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    Formato Estado Actual de La Empresa

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    David Ortega Aguirre
    Este documento presenta un formato para describir el estado actual de una organización con el fin de implementar una metodología de gestión de talento humano por competencias. Proporciona secciones para identificar a la organización, describir aspectos organizacionales, tecnológicos, económicos, educativos y ambientales. Entre otras cosas, pide detallar la misión, visión, valores, procesos, tecnologías usadas, productos, clientes, necesidades de capacitación y normativa ambiental aplicable.

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    Descripción original:

    Evaluación del estado actual de la empresa

    Título original

    FORMATO ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA

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    FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA

    ORGANIZACIÓN

    FORMATO 3

    GESTIÓN DEL TALENTO


    HUMANO POR
    COMPETENCIAS

    Página 1
    FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA
    ORGANIZACIÓN

    Estado actual de la Organización


    Objetivo General

    Describir la situación actual de la organización como insumo para implementar la


    metodología de gestión del talento humano por competencias.

    I. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:
    Nombre:
    Nit:
    Sector:
    Dirección:
    Teléfono:
    Tipo de sociedad:
    Nombre del Gerente:
    Correo electrónico:
    Nombre del Jefe de Recursos
    Humanos:
    Correo electrónico:

    II. ASPECTO ORGANIZACIONAL

    Enuncie la Misión de la Organización:

    Enuncie la Visión de la Organización:

    Escriba los principios y Valores de la organización

    Página 2
    FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA
    ORGANIZACIÓN

    ¿Qué entidades la regulan?

    ¿Qué normativa aplica en la Organización?

    ¿Cuentan con certificaciones de Sistemas Integrados de Gestión?


    En caso de ser positiva la respuesta indique cuales:

    ¿A qué Organizaciones y Gremios pertenece?

    Enuncie las mejores prácticas (reconocimientos) desarrolladas por la Organización


    en sus procesos.

    Página 3
    FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA
    ORGANIZACIÓN

    Relacione los indicadores de mayor relevancia, para medir los resultados de la


    gestión en la Organización, incluya los relacionados con la gestión del talento
    humano.

    INDICADORES DE RESULTADO

    Grafique el Mapa de Procesos de la Organización:

    Grafique el Organigrama de la Organización:

    ¿Cuenta con un modelo de gestión del talento humano por competencias?


    SI _____ NO __X___

    La Organización cuenta con Manual de Funciones: SI _____ NO___X___

    Página 4
    FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA
    ORGANIZACIÓN

    ¿Cuáles son las formas de vinculación laboral utilizadas en la Organización?

    ¿Conoce el proceso de evaluación y certificación de competencias laborales?


    SI_X_ NO____
    Si la respuesta es SI, relacione las normas de competencia laboral en las que ha
    adelantado el proceso.

    ¿Se han realizado estudios de clima organizacional? SI___ NO__X__


    Si la respuesta es SI, relacione las acciones que se han adelantado y su impacto
    en la gestión del talento humano.

    III. ASPECTO TECNOLÓGICO


    Describa la(s) tecnología(s) utilizada(s) por la Organización, asociadas a cada
    proceso:
    Procesos de apoyo
    Procesos misionales
    Procesos estratégicos

    IV. ASPECTO ECONÓMICO


    ¿Cuáles son los productos o servicios ofrecidos por su Organización?

    ¿Cuál es el mercado objetivo Nacional e Internacional de su Organización?

    Página 5
    FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA
    ORGANIZACIÓN

    ¿Cuáles son los tipos de clientes?

    ¿Cuáles son las tendencias y riesgos, que afectan la sostenibilidad de su


    Organización?

    V. ASPECTO EDUCATIVO
    ¿Cuáles son los oferentes de formación para su talento humano?

    ¿Qué formación académica tienen sus colaboradores de acuerdo con los niveles
    organizacionales?

    Nivel Operativo
    Nivel Administrativo
    Nivel Directivo

    ¿Cuáles son las necesidades de capacitación que ha identificado?


    VI. ASPECTO AMBIENTAL


    ¿Qué normativa ambiental afecta su Organización?

    Página 6
    FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA
    ORGANIZACIÓN

    EJE TEMATICO NORMA TEMA

    LEGISLACION MARCO

    RECURSO HIDRICO

    SUELOS

    AIRE

    ¿Qué acciones implementa su Organización para minimizar el impacto ambiental?

    Página 7

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