El CAPM, Un Modelo de Valoración de Activos Financieros
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El Modelo de Valoració n del Precio de los Activos Financieros o Capital Asset Pricing
Model (conocido como modelo CAPM) es una de las herramientas má s utilizadas en el
á rea inanciera para determinar la tasa de retorno requerida para un cierto activo. En la
concepció n de este modelo trabajaron en forma simultá nea, pero separadamente, tres
economistas principales: William Sharpe, John Lintner y Jan Mossin, cuyas
investigaciones fueron publicadas en diferentes revistas especializadas entre 1964 y
1966. La inquietud que los atrajo por este tema fue el desarrollo de modelos
explicativos y predictivos para el comportamiento de los activos inancieros. Todos
habı́an sido in luenciados por la Teoría del Portafolio de Harry Markowitz,
publicada en 1952 y reformulada en 1959. En ella, Markowitz plantea las ventajas de
diversi icar inversiones para de esta manera reducir el riesgo. Cabe señ alar que la idea
de "cartera de inversiones" habı́a sido planteada en 1950 por James Tobin con una
medida para predecir el aumento o la caı́da de la inversió n, tema clave para determinar
el nivel de empleo y la producció n, la "q" de Tobin. Markowitz captó las potencialidades
de esta idea en los modelos inancieros.
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La idea de diversi icar inversiones implica distribuir los recursos en diversas á reas,
como por ejemplo: industria, construcció n, tecnologı́as, recursos naturales, I+D, salud,
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etc. A esto Markowitz lo llamó cartera o portafolio, y la tesis era que mientras mejor
diversi icado estuviera ese portafolio, estarı́a mejor preparado para enfrentar los
riesgos. El CAPM dio un paso má s adelante al buscar la maximizació n del retorno de
cada acció n y obtener con ello un portafolio aú n má s rentable. Sobre el Modelo
CAPM hablamos hoy en nuestros Conceptos de Economía.
El modelo CAPM ofrece de manera amena e intuitiva una forma sencilla para predecir
el riesgo de un activo separá ndolos en riesgo sistemático y riesgo no sistemático. El
riesgo sistematico se re iere a la incertidumbre econó mica general, al entorno, a lo
exó geno, a aquello que no podemos controlar. El riesgo no sistemá tico, en cambio, es un
riesgo especı́ ico de la empresa o de nuestro sector econó mico. Es decir es nuestro
propio riesgo.
La Teorı́a del Portafolio (o Teorı́a de Cartera) de Markowitz, estableció los bene icios de
la diversi icació n y formuló la linea del Mercado de Capitales. Esta linea tiene pendiente
positiva por la relació n directa entre el riesgo y el rendimiento (a mayor riesgo, mayor
rendimiento). El punto donde se ubican el riesgo y el rendimiento de un activo
individual está siempre por debajo de la linea del mercado de capitales (á rea
sombreada de la grá ica). Invertir en un solo activo es ine iciente. Y la diversi icació n de
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Cartera propuesta por Markowitz se hace cargo de esta falencia, aunque el retorno de
portafolio, en conjunto, no alcanza el nivel ó ptimo.
Ese es el vacı́o que busca llenar la propuesta de Sharpe: maximizar cada uno de los
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activos en forma separada para obtener de este modo el portafolio má s rentable. Es
decir, el CAPM se ubica en la frontera del á rea de Markowitz (linea azul) y maximiza en
la tangente a la lı́nea del mercado de capitales (linea roja) donde el apalancamiento es
igual a cero. Eso permite al CAPM construir el portafolio más óptimo al determinar
con la mayor precisión los porcentajes de inversión en cada uno de los activos.
Para determinar esta fó rmula se debe encontrar la relació n lineal entre los retornos de
una acció n determinada y el retorno que se habrı́a obtenido si se hubiese invertido en
el portafolio ó ptimo de mercado. Para ello introduce el pará metro Beta (β), un ı́ndice de
componente de riesgo de mercado, que es el protagonista central de este modelo.
La aversión al riesgo
* Existe una tasa libre de riesgo a las cuales los inversionistas pueden endeudarse o
colocar fondos
Estos supuestos estaban presentes en los tres autores desde que elaboraron el modelo
en los añ os 60. Con el tiempo, algunos de estos supuestos (3 y 5, especialmente) se
consideraron irrelevantes.
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Debemos tener presente que se trata de un Beta no apalancado, que supone que la
empresa no tiene deuda en su estructura de capital, por lo tanto no se incorpora el
riesgo inanciero propio. En caso de querer incorporarlo, ha que determinar un Beta
apalancado; por lo tanto el rendimiento esperado será má s alto. En este caso el Beta
apalancado permite calcular el costo del capital.
los perı́odos de bonanza econó mica es normal que los inversionistas operen con un
Beta elevado. En los de turbulencia buscan un Beta pequeñ o.
Esto es ası́ porque los Beta mayores a 1 indican que el activo tiene un riesgo mayor
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al
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promedio de todo el mercado; mientras que un Beta por debajo de 1 indica un riesgo
menor. Ademá s, un activo con un Beta alto debe ser descontado a una mayor tasa, como
medio para recompensar al inversionista por asumir el riesgo que el activo acarrea.
Esto se basa en el principio que dice que los inversionistas, entre má s riesgosa sea la
inversió n, requieren mayores retornos.
Dado que el Beta re leja la sensibilidad especı́ ica al riesgo no diversi icable del
mercado, el mercado, como un todo, tiene un Beta de 1. Y dado que es imposible
calcular el retorno esperado de todo el mercado, usualmente se utilizan ı́ndices, tales
como el S&P 500 o el Dow Jones.
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