Formato 3 - ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACION

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FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

FORMATO 3

GESTIÓN DEL TALENTO


HUMANO POR
COMPETENCIAS

Estado actual de la Organización

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FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

Objetivo General

Describir la situación actual de la organización como insumo para implementar la


metodología de gestión del talento humano por competencias.

El diligenciamiento de este formato es voluntario y la información suministrada se


mantendrá bajo estricta confidencialidad.

I. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:
Nombre:  MYSTIQUE
Nit:  900043748
Sector: Funerario
Dirección:  Cr 30d #57-78
Teléfono:  406 5566
Tipo de sociedad:  S.A
Nombre del Gerente:  Luis Adonfo Castillo H
Correo electrónico:  Lacastilloh@mystique.com
Nombre del Jefe de Recursos Humanos:  Luz Nelly Cuero B.
Correo electrónico:  Lncuerob@mystique.com

II. ASPECTO ORGANIZACIONAL

Enuncie la Misión de la Organización:

Ofrecer servicios funerarios de alta calidad basados por los principios, la responsabilidad y la prontitud
pensando siempre en el bienestar de la ciudadanía dándole de manera amable y humana la asistencia
que necesita en los momentos mas difíciles.

Enuncie la Visión de la Organización:

Entrar en el mundo de los servicios funerario dándonos a conocer por la calidad, el trato humano hacia
el cliente y la sociedad en general convirtiéndonos en parte de su familia.

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¿Qué Entidades la regulan?

La súper intendencia de industria y comercio 

¿Qué normativa aplica en la Organización?

NTC 5840  
La estandarización de la adecuada prestación de servicio funerario permite desde la
planificación del servicio con la familia o cliente, claridad en la información, adecuados
elementos del servicio (traslado del fallecido en condiciones adecuadas, preparación del cuerpo
(tanatopraxia), cofre, velación, exequias y destino final), así como la realización de todos los
trámites legales para cada servicio.

¿Cuentan con certificaciones de Sistemas Integrados de Gestión?


En caso de ser positiva la respuesta indique cuales:
Política de gestión integrada.
Organización.
Planificación.
Sistema de gestión integrada.
Capacitación y cualificación.
Documentación del sistema y control.
Implantación.
Evaluación y control del sistema integrado.
Mejora del sistema.
Comunicación.
 

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¿A qué Organizaciones y Gremios pertenece?

Corporación Nacional de Funerarias 

Enuncie las mejores prácticas (reconocimientos) desarrolladas por la Organización


en sus procesos.

A los mejores funcionarios


Calidad
Efectividad

Relacione los indicadores de mayor relevancia, para medir los resultados de la


gestión en la Organización.

Organización
Planificación
Documentación del sistema y control
Evaluación y control del sistema integrado

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Grafique el Mapa de Procesos de la Organización:

PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

Planeación Dpto. comercial


estratégica
NECESIDADES Y
EXPECTATIVAS
Dpto.
Dpto. producción y Técnico Transporte
administrativo y
servicio funerario
logístico

Dpto. de Dpto. servicio


comunicación al cliente
Satisfacción del
cliente

Grafique el Organigrama de la Organización:

ASAMBLEA DE SOCIOS

GERENTE
ACESORIA LEGAL

DPTO. DE CALIDAD DPTO ADMINISTTRACION

RECURSOS HUMANOS

EMBALSAMADOR HORNO
CREMATORIO

LOGISTICA CONTABLE

CHOFER

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¿Cuenta con un modelo de gestión del talento humano por competencias?


SI ___x__ NO ______
Observaciones: Perfiles de cargo

Reclutamiento y selección
Capacitación y desarrollo
Desarrollo de carrera
Evaluación por desempeño

La Organización cuenta con Manual de Funciones: SI _x____ NO______


Observaciones:
Logístico
Administrativo
Contable
Calidad
vehículos

Relacione las etapas o subprocesos que desarrolla para la gestión del talento
humano.

La selección del personal (La entrevista)


Valoración de cargos
La capacitación
Evaluación

¿Cuáles son las formas de vinculación laboral utilizadas en la Organización?

Aprendizaje
Contrato por obra labor
Contrato termino fijo

¿Conoce el proceso de evaluación y certificación de competencias laborales?

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SI___ NO__x__
Si la respuesta es SI, relacione las normas de competencia laboral en las que ha
adelantado el proceso.

¿Se han realizado estudios de clima organizacional? SI___ NO__x__


Si la respuesta es SI, relacione las acciones que se han adelantado y su impacto en la
gestión del talento humano.

III. ASPECTO TECNOLÓGICO

Describa la(s) tecnología(s) utilizada(s) por la Organización, asociadas a cada


proceso:

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Digital.
Virtopsia.
Tanatopraxia

IV. ASPECTO ECONÓMICO


¿Cuáles son los productos o servicios ofrecidos por su Organización?
• Información y gestión sobre la tramitación
administrativa preceptiva: gestión de permisos,
Certificados e inscripciones en registro.
• Realización de prácticas higiénicas en el cadáver.
• suministro de féretros y de urnas cinerarias.
• colocación del difunto en el féretro y traslado
desde el domicilio de la defunción hasta el
domicilio mortuorio
• Acondicionamiento del cadáver mediante servicios
de tanatoestética y tanatopraxia.
• Organización del velatorio.
• Depósito de cadáveres.
• Otros usos de las instalaciones de vela.

¿Cuál es el mercado objetivo Nacional e Internacional de su Organización?

Todos

¿Cuáles son los tipos de clientes?

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Todos

¿Cuáles son las tendencias y riesgos, que afectan la sostenibilidad de su


Organización?

La competencia
Ingresos
capacidad

V. ASPECTO EDUCATIVO

¿Cuáles son los oferentes de formación para su talento humano?

Técnicos
Tecnólogos
profesional

¿Qué formación académica tienen sus colaboradores de acuerdo con los niveles
organizacionales?

Profesional
Tecnólogos
técnicos

¿Cuáles son las necesidades de capacitación que ha identificado?

Capacitación de limpieza y desinfección.

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VI. ASPECTO AMBIENTAL

¿Qué normativa ambiental afecta su Organización?

Contagio de enfermedades infecciosas

¿Qué acciones implementa su Organización para minimizar el impacto


ambiental?

Señalizaciones para el adecuado depósito de los desechos

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