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    Este documento contiene la información de un estudiante de nombre José Luis Monrroy de León de la licenciatura en Administración en el Campus Monterrey Cumbres. El estudiante cursa la materia de Auditoría y Consultoría Administrativa y presenta el trabajo titulado "Actividad 7. Evaluación" para el maestro Marco Rosas Martínez. El documento incluye un análisis FODA de una empresa farmacéutica, así como su misión, visión, políticas generales, objetivos de calidad y estrategias.

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    Nombre del estudiante: José Luis Monrroy de León

    Campus: Monterrey Cumbres

    Materia: Auditoría y Consultoría Administrativa

    Licenciatura: L.X. Administración.

    Nombre del Maestro: Marco Rosas Martinez.

    Nombre del trabajo: Actividad 7. Evaluación.

    Monterrey, N.L. a 21 de Abril del 2018

    …………………………………………………………… UVM en línea 1


    FODA

    Debilidades Amenazas

    Reestructuración Nuevos Competidores


    Falta de Distribucion Estratégica Productos Sustitutos
    Falta de Tecnologia de Innovación Competidores Posicionados
    Malas Tomas de Decisiones Precios Competitivos
    Precio de Adquisición Alto

    Fortalezas Oportunidades

    Calidad en Productos Nuevos Clientes


    Cartera de Clientes Mercadotecnia Innovadora
    Servicio de Calidad Amplio Mercado para Posicionar el
    Producto
    Ubicación Estrategica
    Alianzas Estrategicas Diversificación de Productos
    Uso de Tecnología

    VALORES EMPRESARIALES

    - Respeto
    - Servicio
    - Eficacia
    - Satisfacción
    - Garantía
    - Fiabilidad
    - Honestidad

    …………………………………………………………… UVM en línea 2


    MISIÓN
    Lograr el bienestar de la población, ofreciendo un servicio de calidad, honestidad, y
    responsabilidad con nuestros clientes, mediante nuestra oferta y diversificación de
    nuestros productos.

    VISIÓN
    Convertirnos en una empresa líder en el sector farmacéutico, creando alianzas
    estratégicas que permitan atender a la población a nivel nacional.

    POLITICAS GENERALES
    - Proporcionar satisfacción a nuestros clientes.
    - Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
    - Mantener una conducta de mejora continua e innovación.

    OBJETIVOS DE CALIDAD
    - Ofrecer un servicio de alta calidad a nuestros clientes y proveedores.
    - Proporcionar un valor agregado a nuestras acciones como empresa.
    - Proporcionar un valor agregado a nuestras acciones como empresa.

    ESTRATEGIAS
    Establecer un mecanismo de jerarquización de responsabilidades y toma de
    decisión, el cual permita una apertura a las diferentes áreas de la organización y de
    esta manera se cree una línea de mando integral, capaz de afrontar los diferentes
    escenarios en los cuales pueda estar inmersa la empresa.
    Analizar las áreas de oportunidad por lo menos cada medio año, de esta manera se
    podrá determinar si es necesario el replanteamiento de las acciones ejecutadas, y
    por otro lado, se podrán tomar las decisiones adecuadas si es necesario seguir
    teniendo alianzas estratégicas para poder ofertar una mayor cartera de productos.

    BIBLIOGRAFÍA
    https://uvmonline.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?cou
    rse_id=_61475_1&content_id=_3465378_1&mode=reset

    https://www.gestiopolis.com/politica-organizacional-concepto-y-esquema-en-la-
    empresa/

    https://es.slideshare.net/LORENAJUYAR/politicas-de-la-organizacin-9276820

    …………………………………………………………… UVM en línea 3


    …………………………………………………………… UVM en línea 4

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