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    S3A1 Equipo 4

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    omar reyes
    Este documento describe las etapas del proceso de administración de capital humano. Incluye etapas como el reclutamiento, selección, inducción, capacitación, evaluación del desempeño, compensación, administración del estrés y motivación, y terminación del empleo. El objetivo es contar con personal calificado para cumplir las metas y actividades de la organización.

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    Este documento describe las etapas del proceso de administración de capital humano. Incluye etapas como el reclutamiento, selección, inducción, capacitación, evaluación del desempeño, compensación, administración del estrés y motivación, y terminación del empleo. El objetivo es contar con personal calificado para cumplir las metas y actividades de la organización.

    Título original

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    Este documento describe las etapas del proceso de administración de capital humano. Incluye etapas como el reclutamiento, selección, inducción, capacitación, evaluación del desempeño, compensación, administración del estrés y motivación, y terminación del empleo. El objetivo es contar con personal calificado para cumplir las metas y actividades de la organización.

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    Instituto Politécnico Nacional

    Escuela Superior de Comercio y Administración


    Unidad Santo Tomas

    Administración de Capital Humano

    Unidad de Aprendizaje:

    Administración de Capital Humano

    Actividad 1: Las etapas del


    proceso de la ACH

    Profesora: Cardonne Uscanga blanca idalia

    Grupo: 3CX30

    Equipo 4

    Integrantes: Participación

    Ortega Hoyos María del Roció 100%

    Pérez Colín María Guadalupe 100%

    Ramos Pecero Martha Arixi 100%

    Reséndiz Hernández Yarely 100%

    Reyes Zendejas Jose Omar 100%


    Las etapas
    del proceso
    de la ACH

    Contar con personal calificado


    para el desempeño de
    actividades y metas.

    Planeacción y
    Administación Proceso de Abandono
    desarrollo de
    de RRHH RRHH del puesto
    carrera

    Reclutamiento; Ascenso y
    Establecimiento Induccion del Capacitacion Cabio de
    analisis del puesto, reasignacion Terminacion
    de Objetivos y personal; y desarrollo categoria
    habilidades y de de empleo
    Metas de la conocimiento del personal laboral
    caracteristicas empleados
    Organización de la empresa, para la
    necesarias
    lass actividades posibilidad
    de la empresa y de ocupar
    su función mejores Retroalimentación y
    Compromiso Seleccion;
    esperada puestos reinicio del proceso
    etico, identificación de
    Gestionar candidatos internos
    recursos o externos.
    para el logro
    Evaluacion Administación
    optimo de Compensación
    del del estres y
    metas, y perstación motivación
    Contratación; 3)Evaluación de desempeño
    sistemas de
    motivación y 1)Selección de candidatos y 4)
    recompensas candidatos, Comprobación
    2)Entrevista y seleccion del Mide y
    Mejores
    para conocer candidato procura el Satisfacción resultados,
    cualidades y desempeño personal a desempeño y
    habilidades, dentro de la traves de satisfacción
    organizacion insentivos

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