.
Cada evaluación de desempeño evalúa logros y objetivos de un cargo
determinado para poder tomar acciones correctivas o de mantenimiento de
objetivos a corto plazo. Los indicadores permiten medir directamente el
desempeño en cada área del trabajador. La evaluación del desempeño tiene
indicadores:
¡Correcto!

Cualitativos y cuantitativos

De habilidades y destrezas
Del perfil del cargo

Contenidos en el manual de funciones y procedimientos

Pregunta 10
6 / 6 ptos.
Se considera accidente de trabajo:

Todo suceso repentino causado por malas posturas en el puesto de trabajo y que
produzca en el trabajador lesión, perturbación funcional, invalidez o muerte

Es un suceso ocasionado por el control de los riesgos químicos, biológicos y

físicos

Es un estado patológico dado por el control de los riesgos químicos, biológicos y

físicos

¡Correcto!

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, perturbación funcional o psíquica,
invalidez o muerte

Pregunta 11
6 / 6 ptos.
En el siguiente listado de actividades se describen algunas situaciones,
relacionadas con la evaluación del desempeño Cumplimiento de meta mensual
propuesta por la vicepresidencia comercial Compromiso personal para alcanzar
los objetivos Asignación de recursos necesarios Cumplimiento en el horario,
excelente actitud de servicio al cliente Monitoreo constante de los resultados
Reunión semanal con los coordinadores comerciales, operativos, entre otros La
anterior descripción hace referencia a una evaluación del desempeño, de qué
tipo?

Evaluación de 360°

¡Correcto!

Evaluación por objetivos

Método de escalas mixtas

Evaluación de escalas gráficas

Pregunta 12
6 / 6 ptos.
La compañía Atento tiene 400 empleados y desea desarrollar una política de
compensación que corresponda a la dinámica de la estrategia de los negocios de
la empresa. La compañía desea emplear una fuerza de trabajo de alta calidad,
capaz de responder a un entorno competitivo y de negocios.
Dentro de las siguientes alternativas de remuneración, ¿Cuál le sugiere al Gerente
de Talento Humano de Atento para emplear una fuerza de trabajo de alta calidad y
competitiva?

Consultar una encuesta de sueldos y salarios

¡Correcto!

Remuneración variable y salario emocional

Permitir el uso de ropa casual y flexibilidad horaria

Determinar el valor de cada puesto o remunerar a la persona

Pregunta 13
6 / 6 ptos.
Dentro del vocabulario estratégico,la visión se define como "el futuro deseado". En
el siguiente texto, identifique a qué expresión corresponde: "Para el año 2020, el
grupo empresarial enfocado en petróleo, gas y combustibles alternativos, será una
de las treinta compañías de la industria petrolera, reconocida por su
posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo
sostenible"
¡Correcto!

Visión

Misión

Estrategia

Objetivo

Pregunta 14
6 / 6 ptos.
Las pruebas psicológicas para selección miden:

La habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto.

las respuestas fisiológicas del candidato a determinados estímulos.

¡Correcto!

Los rasgos y características de la personalidad del candidato.

lo que sabe un candidato sobre el cargo para el cual lo están seleccionando.

Pregunta 15
6 / 6 ptos.
Una definición de organización "es el conjunto de elementos interrelacionados
entre sí para obtener objetivos", el cual está compuestos por subsistemas
funcionales, entre los que está el sistema de recursos humanos. La teoría que
ofrece una retroalimentación, a través de un proceso de insumos, transformación y
como resultado final un producto o servicio, es:

Teoría de la contingencia

¡Correcto!

Teoría general de sistemas

Teoría Burocrática

Teoría del conocimiento

Pregunta 16
6 / 6 ptos.
Rosalinda trabaja en un cultivo de flores como operaria y en sus labores diarias se encuentra
en contacto directo con fungicidas y otros químicos. Adicionalmente su trabajo consiste en
empacar las flores y levantar las cajas hasta la bodega de pos-cosecha. Rosalinda presenta
embarazo de 18 semanas y acude al servicio de urgencias por dolor tipo contracción. El
ginecólogo diagnostica amenaza de aborto y distensión ligamentaria, por lo cual da
incapacidad por una semana y recomendación de no levantar objetos pesados durante el
resto de su embarazo. Rosalinda presenta estas recomendaciones a usted como Gerente de
Talento Humano, con lo cual usted decide:

¡Correcto!

Reubicar a Rosalinda en otro puesto de trabajo, de acuerdo con sus competencias

Incapacitar a Rosalinda por el tiempo que le queda de embarazo y licencia de
maternidad

Despedir a Rosalinda, pues su embarazo se encuentra en una etapa muy

temprana y en su trabajo actual no puede acatar las instrucciones del ginecólogo

Ignorar la incapacidad de Rosalinda, ya que es muy indispensable en su puesto de

trabajo

Pregunta 17
6 / 6 ptos.
Rosalinda trabaja en un cultivo de flores como operaria y en sus labores diarias se encuentra
en contacto directo con fungicidas y otros químicos. Adicionalmente su trabajo consiste en
empacar las flores y levantar las cajas hasta la bodega de pos-cosecha. El día de hoy
Rosalinda olvido colocar sus guantes de protección de carnaza y durante su jornada laboral se
enterró una espina un uno de sus dedos. El caso es llevado al COPASST y, ellos en
cumplimiento de sus funciones, van a:

Llevar a Rosalinda a urgencias más cercana y dar la incapacidad

Llenar el formulario FURAL de notificación de accidentes laborales

¡Correcto!

Investigar las condiciones en las cuales se presentaron los hechos

Imponer normas para evitar este tipo de accidentes

Pregunta 18
6 / 6 ptos.
La empresa Cementos Boyacá tiene como disciplina la norma de que todos sus
trabajadores deben pasar el carné de trabajo por el reloj escáner para anunciar su
llegada y salida, los trabajadores administrativos salen a almorzar de 1 a 2 de la
tarde y los operativos almuerzan de 12 a 1 de la tarde, así como todos los
trabajadores deben portar su uniforme adecuadamente. Dada la anterior situación,
este tipo de control al recurso humano son normas pertenecientes a:

Diseño organizacional

Planeación estratégica

Proceso de Inducción

¡Correcto!

Cultura organizacional

Pregunta 19
6 / 6 ptos.
Es el pago que recibe un trabajador por la contraprestación de los servicios prestados,
mediante un contrato laboral sumando las prestaciones legales, el cual se denomina:

Recompensa

Salario

¡Correcto!

Remuneración total

Sueldo

Pregunta 20
6 / 6 ptos.
Gudman presenta un modelo de cómo alinear estrategia y personas para obtener resultados
extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos gracias a los cuales
reflejamos qué tan bien estamos interpretando las necesidades del personal para atenderlas.
Esos dos conceptos son:
¡Correcto!

Estrategias laborales y prácticas administrativas

Interacciones de negocio y requisitos de la gente

Mediciones equilibradas y capacidades del negocio

Capacidades de negocio y prácticas administrativas

Calificación de la evaluación: 120 de 120